Leader Advocacy

Leader Advocacy rencontre avec Damien DouaniDans ce nouvel épisode du podcast leaderadvocacy.com , Patrice Hilaire reçoit Damien Douani, conférencier, consultant et "pédagogue des tendances technologiques". Fort de plus de 20 ans d'expérience sur les réseaux sociaux (LinkedIn depuis 2004, X/Facebook depuis 2007), Damien partage son expertise sur les mutations du digital, la stratégie de prise de parole en ligne et l'impact des algorithmes.Les Grandes Tendances des Réseaux SociauxDamien Douani identifie trois grandes évolutions des plateformes ces dernières années :Le "Dark Social" et l'Authenticité : On observe un retour aux sources, avec une dimension plus cachée et personnelle, que l'invité nomme le « dark social ». Les utilisateurs recherchent des discussions privilégiées et l'authenticité dans des cercles restreints (ex. WhatsApp).La Suprématie de la Vidéo : L'image animée, et notamment la vidéo verticale, domine, avec une préférence marquée pour les contenus « snackables » (consommables très rapidement).Le Flou Pro/Perso : Les lignes se brouillent entre les prises de position personnelles et professionnelles des individus , une tendance qui raconte de nouvelles histoires.Leader Advocacy vs. Personal Branding : La Différence CléL'épisode explore la nuance entre les différentes formes de communication du dirigeant :Advocacy et Convictions : Pour Damien, la Leader Advocacy va au-delà du personal branding en ayant pour but de défendre et de promouvoir des convictions, une vision et des valeurs portées par le dirigeant. Elle doit également dépasser le message officiel de la communication institutionnelle.L'Impératif d'Interaction : S'il faut relayer les messages corporate, le dirigeant doit avant tout trouver un ton engagé et personnel. L'invité souligne l'importance de l'authenticité (éviter les posts qui semblent écrits par un PMO ou ChatGPT ) et l'absolue nécessité d'interagir et de répondre aux commentaires.Stratégie et Algorithmes : Comment Émerger ?Le Jeu de l'Algo : La clé réside dans un équilibre entre le fait de "jouer le jeu des algos" (utiliser les formats poussés par la plateforme comme les carousels ou la vidéo ) et le fait d'être soi-même.Rythme et Contre-Pied : Damien Douani s'impose de poster a minima deux fois par semaine sur LinkedIn , tout en privilégiant la qualité et les sujets qui le passionnent. Pour émerger, il conseille d'aller "à rebours" des algorithmes en testant les moments où il y a moins de monde sur les plateformes , au lieu de se perdre dans les heures de pointe.Les Dirigeants Inspirants à SuivreDamien partage en fin d'épisode quelques figures inspirantes pour leur prise de parole authentique et incarnée, notamment :Michel-Edouard Leclerc (blogueur historique, pour sa proximité et la défense du consommateur ).Dominique Schelcher (Système U, pour sa capacité à raconter des histoires personnelles et à répondre dans les commentaires ).Audrey Duval (Sanofi) et Benoît Bazin (Saint-Gobain) pour leur communication très incarnée et impliquée.

