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Happy Work - Management & bien-être au travail
Replay — Faut-il avoir peur de l'Intelligence Artificielle ?
Saison 8, Ep. 253
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Depuis plusieurs années, l'intelligence artificielle (IA) a connu une croissance exponentielle et s'est imposée comme l'une des technologies les plus disruptives de notre époque. L'IA est utilisée dans de nombreux domaines, tels que la médecine, la finance, l'agriculture et même l'industrie du divertissement dont je fais partie d’une certaine manière. Eh oui, mes livres, mes romans, mes podcasts pourront-ils être créés par Chat GPT sans même que je n’y jette un œil ?
Eh oui, cette innovation technologique soulève des questions sur son impact sur l'emploi. En effet, certains craignent que l'IA ne supprime des emplois à grande échelle, ce qui pourrait entraîner une instabilité économique et sociale.
Il est à noter que ce genre de crainte n’est pas nouveau. Au début du 19ième siècle, un mouvement de révolte anglais, le « luddisme », consistait à détruire les machines à tisser qui supprimaient un grand nombre d’emplois. À l’époque, la méthode utilisée pour calmer ce mouvement a été de menacer de peine de mort tout participant… un tantinet radical.
Cependant, la crainte légitime de perte d’emplois du fait de l’automatisation n’a pas empêché l’Angleterre de connaître au 19ième siècle de connaître sa plus grande période de croissance économique.
En sera-t-il de même pour l’IA ?
Dans cet épisode, nous allons examiner si l'IA va supprimer des emplois et quelles sont les implications pour les salariés et les entreprises.
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252. Arrêter de se comparer quand on ne voit que la vitrine des autres
01:23||Saison 8, Ep. 252Le conseil du jour, c’est une minute pour prendre du recul, respirer, et avancer un peu plus sereinement dans votre travail. Un conseil simple, concret, applicable dès aujourd’hui. Un format court de Happy Work, par Gaël Chatelain-Berry.NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com
251. Replay — Vive les DRH !
07:20||Saison 8, Ep. 251Depuis le temps que je travaille sur les sujets de management, de bien-être en entreprise, de carrière j’ai réalisé ce matin que je n’avais jamais consacré d’épisode à la fonction en entreprise qui est au cœur de tout cela : DRH ou, plus exactement, toutes les personnes qui travaillent dans les Directions des Ressources Humaines. Je dois bien dire que je suis plutôt heureux depuis la pandémie. Enfin, les DRH sont remises au cœur des stratégies des entreprises et ce n’est pas faute de militer depuis des années pour cela, mais la pandémie a grandement aidé. Il me semblait normal de rendre un hommage appuyé à ces personnes qui travaillent souvent dans l’ombre et qui sont sous pression comme jamais depuis deux ans. Alors, pourquoi "vive les DRH" ? 1️⃣ La gestion de la pandémie2️⃣ La gestion de la grande démission3️⃣ La préparation de l’avenir du travailPour retrouver tout mon contenu, articles, vidéos, tests de personnalité =>>> www.gchatelain.com
250. Combien de salarié·es affirment que leur travail leur donne parfois un vrai sentiment d’utilité
03:23||Saison 8, Ep. 250Bienvenue sur Happy Work Express.Chaque jour, en quelques minutes, un chiffre pour mieux comprendre le monde du travail… et surtout pour prendre un peu de recul.Happy Work Express est le format court et quotidien de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.Que vous soyez salarié, manager ou dirigeant, ces chiffres rappellent une chose essentielle :Ce que vous vivez au travail n’est ni isolé, ni anormal.Parfois, il suffit d’un chiffre pour relativiser, respirer… et avancer un peu plus sereinement.👉 Pour aller plus loinRejoignez la chaîne WhatsApp Happy Work (gratuit, sans spam, 100 % feel-good) : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gTous mes contenus, articles, tests et vidéos : www.gchatelain.comDécouvrez aussi Happy Moi, le podcast pour prendre soin de vous, vraiment : https://bio.to/oYwOeE
