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Leaders21 Podcast
#08 Bernhard Niesner
Season 1, Ep. 8
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In Folge 8 begrüßt Florian den CEO und Co-Founder von Busuu Bernhard Niesner. Bernhard gibt uns Einblicke in über 13 Jahre Erfahrung im Startup-Business, seine Herausforderungen und Learnings. Neben der Geschichte hinter Busuu, spricht Bernhard auch über die zukünftigen Veränderungen von Zusammenarbeit, Arbeitsweise und -ort.
[00:00] Bernhard Niesner ist CEO und Co-Founder von Busuu. Das Unternehmen wurde 2008 gegründet und besteht mittlerweile aus über 150 Mitarbeiter:innen. Busuu bietet Kurse in 12 verschiedenen Sprachen an und verzeichnet weltweit über 30.000 Neuanmeldungen pro Tag.
[01:47] Remote Work und Leadership lösten bei Bernhard zunächst Skepsis aus. Mittlerweile profitiert er selbst davon, jedoch sieht er für die Zukunft noch gewisse Herausforderungen in Bezug auf Arbeitsweise, -ort und -platzgestaltung. Bernhard teilt mit uns seine Pläne und Aspekte, die er dabei berücksichtigt.
[11:47] „Du sprichst Busuu?“, Florian möchte wissen warum Bernhard ‚Busuu‘ als Sprache auf seinem LinkedIn-Profil erwähnt. Tatsächlich ist der Name des Unternehmens mit Bedacht gewählt und hat eine wichtige Bedeutung, wie uns Bernhard erzählt.
[15:38] Spannend ist auch Bernhards Weg zum Unternehmertum. Er gibt uns einen Einblick in seinen familiären Hintergrund, seine persönliche Entwicklung und berufliche Laufbahn.
[21:29] Wie sieht der Tagesablauf von Bernhard als CEO aus? Er teilt seine Tipps & Tricks, um Fokus und Zeit für strategische Themen im Arbeitsalltag zu haben und was Bernhard diesbezüglich über die Jahre gelernt hat.
[27:00] “Success is definetly not a straight line”, so beschreibt Bernhard die Reise von Busuu und nimmt uns mit auf die Journey, die hinter dem erfolgreichen Sprachlernportal liegt.
[39:04] Neben dem richtigen Timing und den Herausforderungen am mobilen Markt spricht Bernhard über seine persönlichen Leadership-Learnings aus den schwierigeren Zeiten von Busuu.
[44:59] Die Kultur und Werte des Unternehmens sind für Bernhard essenziell, wie er uns mit passenden Beispielen erzählt. Wie sieht es dabei mit Unternehmenssteuerung / -führung aus und welche Kennzahlen und Facts gibt es zu Busuu?
[52:20] „Seid ihr Covid-Gewinner?“ – eine recht provokante Frage von Florian, die Bernhard dazu einlädt über die Entwicklung von Busuu während der Pandemie zu sprechen sowie mehr Einblick in die Funktionen des Online-Sprachtrainings zu geben.
[56:09] Für Bernhard ist es wichtig in seine Mitarbeiter:innen zu investieren. Was er damit genau meint und was dies für die Weiterentwicklung der einzelnen Personen bedeutet, erzählt er uns.
[59:41] Zum Abschluss dieser Folge möchte Florian unter anderem wissen, wie Bernhard Personal-Development gestaltet, was seine größte Leadership-Herausforderung war, welches Buch er empfiehlt und welche Tipps er seinem 18-jährigen Ich geben würde.
Links:
Das Buch „Hard Things About Hard Things“ von Ben Horowitz findest du hier in der deutschen und englischen Version.
