Kvist & Fleur

Sju av tio organisationer har en policy för kontorsnärvaro, men färre än var femte chef upplever att den faktiskt respekteras fullt ut. Chefer och medarbetare drar åt olika håll i frågan om kontorsnärvaro. I veckans avsnitt diskuterar vi hur vi gör på Chefsakademin och tar inspiration från olika organisationer.

I det här avsnittet utforskar vi hur man agerar under akut stress, hur man bearbetar känslor efteråt – och vad som egentligen går att förbereda sig på i förväg. Annika berättar om hennes skidresa som gav henne insikter och vi går igenom ACT-modellen som ett praktiskt verktyg för att hantera rädsla och ovisshet. Och slutligen, vad är att vara i "röd" och "grön" zon?

Vad gör egentligen en bra onboarding - och vad kan gå fel? I det här avsnittet diskuterar vi utifrån våra erfarenheter och välkomnar även vår praktikant Anna, som bokstavligen sitter med sin nya dator i knät när inspelningen börjar. Tillsammans tar vi upp vad chefer och organisationer faktiskt behöver göra för att nya medarbetare ska känna sig välkomna, meningsfulla och trygga från dag ett.

Att bevisa exakt avkastning på ledarutveckling är nästan omöjligt, och kanske inte heller rätt fråga att ställa, eller? I veckans avsnitt diskuterar vi vad du ska mäta istället, hur du kombinerar kvalitativa och kvantitativa mätningar över tid, och vad organisationen behöver göra för att utvecklingen verkligen ska landa och praktiseras i vardagen.

Vi intervjuar Annelie Nässén, VD för Forex, om att leda i ständig förändring. Hur vände hon en stukad organisation i vikande marknad till tillväxt? Hennes tre steg: grunda förändringen i dig själv, hitta din story och sätt rätt människor på bussen. Vi pratar beteendeförändring över strategi och varför du behöver kommunicera tills du är less på dig själv.

Tio av elva verksamheter väljer att fortsätta. Det säger allt. Vi intervjuar Anna-Karin Alderin om den svenska studien om fyra dagars arbetsvecka. Resultaten visar ökat välmående, minskad stress och bibehållen eller förbättrad produktivitet. Men det finns en hake: chefer har svårare att frigöra tiden. Vi diskuterar vanligaste invändningarna ("vi är unika", "vi har ingen tid"), vad som krävs för att lyckas och hur svenskt arbetsliv kan se ut om fem år. Autonomi över arbetstid ökar, "busy" som status minskar. Praktiska tips för dig som vill testa.

Över 60% av chefer känner sig ensamma. Vi utforskar varför chefer, särskilt på högre nivåer, känner sig isolerade och hur det påverkar både välmående och beslutsfattande. Det här är inte bara en hälsofråga - det är affärskritiskt. Vi diskuterar vikten av att normalisera känslan, identifiera var ensamheten uppstår och ge konkreta verktyg för att hantera den. Stödjande nätverk, mentorskap och små steg kan göra stor skillnad. Sprid gärna avsnittet till en chef!

Vilka förmågor behöver du ha som ledare under 2026? Vi identifierar fem avgörande färdigheter i en värld präglad av geopolitisk oro, teknologisk disruption och ständig förändring. Vi pratar om hur du balanserar motsägelser, bygger resiliens och kommunicerar på ett sätt som skapar tillit. Konkreta insikter för det ledarskap som krävs nu.