Share

Industriinsikt
Visionärt ledarskap i teknikens tidsålder | Amer Mohammed, expert på AI & innovation | Ledarskap
Ep. 26
•
Amer Mohammed, en av Sveriges mest välkända röster inom digitalisering och AI, delar sina tankar om framtidstro, modiga ledare och varför det är teknikbolagen - inte politikerna, som formar våra beteenden.
Vi pratar om ansvar, nyfikenhet och hur ledare kan förstå världen fem år framåt. För att skapa organisationer som inte bara överlever, utan växer med förändringen.
More episodes
View all episodes

32. AI-sök, agent e-commerce & AI Mode: när AI handlar åt dig | Erik Wikander
54:23||Ep. 32I det här avsnittet möter vi Erik Wikander, grundare av Wilgot.ai och en av Europas tydligaste röster inom AI-search och agent e-commerce. Vi pratar om hur sök förändras i grunden när AI tar över discovery, varför “old Google” inte räcker längre. Och hur Google försöker svara med AI Mode och mer personaliserade, relevansdrivna sökresultat. Erik delar sin resa från konsultlivet och resebranschen till att knäcka SEO-koden i startupmiljö och hur skiftet från “blå tröja” till konversationellt sök ritar om hela spelplanen för e-handlare. Vi går också in på vad AI-ready product data faktiskt innebär, varför kultur och organisation ofta är den största flaskhalsen. Och hur ledningsgrupper kan agera de första 90 dagarna för att inte hamna på efterkälken när AI-sök och agentiska köpresor blir norm. Ett avsnitt för dig som vill förstå vad som händer när interfacet till internet förändras och hur du bygger relevans när tekniken springer före strukturen.
31. Storytelling, kategorier & AI: så säljer du komplexa B2B-affärer som ett schackspel | Christopher Engman
51:53||Ep. 31I det här avsnittet möter vi Christopher Engman - serieentreprenör och en av Sveriges mest erfarna storytellers inom B2B, go-to-market och digitalisering. Vi pratar om varför riktigt smart kommunikation handlar om kontrastering (inte 14 000 funktioner), hur man hittar “hål” i branscher i transformation och varför framgång ofta kommer från att starta smalt och sedan skala med repeterbarhet och referenser. Christopher delar också sina lärdomar om att skapa kategorier och namnge problem, varför komplexa affärer inte är en linjär säljprocess utan mer som att spela schack – och hur AI nu förändrar sälj, marknad och contentproduktion snabbare än de flesta organisationer hinner anpassa sig. Ett samtal om messaging, alignment och hur du bygger tillväxt utan att slita sönder teamet.
30. Förändring som faktiskt funkar: lyssnandets konst, tydlig kommunikation och varför grunden måste sitta | Martin Thell
51:08||Ep. 30I det här avsnittet möter vi Martin Thell, en av de mest erfarna digitala ledarna i svensk retail och idag ansvarig för att driva GANTs fortsatta digitala resa. Samtalet handlar om vad som krävs för att lyckas med förändring i praktiken när det “redan funkar”, men ändå inte räcker för morgondagens behov. Vi pratar om lyssnande och reflektion som ledarskapsförmågor, varför många förändringsinitiativ faller på otydlig kommunikation (“varför gör vi det här?”), och hur du kopplar strategi till vardag med konkreta mål som människor faktiskt kan ta på. Martin delar också sitt arbetssätt när han kliver in i nya uppdrag: att först förstå verkligheten under ytan. Systemen, organisationen, kompetensen och affärens behov. Dessutom går vi in på varför digitalisering ofta handlar mer om ordning, data och plattformsval än om “flashiga” lösningar, hur du hanterar avvikelser utan att tappa tempo. Och varför framtiden fortfarande är en människofråga, även när AI tar större plats. Ett avsnitt för dig som leder IT, digitalisering eller verksamhetsförändring och vill få förändring att landa - på riktigt.
29. Gig-ekonomi, AI-agenter & schack: att leda med first principles när tekniken springer före strukturen | Alok Alström
56:38||Ep. 29I det här avsnittet möter vi Alok Alström - tidigare Sverigechef på Uber, medgrundare av Appjobs och idag vd för Data Talks. Vi pratar om hur gig-ekonomin vuxit till ett ekosystem där människor och AI-agenter samspelar, varför skillnaden mellan värdeskapande och värdefördelning är avgörande och hur man som ledare behöver tänka i first principles i stället för femårsplaner. Alok berättar också om schack, skärmtid och appen ScreenSmart - och hur små, smarta nudges kan forma beteenden, lärande och kultur över tid, både i familjer och organisationer.
