Leader Advocacy

🎙️ "Ne vendez plus, influencez !" avec Michel BrebionDans ce nouvel épisode de Leader Advocacy com, Patrice Hillaire reçoit Michel Brebion, Directeur Événementiel et Relations Publiques du groupe MV Group et organisateur de l'événement Intelligence Marketing. À l'occasion de la sortie de son livre intitulé "Ne vends pas, influence", Michel nous livre une analyse sans filtre sur la révolution du marketing B2B et l'urgence pour les dirigeants d'incarner leur marque.📉 Le constat : Un marketing B2B à bout de souffleMichel Brebion observe un essoufflement des tactiques traditionnelles basées sur l'automatisation et le volume.Saturation et infobésité : Il est devenu extrêmement difficile de capter l'attention des décideurs, un phénomène amplifié par l'usage massif de l'IA.Perte d'authenticité : La course effrénée au nombre de posts sur les réseaux sociaux s'est faite au détriment de la qualité.Complexité du cycle de vente : En B2B, une décision implique désormais 6 à 18 mois de réflexion et entre 6 et 10 parties prenantes.💡 La solution : L'influence et le "CEO Branding"Pour Michel, la vente ne se joue plus sur un "one-shot" en visioconférence, mais sur la capacité à instaurer une confiance durable.L'impact de l'humain : Un message personnel sur LinkedIn génère trois fois plus d'impact qu'une publication sur une page entreprise.Incarner la valeur : Le dirigeant (ou un leader d'opinion interne) doit devenir un relais de réassurance, apportant une vision haute et des preuves concrètes de son expertise.Au-delà du produit : L'influence passe par la générosité de contenu : études, cas clients et analyses de marché qui aident l'audience à progresser.🛠️ La "Boîte à outils" du dirigeantComment passer à l'action sans y passer ses journées ? Michel propose une approche structurée :La routine hebdomadaire : Consacrer environ une heure par semaine (par exemple le lundi matin) à sa présence en ligne.L'accompagnement éditorial : Ne pas hésiter à se faire aider par des professionnels pour structurer sa stratégie et rédiger des contenus percutants tout en restant vrai.L'interaction avant tout : Ne pas se contenter de diffuser, mais interagir via les commentaires pour créer de la discussion et de l'aura sur son marché.📚 Références citées dans l'épisodeAu cours de l'échange, plusieurs figures de proue de l'influence et du marketing ont été mentionnées comme sources d'inspiration :Michel-Édouard Leclerc : Pour l'incarnation réussie d'un grand groupe.Justine Hutteau (Respire) : Pour sa capacité à bâtir une influence de marché via son histoire personnelle.Experts B2B à suivre : Olivier Bertin, Yann Leonardi et Stéphane Truphème.Où trouver le livre ? L'ouvrage Ne vends pas, influence est disponible à la Fnac https://tidd.ly/4abU00g ou Amazon  https://amzn.to/4r18o36

Dans ce nouvel épisode du podcast LeaderAdvocacy.com, Patrice Hilaire reçoit Gilles Prigent, CEO de StoryJangle (seule agence française partenaire de contenu LinkedIn), pour décrypter en exclusivité les résultats de la 3ème édition du Baromètre Leader Advocacy portant sur les dirigeants du CAC 40.L’année 2025 marque un tournant majeur : si les dirigeants ont enfin compris que LinkedIn est un levier stratégique, de nombreux paradoxes subsistent entre professionnalisation des contenus et réelle influence publique.Au programme de cet échange :La fin des "reposts" passifs : Les dirigeants délaissent le rôle de simple relais (-13 % de reposts avec commentaires) pour devenir de véritables créateurs de contenus originaux (+6,6 %), signe d'une montée en compétences des équipes.Sortir du "piège interne" : Une annonce classique touche aujourd'hui environ 80 % d'audience interne (collaborateurs). Découvrez pourquoi s'inviter dans le débat public permet de doubler son reach externe et de capter l'attention des journalistes économiques, massivement présents sur la plateforme.Le paradoxe de l'engagement : Si les engagements globaux explosent (+18 %), les dirigeants français peinent encore à générer du débat (1 commentaire pour 34 réactions) par rapport aux influenceurs ou aux leaders américains du Fortune 500, plus "cools" et moins formels.La puissance de la "vision" et du personnel : Seuls 45 % des posts du Top 100 intègrent une dimension de vision, pourtant essentielle pour asseoir sa crédibilité. Gilles revient sur le succès des prises de parole d'Estelle Brachlianoff (Veolia) et Christelle Heydemann (Orange), qui prouvent que la vulnérabilité et le parcours personnel sont des recettes d'engagement ultra-efficaces.Les formats qui surperforment : Pourquoi la vidéo et les mosaïques de photos sont devenues indispensables dans le mix de contenus pour capter l'attention.Un épisode indispensable pour tout dirigeant ou responsable communication souhaitant transformer une présence corporate en une véritable plateforme d'influence. le baromètre est disponible ici

