Innovate or cry

"Eine .md-Datei ersetzt niemanden. Aber Menschen, die verstehen, wie man KI-Agenten steuert — schon."Death by Clawd geht gerade viral: Eine Website behauptet, dein SaaS sei nur ein Markdown-File. LinkedIn dreht durch. Wir sagen: Das ist der perfekte Symptom-Check für den KI-Overhype.Denn die Realität sieht anders aus: 90% der Unternehmen sehen keinen Produktivitätseffekt durch KI. Die Investitionsquote im Mittelstand sinkt, obwohl die Nutzung steigt. Und KI droht zur Quelle der Homogenisierung zu werden statt zur Differenzierung.Aber: Es gibt eine nächste Welle. Und die heißt nicht ChatGPT 2.0.In dieser Folge tauchen wir tief ein in World Models und Physical AI — KI-Systeme, die nicht Text vorhersagen, sondern die physische Welt verstehen und simulieren. Yann LeCun hat dafür gerade 1 Milliarde Dollar eingesammelt. Siemens baut mit NVIDIA in Erlangen die erste vollständig KI-gesteuerte Fabrik. BMW setzt Humanoide in der Serienproduktion ein.Und wir diskutieren: Warum der deutsche Mittelstand in dieser nächsten Welle einen überraschenden Vorteil hat — Prozesswissen, Fertigungsdaten, Domänenkompetenz. Aber nur, wenn er jetzt anfängt.Darüber sprechen wir:(00:00) Death by Clawd: Warum der Overhype gefährlich ist(03:00) Die Ernüchterung: 90% ohne KI-Produktivitätseffekt(05:30) Adaption Gap: Warum Unternehmen KI kaufen, aber nicht umsetzen(09:30) World Models erklärt: LLMs lesen Bücher — World Models überqueren die Straße(11:15) V-JEPA 2: 62 Stunden Video reichen für Robotersteuerung(16:00) Drei Teams, Milliarden-Wetten: AMI Labs, World Labs, NVIDIA Cosmos(17:00) Physical AI: KI in der Fabrik statt im Chatfenster(24:30) Siemens + NVIDIA Erlangen, BMW Leipzig, NEURA Robotics(28:45) Jensen Huang: 90-Billionen-Dollar-Markt — und Deutschland sitzt auf dem besten Material(31:00) Innovators Dilemma: Warum die Lücke jetzt größer wird(32:15) Small Language Models: Datenqualität schlägt Modellgröße(34:00) Daten als Burggraben: Warum euer Domänenwissen der echte Wettbewerbsvorteil ist(37:00) EU AI Act: Pflicht und Kür — was jetzt zu tun ist(42:50) Drei Takeaways: Transformer werden Commodity, Physical AI ist die nächste Welle, der Mittelstand hat den Vorteil(44:30) Bringt eure Daten in Ordnung, schult eure Leute, setzt Use Cases umErwähnte Quellen & Referenzen:— Death by Clawd: deathbyclawd.com— MIT Studie zu GenAI-Produktivität (2025)— Yann LeCun / AMI Labs Paris (1 Mrd. $ Funding, März 2026)— Meta V-JEPA 2 (Open Source World Model)— Fei-Fei Li / World Labs (1 Mrd. $ Funding)— NVIDIA Cosmos Platform— Siemens + NVIDIA: KI-gesteuerte Fabrik Erlangen— BMW Leipzig: Figure 02 Roboter in Serienproduktion— NEURA Robotics (Metzingen) + Schaeffler + Bosch— Microsoft Phi-4 (Small Language Model)— EU AI Act: KI-Literacy-Pflicht seit Feb. 2025Hosts:Manuel Kreutz — Geschäftsführender Gesellschafter Kreutz & Partner, Co-Founder aidgen.ai & futuresthttps://www.linkedin.com/in/kreutzmanuel/Dr. Babak Zeini — Co-Founder futurest, Physiker, Dozent für Innovationsmanagementhttps://www.linkedin.com/in/bzeini/Innovate or Cry — Tech-Obsession trifft Business-Realität.Alle zwei Wochen auf Spotify, Apple Podcasts und überall, wo es Podcasts gibt.

