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Leader Advocacy

Leader Advocacy rencontre avec Julie Palaysi

Saison 3, Ep. 7
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🚗 De la "voiture à papa" au luxe premium : les secrets de Volvo Car France

Comment transformer radicalement l’image d’une marque historique grñce au digital ?


Pour ce premier Ă©pisode de 2026, j’ai le plaisir d’accueillir Julie Palaysi, Head of Social Media & Influence chez Volvo Car France.


Avec 26 ans d'expérience en communication, Julie a vécu l'évolution du Minitel jusqu'à l'explosion de l'influence marketing. Elle nous partage avec transparence les coulisses de la stratégie de Volvo, une marque qui a su pivoter vers le 100% électrique et le premium luxe.


Au programme de cet épisode :


đŸŽ™ïžL’essor de la "Partner Advocacy" : Pourquoi Volvo fait tĂ©moigner ses clients B2B dans sa web-sĂ©rie "Volvo entre pro" plutĂŽt que d’utiliser des discours publicitaires classiques.


đŸŽ™ïžLe carton organique sur LinkedIn : Comment la marque atteint des taux d’engagement record de 30% Ă  78% (oui, vous avez bien lu !).


đŸŽ™ïžL'authenticitĂ© avant tout : Pourquoi l'Ă©motion et la proximitĂ© sont devenues les clĂ©s pour toucher les dĂ©cideurs aujourd'hui.


😍


#Exclusivité : Julie nous dévoile le lancement imminent de Volvo Car France sur TikTok ce mois-ci, avec une campagne 100% créée en France.


Un échange riche en enseignements pour tous les experts du marketing, de la communication et du Marketing Advocacy.


🎧 À Ă©couter dĂšs maintenant ici.


Julie vous conseille de suivre Eric Saint Frison avec comme sujet la stratégie marketing automobile, Majda Chaplain concernant le marketing digital.


Un immense merci à Julie pour son expertise et sa fidélité aux réseaux sociaux depuis l'époque du hashtag


#CM !

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  • 6. Leader Advocacy rencontre avec Bruno Fridlansky et Xavier Degraux

    58:40||Saison 3, Ep. 6
    LinkedIn 2025 : Algorithme, Mythes et Leader Advocacy – Avec Bruno Fridlansky & Xavier DegrauxPour cet Ă©pisode exceptionnel, je reçois deux rĂ©fĂ©rences absolues de l'Ă©cosystĂšme LinkedIn : Bruno Fridlansky et Xavier Degraux.Faut-il mettre le lien en commentaire ? Modifier son post tue-t-il le reach ? Les hashtags servent-ils encore Ă  quelque chose ?Ensemble, nous dĂ©construisons les croyances tenaces sur l'algorithme et nous analysons l'Ă©volution de la plateforme : de l'arrivĂ©e massive de l'IA Ă  la monĂ©tisation de l'attention. Que vous soyez dirigeant, collaborateur ou responsable marketing, cet Ă©change sans langue de bois vous donnera les clĂ©s pour une prise de parole authentique et performante en 2025.Dans cet Ă©pisode, vous dĂ©couvrirez :L'Ă©tat des lieux : Comment LinkedIn Ă©volue entre nouvelles fonctionnalitĂ©s, usages post-Covid et pression de Microsoft pour monĂ©tiser.La frĂ©quence de publication : Le mythe du chiffre idĂ©al et pourquoi la rĂ©gularitĂ© bat la quantitĂ©.Le timing : Pourquoi l'heure de publication compte moins qu'avant (durĂ©e de vie des posts allongĂ©e Ă  48-72h).Le dĂ©bat "Lien en commentaire" : Bruno et Xavier tranchent : arrĂȘtez de cacher vos liens, assumez-les !.Les Hashtags & Modifications : Sont-ils morts ? Peut-on corriger une coquille sans ĂȘtre pĂ©nalisĂ© ?.Formats & StratĂ©gie : Carrousel, VidĂ©o, Newsletter... Faut-il suivre la mode ou rester sur son ADN ?.Leader Advocacy : Le devoir d'exemplaritĂ© des dirigeants et l'importance de commenter avant de poster.Les comptes Ă  suivre recommandĂ©s :Alicia Teltz (ex-LinkedIn).Michel Doukeris (CEO AB InBev).Michel-Edouard Leclerc (E.Leclerc).Thierry Cotillard (Les Mousquetaires/IntermarchĂ©).Xavier Wargnier (Éditeur et entrepreneur).Chapitrage : 00:00 Introduction et prĂ©sentation des experts 04:20 L'Ă©volution de LinkedIn et l'impact de l'IA 08:30 Combien de fois faut-il poster par semaine ? 12:00 À quelle heure publier ? (Fin du mythe) 16:00 Faut-il mettre le lien en commentaire ? 21:30 La fin des Hashtags ? 25:00 Modifier son post : dangereux ou pas ? 28:00 Les tags et mentions abusives 31:00 Les formats qui marchent (Carousels, VidĂ©os, Newsletters) 43:00 L'importance des commentaires pour les dirigeants 48:00 Conseils incontournables pour les programmes d'Advocacy 54:00 Les recommandations d'influenceurs Ă  suivre
  • 5. Leader Advocacy rencontre avec Damien Douani

