Kraftnätspodden

Vilka förändringar krävs, vilka nya metoder, arbetssätt och samarbeten måste till för att vi ska lyckas halvera tiden från behov till färdig ledning. De nya arbetssätt som har prövats och som nu omsätts handlar mycket om att arbeta aktivt och på nya sätt med tidiga och fler dialoger. Det gäller både internt och externt. Det innebär att skapa en bredare förståelse för varför och hur vi tillsammans tar ansvar för att lösa de behov som finns. En viktig del i lösningen är att hitta de möten där olika ansvar och intressegrupper samtidigt kan dela perspektiv för att nå en väg framåt. Och att lyckas göra det på ett sätt där alla inblandade har fortsatt förtroende för den demokratiska processen, hur vägval gjorts och beslut har fattats. Deltagare:Julio Bascur, Produktledare ledningarPeter Wigert, Finansdirektör

Energiomställningen innebär stora utmaningar för kraftsystemet och kräver omfattande investeringar i nät, IT-system och ökad utbyggnadstakt. Totalt beräknas över 300 projekt vara igång under 2023.I det här avsnittet får vi höra hur vi genom att ta investeringsbeslut tidigare kan korta ledtiderna i våra program och projekt. Styrelsen kommer med hjälp av den nya policyn om investeringar ta beslut baserat på underlag som beskriver vad vi behöver göra, men ännu inte exakt hur. Det innebär att fokus i projekten flyttas från det förberedande arbetet till själva genomförandet. Deltagare:Jessica Rabenius, Avdelning FinansJohan Ulleryd, Chef programledning, Division NätAnna Knapp, Produktledare stationer, Division NätPeter Wigert, Finansdirektör

När ett relä upptäcker ett fel kopplas den drabbade delen nätet bort och felet isoleras på mindre än 100 millisekunder. Det handlar om säkerhet, säkerhet och säkerhet! Arbetet med att digitalisera, automatisera och energieffektivisera pågår på många håll i Sverige i dag. Och naturligtvis pågår det här arbetet även på Svenska kraftnät. Ett exempel på detta är EPIS, ett nytt digitalt stödsystem för alla de reläskydd som sitter i Svenska kraftnäts stationer. DeltagareAnna Pettersson, ReläskyddsingenjörRobin Bjäråker, ReläskyddsingenjörMichael Jarl, Enhetschef NTPPeter Wigert, Finansdirektör

Hur anpassar vi kraftsystemet till de enorma förändringar som just nu ritar om förutsättningarna för elmarknaden och Svenska kraftnät? Den frågan ställer Peter Wigert till Lowina Lundström, divisionschef för Division System. Energiomställningen och den gemensamma europeiska elmarknadens höjda krav på digitalisering och automatisering är exempel på stora förändringar som kräver både anpassning och helt nya lösningar. Lowina och Peter pratar om de utmaningar och förändringar som kraftsystemet står i och inför, men också om samarbetet - att vi är starkare tillsammans, om genomförandeförmåga och om att ha roligare på jobbet.Det enda vi med säkerhet kan säga är att förändringarna kommer att fortsätta, både de vi känner till och de vi ännu inte känner till, säger Lowina. Deltagare: Lowina Lundström, Divisionschef, Division System Peter Wigert, Finansdirektör

Lars Jansson, divisionschef IT-divisionen berättar om arbetet med effektivisering och vilka resultat man ser av de insatser som gjorts. Det handlar om att möta samhällets förväntningar om att agera mycket snabbare men också om att arbeta med hög kvalitet, först då blir vi effektiva, säger Lars. I avsnittet får vi även höra mer om Sveriges viktigaste IT-jobb, om några av de stora utmaningar som divisionen arbetar med, om det värsta han vet och om att kunna njuta av stunden.

Varje år tar driftcentralen emot 40 000 samtal och belastningen är särskilt hög på när arbetsdagen startar. Med utvecklingen av den nya check-in appen är målet att antalet samtal minskar med så mycket som 80 %. Effekten blir mer tid för eldriftledarna, de kan ta emot fler driftordrar och få tid att utbilda nya kollegor, för ”Eldriftledare växer inte på träd”, som Ola säger. Lyssna på Kraftnätspodden när Ola Strangeways och Pelle Johansson berättar om arbetet med att effektivisera funktioner och moment med hjälp av digitalisering. I sin berättelse framhåller de att ordet ”tillsammans” har varit vägledande och viktigt i arbetet och för den valda lösningen. 

I det här avsnittet berättar Anna-Åsa Hellström och Bodil Nilsson om sitt arbete i programmet digitalisering på Nät. Peter Wigert inleder med frågan ”Leder digitalisering alltid till effektivitet?” I samtalet som följer får vi veta mer om den viktiga kopplingen mellan digitalisering och det dagliga arbetet verksamheten. Bodil beskriver det väl när hon säger att ”Det kan bli kostsamt om det inte hänger ihop.” Digitaliseringsprogrammet har valt att arbeta nära verksamheten och i samordning med hela organisationen, det är en stor och viktig förändring som tas i många små steg.

Svenska kraftnäts operativa datalager och analysverktyg (SODA) hjälper oss att ta bättre beslut. Amanda Hamfelt och Emil Danefjäll pratar med Peter Wigert om hur vi med stöd av data kan göra analyser som hjälper oss fatta fler proaktiva beslut. SODA Batch gör det möjligt att i att samla och lagra data om nätets prestanda och drift. Den ständigt växande och värdefulla informationen om nätet tillsammans med digitala verktyg kommer att göra våra beslutsunderlag bättre och vår verksamhet effektivare.

Riksdagen har beslutat att 2030, alltså redan om åtta år, så ska Sverige ha 50 procent effektivare energianvändning jämfört med 2005. Och 2040 ska Sverige ha 100 procent förnybar elproduktion. För att klara detta behöver vi bli både effektivare och snabbare. Hur ska det gå till?Per Eckemark chef för Division Nät berättar om effektiviseringsarbetet och påminner oss om att vi är med om och mitt i en stor och unik förändring av samhället. ”Ta er an utmaningarna med stor nyfikenhet, ta tillfället – alla kan vara med och bidra till den stora omställningen.”