Agentic Retail: Wenn KI-Agenten zur neuen Kundenschnittstelle werden – mit Jörg Hirt (REWE Digital)Was passiert, wenn nicht mehr der Mensch, sondern ein KI-Agent entscheidet, was gekauft wird?In dieser Folge von Innovate or Cry sprechen Manuel Kreutz, Dr. Babak Zeini und Jörg Hirt (REWE Digital) über den fundamentalen Wandel im Handel durch sogenannte agentische Systeme.Im Zentrum steht die These:Der Handel hat kein Technologieproblem – sondern ein Entscheidungsproblem.Während sich KI exponentiell entwickelt, bleiben Organisationen, Entscheidungsprozesse und Kultur linear. Daraus entsteht ein wachsender Gap – und genau hier entscheidet sich, welche Unternehmen zukünftig relevant bleiben.Die Diskussion geht weit über klassische Automatisierung hinaus. Es geht um eine neue Realität, in der:KI-Agenten selbst zu Kunden werdenKaufentscheidungen zunehmend rational und automatisiert getroffen werdensich Marken, Interfaces und Kundenzugänge fundamental verschiebenUnternehmen parallel ihre Organisation UND ihr Geschäftsmodell transformieren müssenEin zentrales Konzept der Folge ist „Agentic X“ – die Verbindung von→ Agentic Organization (interne Transformation)→ Agentic Commerce (externe Kundenschnittstelle)Denn nur wer beides zusammendenkt, wird in einer agentischen Welt bestehen.Kapitel (final abgestimmt)00:00 – Intro & Start des neuen Gästeformats02:30 – Jörg Hirt: Rolle als „Möglichmacher“ bei REWE Digital04:30 – Warum KI kein Technologieproblem ist07:30 – Exponentielle Technologie vs. lineare Organisation10:00 – Entscheidungsproblem & kulturelle Trägheit in Unternehmen13:00 – Europa vs. USA: Risiko, Mindset und Geschwindigkeit15:30 – Agentic Commerce: Realität, Hype oder unvermeidliche Zukunft?18:00 – Agentic X: Warum Organisation und Markt zusammen gedacht werden müssen21:00 – Agenten als neue Kundengruppe im Retail24:00 – Hyperpersonalisierung & neue Anforderungen durch Agenten27:00 – End-to-End Transformation vs. Insellösungen29:30 – Citizen Development & die Zukunft von IT-Strukturen32:00 – Datenlayer, Orchestrierung & Multi-Agent-Systeme35:00 – Zukunft des Internets: menschliche vs. agentische Ebene38:00 – Marke vs. Service im Agentic Zeitalter41:00 – Warum Brand nicht verschwindet – aber unter Druck gerät44:00 – Praxisbeispiel: Urlaub komplett durch KI-Agent geplant47:00 – Emotional vs. rational: Wo der Mensch bleibt50:00 – Kundenzugang: Wer kontrolliert die Schnittstelle?53:00 – Vertrauen, Plattformen & Machtverschiebung56:00 – Wrap-up: Warum jetzt Bewegung wichtiger ist als Perfektion

Innovate or Cry – Episode #33Agentic Revolution: OpenClaw, autonome KI-Agenten und die Zukunft der ArbeitIn dieser Folge von Innovate or Cry diskutieren Manuel Kreutz und Dr. Babak Zeini die neuesten Entwicklungen rund um Agentic AI und autonome Systeme.Ausgangspunkt der Diskussion ist OpenClaw – ein Open-Source-Projekt, das zeigt, wie sich KI von einem reinen Chat-Interface hin zu autonomen Agenten entwickelt, die eigenständig handeln, Tools nutzen und komplexe Aufgaben ausführen können.Die beiden Hosts analysieren, welche technologischen Bausteine hinter solchen Systemen stehen – von persistenter Identität und Memory-Systemen bis hin zu Skill-Marktplätzen und autonomen Entscheidungsprozessen.Dabei geht es nicht nur um technologische Möglichkeiten, sondern auch um die entscheidenden Fragen für Unternehmen:Wie können autonome KI-Agenten produktiv eingesetzt werden?Welche Security- und Governance-Risiken entstehen durch autonome Systeme?Welche Rolle spielen Open Source Ökosysteme in der nächsten Phase der KI-Entwicklung?Und wie verändert Agentic AI langfristig Digital Business und Innovation?Ein zentrales Thema der Folge:Autonomie in KI-Systemen kann enorme Effizienzgewinne ermöglichen – verschiebt aber gleichzeitig die Komplexität in Richtung Strategie, Governance und Architektur.Zum Abschluss wagen Manuel Kreutz und Babak Zeini einen Blick in die Zukunft:Welche Szenarien sind für Agenten-Systeme realistisch – und stehen wir möglicherweise am Beginn einer Entwicklung, die langfristig in Richtung technologische Singularität führt?Key TopicsDie Agentic Revolution und warum 2026 als entscheidendes Jahr giltOpenClaw: Architektur, Fähigkeiten und Community-ÖkosystemUnterschiede zwischen Chatbots, Copilots und autonomen AgentenSicherheitsrisiken wie Prompt Injection und kompromittierbare SkillsGovernance und Kontrollmechanismen für autonome SystemeStrategische Implikationen für Unternehmen und digitale OrganisationenZukunftsszenarien für KI-Agenten und AI-ÖkosystemeChapters00:00 – Einführung und Überblick zur Agentic Revolution06:20 – OpenClaw: Architektur und Funktionsweise von KI-Agenten17:08 – Sicherheitsrisiken und Herausforderungen autonomer Systeme22:47 – Potenziale für Unternehmen und Business-Anwendungen28:54 – Technologische Entwicklungen und neue Architekturmodelle33:56 – Zukunft der Agentic AI und mögliche Markt-Szenarien41:50 – Technologische Singularität und langfristige AuswirkungenKeywordsAgentic AI, OpenClaw, KI-Agenten, Automatisierung, Innovation, Cybersecurity, AI Development, Open Source, Zukunftstechnologien, Digital Business