    47:44||Saison 3, Ep. 5
    Leader Advocacy rencontre avec Damien DouaniDans ce nouvel Ă©pisode du podcast leaderadvocacy.com , Patrice Hilaire reçoit Damien Douani, confĂ©rencier, consultant et "pĂ©dagogue des tendances technologiques". Fort de plus de 20 ans d'expĂ©rience sur les rĂ©seaux sociaux (LinkedIn depuis 2004, X/Facebook depuis 2007), Damien partage son expertise sur les mutations du digital, la stratĂ©gie de prise de parole en ligne et l'impact des algorithmes.Les Grandes Tendances des RĂ©seaux SociauxDamien Douani identifie trois grandes Ă©volutions des plateformes ces derniĂšres annĂ©es :Le "Dark Social" et l'AuthenticitĂ© : On observe un retour aux sources, avec une dimension plus cachĂ©e et personnelle, que l'invitĂ© nomme le « dark social ». Les utilisateurs recherchent des discussions privilĂ©giĂ©es et l'authenticitĂ© dans des cercles restreints (ex. WhatsApp).La SuprĂ©matie de la VidĂ©o : L'image animĂ©e, et notamment la vidĂ©o verticale, domine, avec une prĂ©fĂ©rence marquĂ©e pour les contenus « snackables » (consommables trĂšs rapidement).Le Flou Pro/Perso : Les lignes se brouillent entre les prises de position personnelles et professionnelles des individus , une tendance qui raconte de nouvelles histoires.Leader Advocacy vs. Personal Branding : La DiffĂ©rence ClĂ©L'Ă©pisode explore la nuance entre les diffĂ©rentes formes de communication du dirigeant :Advocacy et Convictions : Pour Damien, la Leader Advocacy va au-delĂ  du personal branding en ayant pour but de dĂ©fendre et de promouvoir des convictions, une vision et des valeurs portĂ©es par le dirigeant. Elle doit Ă©galement dĂ©passer le message officiel de la communication institutionnelle.L'ImpĂ©ratif d'Interaction : S'il faut relayer les messages corporate, le dirigeant doit avant tout trouver un ton engagĂ© et personnel. L'invitĂ© souligne l'importance de l'authenticitĂ© (Ă©viter les posts qui semblent Ă©crits par un PMO ou ChatGPT ) et l'absolue nĂ©cessitĂ© d'interagir et de rĂ©pondre aux commentaires.StratĂ©gie et Algorithmes : Comment Émerger ?Le Jeu de l'Algo : La clĂ© rĂ©side dans un Ă©quilibre entre le fait de "jouer le jeu des algos" (utiliser les formats poussĂ©s par la plateforme comme les carousels ou la vidĂ©o ) et le fait d'ĂȘtre soi-mĂȘme.Rythme et Contre-Pied : Damien Douani s'impose de poster a minima deux fois par semaine sur LinkedIn , tout en privilĂ©giant la qualitĂ© et les sujets qui le passionnent. Pour Ă©merger, il conseille d'aller "Ă  rebours" des algorithmes en testant les moments oĂč il y a moins de monde sur les plateformes , au lieu de se perdre dans les heures de pointe.Les Dirigeants Inspirants Ă  SuivreDamien partage en fin d'Ă©pisode quelques figures inspirantes pour leur prise de parole authentique et incarnĂ©e, notamment :Michel-Edouard Leclerc (blogueur historique, pour sa proximitĂ© et la dĂ©fense du consommateur ).Dominique Schelcher (SystĂšme U, pour sa capacitĂ© Ă  raconter des histoires personnelles et Ă  rĂ©pondre dans les commentaires ).Audrey Duval (Sanofi) et BenoĂźt Bazin (Saint-Gobain) pour leur communication trĂšs incarnĂ©e et impliquĂ©e.
  • 4. Leader Advocacy rencontre avec Juliette Orain

