Jakten på det goda ledarskapet

Dr. Clive Boddy has spent 21 years researching corporate psychopathy at Anglia Ruskin University in the UK. His work has been cited in global financial crisis debates, downloaded more than any paper in the Journal of Business Ethics, and has shaped how organizations around the world think about toxic leadership.In this episode, Nathalie sits down with Dr. Boddy to unpack what corporate psychopaths actually look like inside organizations, why they thrive in modern workplaces, and why we keep mistaking them for exactly the kind of leader we need. They cover the red flags that get ignored, the hiring mistakes that let psychopaths climb, and what genuinely effective leadership looks like according to decades of research.If you work in HR, lead a team, or have ever left a job and not fully understood why — this episode will change how you see the people at the top.

Vad händer med ledarskapet när kartan inte stämmer med verkligheten? När besluten måste fattas utan alla svar och tusentals människors liv förändras över en natt?Malin Knave satt på insidan när Northvolt gick från Europas grönaste industridröm till Sveriges största konkurs i modern tid. Som Chief People Officer under bolagets sista år vet hon vad som egentligen hände. I det här avsnittet pratar Nathalie och Malin om ovissheten som är värre än krisen själv, om transparens som ledarskapsverktyg och om vad en kollaps i den här skalan faktiskt lär dig om ledarskap på riktigt._______Vill du utveckla ditt ledarskap?Gå utbildningen Coachande ledarskap.Utbildningen ger dig konkreta verktyg för att leda genom förändring, skapa trygghet och bygga kulturer där människor växer, även när omvärlden rör sig snabbt.Läs mer och boka din plats här: www.holmbergfriends.com

Vad driver dig egentligen? Vet du varför du tackar ja till saker du inte borde? Varför du springer fortare men känner dig tommare? Och vad händer med de du leder när du inte har svaret?Caroline Seblad är författare och ledarskapsutvecklare med nästan 15 år som chef i ryggen. I sin bok Från arbetsplats till lyckoplats presenterar hon de 16 psykologiska drivkrafter som formar allt vi gör, vill och undviker utan att vi alltid vet om det.I det här samtalet går Nathalie och Caroline på djupet kring vad som skiljer ytlig arbetsglädje från verklig tillfredsställelse, varför dina drivkrafter styr dig även när du tror att du styr dem och vad självkännedom egentligen har med ledarskap att göra._______Vill du utveckla ditt ledarskap?Gå utbildningen Coachande ledarskap.Utbildningen ger dig konkreta verktyg för att leda genom förändring, skapa trygghet och bygga kulturer där människor växer, även när omvärlden rör sig snabbt.Läs mer och boka din plats här: www.holmbergfriends.com

När blir empati en fälla?När går viljan att hjälpa över i att ta över?Och hur leder du med värme utan att förlora dig själv på vägen?I det här avsnittet samtalar Nathalie med Erika Steorn, interimchef, ledarutvecklare och tidigare interim generalsekreterare för Tjejzonen. Med erfarenhet av att leda organisationer i stress, konflikter och kulturella utmaningar delar hon ett perspektiv som skaver lite, men som är nödvändigt.För empati är en superkraft i ledarskap. Men den har en baksida.Samtalet rör sig mellan självkännedom och affekt, mellan hjälparrollen och medberoende, mellan att lyssna och att lösa. Vad händer i en organisation när tryggheten brister? Vad händer i en ledare när andra går in i kamp, flykt eller frys? Och när glider omtanke över i ett ansvar som inte längre är sunt, utan riskerar att bli medberoende?_____Vill du utveckla ditt ledarskap i en tid där AI förändrar arbetsmarknaden och unga får en allt högre tröskel in i arbetslivet?Gå utbildningen Coachande ledarskap.Utbildningen ger dig konkreta verktyg för att leda genom förändring, skapa trygghet och bygga kulturer där människor växer, även när omvärlden rör sig snabbt.Läs mer och boka din plats här: www.holmbergfriends.com