Digitale Souveränität – zwischen Machtverschiebung und RealitätsschockDigitale Souveränität war lange ein politisches Schlagwort.Jetzt ist sie strategischer Imperativ.In dieser Folge diskutieren wir, warum das Thema gerade massiv an Relevanz gewinnt – und warum es kein IT-Projekt, sondern eine Machtfrage ist.Worum es in dieser Episode gehtWir zerlegen das Thema in drei Ebenen:1. IndividuumAbhängigkeit von Plattformen, Cloud-Services, KI-Tools.Warum Ausstieg theoretisch einfach – praktisch aber extrem schwer ist (Netzwerkeffekte).2. UnternehmenCloud-First, Hyperscaler, KI-Integration.Was passiert, wenn Infrastruktur nicht mehr neutral ist?Warum digitale Souveränität Teil der KI-Governance werden muss.3. Europa als WirtschaftsraumRegulierung ist vorhanden (AI Act etc.) –aber Regulierung ersetzt keine technologische Substanz.Wo stehen wir wirklich bei Cloud, Chips, Energie und Foundation Models?Chapters00:00 Einführung in die digitale Souveränität02:39 Warum das Thema gerade jetzt eskaliert05:50 Regulierung vs. Bürokratisierung in Europa08:40 Netzwerkeffekte, Monopolisierung und Abhängigkeit11:32 Europäische Alternativen – Wunsch oder realistische Option?14:13 Wirtschaftliche Souveränität als strategische Notwendigkeit17:27 Cloud-Infrastruktur als geopolitischer Hebel20:21 Konkrete Implikationen für Unternehmen23:09 Zukunftsperspektiven europäischer KI-Modelle

2026 startet – und statt einer klassischen „Was bringt das Jahr?“-Predictions-Folge nehmen Manuel und Babak eine andere Perspektive ein: Welche Tipping Points sind bereits erkennbar? Welche Entwicklungen könnten jetzt kippen und dadurch Wirtschaft, Organisationen und digitale Produkte langfristig verändern?Im Fokus: Deutschland & Unternehmen, die Agentic Era (agentische Systeme), das Kippen von UX-Paradigmen und die Frage, wie Decision Intelligence Entscheidungen in Organisationen messbar verbessern kann – ohne die Verantwortung an Maschinen abzugeben.00:00 – 03:40 Einstieg: Warum keine Predictions, sondern Tipping Points03:41 – 11:30 Tipping Point #1: Agentic Era – KI wird vom Tool zum Akteur11:31 – 19:40 Tipping Point #2: Organisationen werden kleiner – aber wirksamer19:41 – 27:10 Entkernung statt Automatisierung: Overhead, Ownership, Agents as a Service27:11 – 40:20 Tipping Point #3: UX ist tot – Software wird dialogisch40:21 – 46:40 KI in Plan/Build/Run, Governance und Grenzen der Automatisierung46:41 – 49:20 Tipping Point #4: Ende des Global Village – Fragmentierung des Internets49:21 – 55:15 Tipping Point #5: Decision Intelligence – besser entscheiden unter Unsicherheit55:16 – 56:00 Wrap-up & Ausblick