249. RÉSUMÉ — Quand l’optimisme devient une force intérieure
02:28||Saison 8, Ep. 249Vous avez raté l'épisode d'hier ? Vous n'avez pas le temps d'écouter la version intégrale ? Pas d'inquiétude, Happy Work LE RÉSUMÉ est là !!!En moins de 2 minutes, l'épisode d'hier est résumé !!!!NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : cliquez iciDÉCOUVREZ MON AUTRE PODCAST, HAPPY MOI – Développement personnel & bien-être au quotidien: bio.to/oYwOeE
248. Ce que l’on attend vraiment d’un manager aujourd’hui
07:06||Saison 8, Ep. 248Les salariés n’attendent pas un manager exceptionnel, mais un manager fiable, cohérent et humain.Quand on parle de management aujourd’hui, les attentes semblent immenses.On parle de managers inspirants, charismatiques, toujours solides, toujours disponibles.Mais quand on écoute vraiment les salariés, leurs attentes sont beaucoup plus simples.Et surtout beaucoup plus humaines.Dans cet épisode de Happy Work, je parle de ce que les équipes attendent réellement d’un manager.De cohérence.De présence.De justice.De protection.Un épisode pour revenir à un management fiable, lisible, et profondément humain.NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comDÉCOUVREZ MON AUTRE PODCAST, HAPPY MOI, LE PODCAST POUR PRENDRE SOIN DE VOUS, VRAIMENT: lnk.to/sT70cYmanagement manager management humain management bienveillant relations au travail charge mentale sécurité psychologique engagement des salariés Happy Work00:00 – Introduction00:27 – Le mythe du manager héros01:18 – Ce que les équipes attendent vraiment01:39 – Cohérence et fiabilité02:32 – La fin du manager infaillible03:02 – Cohérence vs incohérence03:45 – Présence managériale04:45 – Justice et équité05:38 – Le rôle de protection06:24 – Ce qu’on regrette quand on l’a perdu
247. Replay — Avoir confiance en son manager ?
04:17||Saison 8, Ep. 247
246. S’autoriser une journée “normale”, sans la rendre héroïque
01:23||Saison 8, Ep. 246Le conseil du jour, c’est une minute pour prendre du recul, respirer, et avancer un peu plus sereinement dans votre travail. Un conseil simple, concret, applicable dès aujourd’hui. Un format court de Happy Work, par Gaël Chatelain-Berry.NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com
245. Replay — Le top 5 des erreurs de management
10:56||Saison 8, Ep. 245Je le dis souvent, manager est un métier difficile, mais il n’est pas complexe. Contradictoire me direz-vous ? En fait, non. C’est un métier difficile car il suppose une grande dose de responsabilité, du stress parfois, des qualités humaines certaines et une forme d’abnégation qui n’est pas donnée à tout le monde de façon naturelle. De façon naturelle ? Oui, car je crois que tout le monde peut apprendre à devenir manager. Le management, c’est comme le piano, tout le monde peut apprendre. Ensuite, il y aura des virtuoses et d’autres qui ne pourront jouer la lettre à Élise qu’avec deux doigts, mais tout le monde peut apprendre les bases. Mais à défaut de savoir ce qu’il faut faire pour être un bon manager, j’ai choisi pour cet article de mettre en avant ce qu’il ne faut surtout pas faire, les choses à éviter. Et vous allez voir, je crois que c’est franchement simple. Bien entendu, ce choix des 5 pires erreurs est un choix subjectif et la liste pourrait être beaucoup plus longue… mais il fallait bien en faire un. 1️⃣ Le mauvais manager n’écoute pas 2️⃣ Le mauvais manager ne s’adapte pas 3️⃣ Le mauvais manager se pense supérieur et infaillible 4️⃣ Le mauvais manager n’est pas exemplaire 5️⃣ Le mauvais manager ne donne pas de sens Bonne écoute !