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cover art for Combien de des salariés préféreraient ne venir au bureau qu’un ou deux jours par semaine

Happy Work - Management & bien-être au travail

Combien de des salariés préféreraient ne venir au bureau qu’un ou deux jours par semaine

Saison 8
•

Bienvenue sur Happy Work Express.

Chaque jour, en quelques minutes, un chiffre pour mieux comprendre le monde du travail… et surtout pour prendre un peu de recul.

Happy Work Express est le format court et quotidien de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.


Que vous soyez salarié, manager ou dirigeant, ces chiffres rappellent une chose essentielle :


Ce que vous vivez au travail n’est ni isolé, ni anormal.


Parfois, il suffit d’un chiffre pour relativiser, respirer… et avancer un peu plus sereinement.

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  • Replay — Comment avoir un impact positif sur votre entourage au travail ?

    07:39||Saison 8
    Avez-vous déjà pensé à l'effet de vos actions sur vos collègues, même lors d'une rencontre rapide comme dans l'ascenseur ? 🌟Dans cet épisode de Happy Work, j'aborde notre impact, souvent insoupçonné, sur notre environnement professionnel. Que nous affichions un sourire ou affichions une mine sombre, nos gestes ont leur importance. 🔄J'explore comment nos comportements, qu'ils soient verbaux ou non, peuvent diffuser de la positivité ou, au contraire, contribuer à une atmosphère négative. Un sourire peut en amener un autre, tout comme un bâillement peut être contagieux dans les transports en commun. C'est la même chose avec l'attitude que nous choisissons d'adopter au travail.Je discute également de la réciprocité des attentions : plus vous êtes positif, plus les autres seront enclins à l'être avec vous. Commencer par soi pour inciter les autres à changer est plus efficace qu'on ne le pense. La première étape ? Adopter une communication positive.Saviez-vous que dire bonjour avec le prénom de la personne et vraiment écouter quand on demande "Ça va ?" peuvent transformer votre journée, et celle des autres ?Découvrez ces astuces et bien d'autres pour un impact positif au quotidien dans mon podcast. Prêt à diffuser du positif autour de vous ? 🌈👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖🔔 Activez la cloche de notification pour être les premiers informés de nos nouveaux épisodes, remplis de solutions simples et efficaces pour un quotidien professionnel plus joyeux et motivant.Gaël Chatelain-BerryEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com0:00 Introduction0:15 Introduction 21:36 La communication positive2:46 Les petites actions avec grand effet4:28 Devenir un modèle5:36 Être disponible6:38 Conclusion6:56 Conclusion 2
  • Résumé — Trahison professionnelle : comment reconstruire après avoir été trahi

    01:49||Saison 8
    Vous avez raté l'épisode d'hier ? Vous n'avez pas le temps d'écouter la version intégrale ? Pas d'inquiétude, Happy Work LE RÉSUMÉ est là !!!En moins de 2 minutes, l'épisode d'hier est résumé !!!!NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : cliquez ici
  • Lâcher prise en management : comment arrêter de tout contrôler

    07:34||Saison 8
    Il est 21h et vous êtes en train de réécrire l’email d’un collaborateur.Pas parce qu’il est mauvais.Simplement parce que vous ne l’auriez pas écrit comme ça.Le lâcher prise est l’une des compétences les plus difficiles à acquérir lorsqu’on devient manager. Car beaucoup ont justement été promus pour leur capacité à faire, contrôler, résoudre et atteindre un haut niveau d’exigence.Mais une qualité opérationnelle peut devenir un véritable piège managérial.Dans cet épisode de Happy Work, je décrypte trois raisons qui rendent le lâcher prise si difficile : la difficulté à passer du « faire » au « faire faire », la peur de l’erreur et, plus profondément, la peur de devenir moins indispensable.Je vous propose également 4 outils concrets pour développer l’autonomie de votre équipe sans renoncer à vos exigences : distinguer le résultat de la méthode, accorder explicitement le droit à l’erreur, remplacer le contrôle permanent par des points de suivi et redéfinir votre propre valeur ajoutée de manager.Car lâcher prise ne signifie pas renoncer à manager.Cela signifie peut-être, justement, commencer réellement à le faire.Tout mon contenu sur www.gchatelain.comRetrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2g00:00 – Introduction00:55 – Le lâcher prise en management01:24 – Pourquoi c'est si difficile01:27 – Raison 1 : promu pour son excellence dans l'exécution02:09 – Raison 2 : la peur de l'erreur02:43 – Raison 3 : l'identité professionnelle liée à l'utilité opérationnelle03:14 – Ce que l'incapacité à lâcher prise coûte vraiment03:19 – Coût 1 : l'équipe qui ne grandit pas03:39 – Coût 2 : le manager qui s'épuise04:02 – Coût 3 : des décisions de moins bonne qualité04:38 – Outil 1 : résultats attendus plutôt que méthodes imposées05:03 – Outil 2 : le droit à l'erreur, explicitement accordé05:29 – Outil 3 : le point de suivi plutôt que le contrôle permanent05:56 – Outil 4 : redéfinir sa valeur ajoutée de manager06:54 – L'anecdote du manager qui rentre à 18h3000:00 – Introduction 00:55 – Le lâcher prise en management 01:24 – Pourquoi c'est si difficile 01:38 – Raison 1 : promu pour son excellence dans l'exécution 02:09 – Raison 2 : la peur de l'erreur 02:39 – Raison 3 : l'identité professionnelle liée à l'utilité opérationnelle 03:10 – Ce que l'incapacité à lâcher prise coûte vraiment 03:19 – Coût 1 : l'équipe qui ne grandit pas 03:39 – Coût 2 : le manager qui s'épuise 04:02 – Coût 3 : des décisions de moins bonne qualité 04:36 – Outil 1 : résultats attendus plutôt que méthodes imposées 05:03 – Outil 2 : le droit à l'erreur, explicitement accordé 05:27 – Outil 3 : le point de suivi plutôt que le contrôle permanent 05:53 – Outil 4 : redéfinir sa valeur ajoutée de manager 06:54 – L'anecdote du manager qui rentre à 18h30
  • La Totale du 21 octobre 2026

