Happy Work - Management & bien-être au travail

Bienvenue sur Happy Work Express.Chaque jour, en quelques minutes, un chiffre pour mieux comprendre le monde du travail… et surtout pour prendre un peu de recul.Happy Work Express est le format court et quotidien de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.Que vous soyez salarié, manager ou dirigeant, ces chiffres rappellent une chose essentielle :Ce que vous vivez au travail n’est ni isolé, ni anormal.Parfois, il suffit d’un chiffre pour relativiser, respirer… et avancer un peu plus sereinement.👉 Pour aller plus loinRejoignez la chaîne WhatsApp Happy Work (gratuit, sans spam, 100 % feel-good) : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gTous mes contenus, articles, tests et vidéos : www.gchatelain.com

Vous avez raté l'épisode d'hier ? Vous n'avez pas le temps d'écouter la version intégrale ? Pas d'inquiétude, Happy Work LE RÉSUMÉ est là !!!En moins de 2 minutes, l'épisode d'hier est résumé !!!!NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : cliquez ici

Un collaborateur se met à pleurer devant vous. Vous êtes son manager. Que faites-vous ?Vous essayez de le rassurer ? Vous lui demandez ce qui ne va pas ? Vous cherchez immédiatement une solution ? Ou vous restez silencieux, sans vraiment savoir comment réagir ?Cette situation est l'une des plus déstabilisantes du management. Et pourtant, rares sont les managers qui ont été préparés à accueillir les émotions de leurs collaborateurs.Car face aux larmes, les meilleures intentions ne produisent pas toujours les meilleures réactions.Dans cet épisode de Happy Work, je vous propose trois repères concrets pour traverser ces moments avec bienveillance et professionnalisme.Nous verrons pourquoi il est parfois préférable de laisser le silence s'installer, comment reconnaître l'émotion de l'autre sans chercher à l'interpréter et pourquoi il n'est pas toujours nécessaire de résoudre immédiatement le problème.Nous parlerons également des maladresses à éviter, de l'importance de respecter les limites de chacun et de la manière de reprendre contact après un moment émotionnellement difficile.Car un bon manager n'est pas celui qui trouve toujours les mots justes. C'est aussi celui qui sait rester présent lorsque les mots ne suffisent plus.Et si ces moments de vulnérabilité étaient parmi les plus révélateurs de la qualité d'une relation managériale ?Tout mon contenu sur www.gchatelain.comRetrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2g00:00 – Introduction 00:48 – Quand un collaborateur pleure devant vous 01:27 – Les deux réflexes à éviter 02:30 – Le pouvoir du silence 03:18 – Nommer sans interpréter 04:16 – Pas de solution le jour même 05:15 – Rester présent : le vrai test du manager

Tous les jours, Happy Work, ce sont 3 épisodes originaux : un épisode d'analyse en début de journée, l'analyse d'un chiffre RH en milieu de journée et un conseil en 1 minute en fin d'après-midi. Happy Work LA TOTALE, c'est la compilation de ces 3 épisodes afin de vous permettre facilement de ne rien rater.NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : cliquez iciDÉCOUVREZ MON AUTRE PODCAST, HAPPY MOI – Développement personnel & bien-être au quotidien: bio.to/oYwOeE00:00 Introduction00:20 L'épisode du jour07:03 Happy Work Express11:19 Le conseil du jour

Le conseil du jour, c’est une minute pour prendre du recul, respirer, et avancer un peu plus sereinement dans votre travail. Un conseil simple, concret, applicable dès aujourd’hui. Un format court de Happy Work, par Gaël Chatelain-Berry.NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com