Épisode #20 : De la visibilité à la lisibilité — Repenser la parole des dirigeants en 2026Dans ce nouvel épisode, Patrice Hillaire reçoit Maud Bandon, CEO de Maud Bandon Conseil. Avec plus de 14 ans d'expérience, Maud accompagne les entreprises et les directions de la communication sur les enjeux d'influence, de leadership online et de gestion de crise.Ensemble, ils décryptent les mutations profondes des réseaux sociaux en ce début d'année 2026 et l'impact de l'intelligence artificielle sur la stratégie de Leader Advocacy.Ce que vous allez apprendre dans cet épisode :Le basculement de l'attention à l'intention : Pourquoi les plateformes ne sont plus seulement des lieux de diffusion, mais des moteurs de recherche où l'on vient pour comprendre et décider.Le défi de la "lisibilité" : Comment passer d'une simple quête de visibilité à une parole cohérente et utile qui se mérite dans la durée.L'impact de l'IA conversationnelle : Comment les modèles d'IA redéfinissent la perception des marques et des dirigeants hors du regard public.Le phénomène "parasocial" : Comprendre cette proximité nouvelle avec les audiences et pourquoi la cohérence entre les actes et les paroles est devenue une condition sine qua non de l'adhésion.LinkedIn en 2026 : Pourquoi la baisse du reach organique sur les pages entreprises renforce l'importance stratégique de la voix des dirigeants.Les personnes à suivre :Clarisse Crémer skipper Mathieu Crucq de l'agence Brainsonic  

🚗 De la "voiture à papa" au luxe premium : les secrets de Volvo Car FranceComment transformer radicalement l’image d’une marque historique grâce au digital ?Pour ce premier épisode de 2026, j’ai le plaisir d’accueillir Julie Palaysi, Head of Social Media & Influence chez Volvo Car France.Avec 26 ans d'expérience en communication, Julie a vécu l'évolution du Minitel jusqu'à l'explosion de l'influence marketing. Elle nous partage avec transparence les coulisses de la stratégie de Volvo, une marque qui a su pivoter vers le 100% électrique et le premium luxe.Au programme de cet épisode :🎙️L’essor de la "Partner Advocacy" : Pourquoi Volvo fait témoigner ses clients B2B dans sa web-série "Volvo entre pro" plutôt que d’utiliser des discours publicitaires classiques.🎙️Le carton organique sur LinkedIn : Comment la marque atteint des taux d’engagement record de 30% à 78% (oui, vous avez bien lu !).🎙️L'authenticité avant tout : Pourquoi l'émotion et la proximité sont devenues les clés pour toucher les décideurs aujourd'hui.😍#Exclusivité : Julie nous dévoile le lancement imminent de Volvo Car France sur TikTok ce mois-ci, avec une campagne 100% créée en France.Un échange riche en enseignements pour tous les experts du marketing, de la communication et du Marketing Advocacy.🎧 À écouter dès maintenant ici.Julie vous conseille de suivre Eric Saint Frison avec comme sujet la stratégie marketing automobile, Majda Chaplain concernant le marketing digital.Un immense merci à Julie pour son expertise et sa fidélité aux réseaux sociaux depuis l'époque du hashtag #CM !

