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Happy Work

#379 - Le top 5 des erreurs de management

Saison 4

 Je le dis souvent, manager est un métier difficile, mais il n’est pas complexe. Contradictoire me direz-vous ? En fait, non. C’est un métier difficile car il suppose une grande dose de responsabilité, du stress parfois, des qualités humaines certaines et une forme d’abnégation qui n’est pas donnée à tout le monde de façon naturelle. 


 

De façon naturelle ? Oui, car je crois que tout le monde peut apprendre à devenir manager. Le management, c’est comme le piano, tout le monde peut apprendre. Ensuite, il y aura des virtuoses et d’autres qui ne pourront jouer la lettre à Élise qu’avec deux doigts, mais tout le monde peut apprendre les bases.  



 

Mais à défaut de savoir ce qu’il faut faire pour être un bon manager, j’ai choisi pour cet article de mettre en avant ce qu’il ne faut surtout pas faire, les choses à éviter. Et vous allez voir, je crois que c’est franchement simple. Bien entendu, ce choix des 5 pires erreurs est un choix subjectif et la liste pourrait être beaucoup plus longue… mais il
fallait bien en faire un.
 

1️⃣  Le mauvais manager n’écoute pas  

2️⃣ Le mauvais manager ne s’adapte pas 

3️⃣ Le mauvais manager se pense supérieur et infaillible 

4️⃣  Le mauvais manager n’est pas exemplaire 

5️⃣  Le mauvais manager ne donne pas de sens  


Bonne écoute !

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  • #1412 - Le top 5 des signes qu'il est temps de changer de travail

    07:22
    Changer de job ou pas? 🚀Dans notre carrière, on se pose tous la question à un moment : "Est-ce le bon moment pour changer de job, ou devrais-je rester?" Ce n'est pas une décision facile. Entre motivation fluctuante, problèmes à gérer, et l'envie d'explorer l'inconnu, le chemin n'est jamais linéaire. 🔄Dans cet épisode de Happy Work, on explore ensemble :Les signes qui montrent qu'il est temps de changer 🕒Comment l'environnement de travail, la stagnation professionnelle et le déséquilibre vie pro/vie perso peuvent influencer votre décision 🌱L'importance de faire une autoévaluation avant de plonger dans l'aventure du changement 🏊‍♂️Que ce soit par manque de motivation, stagnation, ou un environnement toxique, il est crucial de s'interroger sur nos véritables besoins et aspirations. 💡Je partage mes expériences et des conseils pour vous aider à prendre la meilleure décision. Que vous ressentiez le besoin de progresser, de chercher un meilleur équilibre vie pro/vie perso, ou simplement d'être reconnu à votre juste valeur, cet épisode est pour vous !👇 Votre travail vous épanouit-il ? Avez-vous envisagé un changement ? Partagez vos réflexions en commentaire, vos expériences nourrissent notre communauté et inspirent de futurs épisodes.🔊 regardez maintenant et prenez un moment pour réfléchir à votre prochain grand saut !#HappyWork #ChangementDeCarrière #MotivationAuTravail #PodcastCarrière #DéveloppementProfessionnel👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖🔔 Activez la cloche de notification pour être les premiers informés de nos nouveaux épisodes, remplis de solutions simples et efficaces pour un quotidien professionnel plus joyeux et motivant.Gaël Chatelain-BerryEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com0:00 Introduction0:15 Introduction 20:49 Le manque de motivation1:37 La stagnation professionnelle2:28 environnement toxique3:26 Les déséquilibre pro/perso4:27 Les perspectives limitées5:25 Conclusion
  • #1410 - Top 5 des erreurs à éviter pour un nouveau manager