Dans cet épisode de Leader Advocacy Patrice Hillaiore a le plaisir de recevoir Juliette Orain, Directrice Social Media et Influence de l'agence Netscouade.Juliette est une experte du social media, y travaillant depuis 2011. Son agence, Netscouade, se positionne historiquement au service des institutions publiques mais travaille également pour un panel de clients privés dans les secteurs food, tech et santé.Nous échangeons sur une étude menée par son agence, Netscouade, avec l'Association Communication publique. Cette étude a analysé la présence et la prise de parole sur LinkedIn et X de 131 adhérents de l'association, à travers un audit qualitatif et quantitatif.Nous abordons plusieurs points clés révélés par cette analyse:Désaffection pour X (anciennement Twitter) : L'étude, menée fin 2024 (selon le contexte de l'enregistrement), a constaté une très nette désaffection des dircoms publics pour X, souvent par inactivité ou retrait. Ce mouvement est lié à la détérioration de l'expérience, la dimension politique croissante de la plateforme et le constat qu'elle ne servait plus leurs objectifs de communication en termes de performance.Adoption de LinkedIn : L'immense majorité des membres étudiés est présente sur LinkedIn (seulement quatre n'y sont pas), mais une partie reste inactive ou publie peu. Près de 41% des profils étudiés sont sans publications ou sans publications en propre.Freins à la prise de parole : Le manque de prise de parole s'explique par une interprétation du devoir de réserve, la difficulté à trouver son axe de communication (le "syndrome du cordonnier mal chaussé"), et la réticence à être trop visible, notamment chez les profils féminins qui constituent 68% du panel étudié.Potentiel inexploité : Malgré l'intérêt et l'attention portés aux sujets de communication publique, il y a un potentiel inexploité d'audience et d'engagement sur LinkedIn. Seulement 12% des profils étudiés comptent plus de 5000 abonnés, la majorité se situant entre 0 et 3000 abonnés.Différence Hommes/Femmes : Les hommes sont bien plus actifs et enclins à une communication personnelle que leurs homologues féminins. Les hommes représentent la majorité des profils les plus puissants et visibles (plus de 5000 abonnés), même s'ils sont moins nombreux dans le panel global.Bonnes pratiques du Leaders Advocacy : Les leaders les plus visibles sur LinkedIn (plus de 5000 abonnés) sont réguliers, ont un créneau éditorial complémentaire à leur institution, partagent les coulisses de leur métier et valorisent leurs équipes (marque employeur). Ce sont également de grands "networkers" qui interagissent en dehors de leur propre flux, ce qui est récompensé par l'algorithme.Spécificité de la Com Publique : Pour le dircom public, l'enjeu principal est de faire comprendre ce que fait l'institution, son rôle au service des citoyens, et de raccourcir la distance avec eux. C'est une mission et une vocation que les dircoms interrogés souhaitent incarner.Enfin, Juliette donne son avis sur la "facebookisation" de LinkedIn, y voyant le prolongement de la vie de bureau. Elle estime que ces publications, à petite dose, mettent de l'humain et ne présentent pas de risque si l'utilisateur gère son propre fil d'actualité.Bonne écoute !

Plongez au cœur de l'Advocacy et du Social Media avec Stéphane Puchois ! 🎙️Dans ce nouvel épisode passionnant de Leader Advocacy, j'ai le plaisir de recevoir Stéphane Puchois, Président du cabinet conseil The Persuaders, spécialisé en social media. Fort de son expérience, Stéphane décrypte avec moi l'évolution fulgurante des réseaux sociaux et les enjeux de la prise de parole pour les dirigeants.Au programme de cet échange enrichissant :L'évolution des Réseaux Sociaux : Nous sommes passés d'espaces d'échanges collaboratifs à de véritables plateformes médias dominées par la publicité et les algorithmes puissants et changeants. Aujourd'hui, les abonnements comptent moins que les recommandations des algorithmes ("pour toi"), et le contenu reprend le pouvoir sur le réseau. Stéphane souligne notamment la "TikTokisation" des plateformes, imposant des codes de vidéos très courtes et de contenus riches.Leader Advocacy et Empowerment : Comment accompagner un dirigeant ? Stéphane privilégie l'empowerment : donner les clés et la compréhension pour que le leader soit serein et à l'aise avec son espace d'expression, plutôt que de lui donner une image figée.Les Clés de la Performance : Stéphane insiste sur des ingrédients essentiels :L'Authenticité : Les messages doivent refléter la personnalité du dirigeant. Il a le droit de raconter qui il est, ses passions, pour être perçu comme une "vraie personne".La Régularité : Il faut instaurer un rythme métronomique de prise de parole, même modeste (une fois par semaine ou par mois), plutôt que d'être ponctuel.L'Interaction : Répondre, commenter, dialoguer, c'est fondamental. Les médias sociaux sont avant tout des plateformes d'échange.L'Exemplarité : Le dirigeant doit être exemplaire dans sa prise de parole pour inciter les collaborateurs à s'engager.LinkedIn, IA et TikTok : Nous abordons la "personnalisation" de LinkedIn, les risques de la "ChatGPTisation" qui uniformise les contenus, et la pertinence croissante de TikTok en B2B pour son authenticité, sa capacité à vulgariser des sujets complexes, et son excellent levier de marque employeur.Stéphane nous livre également ses recommandations de personnalités à suivre sur les réseaux sociaux pour l'inspiration, notamment le gouverneur de la Banque de France, François Villeroy de Galhau, Catherine Fiamma MacGregor DG d'ENGIE, Sandrine Meunier de NaTran, Charles MARINAKIS de CENTURY 21® et enfin Dominique Schelcher de la coopérative U.➡️ N'attendez plus, écoutez cet épisode pour découvrir comment maîtriser votre Leader Advocacy !

