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Forces Françaises de l'Industrie
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Médicaments : comment la France a perdu sa souveraineté pharmaceutique
01:03:25|Pharmacien à l'origine, Laure Lechertier, membre du comité exécutif du groupe UPSA, revient sur les grands défis de l'industrie pharmaceutique française dans un contexte marqué par les questions de souveraineté sanitaire, de relocalisation et de production nationale.Pourquoi la France est-elle devenue dépendante de l'Asie pour une grande partie de ses principes actifs ? Comment les politiques de prix des médicaments influencent-elles les choix industriels ? Est-il encore possible de produire massivement des médicaments en France tout en restant compétitif ?Au cours de cet entretien, Laure Lechertier retrace également l'histoire d'UPSA, entreprise née à Agen il y a près de 90 ans, et détaille les enjeux liés au « fabriqué en France », à la relocalisation du paracétamol ainsi qu'aux contraintes réglementaires auxquelles sont confrontés les laboratoires pharmaceutiques.Une plongée au cœur des mécanismes qui façonnent aujourd'hui l'avenir du médicament en France et les débats autour de la souveraineté industrielle.
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Comment s’adapter aux mutations du travail ? Avec Thibault Cornudet
01:03:16|“Je pense qu’il n’y a pas de vie sans travail.”Dans ce nouvel épisode des Forces Françaises de l’Industrie, Thibault Cornudet partage une vision du travail à contre-courant des discours dominants. Entrepreneuriat, temps partagé, IA, transmission, PME françaises, seniors, flexibilité du travail… cet échange explore les grandes mutations du monde professionnel avec un regard profondément humain. Fondateur du Groupe Référence, Thibault Cornudet explique comment il a construit un modèle hybride entre sécurité du salariat et liberté du freelancing, aujourd’hui adopté par des centaines d’entreprises françaises.Un témoignage concret sur :-Le futur du travail-Les PME françaises-La culture entrepreneuriale-Et les défis de l’industrie française face aux transformations technologiques
Jean-Philippe Cartier : Un entrepreneur entre ambition et crise française
57:03|Jean-Philippe Cartier, fondateur de H8 Invest et entrepreneur depuis plus de 30 ans, livre un constat sans détour sur l’état de la France.Entrepreneuriat, politique, coût du travail, normes, assistanat, ambition, réindustrialisation, fuite des talents, crise de confiance envers les élites… il partage sa vision d’un pays qui, selon lui, complique tout et décourage ceux qui entreprennent.Il revient aussi sur son parcours : la création d’AutoReflex.com, la vente au groupe Mondadori, puis le développement de dizaines d’hôtels partout en France à travers H8 Invest.Un échange autour du travail, du mérite, de la liberté d’entreprendre et de la place des entrepreneurs dans la France d’aujourd’hui.
Comment la France a bradé ses centres d'appels à l'étranger ?
01:01:10|Jean Reignier a construit son empire dans la relation client à une époque où personne ne prenait vraiment ce métier au sérieux. Dans cet épisode, il nous raconte tout : comment le fils d'un chirurgien orthopédiste du Mans a fini par créer sa propre boîte de centre d'appel 100% français, alors que tout le monde partait s'installer au Maroc, en Tunisie ou à Madagascar.Il revient sur les grandes étapes qui ont transformé ce secteur : les débuts du marketing téléphonique dans les années 70, la chasse aux coûts qui a tout envoyé à l'offshore dans les années 2000, et aujourd'hui, le retour en grâce de la proximité et de la donnée client de qualité. Parce que oui, quand votre service client est à 10 000 km, les données que vous récoltez sur vos clients valent beaucoup moins.Jean parle aussi cash de ce qui l'a mis en colère : des entreprises qui affichent de belles chartes RSE mais qui, au moment de signer un contrat, choisissent systématiquement le moins-disant offshore. Il décrit des appels d'offres perdus, des batailles pour convaincre, et sa fierté de créer des emplois en France malgré tout.Un entrepreneur qui a des convictions et qui les assume, même quand ça lui coûte des clients.
Kelly Massol : des produits cosmétiques dans sa cuisine au rachat de ses concurrents
36:59|Pendant que certains attendent le business plan parfait, Kelly MASSOL, elle, a monté un empire avec ses tripes et une détermination de fer. Elle n'est pas née avec une cuillère d'argent dans la bouche, elle a simplement refusé de rester à la place que la société voulait lui assigner. Dans cet entretien avec nos fondateurs Laurent Moisson et Gilles ATTAF, on laisse le "bullshit" corporate au vestiaire pour parler de la vraie vie : celle où on se prend des murs, où on charbonne dans sa cuisine et où on finit par racheter ses concurrents.C’est l'histoire d'une femme qui a envoyé valser les codes pour bâtir une machine de guerre nommée Les Secrets de Loly. Pas de chance, pas de magie, juste une exécution chirurgicale et un instinct qui ne trompe pas.Si vous voulez une belle histoire pour vous endormir, passez votre chemin. Si vous voulez comprendre comment on gagne vraiment la guerre du business, cette interview devrait vous intéresserPlus d’informations sur nos événements FFI : https://luma.com/calendrier-ffi
De l'usine à la direction : le parcours de Nicolas Pomiès
01:03:00|Ouvrier, parachutiste, puis dirigeant... Nicolas a gravi tous les échelons par la force du travail. Un témoignage puissant sur la résilience et l’ascension sociale.Aujourd'hui engagé dans l'économie sociale et solidaire, il refuse le mépris et prône un management humain. Retrouvez le podcasts Vidéo sur notre chaîne YouTube !
Réindustrialisation : où en est vraiment la France ? Avec Sébastien Martin, Ministre de l'Industrie
54:53|De Vichy à Bercy, le parcours de Sébastien Martin, Ministre de l’Industrie, raconte une certaine idée de la France.Fils de commerçants, plongé très tôt dans le monde de l’entreprise, il devient élu local, traverse la désindustrialisation, puis participe à la reconstruction économique des territoires… avant d’être appelé au gouvernement.Dans cet échange approfondi, il partage :les coulisses de son arrivée au ministèreles réalités du pouvoir face à l’administrationet surtout, les défis très concrets de l’industrie française aujourd’huiUn témoignage rare, entre engagement personnel et vision stratégique, au cœur d’un moment charnière pour l’économie française.