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3. #03 Was sind die essentiellen Skills 2024 - Panel Talk live vom Community Breakfast im Jänner in Wien
37:40Herzlich Willkommen zu einer Spezial-Episode des Leaders21 Podcasts.Besonders ist diese Episode deshalb, da wir nicht nur einen, sondern gleich vier Gäste begrüßen dürfen oder besser gesagt, durften. Denn diese vier Persönlichkeiten standen uns Rede und Antwort beim 1. Leaders21 Community Breakfast in Wien. Beim Expertentalk interviewte Leaders21 CCO Fritz Krassnitzer zum Thema “Was sind die essentiellen Skills 2024”. Die Expert:innen auf der Bühne waren Sindy Amadei (CEO Überall scene development GmbH), Katrin Lamberger (Co-Country Lead Salesforce Austria), Johann “Hansi” Hansmann (Business Angel und Startup Persönlichkeit) und Valentina Ultsch (Head of HR harry´s home und Adler Hotels).Die Inputs und Erfahrungen unserer Expert:innen begeisterten die Leaders21 Community im Publikum dermaßen, dass wir beschlossen haben, diese auch dir, liebe:r Podcast Hörer:in zur Verfügung zu stellen.Viel Spaß beim Zuhören!Shownotes: Wenn du beim nächsten Leaders21 Community Breakfast LIVE dabei sein möchtest, dann haben wir eine gute Nachricht für dich:Melde dich gleich für den nächsten Termin am 18. April um 09:00 Uhr in der factory300 (Tabakfabrik Linz) an. Hier geht´s zu den Details und zur Anmeldung: https://www.leaders21.com/de/events/community-breakfast-04-2024/
2. #02 Emotionale Führung - Führen Frauen anders als Männer? | Bernadette Spiesberger
32:56Heute begrüßen wir Bernadette Spiesberger, Bereichsleiterin für Personal und Krisenmanagement an der Fachhochschule Oberösterreich und Lektorin am Campus Hagenberg. Neben ihrer akademischen Tätigkeit coacht Bernadette Frauen und berufstätige Mütter, ist Gastgeberin im Podcast “Friede.Freude.Eierkuchen” und schaukelt nebenbei noch den Familienalltag mit drei Kindern. Bernadette weiß also genau, wovon sie spricht, wenn Thomas sie fragt, ob Frauen anders führen als Männer. Gleich vorweg! Bernadette sagt: "Ja, auf jeden Fall und das ist auch gut so!”Was Female Leadership bedeutet, wie sich der Alltag einer vielbeschäftigten Mutter gestaltet und vieles mehr erfährst du in dieser Episode.Shownotes: [02:30] Bernadette Spiesberger erzählt über ihre unterschiedlichen Rollen und wie sie diese sprichwörtlich alle unter den Hut bekommt. [04:10] Manchmal ist es zum Ausflippen! Bernadette teilt Methoden, wie sich stressige Situationen im Alltag so auflösen lassen, dass die Emotionen nicht überkochen.[05:50] Wie führt Bernadette ihr Team an der Fachhochschule Oberösterreich? Was ist die Grundvoraussetzung für das Führen von Menschen und warum möchte Bernadette, dass ihre Mitarbeitenden besser sind als sie?[09:45] YIN Coaching: Bernadette erklärt das Konzept dahinter und beschreibt, warum es vor allem Frauen im Berufsleben oft schwer fällt, die Balance zwischen YIN (weiblich) und YANG (männlich) zu finden.[15:00] Emotionale Führung: Thomas fragt, ob man als Führungskraft Emotionen zeigen darf?[18:27] Umgang mit Emotionen zu Hause: Funktioniert emotionale Führung auch bei Kindern? Warum können wir mit den Emotionen unserer Kinder oft so schwer umgehen? [22:40] Wie führt man Freunde bzw. Personen, mit denen man ein freundschaftliches Verhältnis hat? Bernadette zieht bewusst eine klare Linie und erklärt auch warum.