Experten-Podcast

Im Founder Talk erklärt Stephan Anders, warum digitale Barrierefreiheit für Webshops nicht nur eine gesetzliche Pflicht ist, sondern ein konkretes Umsatzpotenzial. Sein Ansatz: Vorschriften nicht als lästige Kostenstelle sehen, sondern so nutzen, dass sie neue Kundengruppen erschließen und sich wirtschaftlich refinanzieren.Er beschreibt digitale Barrieren als Hindernisse, die viele Nutzer am Kaufen hindern: schlechte Kontraste, fehlende Untertitel, nicht bedienbare Checkouts oder unklare Nutzerführung. Diese Probleme betreffen nicht nur Menschen mit Behinderung, sondern viele Alltagssituationen – etwa Nutzung in lauter Umgebung, bei schlechter Sicht oder auf mobilen Geräten. Wenn Nutzer an solchen Hürden scheitern, brechen sie ab, ohne dass Unternehmen es merken. Der Umsatz geht verloren, obwohl zuvor oft viel Geld in Werbung investiert wurde.Anders richtet sich besonders an Webshop-Betreiber und Agenturen. Er macht deutlich, dass Barrierefreiheit mit dem Barrierefreiheitsstärkungsgesetz für viele B2C-Unternehmen relevant geworden ist. Neben möglichen rechtlichen Risiken sieht er vor allem die Chance, bessere Usability, mehr Reichweite und höhere Conversion zu erreichen.Seine Arbeitsweise beginnt mit einem Vorgespräch und einer ersten Analyse der Website: Was ist offensichtlich problematisch? Welche Punkte sind für Nutzer, Abmahnsicherheit und gesetzliche Anforderungen besonders wichtig? Danach priorisiert er Maßnahmen nach dem Prinzip: möglichst wenig Aufwand für möglichst viel Wirkung. Ziel ist nicht blinder Perfektionismus, sondern ein wirtschaftlich sinnvoller Weg zu mehr Zugänglichkeit.Besonders stark ist seine Perspektive „unter die Motorhaube“: Durch seine langjährige Erfahrung mit Webtechnik und digitaler Barrierefreiheit erkennt er im Quellcode und in der Nutzerführung oft kleine Stellschrauben mit großer Wirkung.Sein Fazit: Digitale Barrierefreiheit ist Compliance, Umsatzchance und Ausdruck respektvollen Miteinanders zugleich. Unternehmen sollten sie nicht aufschieben, sondern frühzeitig richtig angehen.  

Gastronomie-Erfolg ist kein Zufall: FOH Consulting macht Sie zum Hospitality HeroIn der heutigen Gastronomie und Hotellerie wird viel über den Fachkräftemangel geklagt. Doch die harte Wahrheit ist: Wir haben oft kein reines Personalproblem, sondern primär einen Mangel an Führung, Struktur und Wertschätzung. Wenn der Service stagniert, Gäste nicht aktiv begrüßt werden und wertvolle Zusatzumsätze am Tisch liegen bleiben, kostet das jeden Tag bares Geld. Bei den aktuell knappen Gewinnspannen kann es sich kein Betrieb mehr leisten, Potenzial durch Unprofessionalität zu verschenken.Hier setzt FOH Consulting an.Mein Name ist Rainer Hoffer. Mit über 40 Jahren Branchenerfahrung und mehr als zwei Jahrzehnten in der Beratung weiß ich: Exzellenz im „Front Of House“ (FOH) ist das Fundament für wirtschaftlichen Erfolg. Ich unterstütze Gastronomen, Hoteliers und Führungskräfte dabei, aus dem täglichen „Feuerlösch-Modus“ auszubrechen und eine echte, profitable Gastgeber-Kultur zu etablieren.Warum das Rad neu erfinden? Mit Tools, Checklisten und Führungsinstrumente, die sofort einsetzbar sind, legen wir gemeinsam los. Wir transformieren Ihre Serviceabläufe von der improvisierten Notlösung hin zur standardisierten Servicekette, die Ihre Gäste begeistert und Ihre Mitarbeiter entlastet.Was wir gemeinsam für Ihren Betrieb erreichen:Umsatzsteigerung durch Verkaufskultur: Wir trainieren Ihr Team im gezielten Zusatzverkauf und optimieren das Reklamationsmanagement – so wird aus Kritik echte Gästebindung.Prozessklarheit & Effizienz: Wir schaffen klare Strukturen, die Reibungsverluste minimieren und Führungskräften endlich wieder Zeit für das