    06:56
    Devenir manager, c'est se lancer dans une aventure pleine de découvertes... mais aussi de défis. 🚀 Dans cet épisode, je partage avec vous les cinq erreurs principales à éviter pour toute personne embrassant ce rôle crucial. Parce que oui, être manager, cela s'apprend ! 📚1️⃣ Communication is key : Je souligne l'importance capitale d'établir une communication claire dès le début. Une première réunion d'équipe, suivie d'entretiens individuels, est essentielle pour écouter et comprendre les attentes de chacun.2️⃣ Respecter la culture d'entreprise : Ignorer les spécificités de votre nouvelle entreprise est une erreur. S'adapter et montrer un réel intérêt pour sa culture est crucial pour gagner la confiance de votre équipe.3️⃣ L'art de déléguer : Ne tombez pas dans le piège de tout faire vous-même. Apprendre à déléguer est essentiel pour la croissance de l'équipe et pour éviter le piège du micro-management.4️⃣ Feedback constant : L'absence de feedback peut créer un vide nuisible. Je vous explique comment instaurer une culture de feedback bidirectionnel, constructif et régulier.5️⃣ Être accessible : Enfin, l'inaccessibilité est une erreur à ne pas commettre. Je partage des astuces pour rester disponible pour votre équipe, essentiel pour construire des relations solides.🔍 Chaque erreur est accompagnée de conseils pratiques et d'exemples pour vous aider à naviguer dans vos nouvelles responsabilités avec assurance et efficacité.Vous avez des conseils ou questions pour les nouveaux managers ? Vos retours enrichissent notre communauté et inspirent de futurs épisodes. N'hésitez pas à partager vos expériences en commentaires.👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖🔔 Activez la cloche de notification pour être les premiers informés de nos nouveaux épisodes, remplis de solutions simples et efficaces pour un quotidien professionnel plus joyeux et motivant.Gaël Chatelain-BerryEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com0:00 Introduction0:16 Introduction 20:43 Mal communiquer1:33 Ignorer la culture d'entreprise et d'équipe2:28 Ne pas déléguer3:32 Ne pas faire de feedback4:28 Être inaccessible5:42 Conclusion
  • #1406 - Comment établir une relation saine avec son manager

    06:44
    Dans notre vie professionnelle, la relation avec notre manager est fondamentale. Fort de plus de 20 ans d'expérience en entreprise, j'ai côtoyé des managers avec lesquels j'étais en parfaite harmonie, et d'autres... un peu moins. Mais une chose est sûre : il est possible, et crucial, de "manager" son manager.C'est le thème que j'aborde dans le dernier épisode de Happy Work, inspiré par mon premier livre : "Mon boss est nul, mais je le soigne : comment transformer le pire des managers en manager bienveillant". Je partage avec vous les clés pour bâtir une relation solide et positive avec votre manager. Comprendre son mode de fonctionnement, s'adapter, établir une communication efficace, et bâtir une confiance mutuelle sont des étapes essentielles.La clé d'une collaboration fructueuse ? Être source de solutions, pas de problèmes. Dans cet épisode, je vous livre des conseils pratiques pour vous positionner en véritable facilitateur, pour le bien de toute l'équipe.Votre bien-être au travail et votre épanouissement professionnel dépendent aussi de cette dynamique. Alors, si vous cherchez à améliorer votre relation avec votre manager, ou simplement à enrichir votre réflexion sur le sujet, ce nouvel épisode de Happy Work est pour vous !Partagez vos expériences et conseils pour une bonne relation manager-managé en commentaires, ici ou sur mon profil LinkedIn.👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖🔔 Activez la cloche de notification pour être les premiers informés de nos nouveaux épisodes, remplis de solutions simples et efficaces pour un quotidien professionnel plus joyeux et motivant.Gaël Chatelain-BerryEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com0:00 Introduction0:14 Introduction 20:57 Comprendre son manager2:10 1 communication efficace3:15 Etablir une relation de confiance3:50 Les initiatives4:26 Etre source de solution5:16 Conclusion
  • #1404 - Tout savoir sur... La planification RH - Entretien avec Vincent Barat - CEO d'Albert

    21:22
    La planification RH, vous connaissez ? Eh bien avant de rencontrer Vincent Barat, le CEO d'Albert.... moi non plus. Et pourtant, quand il m'en a parlé, tout semble si évident. La planification RH c'est le fait d'optimiser ses ressources humaines à moyen et long terme et pas uniquement dans un souci d'économie puisqu'Albert a permis également d'éviter des plans sociaux !!!!Chose géniale additionnelle, cet outil permet aux DRH d'avoir des arguments concrets pour leurs plans de recrutement... what else comme dirait l'autre.Bref, j'ai adoré faire cette interview et j'espère que vous passerez un aussi bon moment à l'écouter que j'ai eu à la faire !
  • #1405 - REPLAY - Comment dire quelque chose de difficile à un collègue ?

    05:31
    Oui, manager son manager, c’est possible. Certes, nous n’osons pas toujours le faire, mais, par expérience, je peux vous l’affirmer, c’est absolument fondamental pour être bien dans votre travail. Mais, pour manager son manager, il y a une méthode, et c’est cela que je vais vous expliquer dans cet épisode :1️⃣ Comprendre les motivations de votre manager 2️⃣ Mettre vos demandes en perspectives par rapport à SES objectifs.3️⃣ Savoir parler du JE et du NOUS4️⃣ Fixer des étapes Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com