    21:25||Saison 3, Ep. 4
    Dans cet Ă©pisode de Leader Advocacy Patrice Hillaiore a le plaisir de recevoir Juliette Orain, Directrice Social Media et Influence de l'agence Netscouade.Juliette est une experte du social media, y travaillant depuis 2011. Son agence, Netscouade, se positionne historiquement au service des institutions publiques mais travaille Ă©galement pour un panel de clients privĂ©s dans les secteurs food, tech et santĂ©.Nous Ă©changeons sur une Ă©tude menĂ©e par son agence, Netscouade, avec l'Association Communication publique. Cette Ă©tude a analysĂ© la prĂ©sence et la prise de parole sur LinkedIn et X de 131 adhĂ©rents de l'association, Ă  travers un audit qualitatif et quantitatif.Nous abordons plusieurs points clĂ©s rĂ©vĂ©lĂ©s par cette analyse:DĂ©saffection pour X (anciennement Twitter) : L'Ă©tude, menĂ©e fin 2024 (selon le contexte de l'enregistrement), a constatĂ© une trĂšs nette dĂ©saffection des dircoms publics pour X, souvent par inactivitĂ© ou retrait. Ce mouvement est liĂ© Ă  la dĂ©tĂ©rioration de l'expĂ©rience, la dimension politique croissante de la plateforme et le constat qu'elle ne servait plus leurs objectifs de communication en termes de performance.Adoption de LinkedIn : L'immense majoritĂ© des membres Ă©tudiĂ©s est prĂ©sente sur LinkedIn (seulement quatre n'y sont pas), mais une partie reste inactive ou publie peu. PrĂšs de 41% des profils Ă©tudiĂ©s sont sans publications ou sans publications en propre.Freins Ă  la prise de parole : Le manque de prise de parole s'explique par une interprĂ©tation du devoir de rĂ©serve, la difficultĂ© Ă  trouver son axe de communication (le "syndrome du cordonnier mal chaussĂ©"), et la rĂ©ticence Ă  ĂȘtre trop visible, notamment chez les profils fĂ©minins qui constituent 68% du panel Ă©tudiĂ©.Potentiel inexploitĂ© : MalgrĂ© l'intĂ©rĂȘt et l'attention portĂ©s aux sujets de communication publique, il y a un potentiel inexploitĂ© d'audience et d'engagement sur LinkedIn. Seulement 12% des profils Ă©tudiĂ©s comptent plus de 5000 abonnĂ©s, la majoritĂ© se situant entre 0 et 3000 abonnĂ©s.DiffĂ©rence Hommes/Femmes : Les hommes sont bien plus actifs et enclins Ă  une communication personnelle que leurs homologues fĂ©minins. Les hommes reprĂ©sentent la majoritĂ© des profils les plus puissants et visibles (plus de 5000 abonnĂ©s), mĂȘme s'ils sont moins nombreux dans le panel global.Bonnes pratiques du Leaders Advocacy : Les leaders les plus visibles sur LinkedIn (plus de 5000 abonnĂ©s) sont rĂ©guliers, ont un crĂ©neau Ă©ditorial complĂ©mentaire Ă  leur institution, partagent les coulisses de leur mĂ©tier et valorisent leurs Ă©quipes (marque employeur). Ce sont Ă©galement de grands "networkers" qui interagissent en dehors de leur propre flux, ce qui est rĂ©compensĂ© par l'algorithme.SpĂ©cificitĂ© de la Com Publique : Pour le dircom public, l'enjeu principal est de faire comprendre ce que fait l'institution, son rĂŽle au service des citoyens, et de raccourcir la distance avec eux. C'est une mission et une vocation que les dircoms interrogĂ©s souhaitent incarner.Enfin, Juliette donne son avis sur la "facebookisation" de LinkedIn, y voyant le prolongement de la vie de bureau. Elle estime que ces publications, Ă  petite dose, mettent de l'humain et ne prĂ©sentent pas de risque si l'utilisateur gĂšre son propre fil d'actualitĂ©.Bonne Ă©coute !
  • 3. Leader Advocacy rencontre avec StĂ©phane Puchois