28. Liquid cooling, resiliens & Nvidia-racet: så byggs infrastrukturen bakom AI-boomen | John Wernvik, EcoDataCenter
51:06||Ep. 28Industriinsikt gästas av John Wernvik från EcoDataCenter, bolaget som bygger några av Nordens mest avancerade AI-datacenter. Vi pratar om liquid cooling, Nvidia-dominans, hyperscalers vs nya “neoclouds” och varför bara en bråkdel av dagens datacenter klarar AI-laster. John reder ut vad AI-boomen betyder för elnät, jobb och svensk konkurrenskraft, samt hur nordiska företag bör tänka kring egen beräkningskapacitet, resiliens och kostnad. Ett avsnitt för dig som leder på gränsen mellan teknik, affär och infrastruktur.
27. Framtidens retail & framtidens CIO: att leda när kunden, tekniken och affären rör sig snabbare än organisationen | Kjell-Olof Nilsson
52:08||Ep. 27I det här avsnittet möter vi Kjell-Olof Nilsson, tidigare global CIO på H&M och idag strategisk rådgivare till allt från stora retailkoncerner till snabbväxande techbolag. Samtalet handlar om hur retail och CIO-rollen nu förändras tillsammans. Vi pratar om hur branschen behöver lämna traditionella push-modeller och istället bygga en demand chain, där kundinsikter, signaler på efterfrågan och data styr allt från produktutveckling till produktion och distribution. När produkter kan bli virala globalt på några dagar krävs både flexibilitet och precision i hela kedjan. Samtidigt kliver CIO:n in i en ny era. Rollen handlar inte längre bara om drift och system. Utan om att koppla ihop teknik, affärsutveckling och innovation. Kjell-Olof delar hur ledare kan arbeta med strategiska horisonter för att både effektivisera dagens verksamhet och samtidigt skapa utrymme för investeringar i framtidens lösningar. Ett avsnitt för dig som vill förstå hur retail och CIO-rollen utvecklas. Samt vad som krävs för att leda i den förändringen.
25. Konsensus, kulturkrockar & värdehemtagning: att leda transformation när marginalerna är små | Max Lindquist
44:38||Ep. 25I det här avsnittet möter vi Max Lindqvist, ledare för Kemetyl. Vi pratar om ledarskap i pressade transformationer - och varför det inte finns ett enda recept som funkar överallt. Max delar sin kanske största kulturkrock: att gå från hårt, hierarkiskt ledarskap i Ryssland till ett superkonsensusdrivet “Gamla Televerket”-Sverige, och hur man som ledare behöver anpassa stil efter människor, situation och kultur. Vi går också in i hur man bygger en sund arbetskultur bortom timräkning, varför “få saker gjorda” kan vara en bättre devis än perfekta beslut. Samt hur man blir snabbare utan att bli vårdslös. Dessutom pratar vi om digitalisering i ett industribolag där det som verkligen håller vd vaken handlar om volym, konkurrenskraft och orderingång. Varför punktinsatser, uppföljning och tydligt ansvar ofta slår stora program. Ett avsnitt för dig som vill leda med verkligheten som kompass: värde först, tempo med omdöme och förändring som faktiskt blir av.
24. AI i offentlig sektor, skalbar digitalisering & varför Sverige inte kan uppfinna hjulet 290 gånger | Sveriges Civilminister - Erik Slottner
39:32||Ep. 24I det här avsnittet möter vi Erik Slottner, Sveriges civilminister med ansvar för digitalisering. Vi pratar om varför varje kommun inte kan uppfinna hjulet på nytt, hur AI-lösningar behöver skalas och delas mellan kommuner - och vad som krävs för att digitalisering faktiskt ska skapa nytta i vardagen. Samtalet rör sig från välfärd och offentlig förvaltning till 5G, datadelning, AI-reglering och Europas konkurrenskraft. Erik delar sina erfarenheter från kommunpolitiken, varför uppföljning och exekvering är viktigare än visionsdokument - och hur Sverige kan skapa förutsättningar för innovation utan att reglera sönder utvecklingen. Ett avsnitt om ledarskap, politik och teknik i praktiken.