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Happy Work - Management & bien-être au travail
#655 - Twitter, restaurateurs malveillants… même combat ?
Je sais, le titre peut vous étonner, mais c’est suite au sondage réalisé la semaine dernière sur mon compte Linkedin qu’une évidence m’est apparue : la malveillance n’est plus tolérée, ni tolérable par les consommateurs que nous sommes.
Ce sondage, je l’ai fait suite à une table ronde faîte avec les représentants de #respectetacuisine à propos de l’importance changer les comportements dans le milieu de la restauration. Leur idée ? Changer ce qui semble être une forme de normalité dans ce secteur : harcèlement moral, sexuel, manque de bienveillance.
Oui, ce secteur n’a pas bonne réputation, à tort parfois, mais malheureusement, souvent, à raison. L’image du Chef hurlant sur son équipe ou moment du coup de feu, largement relayée dans les média, est loin d’appartenir au passé comme le prouvent les nombreux témoignages que j’ai pu recevoir.
Le sondage avait pour objectif de savoir si cela pouvait impacter votre choix en termes de restaurant… et bien la réponse est sans appel : à la question « Pourriez-vous ne pas aller dans un restaurant, aussi bon soit-il, si vous saviez que les salariés de celui-ci ne sont pas bien traités ? », sur les 5 387 personnes qui ont répondu, 72% répondent sans aucun doute, 16% probablement, et seulement 8% répondent « pas du tout »
Alors… quel rapport avec Twitter ? Eh bien la semaine dernière, j’ai participé à un mouvement, #quittwiter, qui consiste à fermer son compte Twitter pour montrer son désaccord quant au choix éditorial de Twitter (la totale libération de la parole) mais surtout, me concernant, la façon dont Elon Musk s’est débarrassé de plus de la moitié de ses salariés.
En quelques jours, plus de 3 500 personnes ont perdu leur emploi parfois en recevant un email, d’autres fois, en constatant que leur ordinateur ne pouvait plus se connecter aux serveurs de l’entreprise. Pas un entretien individuel, pas une explication. Alors certes, le droit social américain autorise cela, mais est-ce une explication suffisante et satisfaisante ?
Être malveillant en entreprise, car il s’agit bien de cela, est-il acceptable de nos jours ? Bien entendu, vous allez me répondre que non, et vous avez bien raison, mais le déclaratif n’est plus vraiment suffisant. Nous pouvons agir.
Le label Marianne de la Cuisine créé par #respectetacuisine, nous permettra d’identifier les restaurants vertueux, dans lequels nous aurons la garantie que les salariés soient traités avec bienveillance, qu’ils soient en salle ou en cuisine. Et c’est grâce à ce type de label que nous, consommateurs, pourrons individuellement avoir un impact, non pas pour punir les restaurateurs malveillants, mais pour récompenser ceux qui le sont.
Oui, être bienveillant est rentable, et ce pour plusieurs raisons :
1️⃣ Attirer et garder les talents
2️⃣ Optimiser la performance des salariés
3️⃣ Booster son chiffre d’affaires
Pour retrouver tout mon contenu, articles, vidéos, tests de personnalité =>>> www.gchatelain.com
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Replay — Équilibrer vie professionnelle et personnelle : Stratégies gagnantes
07:14||Saison 8Dans cet épisode, je vous parle d'un sujet qui nous concerne tous : l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Souvent, à la fin de mes conférences, on me confie la difficulté de maintenir cet équilibre sous la pression du travail. Ce n'est pas rare, surtout chez les jeunes professionnels. Mais c'est essentiel de comprendre pourquoi et comment y travailler.D'abord, je discute de l'importance de cet équilibre pour notre santé mentale et physique. Le stress, le sentiment de ne jamais finir nos tâches, et le travail qui empiète sur notre vie privée sont des signaux d'alerte. J'évoque même l'histoire de quelqu'un qui travaillait pendant ses vacances, une vraie catastrophe pour l'équilibre vie pro/vie perso.Je souligne ensuite que négliger cet équilibre peut mener à des pathologies sérieuses comme le burnout et la dépression. Malgré les obstacles comme la pression de la hiérarchie ou les attentes sociales, maintenir un bon équilibre est crucial non seulement pour notre bien-être mais aussi pour notre efficacité au travail.Je partage des stratégies pour améliorer cet équilibre :Optimiser le temps de travail en priorisant et en organisant mieux nos tâches.Définir des limites claires pour notre disponibilité professionnelle.Planifier des moments de loisirs pour garantir du temps pour nous, ce qui est essentiel pour se ressourcer.Je vous invite à réfléchir à vos propres pratiques et à partager vos astuces pour un meilleur équilibre vie pro/vie perso.👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖🔔 Activez la cloche de notification pour être les premiers informés des nouveaux épisodes, remplis de solutions simples et efficaces pour un quotidien professionnel plus joyeux et motivant.Gaël Chatelain-BerryEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com0:00 Introduction0:15 Introduction 20:43 Faut-il vraiment agir ?2:50 Les obstacles3:31 Les stratégies à adopter5:30 Planifier vos loisirs6:26 Conclusion
Combien de salariés déclarent avoir rencontré des troubles du sommeil liés à leur travail
04:30||Saison 8Bienvenue sur Happy Work Express.Chaque jour, en quelques minutes, un chiffre pour mieux comprendre le monde du travail… et surtout pour prendre un peu de recul.Happy Work Express est le format court et quotidien de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.Que vous soyez salarié, manager ou dirigeant, ces chiffres rappellent une chose essentielle :Ce que vous vivez au travail n’est ni isolé, ni anormal.Parfois, il suffit d’un chiffre pour relativiser, respirer… et avancer un peu plus sereinement.👉 Pour aller plus loinRejoignez la chaîne WhatsApp Happy Work (gratuit, sans spam, 100 % feel-good) : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gTous mes contenus, articles, tests et vidéos : www.gchatelain.com
Rire au travail : pourquoi certaines équipes sont plus soudées que d'autres
07:18||Saison 8Pourquoi certaines équipes rigolent-elles ensemble alors que d'autres ne plaisantent jamais ?Le rire au travail n'est pas simplement une question d'humour. Il peut révéler beaucoup de choses sur la confiance, la cohésion et la sécurité psychologique d'une équipe.Dans cet épisode de Happy Work, je vous explique pourquoi la légèreté est souvent le signe d'un collectif qui fonctionne bien, comment les blagues partagées renforcent le sentiment d'appartenance et pourquoi certaines équipes parviennent à conserver leur humour même sous pression.Car un bon manager n'est pas celui qui fait rire son équipe. C'est celui qui crée les conditions pour qu'elle puisse rire naturellement.Tout mon contenu sur www.gchatelain.comRetrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2g00:00 – Introduction 00:50 – Les équipes qui rigolent : une légèreté subtile et précieuse 01:14 – Le rire, un thermomètre de la confiance 01:57 – Clé 1 : la permission de ne pas être parfait 03:14 – Clé 2 : les blagues internes, une monnaie d’appartenance 04:25 – Clé 3 : une légèreté ancrée dans la relation, pas dans le contexte 05:18 – Rire ensemble pendant les périodes difficiles 05:47 – Un indicateur très sérieux de la santé d’un collectif 06:37 – Un manager dont la présence n’empêche pas la légèreté
La Totale du 6 novembre 2026
12:25||Saison 8Tous les jours, Happy Work, ce sont 3 épisodes originaux : un épisode d'analyse en début de journée, l'analyse d'un chiffre RH en milieu de journée et un conseil en 1 minute en fin d'après-midi. Happy Work LA TOTALE, c'est la compilation de ces 3 épisodes afin de vous permettre facilement de ne rien rater.NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : cliquez iciDÉCOUVREZ MON AUTRE PODCAST, HAPPY MOI – Développement personnel & bien-être au quotidien: bio.to/oYwOeE00:00 Introduction00:20 L'épisode du jour06:44 Happy Work Express10:46 Le conseil du jour
Pourquoi il faut parfois demander moins de détails
01:21||Saison 8Le conseil du jour, c’est une minute pour prendre du recul, respirer, et avancer un peu plus sereinement dans votre travail. Un conseil simple, concret, applicable dès aujourd’hui. Un format court de Happy Work, par Gaël Chatelain-Berry.NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com
Replay — Les 5 questions que vous DEVEZ poser à votre manager