Hur ska man få sitt första jobb när de första jobben försvinner?Vad händer med unga på väg in i arbetslivet när AI tar över de enklaste uppgifterna?Och vilket ansvar har vi som redan är etablerade?I det här avsnittet samtalar Nathalie med Niclas Rahm, CMO på LIWLIG. Ett samtal om ledarskap i en tid där teknikskiftet förändrar spelreglerna för arbetsmarknaden.Niclas pratar om walk the talk och vikten av att stå stadigt i sin kompetens. Om mod, mening och mental flexibilitet som avgörande egenskaper i ett arbetsliv som rör sig snabbare än någonsin. De berör också hur varumärken och ledare måste vara autentiska på riktigt, eftersom människor i dag genomskådar tomma löften.Men samtalet landar i en större fråga. När AI automatiserar bort juniora uppgifter och remote work minskar den naturliga sociala inlärningen, riskerar tröskeln in i arbetslivet att bli högre. För unga utan erfarenhet kan vägen in bli längre och mer osäker.____ Vill du utveckla ditt ledarskap i en tid där AI förändrar arbetsmarknaden och unga får en allt högre tröskel in i arbetslivet?Gå utbildningen Coachande ledarskap.Utbildningen ger dig konkreta verktyg för att leda genom förändring, skapa trygghet och bygga kulturer där människor växer, även när omvärlden rör sig snabbt.Läs mer och boka din plats här: www.holmbergfriends.com

När blev kravprofilen viktigare än människan?Hur hamnade vi i en rekryteringskultur där “perfekt” blivit norm?Och vad krävs av en ledare för att våga tänka annorlunda?I det här avsnittet samtalar Nathalie Bishop med Lotta Lindborg, VD och medgrundare av rekryteringsbolaget Hito. Med lång erfarenhet av ledarskap, affär och organisationsutveckling har hon valt att utmana hur rekrytering traditionellt går till. Tillsammans med sina medgrundare startade hon Hito med en tydlig ambition: att sätta människan i centrum – på riktigt.Samtalet rör sig mellan dagens ofta orimliga kravprofiler, tester och referenser, till modet att tacka nej till uppdrag när organisationen inte är redo. Lotta delar sin syn på varför “bäst CV” sällan är detsamma som “bäst för uppdraget”, och hur självinsikt, tillit och tydlighet är avgörande – både i rekrytering och i ledarskap.Det blir också ett personligt samtal om att våga vara transparent som chef, om att leda genom tillit snarare än kontroll och om varför mod, karma och grit blivit Hitos kompass.Är du en chef eller ledare mellan jobb?Vi erbjuder nu en kostnadsfri plats på vår utbildning i coachande ledarskap för en chef eller ledare som är mellan jobb.Ansök eller nominera någon genom länken nedan.https://alexanderholmberg.typeform.com/to/UrshWNep

Hur bygger man ledarskap som fungerar i praktiken – inte bara på papper?Vad krävs för att ledare ska klara högt tempo, snabba omställningar och ökade krav på resultat?Och varför är självledarskap en avgörande organisatorisk kapacitet, inte en individuell utvecklingsfråga?I detta avsnitt möter Nathalie Bishop Moa Wictorén, HR-chef på LYKO, i ett affärsnära samtal om hur ledarskap byggs systematiskt i en snabbväxande, entreprenöriell organisation. Med utgångspunkt i konkreta exempel beskriver Moa hur LYKO arbetar för att översätta strategi till faktiska beteenden – och varför självinsikt, värderingar och resiliens är centrala för att säkra genomförandekraft över tid.Samtalet berör hur HR kan fungera som en operativ partner till affären, hur psykologisk trygghet och tydlighet skapar bättre beslutsfattande, och varför ledare först måste kunna leda sig själva för att kunna leda andra i komplexa miljöer.Ett avsnitt för dig som arbetar med ledning, strategi eller organisationsutveckling, och som vill förstå hur ledarskap kan byggas som en hållbar konkurrensfördel.

Hur är det att bli chef över sina egna kollegor?När vet du att det är dags att kliva fullt ut in i ditt mandat?Och vad krävs för att leda med både mod och tillit när ledarskapet blir på riktigt?I årets första avsnitt av Jakten på det goda ledarskapet gästas Nathalie av Gustaf Landin, vd för ISS Facility Services i Sverige – ett bolag med över 6000 medarbetare och en vardag där ledarskap, kultur och engagemang bokstavligen påverkar hur människor upplever sina arbetsplatser, varje dag.Gustaf delar sin personliga resa från ingenjörsstudier och managementkonsultliv till att växa in i ledarskapet inom ISS. Han berättar om sitt första chefsuppdrag, där han plötsligt blev ansvarig för 150 personer, och om skiftet som sker när du går från kollega till chef – och senare till vd. När den gamla verktygslådan inte längre räcker och du måste hitta din egen röst för att bli relevant, bygga tillit och faktiskt få saker gjorda.Samtalet handlar om att våga ta sitt mandat hela vägen, om risken att bli för mycket “kompis”, och om varför autentiskt ledarskap kräver både ödmjukhet och tydlighet. Ni pratar också om hybridarbete, förändringstakt och varför värderingar inte får bli posters på väggen – utan måste synas i vardagens beslut och beteenden.