[24:00] Zurück zur Ausgangsfrage: Führen Frauen anders als Männer und wenn ja, warum?[28:35] Bernadette wird zum Wordrap gebeten: Welche Führungskraft / Person hat dich geprägt und warum? Lieblingsbuch oder Lieblingspodcast? Wenn du eine Superkraft als Führungskraft wählen könntest, welche wäre das?Welcher Kauf unter 100€ hat dein Leben positiv beeinflusst?Wie definierst du Erfolg und warum bist du erfolgreich?Buch-EmpfehlungGlennon Doyle: Ungezähmt. (Affiliate Link)Podcast-Empfehlungen:YIN-Podcast: Spotify / itunesHerStory: Spotify / ituneshappy, holy and confident: Spotify / itunesDu möchtest mehr über Leaders21 erfahren? Schau vorbei unter www.leaders21.com
1. #01 Raus aus der Komfortzone - Digitale Sichtbarkeit für mehr Erfolg | Andi Schwantner
44:30Raus aus der Komfortzone - Digitale Sichtbarkeit für mehr ErfolgZu diesem spannenden Thema haben wir den LinkedIn- und Storytelling-Experten Andi Schwantner in den Leaders21-Podcast eingeladen. Sein Credo: "Zukunft. Neu. Erzählen." spiegelt sich in seiner Arbeit wider, bei der er die Kunst des Erzählens nutzt, um Menschen zu begeistern und Führungskräften dabei hilft, in der digitalen Welt sichtbar zu werden. Andi gibt uns Tipps und Tricks, wie man in die digitale Sichtbarkeit gehen kann, warum Corporate Influencing wichtig ist und vor allem, warum Authentizität und Menschlichkeit auch hier der Schlüssel zum Erfolg ist.Eine Episode voller Insights, praktischer Tipps und kostenlosen Empfehlungen vom LinkedIn-Experten.Shownotes: [02:00] Andi Schwantner erzählt über seinen Werdegang - vom Jus Studium an der JKU Linz über 20 Jahre Erfahrung in der klassischen österreichischen Medienlandschaft rein ins Social Media Business.[07:25] Warum gewinnt digitale Sichtbarkeit immer mehr an Bedeutung? Was sind die Vorteile von Corporate Influencer:innen im Gegensatz zu klassischer Werbung?[10:40] Andi gibt uns Tipps und Tricks, wie Unternehmen die digitale Sichtbarkeit von Mitarbeitenden unterstützen können. [13:05] Fehler auf Social Media: Was waren Andi ́s größte Hoppalas, warum sind Fehler auf Social Media kein Weltuntergang, weshalb ist trotzdem Sorgfalt geboten? Andi gibt Tipps zur Fehlervermeidung.[16:35] Wie schaffe ich es, die Komfortzone zu verlassen und meine Glaubenssätze zu überwinden? Andi beschreibt uns, wie es ihm bei seinem ersten Schritt in die digitale Sichtbarkeit ergangen ist.[22:50] Wie funktioniert Networking auf LinkedIn? Wie lerne ich Menschen kennen? Andi erklärt, warum LinkedIn mehr mit dem realen Leben gemein hat, als wir denken.[27:20] Ein Netzwerk lebt nicht von der Quantität, sondern von der Qualität. Warum nicht die Anzahl der Follower:innen zählt.[28:30] Stichwort “Storytelling”: Thomas fragt bei Andi nach, welche Elemente eine Geschichte braucht, um zu fesseln und zu begeistern? [37:00] Andi wird zum Wordrap gebeten: Welche Führungskraft hat dich geprägt und warum? Lieblingsbuch oder Lieblingspodcast? Welcher Kauf unter 100€ hat dein Leben positiv beeinflusst?Wie definierst du Erfolg und warum bist du erfolgreich?Buch-EmpfehlungWolf Lotter: Die Gestörten - Warum sie unseren Wohlstand sichern (Affiliate Link)Fragen, Feedback und Anregungen bitte jederzeit an podcast@leaders21.comDu möchtest mehr über Leaders21 erfahren? Schau vorbei und schreibe uns ganz unverbindlich: www.leaders21.com
