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cover art for #1234 - Tout savoir sur... l'entreprise saine - entretien avec Simon Gournay - Co-fondateur de Moodita

Happy Work

#1234 - Tout savoir sur... l'entreprise saine - entretien avec Simon Gournay - Co-fondateur de Moodita

Saison 5
‱

🔍 Qu'est-ce qu'une organisation saine ?


Simon Gournay, le co-Fondateur de Moodita nous introduit à cette idée, combinant un management réfléchi et des relations interpersonnelles équilibrées.


🚀 Simon partage ses expĂ©riences avec Moodita et d'autres grandes entreprises, montrant comment cette approche aide les entreprises Ă  dĂ©velopper une culture de travail positive.


đŸ€” Que vous soyez un professionnel, un entrepreneur, ou intĂ©ressĂ© par le bien-ĂȘtre au travail, cet entretien offre des perspectives nouvelles.


🎧 Écoutez cet Ă©pisode pour en savoir plus sur les organisations saines

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  • #1347 - Comment mettre l'intelligence artificielle au service du bien-ĂȘtre au travail

    07:40
    🔹 L'IA, c'est comme un marteau : tout dĂ©pend de comment on l'utilise ! Dans ce nouvel Ă©pisode, je dĂ©mystifie l'intelligence artificielle et son impact sur notre quotidien professionnel.💡 De l'automatisation des tĂąches rĂ©barbatives Ă  la personnalisation de l'expĂ©rience collaborateur, l'IA peut ĂȘtre un vĂ©ritable game changer.🎧 J'explore comment, loin de remplacer l'humain, elle nous libĂšre du temps pour ce qui compte vraiment, nous aide Ă  gĂ©rer les charges de travail et soutient notre santĂ© mentale.đŸ‘ïžâ€đŸ—šïž Curieux de savoir comment l'IA peut transformer positivement votre environnement de travail ? Cet Ă©pisode est pour vous !GaĂ«l Chatelain-BerryEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidĂ©os : www.gchatelain.com0:00 Introduction0:26 La thĂ©orie du marteau1:14 Aider sur les taches "basiques"2:20 Analyses prĂ©dictives3:30 Personnaliser l'expĂ©rience collaborateur4:36 Soutient Ă  la santĂ© mentale5:44 Conclusion
  • #1345 - Le top 5 des pires collĂšgues de travail

    07:34
    Dans cet Ă©pisode, dĂ©couvrez mon top 5 des pires collĂšgues :📱 Le Bruit Constant : CollĂšgue qui perturbe la concentration en mangeant bruyamment ou en parlant fort au tĂ©lĂ©phone. 😞 L'Éternel Pessimiste : Celui qui voit toujours le nĂ©gatif et dit que rien ne fonctionnera. Il ne faut pas le confondre avec un esprit critique. 🌋 Le Volcan : CollĂšgue qui s'Ă©nerve constamment, peu importe la situation. đŸ•”ïžâ€â™‚ïž Le Passager Clandestin : Celui qui Ă©vite le travail et ne respecte pas les engagements. 🎭 L'Intrigant(e) : Personne qui ne pense qu'Ă  sa progression au dĂ©triment des autres, rĂ©pand des rumeurs et ment.Ces comportements ne sont pas une fatalitĂ© et je propose des solutions pour amĂ©liorer la cohabitation en milieu professionnel. Et vous... des collĂšgues Ă  ajouter Ă  ce top ?GaĂ«l Chatelain-BerryEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidĂ©os : www.gchatelain.com0:00 Introduction0:43 Le bruit constant1:32 L'Ă©ternel pessimiste2:45 Le Volcan4:04 Le passager clandestin5:04 L'intrigant.e6:27 Conclusion
  • #1343 - 4 petits gestes pour un travail plus heureux

    07:20
    Dans cet Ă©pisode, je partage avec vous des gestes simples qui peuvent transformer votre quotidien au travail. Souvent, nous espĂ©rons que notre environnement professionnel devienne plus agrĂ©able grĂące aux actions de nos managers ou de l'entreprise. Cependant, mon expĂ©rience de plus de 20 ans dans de grands groupes mĂ©dias m'a enseignĂ© que le pouvoir du changement repose aussi entre nos mains. InspirĂ© par la lĂ©gende du colibri qui lutte seul contre un incendie de forĂȘt, je vous encourage Ă  adopter cette attitude dans votre milieu professionnel.Je vous prĂ©sente quatre gestes clĂ©s : 🙏 exprimer la gratitude envers vous-mĂȘme et vos collĂšgues, 🌿 amĂ©nager un espace de travail qui vous inspire, ⏳ prendre rĂ©guliĂšrement des pauses pour vous ressourcer, et ❀ pratiquer la bienveillance au quotidien. Ces actions, simples en apparence, ont un impact profond sur votre bien-ĂȘtre et celui de votre entourage au travail.Ce rĂ©cit est ponctuĂ© d'exemples concrets tirĂ©s de ma propre expĂ©rience, illustrant comment ces gestes peuvent ĂȘtre intĂ©grĂ©s dans votre routine. L'objectif est de vous inspirer Ă  initier des changements positifs, petit Ă  petit, afin de crĂ©er un environnement de travail plus Ă©panouissant. Écoutez pour dĂ©couvrir comment ces petits gestes peuvent faire une grande diffĂ©rence dans votre vie professionnelle.GaĂ«l Chatelain-BerryEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidĂ©os : www.gchatelain.com0:00 Introduction1:01 La lĂ©gende du Colibri2:01 Cultiver la gratitude3:07 CrĂ©er un environnement de travail inspirant3:58 Faire des pauses4:59 Pratiquer la bienveillance6:33 Conclusion
  • #1341 - Manager, comment augmenter le niveau de confiance de votre Ă©quipe ?

    06:16
    Dans cet Ă©pisode de Happy Work, plongez au cƓur de l'Ă©lĂ©ment vital d'une Ă©quipe soudĂ©e et efficace : la confiance. 🚀🌟 Introduction Ă  la confianceDĂ©couvrez pourquoi la confiance est indispensable pour crĂ©er un climat de travail positif oĂč idĂ©es, risques et collaboration florissent. Longtemps dominĂ©e par la confiance "descendante", la tendance s'inverse aujourd'hui vers l'importance capitale de la confiance "remontante".✈ La confiance en chiffresUn sondage rĂ©vĂ©lateur sur LinkedIn auprĂšs de 3 798 personnes montre des rĂ©sultats mixtes sur la confiance envers les managers, soulignant un besoin criant d'amĂ©lioration.🔍 StratĂ©gies pour renforcer la confianceTransparence et communication : L'ouverture comme fondation d'une relation de confiance solide.DĂ©lĂ©guer et responsabiliser : La preuve de confiance mutuelle par l'autonomie et le dĂ©veloppement.Encourager la collaboration et le feedback : Pour une Ă©quipe unie, le dialogue est clĂ©.Respecter les engagements : La fiabilitĂ© du manager renforce la motivation de l'Ă©quipe.Donner du sens et de la perspective : Aligner les objectifs de l'Ă©quipe avec ceux de l'entreprise pour une confiance durable.🌈 ConclusionL'importance de bĂątir et de maintenir la confiance pour le bien-ĂȘtre et la productivitĂ© de l'Ă©quipe. La confiance est un voyage, pas une destination.Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidĂ©os : www.gchatelain.com0:00 Introduction1:08 Le sondage1:56 Transparence et communication ouverte2:45 DĂ©lĂ©guer et responsabiliser3:12 Encourager la collaboration et le feedback4:24 Donner du sens5:09 Conclusion