Nouvel épisode pour parler de la Leader advocacy. Aujourd'hui, Patrice hillaire reçoit David Fayon qui se définit comme slasheur. Il travaille au groupe La Poste, il écrit des livres (13 livres) et a créé Numérikissimo, annuaire des Top acteurs du numérique en France.

Top départ pour la 3eme saison du podcast dédié à la Leader Advocacy. Aujourd'hui, Patrice hillaire reçoit le parrain de ce podcast Frédéric Cavazza.2 ans après nous avons voulu le réinviter pour faire un point sur l'évolution des réseaux sociaux.Frédéric n'est pas seulement un expert du digital, c'est aussi un fin observateur des mutations de notre société. Ensemble, nous avons exploré les grandes tendances de la leader advocacy.Dans cet échange riche en réflexions, Frédéric Cavazza nous éclaire sur les stratégies à adopter et de l'importance de développer la parole des leaders, la nécessité d'une communication sincère et les pièges à éviter.

📢 Nouvel épisode du podcast "Leader Advocacy" avec Mathieu Pimort CEO de @LinkerJe suis ravi de vous présenter un épisode passionnant pour qui s'intéressent à la prise de parole des dirigeants sur les médias sociaux. J'ai eu le plaisir d'accueillir Mathieu Pimort, expert reconnu dans l'accompagnement des dirigeants.Dans cette conversation riche et dynamique, nous avons abordé des sujets cruciaux qui résonnent avec les défis actuels :Comment accompagner efficacement les dirigeants à s'exprimer sur les plateformes sociales ?Le défi majeur du temps : comment les leaders peuvent-ils trouver le juste équilibre pour prendre la parole de manière impactante ?L'importance capitale de l'authenticité dans chaque prise de parole pour bâtir une connexion réelle.Le rôle du sponsoring de posts LinkedIn : un levier à considérer pour amplifier votre message ?L'intérêt de diversifier sa présence au-delà de LinkedIn : quels autres réseaux sociaux explorer pour étendre son influence ?Et pour vous inspirer, nous partageons même quelques personnalités à suivre absolument sur LinkedIn pour leur leadership éclairé : Cet épisode est une mine d'informations et de conseils pratiques pour toutes les entreprises et les dirigeants qui souhaitent optimiser leur stratégie de leader advocacy.🎧 Écoutez dès maintenant notre échange et découvrez les clés pour une prise de parole dirigeante authentique et impactante !

Maîtriser la prise de parole en ligne : Décryptage avec Anthony RochandDans ce nouvel épisode de LeaderAdvocacy.com, le podcast qui décrypte les tendances du marketing d'influence et la prise de parole des dirigeantes et dirigeants en ligne, Patrice Hillaire a le plaisir d'accueillir Anthony Rochand. Anthony, observateur averti des réseaux sociaux, partage sa vision de leur évolution ces dernières années. Réseaux préférés, fréquence de publication, gestion du temps face à une activité en ligne soutenue : elle nous livre ses astuces pour une présence efficace.Mais ce n'est pas tout ! Anthony nous offre également ses conseils incontournables pour réussir à mettre en place la prise de parole des dirigeants et collaborateurs sur les réseaux sociaux. Nous abordons également la "facebookisation" de LinkedIn et la pertinence de TikTok pour le B2B ou la communication corporate.Un grand merci à Anthony Rochand pour ces échanges riches et pertinents !N'hésitez pas à partager ce podcast avec vos amis et à laisser une note sur vos plateformes de streaming préférées.Rendez-vous dans 15 jours pour une nouvelle rencontre autour de la leader advocacy !