10. #10 Florian Gschwandtner
01:04:20Dieses Mal drehen wir den Spieß um und interviewen unseren Podcast Host Florian Gschwandtner! Leaders21 CEO Thomas Kleindessner hat sich zum Abschluss des Jahres 2023 mit Florian zusammengesetzt und ihn über sein Leben und seine Learnings befragt. Florian erzählt kurz über seine Kindheit am Land und seinen Werdegang bis zur Runtastic-Gründung. Er gibt uns wertvolle Tipps zum Unternehmertum und gewährt Einblicke in sein bewegtes Leben als öffentliche Person. Wir erfahren, was Florian in Zukunft so vor hat und bekommen eine ganze Liste an Buch- und Podcast-Empfehlungen mit auf den Weg. Bereit für eine volle Ladung Inspiration?Shownotes: [00:30] Florian erklärt, warum er heute von seinem Gründer Kollegen und Leaders21 CEO Thomas Kleindessner interviewt wird.[02:00] Florian erzählt von seiner Kindheit am Bauernhof im Mostviertel.[06:40] Wie ist es Florian beim Studium in Hagenberg ergangen?[09:20] Hat es Herausforderungen gegeben, die Florian an seine Grenzen gebracht haben?[15:00] Florian gibt Tipps, wie man Menschen motivieren und begeistern kann und warum Englisch zu lernen so wichtig ist.[26:50] Thomas fragt Florian, wie er damit umgeht, eine öffentliche Person zu sein.[32:40] Was sind Florians Ziele für 2024? Was hat er unternehmerisch geplant? [36:00] Was versteht Florian unter Leadership und welche Führungskraft hat ihn geprägt?[44:00] Wie definiert Florian Erfolg - privat und im Business?[48:00] Florian beantwortet die Fragen, die er auch all seinen Podcast Gästen gestellt hat.Buch-Empfehlungen*Be Useful: Sieben einfache Regeln für ein besseres Leben - Arnold Schwarzenegger → hier.Start with WHY - Simon Sinek → hierThe Hard Thing about Hard Things - Ben Horowitz → hier7 Habits of Highly Effective People - Stephen R. Covey → hierHow to win friends and influence people - Dale Carnegie → hierThe Big 5 for Life - John Strelecky → hierFactfulness - Hans Rosling → hierThe Psychology of Money - Morgan Housel → hierHidden Potential - Adam Grant → hier*Affiliate LinksPodcast-EmpfehlungenBTM-Podcast: Business, Technology & Millions → hier. Leaders21 Podcast mit Eric Liedtke → hier.OMR Podcast → hierDoppelgänger Tech Talk → hierMy first Million → hierDu möchtest mehr über Leaders21 erfahren? Schau vorbei und schreibe uns ganz unverbindlich: www.leaders21.com
9. #09 Johannes Braith
58:46Wir begrüßen Dr. Johannes Braith, CEO und Co-Founder von Storebox. In dieser Folge geht es natürlich um die Gründung von Storebox, dem größten komplett digitalisierten Logistiknetzwerk, aber auch um ein Hamster-Tattoo. Du erhältst spannende, ehrliche Einblicke von Johannes und seiner Reise vom Schulabbrecher zum Unternehmer, Doktorat, Angel Investor und Keynote Speaker. Viel Spaß beim Reinhören! Storebox ist ein österreichisches Scale-Up, welches eine multifunktionale Lagerinfrastruktur für neue Logistiklösungen im urbanen Raum aufbaut - europaweit. Mehr findest du online.Show Notes[01:20] Gleich zu Beginn die Frage, wie es zum Schulabbruch kam und wie sich der Weg von Johannes von diesem Zeitpunkt an entwickelte. Dabei geht es um familiäre Hintergründe, den Einstieg in die Welt der Logistik und seine weitere berufliche Laufbahn hin zur Gründung von Storebox. [12:18] Nach der Gründung mussten die drei Co-Gründer rasch handeln. Johannes erzählt über den Start von Storebox, die Suche nach Investor:innen und die weitere Entwicklung des Unternehmens.