LinkedIn 2025 : Algorithme, Mythes et Leader Advocacy – Avec Bruno Fridlansky & Xavier DegrauxPour cet épisode exceptionnel, je reçois deux références absolues de l'écosystème LinkedIn : Bruno Fridlansky et Xavier Degraux.Faut-il mettre le lien en commentaire ? Modifier son post tue-t-il le reach ? Les hashtags servent-ils encore à quelque chose ?Ensemble, nous déconstruisons les croyances tenaces sur l'algorithme et nous analysons l'évolution de la plateforme : de l'arrivée massive de l'IA à la monétisation de l'attention. Que vous soyez dirigeant, collaborateur ou responsable marketing, cet échange sans langue de bois vous donnera les clés pour une prise de parole authentique et performante en 2025.Dans cet épisode, vous découvrirez :L'état des lieux : Comment LinkedIn évolue entre nouvelles fonctionnalités, usages post-Covid et pression de Microsoft pour monétiser.La fréquence de publication : Le mythe du chiffre idéal et pourquoi la régularité bat la quantité.Le timing : Pourquoi l'heure de publication compte moins qu'avant (durée de vie des posts allongée à 48-72h).Le débat "Lien en commentaire" : Bruno et Xavier tranchent : arrêtez de cacher vos liens, assumez-les !.Les Hashtags & Modifications : Sont-ils morts ? Peut-on corriger une coquille sans être pénalisé ?.Formats & Stratégie : Carrousel, Vidéo, Newsletter... Faut-il suivre la mode ou rester sur son ADN ?.Leader Advocacy : Le devoir d'exemplarité des dirigeants et l'importance de commenter avant de poster.Les comptes à suivre recommandés :Alicia Teltz (ex-LinkedIn).Michel Doukeris (CEO AB InBev).Michel-Edouard Leclerc (E.Leclerc).Thierry Cotillard (Les Mousquetaires/Intermarché).Xavier Wargnier (Éditeur et entrepreneur).Chapitrage : 00:00 Introduction et présentation des experts 04:20 L'évolution de LinkedIn et l'impact de l'IA 08:30 Combien de fois faut-il poster par semaine ? 12:00 À quelle heure publier ? (Fin du mythe) 16:00 Faut-il mettre le lien en commentaire ? 21:30 La fin des Hashtags ? 25:00 Modifier son post : dangereux ou pas ? 28:00 Les tags et mentions abusives 31:00 Les formats qui marchent (Carousels, Vidéos, Newsletters) 43:00 L'importance des commentaires pour les dirigeants 48:00 Conseils incontournables pour les programmes d'Advocacy 54:00 Les recommandations d'influenceurs à suivre

