Share

Kvist & Fleur
46. Från kaos till produktivitet - Susan Wheelans modell
Ep. 46
•
Bra grupper uppstår inte av sig själva, de byggs medvetet. Vi pratar om Susan Wheelans IMGD-modell och hur alla grupper går igenom fyra faser. Det viktiga? Konflikter är inte ett misslyckande - de är ett nödvändigt steg för att nå effektivitet. Vi diskuterar hur du anpassar ditt ledarskap efter vilket steg gruppen befinner sig i.
More episodes
View all episodes

69. 69. Därför hinner du aldrig tänka strategiskt - så kommer du igång!
25:27||Ep. 69Dom flesta chefer vill jobba strategiskt, men fastnar i mejl, möten och brandsläckning. I det här avsnittet pratar vi om skiftet från att göra till att leda: varför det som gjort dig framgångsrik kan hålla dig kvar i det operativa, och hur du tar dig loss. Med konkreta verktyg som 70-20-10-kollen och CEO Hour och en utmaning till dig som lyssnar.
68. 68. När möglet får fäste, så växer en toxisk arbetsmiljö
24:35||Ep. 68Vad har mögel och en toxisk arbetsmiljö gemensamt? Båda börjar ofta i det lilla – ett beteende här, en orättvisa där – och växer när ingen tar tag i problemen.I det här avsnittet pratar vi om hur negativa beteenden sprider sig, varför psykologisk trygghet och upplevd rättvisa är avgörande för en frisk arbetsmiljö och vilka tidiga varningssignaler ledare behöver vara uppmärksamma på.Du får också konkreta verktyg för att agera tidigt, skapa tryggare samtal och bygga en kultur där människor vågar säga vad de tycker.För man kan inte meditera bort mögel. Man måste hitta och åtgärda fukten
67. 67. Så får du med dig teamet i höst
26:04||Ep. 67Medarbetarna kommer tillbaka till kontoret efter sommaren med olika erfarenheter. Vi samlas kring lägerelden innan vi sätter fart. Fyra konkreta verktyg: check in, förväntansdialog, spelregler, fredagsreflektion. Och modet att fråga: behöver teamet ens finnas kvar i sin nuvarande form?
66. 66. Mjukstart eller rivstart?
25:28||Ep. 66Är du den som rivstartar eller mjukstartar efter semestern? Ett brev till dig själv innan semestern. Några extra dagar för att landa innan mötena drar igång. Tre nycklar till en höststart där självledarskap och närvaro bär allt annat.
65. 65. Organisationens roll - det bör du som arbetsgivare tänka på för att minska stressen för cheferna i din organisation
25:32||Ep. 65Vi vänder blicken mot organisationen, inte individen. Chefer springer på ett löpband där någon annan höjer farten. Vi berättar om vårt rundabordssamtal och lämnar dig med en fråga: vilket pris betalar ni för det ni normaliserat?
64. 64. Så påverkar omgivningen din stress - vikten av tacksamhetsträning
27:22||Ep. 64Högt tempo, splittrad uppmärksamhet och ständiga möten tar hårt på chefer. Men det finns saker du kan göra själv. Vi går igenom tre enkla men kraftfulla övningar som hjälper dig att återta kontrollen över din närvaro, och bli en mer inkännande ledare på köpet.
63. 63. Undersökning: Så stressade är svenska chefer
24:49||Ep. 63Sex av tio chefer upplever att chefsrollen går ut över hälsan. I detta avsnitt pratar vi om varför stress ofta är ett systemfel snarare än ett individfel, och vad som faktiskt krävs för återhämtning i vardagen. Skandias hållbarhetschef Gabriel Lundström gästar och berättar om rapporten Sveriges sjukaste yrken och varför kvinnliga chefer drabbas hårdare.Under sommaren fortsätter resan med en poddspecial om lösningarna, och den 9 september väntar ett kostnadsfritt digitalt event med flera experter. Mer info på chef.se/stressskolan.
62. 62. Graham Potters 4 nycklar – ledarskapet bakom VM-succén
24:44||Ep. 62På bara fyra månader förvandlade han det svenska herrlandslaget till ett sammansvetsat VM-lag. I det här avsnittet bryter vi ned hans fyra nycklar – nytänkande, tillit, ärlighet och pålitlighet – och visar hur de är direkt applicerbara i din organisation. Heja Sverige!
61. 61. Så leder du med AI
28:35||Ep. 61Hur leder vi med trygghet och riktning när marken rör sig under fötterna? AI förändrar ledarskapet just nu, inte imorgon. I det här avsnittet går vi igenom vad det faktiskt kräver av dig som ledare när människa och maskin jobbar allt närmare varandra. Vi tittar på ledarskapets historia, landar i fem egenskaper som verkligen gör skillnad, och pratar öppet om hur vi själva hanterar förändringen.