🚀 Nouvel épisode passionnant sur le podcast Leader Advocacy ! Patrice Hillaire a eu le plaisir d'accueillir Marjorie Guénaire, Directrice Marketing externalisée, pour une discussion enrichissante sur l'évolution des réseaux sociaux et le marketing advocacy.Marjorie, forte de 20 ans d'expérience en marketing, dont 3 ans en tant qu'indépendante, partage sa vision unique sur :La massification et la diversification des plateformes,L'incarnation et la transformation de chacun en créateur de contenu, soulignant la nécessité de "montrer sa tronche" pour exister et engager.L'émergence du "dark networking" via les groupes privés sur WhatsApp et Discord, un espace puissant mais difficilement mesurable.La dualité entre l'automatisation par l'IA et l'approche "Human First" sur LinkedIn, une question qui l'a profondément interrogée.Elle partage également des conseils incontournables pour les dirigeants et collaborateurs souhaitant prendre la parole en ligne :Définir une stratégie claire et des objectifs.Recycler le contenu pour optimiser la production.Utiliser un "frigo à idées" pour ne jamais être à court d'inspiration.Adapter le discours selon le rôle (DG, DRH, DirCo).Mettre en place des rituels et des routines pour la production de contenu.Former et accompagner les équipes pour relayer et s'engager.Un échange riche en insights sur les tendances actuelles et futures des réseaux sociaux, notamment la "Facebookisation" de LinkedIn et la pertinence de TikTok pour le B2B et la communication corporate.🎧 Écoutez l'épisode complet pour découvrir ses recommandations de personnalités inspirantes à suivre sur LinkedIn, comme Baptiste Hamain (CEO de Pimpan), Julien Carlier (Recyclerie Maritime) et Romuald Ribault (Directeur Marketing d'Écologic).➡️ Rendez-vous sur LeaderAdvocacy.com ou votre plateforme de streaming préférée pour écouter ce nouvel épisode ! N'oubliez pas de partager et de noter le podcast.

Nouveau podcast LeaderAdvocacy.com ! 🎙️ Découvrez notre dernier épisode rencontre de Patrice Hillaire avec Sixtine Moulet-Berthaud, cofondatrice du groupe média Le Crayon ! Sixtine, à seulement 23 ans, est à la tête d'un groupe média diversifié. Elle a cofondé Le Crayon, un média spécialisé dans le débat digital sur des sujets de société, visant à réunir des personnes aux horizons variés pour des discussions inédites. Forte de plus de 80 000 abonnés sur LinkedIn et 250 000 sur Instagram, Sixtine partage sa vision de l'évolution des réseaux sociaux. Elle note que LinkedIn a beaucoup évolué dans ses formats (texte, photo, vidéo, retour au texte/photo), contrairement à Instagram. Elle souligne que la concurrence accrue sur ces plateformes exige plus de créativité, d'authenticité et de valeur ajoutée pour se démarquer. Pour la production de contenu, Sixtine recommande de "batcher" la création, c'est-à-dire de regrouper l'écriture de plusieurs posts ou le tournage de plusieurs vidéos. Elle publie au moins trois fois par semaine sur LinkedIn, estimant que c'est le meilleur ratio pour être visible sans "saouler" son audience. Ses thématiques sont souvent liées à son actualité et à l'entrepreneuriat, avec un effort pour intégrer des posts à forte valeur ajoutée. Concernant la "Facebookisation" de LinkedIn, Sixtine voit cette évolution comme innée. Elle insiste sur l'importance de l'aspect visuel pour créer un lien émotionnel avec l'audience et être mémorable. Enfin, sur TikTok, Sixtine reconnaît son algorithme puissant et son potentiel viral pour les entreprises B2C et jeunes cibles, malgré sa préférence personnelle pour d'autres plateformes. Pour finir, elle recommande de suivre sur LinkedIn :Arnaud Touati (avocat Web3/IA) David Brauman (immobilier) Jeremy Blackwell (finance, tech, private equity, VC) Eliad Samoun (pour la qualité de ses posts). Un épisode riche en insights pour comprendre le Leader Advocacy et la communication des dirigeants !