🌍 Depuis le premier confinement, le télétravail a pris une ampleur mondiale. Avant la pandémie, seulement 16 % des entreprises en France avaient des accords de télétravail. Aujourd'hui, l'idée d'une entreprise ne proposant pas le télétravail paraît presque inimaginable. Cependant, cette mutation nécessite des adaptations notables, surtout pour les managers. Manager à distance n'est pas identique à manager en présentiel, malgré certaines règles communes.Dans cet épisode, je partage avec vous les cinq erreurs cruciales à éviter en tant que manager en télétravail. Si vous constatez que votre manager commet l'une de ces erreurs, peut-être pourriez-vous lui suggérer cet épisode, discrètement ?🗣 Le manque de communication claire : À distance, la précision est encore plus cruciale qu'en présentiel. Un petit appel peut parfois résoudre de grands malentendus.👀 La surveillance excessive : Elle démontre un manque de confiance et peut sérieusement nuire à la motivation de votre équipe.⚖️ Négliger l'équilibre vie professionnelle / vie personnelle : Respecter ce principe est fondamental pour le bien-être de vos collaborateurs.🤝 Ignorer l'importance de l'esprit d'équipe : Même à distance, l'esprit d'équipe reste essentiel. Un simple message de bonjour peut faire toute la différence.😔 Faire culpabiliser ceux en télétravail : Le travail à distance ne devrait pas être une source de culpabilité.🔄 Ces erreurs ne sont pas difficiles à rectifier, et pourtant, elles sont encore fréquentes en entreprise. C'est pourquoi il est important d'en discuter et de partager nos expériences. Que vous soyez en télétravail ou manager à distance, comment vivez-vous cette expérience ? Votre feedback enrichira notre discussion et pourrait inspirer de futurs épisodes.Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com0:00 Introduction1:02 Le manque de communication claire2:22 La surveillance excessive3:32 Négliger équilibre vie pro / vie perso4:46 Ignorer l'importance de l'esprit d'équipe5:54 Faire culpabiliser les télétravailleurs

Bienvenue sur Happy Work Express.Chaque jour, en quelques minutes, un chiffre pour mieux comprendre le monde du travail… et surtout pour prendre un peu de recul.Happy Work Express est le format court et quotidien de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.Que vous soyez salarié, manager ou dirigeant, ces chiffres rappellent une chose essentielle :Ce que vous vivez au travail n’est ni isolé, ni anormal.Parfois, il suffit d’un chiffre pour relativiser, respirer… et avancer un peu plus sereinement.👉 Pour aller plus loinRejoignez la chaîne WhatsApp Happy Work (gratuit, sans spam, 100 % feel-good) : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gTous mes contenus, articles, tests et vidéos : www.gchatelain.com

Vous avez raté l'épisode d'hier ? Vous n'avez pas le temps d'écouter la version intégrale ? Pas d'inquiétude, Happy Work LE RÉSUMÉ est là !!!En moins de 2 minutes, l'épisode d'hier est résumé !!!!NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : cliquez ici

Vous faites du bon travail. Votre manager vous apprécie. Vos collègues reconnaissent vos compétences.Et pourtant, les années passent sans promotion ni véritable évolution professionnelle.Pendant ce temps, certains collègues semblent progresser beaucoup plus rapidement que vous.Pourquoi certaines personnes évoluent-elles plus vite que d'autres dans la même entreprise ?Contrairement à une idée très répandue, la qualité du travail ne suffit pas toujours à faire progresser une carrière. Encore faut-il que cette qualité soit visible et reconnue par les personnes qui prennent les décisions.Dans cet épisode de Happy Work, je vous propose trois clés concrètes pour mieux comprendre les mécanismes de l'évolution professionnelle :Développer une visibilité choisie, sans tomber dans l'autopromotion permanente.Construire une relation avec sa hiérarchie qui dépasse les seuls sujets opérationnels.Développer une réputation professionnelle fondée sur l'initiative et la résolution de problèmes.Car être compétent ne garantit pas d'être remarqué. Et savoir rendre visible sa contribution ne signifie pas nécessairement faire de la politique ou chercher à se mettre en avant.Et si, pour faire évoluer votre carrière, vous deviez commencer par vous autoriser à prendre davantage de place ?Tout mon contenu sur www.gchatelain.comRetrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2g00:00 – Introduction 00:46 – La frustration de la progression professionnelle 01:00 – Des gens aussi compétents qui restent au même niveau 01:41 – Exister ne suffit pas : il faut être perçu 01:55 – Le mythe : « la qualité parle d’elle-même » 02:29 – Clé 1 : la visibilité choisie 03:25 – Clé 2 : la gestion de la relation vers le haut 04:31 – Clé 3 : la réputation active 05:38 – Ce n’est pas du cynisme 06:14 – Ce qui manque aux gens qui stagnent : la permission