Industriinsikt

I det här avsnittet möter vi Christopher Engman - serieentreprenör och en av Sveriges mest erfarna storytellers inom B2B, go-to-market och digitalisering. Vi pratar om varför riktigt smart kommunikation handlar om kontrastering (inte 14 000 funktioner), hur man hittar “hål” i branscher i transformation och varför framgång ofta kommer från att starta smalt och sedan skala med repeterbarhet och referenser. Christopher delar också sina lärdomar om att skapa kategorier och namnge problem, varför komplexa affärer inte är en linjär säljprocess utan mer som att spela schack – och hur AI nu förändrar sälj, marknad och contentproduktion snabbare än de flesta organisationer hinner anpassa sig. Ett samtal om messaging, alignment och hur du bygger tillväxt utan att slita sönder teamet. 

I det här avsnittet möter vi Martin Thell, en av de mest erfarna digitala ledarna i svensk retail och idag ansvarig för att driva GANTs fortsatta digitala resa. Samtalet handlar om vad som krävs för att lyckas med förändring i praktiken när det “redan funkar”, men ändå inte räcker för morgondagens behov. Vi pratar om lyssnande och reflektion som ledarskapsförmågor, varför många förändringsinitiativ faller på otydlig kommunikation (“varför gör vi det här?”), och hur du kopplar strategi till vardag med konkreta mål som människor faktiskt kan ta på. Martin delar också sitt arbetssätt när han kliver in i nya uppdrag: att först förstå verkligheten under ytan. Systemen, organisationen, kompetensen och affärens behov. Dessutom går vi in på varför digitalisering ofta handlar mer om ordning, data och plattformsval än om “flashiga” lösningar, hur du hanterar avvikelser utan att tappa tempo.  Och varför framtiden fortfarande är en människofråga, även när AI tar större plats. Ett avsnitt för dig som leder IT, digitalisering eller verksamhetsförändring och vill få förändring att landa - på riktigt. 

I det här avsnittet möter vi Alok Alström - tidigare Sverigechef på Uber, medgrundare av Appjobs och idag vd för Data Talks. Vi pratar om hur gig-ekonomin vuxit till ett ekosystem där människor och AI-agenter samspelar, varför skillnaden mellan värdeskapande och värdefördelning är avgörande och hur man som ledare behöver tänka i first principles i stället för femårsplaner. Alok berättar också om schack, skärmtid och appen ScreenSmart - och hur små, smarta nudges kan forma beteenden, lärande och kultur över tid, både i familjer och organisationer. 

Industriinsikt gästas av John Wernvik från EcoDataCenter, bolaget som bygger några av Nordens mest avancerade AI-datacenter. Vi pratar om liquid cooling, Nvidia-dominans, hyperscalers vs nya “neoclouds” och varför bara en bråkdel av dagens datacenter klarar AI-laster. John reder ut vad AI-boomen betyder för elnät, jobb och svensk konkurrenskraft, samt hur nordiska företag bör tänka kring egen beräkningskapacitet, resiliens och kostnad. Ett avsnitt för dig som leder på gränsen mellan teknik, affär och infrastruktur. 

I det här avsnittet möter vi Kjell-Olof Nilsson, tidigare global CIO på H&M och idag strategisk rådgivare till allt från stora retailkoncerner till snabbväxande techbolag. Samtalet handlar om hur retail och CIO-rollen nu förändras tillsammans. Vi pratar om hur branschen behöver lämna traditionella push-modeller och istället bygga en demand chain, där kundinsikter, signaler på efterfrågan och data styr allt från produktutveckling till produktion och distribution. När produkter kan bli virala globalt på några dagar krävs både flexibilitet och precision i hela kedjan. Samtidigt kliver CIO:n in i en ny era. Rollen handlar inte längre bara om drift och system. Utan om att koppla ihop teknik, affärsutveckling och innovation. Kjell-Olof delar hur ledare kan arbeta med strategiska horisonter för att både effektivisera dagens verksamhet och samtidigt skapa utrymme för investeringar i framtidens lösningar. Ett avsnitt för dig som vill förstå hur retail och CIO-rollen utvecklas. Samt vad som krävs för att leda i den förändringen. 

Amer Mohammed, en av Sveriges mest välkända röster inom digitalisering och AI, delar sina tankar om framtidstro, modiga ledare och varför det är teknikbolagen - inte politikerna, som formar våra beteenden. Vi pratar om ansvar, nyfikenhet och hur ledare kan förstå världen fem år framåt. För att skapa organisationer som inte bara överlever, utan växer med förändringen.