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Happy Work - Management & bien-être au travail
REPLAY- Comment rester bienveillant au travail en toute circonstance
Saison 7
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Vous le savez, je parle souvent de bienveillance. J’en ai même fait un concept avec le management bienveillant et j’ai écrit un livre sur le sujet : Les 10 commandements de la bienveillance en entreprise. Pourtant, il y a des situations où rester bienveillant semble impossible. Par exemple :
Un collègue qui vous vole une idée.
Une personne qui est tout sauf agréable avec vous.
Alors, comment rester bienveillant face à cela ? 🤔 Dans mon dernier épisode de Happy Work, je vous donne des clés concrètes pour surmonter ces moments où le diable sur votre épaule vous murmure : "Laisse tomber la bienveillance, c'est inutile ici !".
Pourquoi est-ce si important de garder cette posture bienveillante, même quand c’est difficile ? Parce que dans un conflit, si personne ne fait le premier pas, les tensions risquent de dégénérer… Et soyons honnêtes : la bienveillance, c'est aussi une preuve d'intelligence émotionnelle. 🧠
💡 Au programme de cet épisode :
Comprendre et accepter ses émotions (oui, il est normal d’être en colère !).
Pratiquer l’écoute active pour désamorcer les conflits.
Cultiver l’exemplarité pour inspirer les autres.
Des astuces pour transformer les désaccords en opportunités de collaboration.
Et surtout, vous verrez que plus vous êtes bienveillant, plus cela rend votre quotidien professionnel… zen ! 🕊️
👉 Alors, prêt.e à cultiver la bienveillance au travail ? Venez écouter cet épisode et partagez en commentaire vos expériences (ou vos défis !) autour de ce sujet. Je lis tout avec attention, et vos idées nourrissent souvent de nouveaux épisodes !
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Gaël Chatelain-Berry
Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com
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management carrière
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410. Résumé — Ralentir ne veut pas dire renoncer
02:06||Saison 8, Ep. 410Vous avez raté l'épisode d'hier ? Vous n'avez pas le temps d'écouter la version intégrale ? Pas d'inquiétude, Happy Work LE RÉSUMÉ est là !!!En moins de 2 minutes, l'épisode d'hier est résumé !!!!NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : cliquez iciDÉCOUVREZ MON AUTRE PODCAST, HAPPY MOI – Développement personnel & bien-être au quotidien: bio.to/oYwOeE
409. Manager ses anciens collègues : piège ou opportunité ?
06:43||Saison 8, Ep. 409Devenir manager de ses anciens collègues, c’est un grand écart. Hier vous étiez “dans l’équipe”. Aujourd’hui, vous devez poser un cadre, recadrer parfois, évaluer souvent. Et si vous essayez de rester “comme avant”, vous perdez en crédibilité. Si vous imposez votre nouveau rôle trop vite, vous perdez en confiance.Dans cet épisode, je vous donne des repères simples et concrets pour réussir cette transition : assumer le changement de statut, éviter la surcompensation, garder une relation humaine sans favoritisme, gérer la solitude du rôle, et utiliser votre connaissance du terrain pour améliorer le collectif.Un sujet au cœur de ce que j’observe aussi avec Great Place to Work : la qualité du management se joue souvent dans ces moments de bascule.Alors, piège ou opportunité ? Tout dépend de votre posture.NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comDÉCOUVREZ MON AUTRE PODCAST, HAPPY MOI, LE PODCAST POUR PRENDRE SOIN DE VOUS, VRAIMENT: lnk.to/sT70cYmanagement promotion interne leadership posture légitimité confiance équipe équité feedback collègues00:00 – Introduction 00:36 – Le changement de statut 01:34 – Le piège de la surcompensation 02:31 – Amitiés et équité 03:39 – Solitude du rôle 04:36 – Opportunité collective 05:26 – Ce qu’il faut retenir de l’épisode
408. Replay — Comment bien communiquer à l’ère du digital
08:06||Saison 8, Ep. 408Dans cet épisode de Happy Work, nous explorons l'évolution de la communication au travail à l'ère digitale et la nécessité de nouvelles règles de politesse. Les messages vocaux et les appels vidéo dominent, mais présentent des pièges comme l'imprécision ou l'inopportunité. Il est crucial d'établir des règles claires : brièveté pour les messages vocaux, préparation pour les appels vidéo, et respect de la vie privée.En communication écrite, la clarté est primordiale, tout comme la parcimonie dans l'utilisation des émojis.Les managers ont un rôle à jouer pour établir des directives claires. En conclusion, adaptabilité, respect et considération sont essentiels dans notre ère digitale.Et n'hésitez pas à vous rendre sur mon site pour retrouver tous mes contenus, articles, tests de personnalité, vidéos : www.gchatelain.com
407. Vous pouvez arrêter de vouloir être cohérent avec l’image que vous avez donnée
01:22||Ep. 407Le conseil du jour, c’est une minute pour prendre du recul, respirer, et avancer un peu plus sereinement dans votre travail. Un conseil simple, concret, applicable dès aujourd’hui. Un format court de Happy Work, par Gaël Chatelain-Berry.NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com