07:28||Saison 8Dans cet épisode, je partage les cinq questions essentielles à poser à votre manager pour améliorer la communication et le bien-être au travail :🎯 Objectifs: "Quels sont mes objectifs à court, moyen et long terme ?" - Cette question aide à clarifier vos buts et montre votre engagement envers l'évolution professionnelle.🌱 Amélioration: "Comment puis-je m'améliorer dans mon travail ?" - En demandant un feedback régulier, vous favorisez votre progression personnelle et professionnelle.🔭 Perspectives: "Quelles sont les perspectives de développement pour moi ?" - Cette interrogation souligne votre désir de croissance et d'avenir au sein de l'entreprise.🤝 Contribution: "Comment puis-je contribuer au succès de l'équipe ?" - En posant cette question, vous montrez votre volonté de soutenir l'équipe et d'améliorer votre travail.⚖️ Équilibre Vie Pro/Perso: "Comment puis-je améliorer mon équilibre vie pro/vie perso ?" - C'est une démarche pour veiller à votre bien-être et à votre efficacité à long terme.Partagez et commentez si vous trouvez ces conseils utiles ! 🌟Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos =>>> www.gchatelain.com0:00 Introduction1:07 Question 11:52 Question 22:57 Question 34:03 Question 45:16 Question 56:31 Conclusion
Combien de salariés pensent que la semaine de quatre jours se généralisera dans leur pays
04:13||Saison 8Bienvenue sur Happy Work Express.Chaque jour, en quelques minutes, un chiffre pour mieux comprendre le monde du travail… et surtout pour prendre un peu de recul.Happy Work Express est le format court et quotidien de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.Que vous soyez salarié, manager ou dirigeant, ces chiffres rappellent une chose essentielle :Ce que vous vivez au travail n’est ni isolé, ni anormal.Parfois, il suffit d’un chiffre pour relativiser, respirer… et avancer un peu plus sereinement.👉 Pour aller plus loinRejoignez la chaîne WhatsApp Happy Work (gratuit, sans spam, 100 % feel-good) : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gTous mes contenus, articles, tests et vidéos : www.gchatelain.com
Résumé — Évolution professionnelle : pourquoi certains progressent et d'autres stagnent
01:48||Saison 8Vous avez raté l'épisode d'hier ? Vous n'avez pas le temps d'écouter la version intégrale ? Pas d'inquiétude, Happy Work LE RÉSUMÉ est là !!!En moins de 2 minutes, l'épisode d'hier est résumé !!!!NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : cliquez ici
Un collaborateur pleure : comment réagir en tant que manager ?
07:11||Saison 8Un collaborateur se met à pleurer devant vous. Vous êtes son manager. Que faites-vous ?Vous essayez de le rassurer ? Vous lui demandez ce qui ne va pas ? Vous cherchez immédiatement une solution ? Ou vous restez silencieux, sans vraiment savoir comment réagir ?Cette situation est l'une des plus déstabilisantes du management. Et pourtant, rares sont les managers qui ont été préparés à accueillir les émotions de leurs collaborateurs.Car face aux larmes, les meilleures intentions ne produisent pas toujours les meilleures réactions.Dans cet épisode de Happy Work, je vous propose trois repères concrets pour traverser ces moments avec bienveillance et professionnalisme.Nous verrons pourquoi il est parfois préférable de laisser le silence s'installer, comment reconnaître l'émotion de l'autre sans chercher à l'interpréter et pourquoi il n'est pas toujours nécessaire de résoudre immédiatement le problème.Nous parlerons également des maladresses à éviter, de l'importance de respecter les limites de chacun et de la manière de reprendre contact après un moment émotionnellement difficile.Car un bon manager n'est pas celui qui trouve toujours les mots justes. C'est aussi celui qui sait rester présent lorsque les mots ne suffisent plus.Et si ces moments de vulnérabilité étaient parmi les plus révélateurs de la qualité d'une relation managériale ?Tout mon contenu sur www.gchatelain.comRetrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2g00:00 – Introduction 00:48 – Quand un collaborateur pleure devant vous 01:27 – Les deux réflexes à éviter 02:30 – Le pouvoir du silence 03:18 – Nommer sans interpréter 04:16 – Pas de solution le jour même 05:15 – Rester présent : le vrai test du manager