[23:05] Mittlerweile vermietet Storebox nicht nur Lagerflächen an Privatpersonen, sondern setzt auf weitere Geschäftsmodelle. Johannes erzählt, wie beispielsweise IKEA als Kunde gewonnen wurde und wie sich Storebox zu einem Franchisesystem in Europa entwickelte. [33:17] Vom Schulabbrecher zum erfolgreichen Unternehmer. Johannes erzählt über Finanzierungen, ein Team mit knapp 100 Mitarbeiter:innen und sein Doktorat. Wie reflektiert Johannes die Storebox-Reise und seine persönliche Entwicklung?[41:55] Wie gewohnt gibt es zum Abschluss Fragen zu Leadership-Themen, Zusammenarbeit und Weiterentwicklung sowie spannende Tipps und Empfehlungen.Buch-EmpfehlungenDas Buch “Radical Candor” von Kim Scott findest du hier.Das Buch “Growth Mindset” von Carol Dweck findest du hier.Darf’s ein bisserl weniger Business sein? Johannes empfiehlt die Romane von Michael Köhlmeier.Podcast-EmpfehlungenZum Doppelgänger-Podcast (Tech Talk) geht’s hier. Zum Podcast von und mit Falter Redakteur:innen geht’s hier.Du möchtest mehr über Leaders21 erfahren? Schau vorbei und schreibe uns ganz unverbindlich: www.leaders21.com
8. #08 Rudi Kobza
01:08:09Date: Juni 2023Name of show: Rudi KobzaEpisode title and number: Season 2 Episode 08Wir begrüßen in dieser Folge den österreichischen Medienunternehmer Rudi Kobza. Bereits mit 25 gründete er seine erste eigene Agentur, die nicht die letzte gewesen sein sollte und ist heute mit seinem Unternehmen Teil der großen europäischen Agentur-Allianz “Team Farner”. Bisher 3 Cannes Lions und 47 IAA EFFIE-Awards in der Tasche, ist er in der Kommunikationsbranche nicht mehr wegzudenken. Im Podcast erzählt er über das Unternehmertum, worauf er in der Zusammenarbeit und im Leadership besonders achtet und teilt damit spannende Erfahrungen und Learnings. [01:39] Zu Beginn geht es um den beruflichen Werdegang: Wie Rudi zur Kommunikationsbranche kam, seine Leidenschaft für Werbung entdeckte und auch, warum ihn eine erste Sinnkrise dazu bewegt hat, seine eigene Agentur zu gründen. Spannend ist, welche Rolle Falco dabei spielte.[16:40] Mit der eigenen Agentur als “Underdog” gestartet, verzeichnete sich auch hier der Erfolg. Rudi gibt Einblicke in die Faktoren, die hier entscheidend waren - vom Hiring der richtigen Leute bis hin zur Execution von Projekten.[26:54] Nationale und internationale Auszeichnungen finden sich im Wikipedia Eintrag von Rudi Kobza. Doch was bedeuten diese Auszeichnungen für ihn persönlich und welchen Effekt haben sie in der Branche? [32:05] Von der Digitalisierung bis zur künstlichen Intelligenz, über die Jahre gab es einige Veränderungen und Innovationen. Rudi erzählt, wie er in seinen Unternehmen damit umging bzw. umgeht. [44:35] Seit Dezember 2022 ist sein Unternehmen Teil der “Team Farner”-Gruppe, einer europäischen Agentur-Allianz. Rudi gibt Einblicke, wie sich die Zusammenarbeit gestaltet und welche Vorteile sich hier ergeben. [53:21] Wie gewohnt schließen wir auch diese Folge mit spannenden Tipps zum Thema Leadership, der Zusammenarbeit und auch Buch-Empfehlungen:“Move: Das Zeitalter der Migration” von Parag Khanna findest du in der deutschen und englischen Version.“Das Ende des Alterns” von David Sinclair gibt es im englischen Original und in der deutschen Übersetzung. Zum Podcast geht es hier.
