Forces Françaises de l'Industrie

Dans ce nouvel épisode du podcast des Forces Françaises de l'Industrie, Philippe d'Ornano, président de Sisley, revient sur plus de quarante ans d'entrepreneuriat et livre une réflexion rare sur l'entreprise familiale, la transmission, l'innovation et la place de l'industrie dans la prospérité française.De l'histoire de Sisley à la naissance d'un champion mondial de la cosmétique, Philippe d'Ornano raconte comment une vision de long terme peut transformer une PME en entreprise internationale. Il explique pourquoi les entreprises familiales constituent un atout stratégique pour la France, comment elles créent des emplois durables, développent les territoires et participent au rayonnement économique du pays.Au fil de cette conversation, il aborde également les enjeux de la transmission des entreprises, les freins culturels et fiscaux qui pèsent sur l'industrie française, ainsi que le regard parfois ambigu porté sur la réussite économique.Un échange sans langue de bois sur ce qui fait la force d'une nation : ses entrepreneurs, ses salariés, son industrie et sa capacité à penser le temps long.Nos entreprises familiales sont le poumon de nos régions. À la différence des entreprises financiarisées souvent pilotées à court terme par des fonds d'investissement, elles misent sur le long terme et le capitalisme patient.Pour les encourager, inscrivez-vous à notre événement de Lille : https://luma.com/ffi-5f7wAbonnez-vous aux Forces Françaises de l'Industrie pour découvrir celles et ceux qui construisent l'économie française d'aujourd'hui et de demain.

Comment passe-t-on d'un BEP mécanique « parce qu'on n'était pas bon à l'école » à diriger des équipes et défendre l'industrie française ? Dans cet épisode des Forces Françaises de l'Industrie, Laurent Moisson reçoit Lionel Martin, qui raconte un parcours hors normes, fait de doutes, de déclics et de choix radicaux.Né à Belfort dans le monde d'Alstom (trains, turbines à vapeur et à gaz), Lionel entre dans l'industrie « par l'échec » après avoir redoublé la 6e et la 5e. Tout bascule grâce à quelques déclics : un prof qui lui fait confiance, une racine carrée résolue sur une calculette empruntée, le premier moment où il se fait confiance à lui-même. S'ensuivent un apprentissage au CFA d'Alstom, 8 ans de cours du soir, 2 ans d'école d'ingénieur, et une ascension du poste d'ouvrier jusqu'à la direction.Un témoignage cash sur la valeur du travail manuel, la fierté ouvrière, et cette idée forte : la valeur ajoutée se crée dans l'usine. Lionel revient aussi sur son expérience en Suisse, à 20 km de la frontière, où il découvre une autre culture du travail, de la démocratie directe et de la compétitivité. L'occasion d'un regard sans filtre sur le modèle social français : impôts de production, 35 heures, salaires des profs et des infirmières, et la difficulté française à « faire nation”. 

Fondatrice de la revue L'Audace !, journaliste et essayiste, Natacha Polony est depuis plus de vingt ans l'une des principales défenseures de la souveraineté française, de la transmission des savoirs et du redressement productif.Face aux questions de Laurent Moisson, co-fondateur des Forces Françaises de l’Industrie, elle livre un diagnostic sans détour sur les fragilités de la France : effondrement scolaire, crise démocratique, perte de souveraineté économique, désindustrialisation et affaiblissement de l’État stratège.À travers son parcours personnel et intellectuel, elle esquisse aussi les voies d'un renouveau fondé sur la responsabilité, la production, la transmission et la confiance retrouvée dans les citoyens.Une conversation essentielle pour comprendre les défis auxquels la France est confrontée et les moyens de retrouver sa puissance d’action.