Wesentliche geben.Mitarbeiterbindung durch Führung: Wer modern führt, hält seine Talente. Wir entwickeln Ihre Teams und fördern eine Haltung, die Stolz und Eigenverantwortung weckt.Qualitätssicherung auf Top-Niveau: Mittels professioneller Mystery Checks und fundierter Betriebsanalysen machen wir versteckte Schwächen sichtbar und Ihre Stärken messbar.Handeln statt Hoffen: Ihr Weg zur Hospitality-ExzellenzGastronomie ist Leidenschaft – aber am Ende des Tages muss sie sich rechnen. Mein Beratungsansatz ist hemdsärmelig, direkt und absolut praxisnah. Ich bin kein Theoretiker, sondern komme von der Front. Ob Sie ein neues Betriebskonzept zum Erfolg führen wollen, Ihre Führungskräfte coachen müssen oder eine professionelle Rekrutierungsstrategie benötigen: Wir bringen die nötige Struktur in Ihren Erfolg.Sind Sie bereit, Ihren Betrieb auf das nächste Level zu heben?Hören Sie auf, dem Markt die Schuld zu geben, und fangen Sie an, die Führung zu übernehmen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihr volles Umsatzpotenzial entfesseln und Ihre Gäste zu echten Fans machen.

Burkhard Hanke ist Leadership-Experte, Executive Coach, Autor und Sparringspartner für Unternehmer, Führungskräfte und Entscheider, die Leistung, Menschlichkeit und wirtschaftlichen Erfolg wirksam miteinander verbinden wollen. Seit über 30 Jahren begleitet er Menschen und Organisationen in anspruchsvollen Veränderungsprozessen – national wie international.Im Founder Talk spricht Burkhard Hanke über moderne Führung in einer Zeit, die geprägt ist von Fachkräftemangel, Unsicherheit, wachsendem Veränderungsdruck und steigenden Erwartungen an Unternehmen. Viele klassische Führungsmodelle stoßen heute an ihre Grenzen. Gefragt sind Persönlichkeiten, die Klarheit schaffen, Verantwortung übernehmen, Orientierung geben und gleichzeitig Menschen erreichen.Mit seinem klaren Ansatz „KNALLHART empathisch“ zeigt Burkhard Hanke, dass Empathie kein weicher Wohlfühlfaktor ist, sondern ein harter wirtschaftlicher Erfolgsfaktor. Wer Menschen versteht, gewinnt Vertrauen. Wer Vertrauen schafft, erhöht Motivation, Bindung, Innovationskraft und Leistungsbereitschaft im Unternehmen. Führung mit Herz und Hirn ist deshalb kein Gegensatz, sondern die entscheidende Kompetenz der Zukunft.In seinem gleichnamigen Buch „KNALLHART empathisch – Führen mit Herz und Hirn“ verbindet er praxisnahe Führungserfahrung mit sofort umsetzbaren Strategien für den Führungsalltag. Es geht um klare Kommunikation, konsequente Entscheidungen, emotionale Intelligenz, Konfliktfähigkeit, Resilienz und eine Unternehmenskultur, in der Menschen Verantwortung übernehmen wollen.Burkhard Hanke arbeitet mit mittelständischen Unternehmen, Konzernen und Führungspersönlichkeiten, die mehr erreichen wollen: bessere Zusammenarbeit, stärkere Teams, gesündere Leistungskultur und nachhaltigen Unternehmenserfolg. Seine Arbeit verbindet strategisches Denken mit menschlicher Wirksamkeit.Im Interview beim Founder Summit erklärt er, warum viele Unternehmen nicht an fehlenden Strategien scheitern, sondern an schwacher Führung, mangelnder Kommunikation und fehlender Verbindung zwischen Menschen. Gleichzeitig zeigt er Wege auf, wie Unternehmen wieder mehr Energie, Verbindlichkeit und Leistungsfreude entwickeln können.Seine Botschaft ist klar: Erfolgreiche Unternehmen entstehen dort, wo Menschen wachsen können. Starke Führung bedeutet heute nicht Härte oder Kontrolle, sondern Klarheit, Haltung, Konsequenz und echte Verbindung.Themen des Interviews: Leadership, moderne Führung, Unternehmenskultur, Mitarbeiterbindung, Change Management, emotionale Intelligenz, Executive Coaching, Mittelstand, Führungskräfteentwicklung, Motivation, Erfolg durch Menschen.