7. #07 Tractive - Michael & Wolfgang
01:00:52Date: März 2023Name of show: TractiveEpisode title and number: Season 2 Episode 07In dieser Folge begrüßen wir erstmals zwei Gäste: Michael Hurnaus (CEO) und Wolfgang Reisinger (COO/CFO) von Tractive. Dich erwarten spannende Einblicke in die beruflichen Werdegänge sowie eine Vielzahl an Learnings und Erfahrungen - vor allem in Bezug auf Leadership und die Einführung der 4-Tage-Woche.Tractive ist ein österreichisches B2C Scale Up und Weltmarktführer bei GPS Tracking für Hunde und Katzen. Mittlerweile verzeichnet das Unternehmen weltweit nahezu 1 Million Abonnent:innen und beschäftigt über 200 Mitarbeiter:innen.[01:25] Zu Beginn erzählen Wolfgang und Michi über ihre beruflichen Werdegänge und wie es zur gemeinsamen Unternehmensgründung kam. Du erfährst, was sie über Leadership gelernt haben und für sich selbst bzw. Tractive mitgenommen haben. (Spoiler Alert: Mit dabei ist ein interessanter Input von Jeff Bezos)[16:20] Die Entscheidung gute, sichere Jobs aufzugeben und ein Startup zu gründen ist keine einfache, oder? Michi und Wolfgang sprechen über den Schritt ins Startup-Leben, die Geschichte und das Business Modell von Tractive. 2012 gegründet, geht es auch über die Definition von Erfolg und den Umgang mit Zielen. [29:22] Als eines der ersten österreichischen Unternehmen dieser Größenordnung führt Tractive 2022 die 4-Tage-Woche ein. Spannende und offene Einblicke von den Beweggründen über die intensive Vorbereitung bis hin zu den bisherigen Learnings. Definitiv gute Tipps und Anhaltspunkte für die Einführung in deinem Unternehmen.[46:30] Offen sprechen die beiden auch über ihre eigenen Fehler und Erfahrungen aus der Leadership-Perspektive. Sie erläutern die Relevanz von Weiterbildung im Unternehmen und wie sie dies bei Tractive umsetzen - auf allen Ebenen und in unterschiedlichen Formaten.[53:00] Der klassische Abschluss unseres Podcasts: Flo fragt unsere Gäste nach ihren persönlichen Buchempfehlungen, ihrem letzten Kauf unter 100€, Tipps an das 18 jährige Ich und zu guter Letzt: Was sind die 21st Century Skills, die es heute braucht?Du möchtest unsere 21st Century Skills Plattform kostenlos kennenlernen? Schau gleich vorbei!Empfehlungen von Michi und Wolfgang:Das Buch “High Output Management” von Andrew S. Grove findest du hier auf Deutsch und Englisch. “Creativity Inc.” von Ed Catmull gibt es in der Originalfassung sowie in der deutschen Version. Zu “The hard thing about the hard things” von Ben Horowitz geht es hier in der englischen und deutschen Version.Das Buch “Leaders eat last” von Simon Sinek erhältst du ebenfalls auf Deutsch und Englisch.Zur Biografie des Tennisspielers John McEnroe geht es hier.
6. #06 Viktoria Schnaderbeck
01:03:47Date: Jänner 2023Name of show: Viktoria SchnaderbeckEpisode title and number: Season 2 Episode 06Österreich, München, London - Ja, genau dort hat sie gespielt: Viktoria Schnaderbeck. Wir begrüßen in dieser Folge die Ex-Kapitänin der österreichischen Fußballnationalmannschaft und freuen uns über spannende, authentische Einblicke in ihre Rückschläge, die Kraft eines High Performance Teams und ihre Leadership-Erfahrungen. [01:25] Wir starten direkt in das Thema Fußball: Viktoria erzählt, wie sich Frauenfußball über die letzten 10 - 15 Jahre gewandelt hat und wie sich ihre Leidenschaft für den Ballsport entwickelte.[11:42] Der Weg zur Profi-Fußballerin war nicht linear, denn kaum an der Spitze angelangt, kamen die ersten Rückschläge. Viktoria gibt Einblicke in ihren beruflichen Werdegang, ihre Vorbilder und Herausforderungen.