    32:47||Saison 3, Ep. 3
    Plongez au cƓur de l'Advocacy et du Social Media avec StĂ©phane Puchois ! đŸŽ™ïžDans ce nouvel Ă©pisode passionnant de Leader Advocacy, j'ai le plaisir de recevoir StĂ©phane Puchois, PrĂ©sident du cabinet conseil The Persuaders, spĂ©cialisĂ© en social media. Fort de son expĂ©rience, StĂ©phane dĂ©crypte avec moi l'Ă©volution fulgurante des rĂ©seaux sociaux et les enjeux de la prise de parole pour les dirigeants.Au programme de cet Ă©change enrichissant :L'Ă©volution des RĂ©seaux Sociaux : Nous sommes passĂ©s d'espaces d'Ă©changes collaboratifs Ă  de vĂ©ritables plateformes mĂ©dias dominĂ©es par la publicitĂ© et les algorithmes puissants et changeants. Aujourd'hui, les abonnements comptent moins que les recommandations des algorithmes ("pour toi"), et le contenu reprend le pouvoir sur le rĂ©seau. StĂ©phane souligne notamment la "TikTokisation" des plateformes, imposant des codes de vidĂ©os trĂšs courtes et de contenus riches.Leader Advocacy et Empowerment : Comment accompagner un dirigeant ? StĂ©phane privilĂ©gie l'empowerment : donner les clĂ©s et la comprĂ©hension pour que le leader soit serein et Ă  l'aise avec son espace d'expression, plutĂŽt que de lui donner une image figĂ©e.Les ClĂ©s de la Performance : StĂ©phane insiste sur des ingrĂ©dients essentiels :L'AuthenticitĂ© : Les messages doivent reflĂ©ter la personnalitĂ© du dirigeant. Il a le droit de raconter qui il est, ses passions, pour ĂȘtre perçu comme une "vraie personne".La RĂ©gularitĂ© : Il faut instaurer un rythme mĂ©tronomique de prise de parole, mĂȘme modeste (une fois par semaine ou par mois), plutĂŽt que d'ĂȘtre ponctuel.L'Interaction : RĂ©pondre, commenter, dialoguer, c'est fondamental. Les mĂ©dias sociaux sont avant tout des plateformes d'Ă©change.L'ExemplaritĂ© : Le dirigeant doit ĂȘtre exemplaire dans sa prise de parole pour inciter les collaborateurs Ă  s'engager.LinkedIn, IA et TikTok : Nous abordons la "personnalisation" de LinkedIn, les risques de la "ChatGPTisation" qui uniformise les contenus, et la pertinence croissante de TikTok en B2B pour son authenticitĂ©, sa capacitĂ© Ă  vulgariser des sujets complexes, et son excellent levier de marque employeur.StĂ©phane nous livre Ă©galement ses recommandations de personnalitĂ©s Ă  suivre sur les rĂ©seaux sociaux pour l'inspiration, notamment le gouverneur de la Banque de France, François Villeroy de Galhau, Catherine Fiamma MacGregor DG d'ENGIE, Sandrine Meunier de NaTran, Charles MARINAKIS de CENTURY 21Âź et enfin Dominique Schelcher de la coopĂ©rative U.âžĄïž N'attendez plus, Ă©coutez cet Ă©pisode pour dĂ©couvrir comment maĂźtriser votre Leader Advocacy !
  • 2. Leader Advocacy rencontre avec David Fayon