Leader Advocacy rencontre avec Damien DouaniDans ce nouvel épisode du podcast leaderadvocacy.com , Patrice Hilaire reçoit Damien Douani, conférencier, consultant et "pédagogue des tendances technologiques". Fort de plus de 20 ans d'expérience sur les réseaux sociaux (LinkedIn depuis 2004, X/Facebook depuis 2007), Damien partage son expertise sur les mutations du digital, la stratégie de prise de parole en ligne et l'impact des algorithmes.Les Grandes Tendances des Réseaux SociauxDamien Douani identifie trois grandes évolutions des plateformes ces dernières années :Le "Dark Social" et l'Authenticité : On observe un retour aux sources, avec une dimension plus cachée et personnelle, que l'invité nomme le « dark social ». Les utilisateurs recherchent des discussions privilégiées et l'authenticité dans des cercles restreints (ex. WhatsApp).La Suprématie de la Vidéo : L'image animée, et notamment la vidéo verticale, domine, avec une préférence marquée pour les contenus « snackables » (consommables très rapidement).Le Flou Pro/Perso : Les lignes se brouillent entre les prises de position personnelles et professionnelles des individus , une tendance qui raconte de nouvelles histoires.Leader Advocacy vs. Personal Branding : La Différence CléL'épisode explore la nuance entre les différentes formes de communication du dirigeant :Advocacy et Convictions : Pour Damien, la Leader Advocacy va au-delà du personal branding en ayant pour but de défendre et de promouvoir des convictions, une vision et des valeurs portées par le dirigeant. Elle doit également dépasser le message officiel de la communication institutionnelle.L'Impératif d'Interaction : S'il faut relayer les messages corporate, le dirigeant doit avant tout trouver un ton engagé et personnel. L'invité souligne l'importance de l'authenticité (éviter les posts qui semblent écrits par un PMO ou ChatGPT ) et l'absolue nécessité d'interagir et de répondre aux commentaires.Stratégie et Algorithmes : Comment Émerger ?Le Jeu de l'Algo : La clé réside dans un équilibre entre le fait de "jouer le jeu des algos" (utiliser les formats poussés par la plateforme comme les carousels ou la vidéo ) et le fait d'être soi-même.Rythme et Contre-Pied : Damien Douani s'impose de poster a minima deux fois par semaine sur LinkedIn , tout en privilégiant la qualité et les sujets qui le passionnent. Pour émerger, il conseille d'aller "à rebours" des algorithmes en testant les moments où il y a moins de monde sur les plateformes , au lieu de se perdre dans les heures de pointe.Les Dirigeants Inspirants à SuivreDamien partage en fin d'épisode quelques figures inspirantes pour leur prise de parole authentique et incarnée, notamment :Michel-Edouard Leclerc (blogueur historique, pour sa proximité et la défense du consommateur ).Dominique Schelcher (Système U, pour sa capacité à raconter des histoires personnelles et à répondre dans les commentaires ).Audrey Duval (Sanofi) et Benoît Bazin (Saint-Gobain) pour leur communication très incarnée et impliquée.

Dans cet épisode de Leader Advocacy Patrice Hillaiore a le plaisir de recevoir Juliette Orain, Directrice Social Media et Influence de l'agence Netscouade.Juliette est une experte du social media, y travaillant depuis 2011. Son agence, Netscouade, se positionne historiquement au service des institutions publiques mais travaille également pour un panel de clients privés dans les secteurs food, tech et santé.Nous échangeons sur une étude menée par son agence, Netscouade, avec l'Association Communication publique. Cette étude a analysé la présence et la prise de parole sur LinkedIn et X de 131 adhérents de l'association, à travers un audit qualitatif et quantitatif.Nous abordons plusieurs points clés révélés par cette analyse:Désaffection pour X (anciennement Twitter) : L'étude, menée fin 2024 (selon le contexte de l'enregistrement), a constaté une très nette désaffection des dircoms publics pour X, souvent par inactivité ou retrait. Ce mouvement est lié à la détérioration de l'expérience, la dimension politique croissante de la plateforme et le constat qu'elle ne servait plus leurs objectifs de communication en termes de performance.Adoption de LinkedIn : L'immense majorité des membres étudiés est présente sur LinkedIn (seulement quatre n'y sont pas), mais une partie reste inactive ou publie peu. Près de 41% des profils étudiés sont sans publications ou sans publications en propre.Freins à la prise de parole : Le manque de prise de parole s'explique par une interprétation du devoir de réserve, la difficulté à trouver son axe de communication (le "syndrome du cordonnier mal chaussé"), et la réticence à être trop visible, notamment chez les profils féminins qui constituent 68% du panel étudié.Potentiel inexploité : Malgré l'intérêt et l'attention portés aux sujets de communication publique, il y a un potentiel inexploité d'audience et d'engagement sur LinkedIn. Seulement 12% des profils étudiés comptent plus de 5000 abonnés, la majorité se situant entre 0 et 3000 abonnés.Différence Hommes/Femmes : Les hommes sont bien plus actifs et enclins à une communication personnelle que leurs homologues féminins. Les hommes représentent la majorité des profils les plus puissants et visibles (plus de 5000 abonnés), même s'ils sont moins nombreux dans le panel global.Bonnes pratiques du Leaders Advocacy : Les leaders les plus visibles sur LinkedIn (plus de 5000 abonnés) sont réguliers, ont un créneau éditorial complémentaire à leur institution, partagent les coulisses de leur métier et valorisent leurs équipes (marque employeur). Ce sont également de grands "networkers" qui interagissent en dehors de leur propre flux, ce qui est récompensé par l'algorithme.Spécificité de la Com Publique : Pour le dircom public, l'enjeu principal est de faire comprendre ce que fait l'institution, son rôle au service des citoyens, et de raccourcir la distance avec eux. C'est une mission et une vocation que les dircoms interrogés souhaitent incarner.Enfin, Juliette donne son avis sur la "facebookisation" de LinkedIn, y voyant le prolongement de la vie de bureau. Elle estime que ces publications, à petite dose, mettent de l'humain et ne présentent pas de risque si l'utilisateur gère son propre fil d'actualité.Bonne écoute !