[19:57] “Das war’s mit Ihrer Karriere!” - Nicht mit Viki! Erfahre mehr, wie ihr das Comeback gelang und sie bereits in jungen Jahren ihren Plan B vorbereitete.[24:34] Nach 11 Jahren FC Bayern München mit unzähligen Operationen wollte Viktoria trotzdem raus aus ihrer Komfortzone und eine neue Herausforderung: London is calling! [33:17] In den insgesamt 9 Jahren als Kapitänin des österreichischen Damen Nationalteams sammelte Viktoria eine Vielzahl an Erfahrungen, die sie mit uns teilt: Spannende Einblicke über Team, Kultur und Leadership.[41:00] Die Zeit nach der Fußball-Karriere: Viktoria erzählt von ihrer Auszeit und den neuen Herausforderungen und Aufgaben, die nun auf sie warten.[53:00] Viktoria kennt sich nicht nur bestens mit High Performance Teams & Co aus, sondern wird ihre Erfahrungen zukünftig verstärkt weitergeben. Nach den Einblicken in ihre eigene Agentur, schließen wir diese inspirierende Folge mit Flo’s bekannten Fragen.Du möchtest unsere 21st Century Skills Plattform auch kostenlos kennenlernen? Schau gleich vorbei!Viki’s Empfehlungen:Happy Place Podcast - Du möchtest reinhören? Hier geht’s lang. Zum Buch “The Power In You” von Henry Fraser geht es hier.
5. #05 Andreas Tschas
01:03:11Date: Dezember 2022Name of show: Andreas TschasEpisode title and number: Season 2 Episode 05“Klimaschutz ist Teamarbeit” - Unser heutiger Gast ist Andreas Tschas, Co-Founder und CEO von Glacier. Warum Greenwashing keine Erfolgsstrategie ist und wie Unternehmen die Transformation zur echten Nachhaltigkeit gelingt, erzählt er in dieser Folge. Glacier wurde 2020 gegründet, kooperiert mit namhaften Partner:innen und verzeichnet bereits 170 B2B-Kund:innen, wie ÖBB, Microsoft oder Pfizer.[01:25] Aufgewachsen auf einem Bergbauernhof in Kärnten, entdeckte Andreas in Wien sein Interesse für das Unternehmertum. Andreas erzählt, wie er bereits als Student zum Gründer wurde und daraus die Vision für Pioneers entstand. [13:30] Spannend ist, wie sich Andreas’ Mindset über die Jahre verändert hat - und ihn letztendlich dazu bewegte, Pioneers zu verlassen. Dazu gibt Andreas Einblicke in die Zahlen, Fakten und Abläufe bei Pioneers.[19:00] Zwischenstopp: Aufbau einer Digitalisierungsagentur für die österreichische Bundesregierung. Andreas teilt seine Erfahrungen und warum er sich dazu entschied, einen anderen Weg einzuschlagen. [26:19] Welche Mission und Motivation steckt hinter Glacier? Andreas erzählt, wie es zur Gründung kam und wie sich die Thematik der Nachhaltigkeit und des Greenwashings entwickelt.[36:00] Nachhaltigkeit gehört heutzutage zum Employer Branding. Wie gelingt es als Unternehmen, Nachhaltigkeit zu leben und umzusetzen? Andreas gibt Einblicke in die Abläufe der Projekte bei Glacier - vom “Climate Ranger” über die Weiterbildungsplattform bis zum “Team Green”.[49:15] Wie können du und ich etwas zur Klimatransformation beitragen? Andreas gibt Einblicke in sein Mindset, wie er nachhaltiger und bewusster lebt und wie wir dies simple selbst umsetzen können.[54:23] Zum Abschluss stellt Flo die persönlichen Fragen. Es geht um das eigene Leadership-Verständnis, die Definition von Erfolg, Vorbilder, Buch-Tipps und einiges mehr.Buchempfehlungen:“The Big Five for Life” von John Strelecky findest du hier in der deutschen und englischen Version.Die Autobiografie “Losing my Virginity” von Richard Branson gibt es hier auf Deutsch und Englisch.Zum Buch “Radical Candor” von Kim Scott geht es hier.Das Buch “Tribal Leadership” von Dave Logan et. al findest du hier.