AI Transformation: Was Unternehmen jetzt wirklich tun müssenIn Folge #33 sprechen Manuel Kreutz und Dr. Babak Zeini darüber, warum AI Transformation nicht einfach ein weiteres Digitalisierungsprojekt ist – sondern ein grundlegender Wandel, der Organisationen von innen heraus verändert.Wir beleuchten, welche Denkfehler viele Unternehmen aktuell machen, welche drei Transformationspfade wirklich zählen und warum KI künftig nicht nur ein Werkzeug, sondern ein strategischer Unternehmensmotor ist.Gemeinsam diskutieren wir:Warum KI nicht „nice to have“ ist, sondern der neue ProduktivitätsstandardWie Unternehmen vom Experimentieren zur echten AI-Strategie kommenWarum KI-Transformation immer als Führungsaufgabe beginntWelche Rolle Daten, Prozesse & Organisationsdesign spielenWas die größten Blocker sind (und wie man sie vermeidet)Warum die nächsten 3 Jahre entscheidend werdenWie KI-Agenten die Arbeitswelt und Rollenprofile verändern werdenWas „autonom fahrende Firma“ konkret bedeutetWas Unternehmen sofort tun können, um sich AI-ready zu machenAußerdem sprechen wir darüber, wie wir in Projekten die Cost of Doing Nothing sichtbar machen und warum Untätigkeit heute riskanter ist als jeder Fehlversuch.Ein Blick in die Zukunft rundet die Folge ab:Produktionsketten, Wissensarbeit, Medizin, HR – überall entsteht gerade ein neues Betriebsmodell. Unternehmen, die jetzt starten, sichern sich einen unfairen Vorteil.

KurzbeschreibungManuel und Babak nehmen „Innovation in der Medizin“ unter die Lupe – mit Longevity als Ausgangspunkt. Worum es wirklich geht: Healthspan statt nur Lifespan, KI als Turbo für Diagnostik, Drug Discovery und personalisierte Therapien, plus der Blick auf Daten, Regulierung (EU AI Act), Blockchain und Quantum. Zwischen Science, Ethik und Praxis – ohne Hype, mit Haltung.Kapitelmarken00:00 – Intro & Setting: Warum Longevity jetzt03:00 – Mythos vs. Wissenschaft: Von Kurzweil bis Realität06:30 – Evolution statt Ewigkeit: Healthspan > Lifespan10:30 – Sinclairs 3 Stufen: (1) Krankheiten verhindern, (2) Altern verlangsamen, (3) Altern umkehren14:30 – Was KI heute schon kann: Diagnostik, Bildgebung, Risikoprofile18:30 – Von „Forschung“ zu „Design“: Generative Drug Discovery22:30 – Multimodale Signale: Stimme, Bild, Sensorik & Kontext27:00 – Ärzt:innen + KI: Augmentierung statt Automatisierung33:00 – Training wie im Flugsimulator: Kommunikation mit Patient:innen via KI üben37:30 – Datenfragen: Privacy, Ownership, EU AI Act (Hochrisikosysteme)44:30 – Blockchain als Vertrauens-Layer: Audit, Consent, Datennutzung48:00 – Quantum & Bio/Materialforschung: Was zusätzlich beschleunigt52:00 – Pragmatismus: Was Patient:innen in den nächsten Jahren spüren55:00 – Ausblick & Wette: Wie alt werden wir (realistisch)?

In dieser Folge sprechen Manuel Kreutz und Dr. Babak Zeini über den wahren Engpass in der KI-Adaption – den Menschen. Nicht Technologie, sondern psychologische Faktoren wie Unsicherheit, Kontrollverlust und Angst vor Fehlern bremsen die Innovationskraft vieler Organisationen.Babak erklärt, wie das Modell der „Risikobänder“ (grün, gelb, rot) Orientierung schafft: Wo darf experimentiert werden, wo braucht es Sparring, und wo sind klare Grenzen nötig? Manuel zeigt, warum Führungskräfte gerade jetzt Sicherheit und Freiraum zugleich schaffen müssen – denn das größte Risiko bleibt das Nichtstun.Ein praxisnahes Gespräch über Mindset, Mut und psychologische Sicherheit als Treiber echter Innovation.Kapitel00:00 Einführung in die Welt der KI03:02 Die Herausforderungen der KI-Adaption05:57 Risiken und Chancen im Innovationsprozess08:40 Strategien zur Überwindung von Paralyse11:48 Experimentieren mit KI im Unternehmenskontext14:40 Risikomanagement und Entscheidungsfindung17:36 Die Rolle von Guidance und Struktur20:23 Zukunftsausblick und Fazit21:21 Risikoklassifizierung und KI-Entscheidungen25:45 Entscheidungsfindung und Risikomanagement29:18 Innovationskraft durch psychologische Sicherheit30:17 Mindset-Änderung für proaktives Handeln34:54 Zukunft der KI und Benutzeroberflächen