Plongez au cœur de l'Advocacy et du Social Media avec Stéphane Puchois ! 🎙️Dans ce nouvel épisode passionnant de Leader Advocacy, j'ai le plaisir de recevoir Stéphane Puchois, Président du cabinet conseil The Persuaders, spécialisé en social media. Fort de son expérience, Stéphane décrypte avec moi l'évolution fulgurante des réseaux sociaux et les enjeux de la prise de parole pour les dirigeants.Au programme de cet échange enrichissant :L'évolution des Réseaux Sociaux : Nous sommes passés d'espaces d'échanges collaboratifs à de véritables plateformes médias dominées par la publicité et les algorithmes puissants et changeants. Aujourd'hui, les abonnements comptent moins que les recommandations des algorithmes ("pour toi"), et le contenu reprend le pouvoir sur le réseau. Stéphane souligne notamment la "TikTokisation" des plateformes, imposant des codes de vidéos très courtes et de contenus riches.Leader Advocacy et Empowerment : Comment accompagner un dirigeant ? Stéphane privilégie l'empowerment : donner les clés et la compréhension pour que le leader soit serein et à l'aise avec son espace d'expression, plutôt que de lui donner une image figée.Les Clés de la Performance : Stéphane insiste sur des ingrédients essentiels :L'Authenticité : Les messages doivent refléter la personnalité du dirigeant. Il a le droit de raconter qui il est, ses passions, pour être perçu comme une "vraie personne".La Régularité : Il faut instaurer un rythme métronomique de prise de parole, même modeste (une fois par semaine ou par mois), plutôt que d'être ponctuel.L'Interaction : Répondre, commenter, dialoguer, c'est fondamental. Les médias sociaux sont avant tout des plateformes d'échange.L'Exemplarité : Le dirigeant doit être exemplaire dans sa prise de parole pour inciter les collaborateurs à s'engager.LinkedIn, IA et TikTok : Nous abordons la "personnalisation" de LinkedIn, les risques de la "ChatGPTisation" qui uniformise les contenus, et la pertinence croissante de TikTok en B2B pour son authenticité, sa capacité à vulgariser des sujets complexes, et son excellent levier de marque employeur.Stéphane nous livre également ses recommandations de personnalités à suivre sur les réseaux sociaux pour l'inspiration, notamment le gouverneur de la Banque de France, François Villeroy de Galhau, Catherine Fiamma MacGregor DG d'ENGIE, Sandrine Meunier de NaTran, Charles MARINAKIS de CENTURY 21® et enfin Dominique Schelcher de la coopérative U.➡️ N'attendez plus, écoutez cet épisode pour découvrir comment maîtriser votre Leader Advocacy !

Nouvel épisode pour parler de la Leader advocacy. Aujourd'hui, Patrice hillaire reçoit David Fayon qui se définit comme slasheur. Il travaille au groupe La Poste, il écrit des livres (13 livres) et a créé Numérikissimo, annuaire des Top acteurs du numérique en France.