À 28 ans, François Puech d’Allissac rachète sa première entreprise. En quelques années, il la développe jusqu’à atteindre 14 millions d’euros de chiffre d’affaires et près de 50 collaborateurs.Mais en 2017, il décide de prendre un risque : créer une marque de vêtements… et relancer une production made in France. Un pari ambitieux… Peut-être trop.Pendant plusieurs années, il tente de faire vivre ce projet. Il investit, recrute, ouvre des boutiques et développe un atelier textile. Mais la trésorerie se tend. La pression devient quotidienne.“Le premier truc que vous faites, à 5 h, c’est regarder vos comptes.”Pendant trois ans, il se bat pour sauver ses entreprises. Avant de devoir prendre la décision la plus difficile pour un entrepreneur : déposer le bilan.Une histoire d’entrepreneuriat, de risque et de résilience, à découvrir dès à présent. 

« On a organisé une forme d’impuissance collective. »Dans ce nouvel épisode, Agnès Pannier-Runacher partage sa vision de la France industrielle : un pays qui doute, qui réglemente beaucoup, mais qui peut encore reconstruire.De la réindustrialisation aux voitures électriques, en passant par le rapport français à l’échec, cet échange explore les transformations profondes du pays et les décisions qu’il faudra prendre pour retrouver une capacité d’action.

Pharmacien à l'origine, Laure Lechertier, membre du comité exécutif du groupe UPSA, revient sur les grands défis de l'industrie pharmaceutique française dans un contexte marqué par les questions de souveraineté sanitaire, de relocalisation et de production nationale.Pourquoi la France est-elle devenue dépendante de l'Asie pour une grande partie de ses principes actifs ? Comment les politiques de prix des médicaments influencent-elles les choix industriels ? Est-il encore possible de produire massivement des médicaments en France tout en restant compétitif ?Au cours de cet entretien, Laure Lechertier retrace également l'histoire d'UPSA, entreprise née à Agen il y a près de 90 ans, et détaille les enjeux liés au « fabriqué en France », à la relocalisation du paracétamol ainsi qu'aux contraintes réglementaires auxquelles sont confrontés les laboratoires pharmaceutiques.Une plongée au cœur des mécanismes qui façonnent aujourd'hui l'avenir du médicament en France et les débats autour de la souveraineté industrielle.

“Je pense qu’il n’y a pas de vie sans travail.”Dans ce nouvel épisode des Forces Françaises de l’Industrie, Thibault Cornudet partage une vision du travail à contre-courant des discours dominants. Entrepreneuriat, temps partagé, IA, transmission, PME françaises, seniors, flexibilité du travail… cet échange explore les grandes mutations du monde professionnel avec un regard profondément humain. Fondateur du Groupe Référence, Thibault Cornudet explique comment il a construit un modèle hybride entre sécurité du salariat et liberté du freelancing, aujourd’hui adopté par des centaines d’entreprises françaises.Un témoignage concret sur :-Le futur du travail-Les PME françaises-La culture entrepreneuriale-Et les défis de l’industrie française face aux transformations technologiques

Jean Reignier a construit son empire dans la relation client à une époque où personne ne prenait vraiment ce métier au sérieux. Dans cet épisode, il nous raconte tout : comment le fils d'un chirurgien orthopédiste du Mans a fini par créer sa propre boîte de centre d'appel 100% français, alors que tout le monde partait s'installer au Maroc, en Tunisie ou à Madagascar.Il revient sur les grandes étapes qui ont transformé ce secteur : les débuts du marketing téléphonique dans les années 70, la chasse aux coûts qui a tout envoyé à l'offshore dans les années 2000, et aujourd'hui, le retour en grâce de la proximité et de la donnée client de qualité. Parce que oui, quand votre service client est à 10 000 km, les données que vous récoltez sur vos clients valent beaucoup moins.Jean parle aussi cash de ce qui l'a mis en colère : des entreprises qui affichent de belles chartes RSE mais qui, au moment de signer un contrat, choisissent systématiquement le moins-disant offshore. Il décrit des appels d'offres perdus, des batailles pour convaincre, et sa fierté de créer des emplois en France malgré tout.Un entrepreneur qui a des convictions et qui les assume, même quand ça lui coûte des clients.