    11:51||Saison 8
    Tous les jours, Happy Work, ce sont 3 épisodes originaux : un épisode d'analyse en début de journée, l'analyse d'un chiffre RH en milieu de journée et un conseil en 1 minute en fin d'après-midi. Happy Work LA TOTALE, c'est la compilation de ces 3 épisodes afin de vous permettre facilement de ne rien rater.NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : cliquez iciDÉCOUVREZ MON AUTRE PODCAST, HAPPY MOI – Développement personnel & bien-être au quotidien: bio.to/oYwOeE00:00 Introduction00:20 L'épisode du jour06:22 Happy Work Express10:18 Le conseil du jour
  • Avant de dire oui, demandez ce qui devra sortir

    01:15||Saison 8
    Le conseil du jour, c’est une minute pour prendre du recul, respirer, et avancer un peu plus sereinement dans votre travail. Un conseil simple, concret, applicable dès aujourd’hui. Un format court de Happy Work, par Gaël Chatelain-Berry.NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com
  • Replay Comment décompresser après une journée de travail intense ?

    07:07||Saison 8
    L'Art de Décompresser Après une Journée Chargée 🌙Après une journée de travail intense, vous êtes-vous déjà demandé pourquoi il était si difficile de "débrancher" ? Ce n'est pas un simple caprice ; c'est une nécessité biologique. 🧠🔄 Notre cerveau ne s'arrête pas de tourner juste parce que nous quittons le bureau. Stress, pensées récurrentes, difficultés à s'endormir... Tous ces symptômes peuvent ruiner notre soirée et notre sommeil. Le premier pas vers un mieux-être est de comprendre l'importance de décompresser activement.💡 Dans cet épisode, je partage des astuces personnelles et basées sur des recherches pour transformer cette période de transition entre le travail et le repos en un moment bénéfique pour votre bien-être mental et physique. Parmi elles :Terminer sa journée par une activité plaisante, même brève, pour signaler à notre cerveau qu'il est temps de se détendre.Utiliser les trajets de retour pour se déconnecter réellement, grâce à des pratiques simples comme la méditation ou une respiration consciente.Établir une routine post-travail enrichissante, loin des écrans, pour préparer une soirée sereine et un sommeil réparateur. 📵Et vous ? Comment gérez-vous le passage du mode "travail" au mode "détente" ? Vos pratiques pourraient inspirer et aider d'autres à mieux vivre leur quotidien professionnel.💬 Partagez vos astuces en commentaire sous ce post ou directement sous l'épisode sur la plateforme de votre choix. Vos retours sont précieux, tant pour moi que pour notre communauté Happy Work. Ils pourraient même inspirer de futurs épisodes !Gaël Chatelain-BerryEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com0:00 Introduction0:15 Optimiser sa fin de journée de travail1:42 La "soft" méditation3:12 Une fois chez vous, créer des routines4:32 Adapter son intérieur5:33 Conclusion
  • Combien de salariés disent faire confiance à leur manager direct

    03:58||Saison 8
    Bienvenue sur Happy Work Express.Chaque jour, en quelques minutes, un chiffre pour mieux comprendre le monde du travail… et surtout pour prendre un peu de recul.Happy Work Express est le format court et quotidien de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.Que vous soyez salarié, manager ou dirigeant, ces chiffres rappellent une chose essentielle :Ce que vous vivez au travail n’est ni isolé, ni anormal.Parfois, il suffit d’un chiffre pour relativiser, respirer… et avancer un peu plus sereinement.👉 Pour aller plus loinRejoignez la chaîne WhatsApp Happy Work (gratuit, sans spam, 100 % feel-good) : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gTous mes contenus, articles, tests et vidéos : www.gchatelain.com