    19:48||Saison 3, Ep. 2
    Nouvel épisode pour parler de la Leader advocacy. Aujourd'hui, Patrice hillaire reçoit David Fayon qui se définit comme slasheur. Il travaille au groupe La Poste, il écrit des livres (13 livres) et a créé Numérikissimo, annuaire des Top acteurs du numérique en France.
  • 1. Leader Advocacy rencontre avec Frederic Cavazza

    25:17||Saison 3, Ep. 1
    Top départ pour la 3eme saison du podcast dédié à la Leader Advocacy. Aujourd'hui, Patrice hillaire reçoit le parrain de ce podcast Frédéric Cavazza.2 ans aprÚs nous avons voulu le réinviter pour faire un point sur l'évolution des réseaux sociaux.Frédéric n'est pas seulement un expert du digital, c'est aussi un fin observateur des mutations de notre société. Ensemble, nous avons exploré les grandes tendances de la leader advocacy.Dans cet échange riche en réflexions, Frédéric Cavazza nous éclaire sur les stratégies à adopter et de l'importance de développer la parole des leaders, la nécessité d'une communication sincÚre et les piÚges à éviter.
  • 21. Leader Advocacy rencontre avec Mathieu Pimort

    21:07||Saison 2, Ep. 21
    📱 Nouvel Ă©pisode du podcast "Leader Advocacy" avec Mathieu Pimort CEO de @LinkerJe suis ravi de vous prĂ©senter un Ă©pisode passionnant pour qui s'intĂ©ressent Ă  la prise de parole des dirigeants sur les mĂ©dias sociaux. J'ai eu le plaisir d'accueillir Mathieu Pimort, expert reconnu dans l'accompagnement des dirigeants.Dans cette conversation riche et dynamique, nous avons abordĂ© des sujets cruciaux qui rĂ©sonnent avec les dĂ©fis actuels :Comment accompagner efficacement les dirigeants Ă  s'exprimer sur les plateformes sociales ?Le dĂ©fi majeur du temps : comment les leaders peuvent-ils trouver le juste Ă©quilibre pour prendre la parole de maniĂšre impactante ?L'importance capitale de l'authenticitĂ© dans chaque prise de parole pour bĂątir une connexion rĂ©elle.Le rĂŽle du sponsoring de posts LinkedIn : un levier Ă  considĂ©rer pour amplifier votre message ?L'intĂ©rĂȘt de diversifier sa prĂ©sence au-delĂ  de LinkedIn : quels autres rĂ©seaux sociaux explorer pour Ă©tendre son influence ?Et pour vous inspirer, nous partageons mĂȘme quelques personnalitĂ©s Ă  suivre absolument sur LinkedIn pour leur leadership Ă©clairĂ© : Cet Ă©pisode est une mine d'informations et de conseils pratiques pour toutes les entreprises et les dirigeants qui souhaitent optimiser leur stratĂ©gie de leader advocacy.🎧 Écoutez dĂšs maintenant notre Ă©change et dĂ©couvrez les clĂ©s pour une prise de parole dirigeante authentique et impactante !
  • 20. Leader Advocacy rencontre avec Anthony Rochand

    14:57||Saison 2, Ep. 20
    Maßtriser la prise de parole en ligne : Décryptage avec Anthony RochandDans ce nouvel épisode de LeaderAdvocacy.com, le podcast qui décrypte les tendances du marketing d'influence et la prise de parole des dirigeantes et dirigeants en ligne, Patrice Hillaire a le plaisir d'accueillir Anthony Rochand. Anthony, observateur averti des réseaux sociaux, partage sa vision de leur évolution ces derniÚres années. Réseaux préférés, fréquence de publication, gestion du temps face à une activité en ligne soutenue : elle nous livre ses astuces pour une présence efficace.Mais ce n'est pas tout ! Anthony nous offre également ses conseils incontournables pour réussir à mettre en place la prise de parole des dirigeants et collaborateurs sur les réseaux sociaux. Nous abordons également la "facebookisation" de LinkedIn et la pertinence de TikTok pour le B2B ou la communication corporate.Un grand merci à Anthony Rochand pour ces échanges riches et pertinents !N'hésitez pas à partager ce podcast avec vos amis et à laisser une note sur vos plateformes de streaming préférées.Rendez-vous dans 15 jours pour une nouvelle rencontre autour de la leader advocacy !