Vom Überleben ins Leben – warum deine Stärke nie ein Fehler warEs gibt einen Moment, den viele kennen und den kaum jemand laut ausspricht. Im Außen läuft alles. Der Beruf, die Verantwortung, das Funktionieren. Und doch ist da dieses leise, beharrliche Gefühl: So kann es nicht weitergehen. Nicht weil etwas schiefgelaufen ist. Sondern weil etwas fehlt.Dr. Marlies Koel begleitet Menschen genau in diesem Moment. Seit über 30 Jahren. Als Mentorin, promovierte Biologin, Heilpraktikerin und Speakerin – und als jemand, der weiß, was es bedeutet, wenn das Alte nicht mehr trägt und das Neue noch keinen Namen hat.In diesem Interview spricht sie über etwas, das in der Persönlichkeitsentwicklung selten wirklich gesagt wird:Deine Überlebensstrategie war nie dein Fehler. Sie war deine Stärke.Jeder Mensch entwickelt früh, oft noch vor dem ersten Wort, noch vor dem ersten bewussten Gedanken eine innere Strategie. Eine Art zu sein, die Sicherheit bringt. Die dafür sorgt, dass man dazugehört, geliebt wird, einen Platz hat. Diese Strategie ist nicht falsch. Sie war klug. Sie hat funktioniert. Oft jahrzehntelang.Und genau das ist das Thema.Wer jahrzehntelang funktioniert, verliert irgendwann den Kontakt zu dem, was jenseits der Strategie liegt: die eigene Lebendigkeit. Die eigene Wahl. Das eigene Ja.Die Y-Methode, die Dr. Koel über drei Jahrzehnte entwickelt hat, neben anderen Methoden, setzt genau hier an, aber nicht so, wie die meisten es erwarten. Es geht nicht darum, das Alte loszuwerden. Es geht darum, etwas hinzuzufügen.Aus dem Entweder-oder wird ein Sowohl-als-auch.Der Überlebensweg bleibt – als Ressource, als Stärke, als das, was dich hierher gebracht hat. Und gleichzeitig öffnet sich ein neuer Raum: für Entscheidungen, die wirklich deine sind. Für ein Leben, das sich wieder nach dir anfühlt. Für die stärkste Version von dir, nicht statt dem, was war, sondern als Erweiterung davon.Was entsteht, wenn beides zusammenkommt, ist nicht nur persönliches Wachstum. Es ist Handlungskompetenz. Innere Stabilität, Klarheit und Authentizität. Die Fähigkeit, auch in unsicheren Zeiten klar zu entscheiden und wirklich zu leben.Ich bin. Ich entscheide. Ich handle. Das ist kein Slogan. Das ist eine Haltung. Und sie verändert alles.Wenn du spüren möchtest, wo du gerade stehst, mach den FreiDuSelbst-Test: ein stiller Spiegel, keine Bewertung, keine Schublade. Nur du und was in dir wirklich lebt.