🚀 Episode #30: KI-Agenten im Innovationsmanagement – Mensch & Maschine Hand in HandWillkommen zurück bei "Innovate or Cry"! In dieser spannenden 30. Episode ziehen Manuel Kreutz und Dr. Babak Zeini die Vorhänge zurück und tauchen tief in die Welt der KI-Agenten im Innovationsmanagement ein. Nach der Sommerpause beleuchten die beiden, wie KI-Agenten Organisationen transformieren, wo die Grenzen zwischen Mensch und Maschine verschwimmen und wie diese Synergien zu bahnbrechenden Ergebnissen führen können.Erfahre, wie KI-Agenten nicht nur Zeit sparen, sondern auch als "zweite Schicht des Internets" agieren können, um komplexe Aufgaben zu vereinfachen und Innovationsprozesse zu beschleunigen. Von der Definition über konkrete Anwendungsfälle bis hin zu kulturellen Herausforderungen – Manuel und Babak diskutieren das gesamte Spektrum und geben dir wertvolle Einblicke, wie du dein Innovationsteam hybrid aufstellen kannst.🎧 Jetzt reinhören und die Zukunft der Innovation gestalten!💡 Kernthemen der Episode:00:04 - Willkommen zurück & Einführung: KI-Agenten und ihrer Rolle in der modernen Arbeitswelt.00:46 - Was sind KI-Agenten? Die Evolution von einfachen KI-Systemen zu intelligenten Agenten bis hin zum "Agentic Web".01:30 - Die Vision des Agentic Web: Das Potenzial einer "zweiten Schicht des Internets", in der Agenten eigenständig agieren und komplexe User Interfaces für uns bedienen.03:50 - Hybride Innovationsteams: Wie sieht ein Innovationsteam der Zukunft aus, das aus Menschen und Maschinen besteht? Welche Aufgaben übernehmen sie, und wo braucht es den Menschen noch?05:13 - KI im Innovationsprozess: Foresighting & Trendscouting: Einsatzgebiete von KI-Agenten bei der Analyse von Märkten, Trends und der Erstellung von Reports – und wie man sie "primt".12:47 - Die Rolle des menschlichen Researchers: Ist der Researcher obsolet? Nein, seine Rolle wandelt sich zum Promptor, Datenvalidierer und Interpret von KI-Ergebnissen.17:20 - KI in der Ideation: Können KI-Modelle kreative Ideen entwickeln? Diskussion über reine KI-Ideation, Co-Creation und die Fähigkeit der KI, neue Kombinationen zu finden, die Innovationen beschleunigen.24:42 - Kulturelle Herausforderungen & Vertrauen: Wie schaffe ich eine Kultur des Vertrauens und der Experimentierfreude? Ethische Fragen, wenn KI Entscheidungen trifft oder Zugang zu sensiblen Daten erhält.29:06 - Geschwindigkeit & Decision Intelligence: Warum wir in Zukunft nicht umhinkommen werden, bestimmte Entscheidungen der KI zu überlassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.30:22 - Konkretisierung & Prototyping mit KI: Von der Formulierung von Wertangeboten und Business Cases bis hin zur Risikoanalyse und der Erstellung digitaler Prototypen – wo KI unterstützen kann.35:50 - Effizienzsteigerung & die One-Man-Show: Wie KI die Effizienz im Innovationsprozess drastisch steigern kann und die Vision einer Innovationsabteilung, die von einer Person orchestriert wird.46:49 - Innovationsportfolio & Roadmap-Management: KI als Unterstützung bei der Planung, Ressourcenallokation, Identifizierung von Synergien und der Entwicklung strategischer Roadmaps.47:49 - Aufbau eines KI-gestützten Innovationsteams: Wie man als CEO ein solches Team von Grund auf aufbauen würde – mit Fokus auf strategische Bedeutung und AI-Kompetenz.50:59 - Zusammenfassung der Erkenntnisse zum immense Potenzial von KI-Agenten im Innovationsbereich.