406. Replay — Pourquoi Management Bienveillant et Performance sont-ils indissociables ?
06:35||Saison 8, Ep. 406Dans cet épisode, je décortique le concept du "Management Bienveillant" et son impact incontestable sur la performance au travail.🔍 Au sommaire :Les bases du management bienveillant : écoute, respect, confiance, soutien...La bienveillance n'est PAS un signe de faiblesse !Comment un management bienveillant peut augmenter la créativité et l'engagement dans l'entreprise.Si ce sujet vous parle, n'hésitez pas à mettre un 👍, à commenter et à partager cette vidéo. Abonnez-vous pour ne pas manquer nos prochains épisodes. Votre soutien compte énormément pour moi et pour la pérennité de "Happy Work". 🥰À très vite, prenez soin de vous ! ✨#ManagementBienveillant #Performance #HappyWork #GaëlChatelainBerry #BienEtreAuTravailEt n'hésitez pas à vous rendre sur mon site pour retrouver tous mes contenus, articles, tests de personnalité, vidéos : www.gchatelain.com
405. Quel pourcentage du temps de travail est consacré à traiter ses emails ?
03:03||Saison 8, Ep. 405Bienvenue sur Happy Work Express.Chaque jour, en quelques minutes, un chiffre pour mieux comprendre le monde du travail… et surtout pour prendre un peu de recul.Happy Work Express est le format court et quotidien de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.Que vous soyez salarié, manager ou dirigeant, ces chiffres rappellent une chose essentielle :Ce que vous vivez au travail n’est ni isolé, ni anormal.Parfois, il suffit d’un chiffre pour relativiser, respirer… et avancer un peu plus sereinement.👉 Pour aller plus loinRejoignez la chaîne WhatsApp Happy Work (gratuit, sans spam, 100 % feel-good) : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gTous mes contenus, articles, tests et vidéos : www.gchatelain.comDécouvrez aussi Happy Moi, le podcast pour prendre soin de vous, vraiment : https://bio.to/oYwOeE
Résumé Et si l’IA remettait de l’humain dans le travail ?
02:30||Saison 8Vous avez raté l'épisode d'hier ? Vous n'avez pas le temps d'écouter la version intégrale ? Pas d'inquiétude, Happy Work LE RÉSUMÉ est là !!!En moins de 2 minutes, l'épisode d'hier est résumé !!!!NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : cliquez iciDÉCOUVREZ MON AUTRE PODCAST, HAPPY MOI – Développement personnel & bien-être au quotidien: bio.to/oYwOeE
403. Ralentir ne veut pas dire renoncer
06:15||Saison 8, Ep. 403Et si ralentir n’était pas abandonner… mais choisir autrement ?Le dimanche soir a une réputation étrange. Certains anticipent déjà la semaine. D’autres sentent une tension monter. Et beaucoup se promettent d’aller plus vite, plus fort, plus efficace dès demain.Dans cet épisode, je vous propose un changement de perspective : ralentir n’est pas un recul. C’est une stratégie. Une manière d’ajuster son rythme, de préserver son énergie et de construire dans la durée.Nous confondons souvent vitesse et engagement, urgence et importance. Pourtant, la précipitation fatigue la pensée, réduit la créativité et fragilise nos décisions. Ralentir, c’est clarifier, prioriser, choisir.Un épisode pour entrer dans la semaine autrement — avec intention plutôt qu’avec pression.NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comDÉCOUVREZ MON AUTRE PODCAST, HAPPY MOI, LE PODCAST POUR PRENDRE SOIN DE VOUS, VRAIMENT: lnk.to/sT70cYgestion du temps rythme de travail stress professionnel charge mentale burn-out prévention équilibre vie pro performance durable management bienveillant Happy Work00:00 – Ralentir n’est pas abandonner 00:45 – Le piège vitesse = engagement 01:40 – Abandonner vs ralentir 02:30 – Le marathon professionnel 03:20 – Ralentir pour se respecter 04:15 – La qualité naît du rythme 05:00 – Ce qu’il faut retenir de cet épisode
402. Replay — Comment augmenter l’attachement des salariés à leur entreprise ?
06:21||Saison 8, Ep. 402La recommandation d'une entreprise par ses salariés reflète la perception et le bien-être des employés au sein de cette structure. Mon sondage sur LinkedIn a révélé que seulement 32% des répondants recommanderaient sans hésitation leur entreprise, signe d'une expérience positive. L'enquête réalisée par Bloomin, partenaire d'Edenred-France était même plus tranchée puisque dans celle-ci, seuls 19% des personnes intéreogées recommanderaient leur entreprise !Toutefois, 32% ne sont pas enthousiastes à cette idée, soulignant le besoin d'amélioration, dont 14% qui ne le sont vraiment pas du tout !Le bien-être au travail, loin d'être une simple tendance, est un impératif stratégique : il favorise la productivité, la fidélité et l'attraction des talents. Les entreprises axées sur le bien-être enregistrent des performances supérieures. Investir dans le bien-être est donc une décision stratégique intelligente, avec des retours concrets.Les entreprises qui placent le bien-être de leurs salariés au cœur de leur stratégie sont plus susceptibles de réussir à l'ère moderne. Recommander une entreprise devient un indicateur essentiel pour les entreprises tournées vers l'avenir.Le livre blanc "l'entreprise à la carte, fantasme ou réalité ?"Et n'hésitez pas à vous rendre sur mon site pour retrouver tous mes contenus, articles, tests de personnalité, vidéos : www.gchatelain.com