Forces Françaises de l'Industrie

Vous souhaitez ouvrir un compte bancaire chez Trade Republic ? C’est par ici : https://trade.re/FFI Pourquoi les Français épargnent-ils autant mais investissent-ils si peu ?Dans cet épisode des Déviations et des Forces Françaises de l’Industrie, Laurent Moisson, cofondateur des deux médias, reçoit Vincent Grard, Country Manager France de Trade Republic.Issu d’un milieu de classe moyenne, Vincent revient sur son parcours, son immersion dans le monde de la finance et les enseignements qu’il en a tirés. Ensemble, ils abordent les grands défis économiques de notre époque : avenir des retraites, inflation, pouvoir d’achat, investissement, ETF, capitalisation et responsabilité individuelle.Un échange accessible, sans jargon, qui questionne notre rapport à l’argent et à l’avenir.📌 Pourquoi l’épargne ne suffit plus toujours📌 Comment fonctionne réellement l’investissement📌 Pourquoi les jeunes s’intéressent de plus en plus aux marchés financiers📌 Les défis du système de retraite français📌 Les erreurs qui coûtent cher sur le long termeAbonnez-vous pour découvrir d’autres parcours inspirants et des conversations qui éclairent les grandes transformations de notre époque.Avertissement : Tout investissement comporte un risque de perte en capital. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures*Vidéo réalisée en partenariat avec Trade Republic

Arnaud Montebourg, ancien ministre de l’Economie est l’invité de Laurent Moisson. Au menu : ses origines bourguignonnes, son parcours politique (Mendès France, Chevènement, Maastricht), l'affaire Alstom vue de l'intérieur (espionnage de la NSA, l'histoire de Frédéric Pierucci), sa charge contre la stratégie européenne face aux États-Unis et à la Chine, et son nouveau métier d'entrepreneur avec la Compagnie des Amandes. Un échange sans détour sur la souveraineté industrielle française, la désindustrialisation, les rachats chinois via les tribunaux de commerce, et la transmission d'entreprises familiales (loi Dutreil).

Dans ce nouvel épisode du podcast des Forces Françaises de l'Industrie, Philippe d'Ornano, président de Sisley, revient sur plus de quarante ans d'entrepreneuriat et livre une réflexion rare sur l'entreprise familiale, la transmission, l'innovation et la place de l'industrie dans la prospérité française.De l'histoire de Sisley à la naissance d'un champion mondial de la cosmétique, Philippe d'Ornano raconte comment une vision de long terme peut transformer une PME en entreprise internationale. Il explique pourquoi les entreprises familiales constituent un atout stratégique pour la France, comment elles créent des emplois durables, développent les territoires et participent au rayonnement économique du pays.Au fil de cette conversation, il aborde également les enjeux de la transmission des entreprises, les freins culturels et fiscaux qui pèsent sur l'industrie française, ainsi que le regard parfois ambigu porté sur la réussite économique.Un échange sans langue de bois sur ce qui fait la force d'une nation : ses entrepreneurs, ses salariés, son industrie et sa capacité à penser le temps long.Nos entreprises familiales sont le poumon de nos régions. À la différence des entreprises financiarisées souvent pilotées à court terme par des fonds d'investissement, elles misent sur le long terme et le capitalisme patient.Pour les encourager, inscrivez-vous à notre événement de Lille : https://luma.com/ffi-5f7wAbonnez-vous aux Forces Françaises de l'Industrie pour découvrir celles et ceux qui construisent l'économie française d'aujourd'hui et de demain.

Comment passe-t-on d'un BEP mécanique « parce qu'on n'était pas bon à l'école » à diriger des équipes et défendre l'industrie française ? Dans cet épisode des Forces Françaises de l'Industrie, Laurent Moisson reçoit Lionel Martin, qui raconte un parcours hors normes, fait de doutes, de déclics et de choix radicaux.Né à Belfort dans le monde d'Alstom (trains, turbines à vapeur et à gaz), Lionel entre dans l'industrie « par l'échec » après avoir redoublé la 6e et la 5e. Tout bascule grâce à quelques déclics : un prof qui lui fait confiance, une racine carrée résolue sur une calculette empruntée, le premier moment où il se fait confiance à lui-même. S'ensuivent un apprentissage au CFA d'Alstom, 8 ans de cours du soir, 2 ans d'école d'ingénieur, et une ascension du poste d'ouvrier jusqu'à la direction.Un témoignage cash sur la valeur du travail manuel, la fierté ouvrière, et cette idée forte : la valeur ajoutée se crée dans l'usine. Lionel revient aussi sur son expérience en Suisse, à 20 km de la frontière, où il découvre une autre culture du travail, de la démocratie directe et de la compétitivité. L'occasion d'un regard sans filtre sur le modèle social français : impôts de production, 35 heures, salaires des profs et des infirmières, et la difficulté française à « faire nation”. 

Fondatrice de la revue L'Audace !, journaliste et essayiste, Natacha Polony est depuis plus de vingt ans l'une des principales défenseures de la souveraineté française, de la transmission des savoirs et du redressement productif.Face aux questions de Laurent Moisson, co-fondateur des Forces Françaises de l’Industrie, elle livre un diagnostic sans détour sur les fragilités de la France : effondrement scolaire, crise démocratique, perte de souveraineté économique, désindustrialisation et affaiblissement de l’État stratège.À travers son parcours personnel et intellectuel, elle esquisse aussi les voies d'un renouveau fondé sur la responsabilité, la production, la transmission et la confiance retrouvée dans les citoyens.Une conversation essentielle pour comprendre les défis auxquels la France est confrontée et les moyens de retrouver sa puissance d’action.

À 28 ans, François Puech d’Allissac rachète sa première entreprise. En quelques années, il la développe jusqu’à atteindre 14 millions d’euros de chiffre d’affaires et près de 50 collaborateurs.Mais en 2017, il décide de prendre un risque : créer une marque de vêtements… et relancer une production made in France. Un pari ambitieux… Peut-être trop.Pendant plusieurs années, il tente de faire vivre ce projet. Il investit, recrute, ouvre des boutiques et développe un atelier textile. Mais la trésorerie se tend. La pression devient quotidienne.“Le premier truc que vous faites, à 5 h, c’est regarder vos comptes.”Pendant trois ans, il se bat pour sauver ses entreprises. Avant de devoir prendre la décision la plus difficile pour un entrepreneur : déposer le bilan.Une histoire d’entrepreneuriat, de risque et de résilience, à découvrir dès à présent.