Ein Mann schluckt jahrelang Beruhigungstabletten. Nicht weil er ängstlich ist. Nicht weil er psychische Probleme hat.Sondern weil sein Gehirn rund um die Uhr Schwerstarbeit leistet — und niemand erkennt die wahre Ursache. Die Ursache? Seine Augen. Genauer gesagt: die Art, wie beide Augen zusammenarbeiten — oder eben nicht.Ein sogenannter Fusionsstress sorgt dafür, dass das Gehirn permanent versucht, zwei leicht unterschiedliche Bilder miteinander zu vereinen. Eine unsichtbare Daueranstrengung. Tag für Tag. Jahr für Jahr. Die Folgen sind oft genau die Beschwerden, die kaum jemand mit den Augen verbindet: innere Unruhe, Anspannung, Erschöpfung, Konzentrationsprobleme, Kopfschmerzen oder das Gefühl, nie wirklich abschalten zu können. Bis er zu Christina Flegl kommt.Christina Flegl ist Optometristin und Inhaberin der Praxis für Augenoptik und Optometrie in Gröbenzell bei München. Seit 1998 beschäftigt sie sich mit der Frage, warum Menschen Beschwerden entwickeln, obwohl klassische Sehtests scheinbar „normale“ Ergebnisse zeigen. Über 50.000 Messungen später ist ihre Überzeugung klar:Sehen ist weit mehr als Sehschärfe.In diesem Interview spricht sie darüber, was herkömmliche Sehtests oft nicht erfassen — und warum dadurch die eigentliche Ursache vieler Beschwerden jahrelang unentdeckt bleibt. Sie erklärt, woran man erkennen kann, dass die Augen hinter Symptomen stecken: die angespannte Stirn beim Lesen, schnelle Erschöpfung nach Bildschirmarbeit, brennende Augen trotz unauffälliger Untersuchungen oder Konzentrationsprobleme bei Kindern.Gerade bei Schulproblemen lohnt sich oft ein genauerer Blick. Denn nicht selten liegt die Herausforderung nicht beim Kind — sondern darin, wie das Gehirn Seheindrücke verarbeitet. Und Christina Flegl erzählt von den Momenten, in denen Menschen nach Jahren endlich verstehen, warum sie sich permanent angestrengt, erschöpft oder innerlich unruhig gefühlt haben.Diese Folge ist für Sie, wenn Sie trotz „guter Augenwerte“ das Gefühl haben, nie wirklich entspannt zu sehen. Wenn Ihr Kind Schwierigkeiten in der Schule hat, obwohl der Sehtest unauffällig war. Oder wenn Sie spüren: Da fehlt noch ein wichtiges Puzzleteil. Vielleicht beginnt die Antwort genau dort, wo bisher kaum jemand hingeschaut hat: bei Ihren Augen.

Im Founder Talk auf dem Founder Summit in Wiesbaden spreche ich über ein Thema, das in einer leistungsorientierten Welt oft unterschätzt wird: das Comeback nach Rückschlägen. Im Mittelpunkt steht die Frage, was ein gelungenes Comeback wirklich ausmacht – und warum es nicht nur darum geht, nach einer Krise wieder „zurück“ zu kommen, sondern gestärkt, klarer und bewusster neu durchzustarten.Im Interview geht es darum, was mit Menschen passiert, wenn sie auf ein emotionales, berufliches oder persönliches Tief zusteuern – oder bereits einen schweren Rückschlag erlebt haben. Besonders Unternehmer, Führungskräfte, Leistungsträger und ambitionierte Menschen kennen den Druck, funktionieren zu müssen. Doch genau in diesen Phasen zeigt sich, wie entscheidend mentale Stärke, Widerstandskraft und die richtige innere Haltung sind.Ich erkläre meinen praxisnahen 3-Stufen-Plan für ein erfolgreiches Comeback:Stufe 1: Nimm deinen Schmerz an. Heile ihn durch die Einbeziehung deines Körpers. Denn dein Körper ist der Ort, an dem der emotionale Schmerz zuschlägt.Stufe 2: Setze dir neue Ziele. Denn ganz besonders nach einem Rückschlag brauchst du Orientierung durch neue Ziele.Stufe 3: Stell dir vor: Es ist alles schon da. Dass du deine neuen Ziele bereits verwirklicht hast. Reinhold Messner war 1000-mal in seiner Vorstellung auf jedem Gipfel, bevor er den realen Berg bestiegen hat.Dabei wird deutlich, warum viele Menschen trotz bester Vorsätze im Tief stecken bleiben – und welche konkreten Schritte helfen, wieder handlungsfähig zu werden.Ein persönlicher Teil des Gesprächs beleuchtet meinen eigenen Weg: den geplatzten Traum vom Leben als Sportprofi, die Krise und wie daraus eine neue berufliche Mission entstanden ist. Heute unterstütze ich Menschen dabei, nach Rückschlägen schnell wieder auf die Erfolgsspur zu kommen.Ein weiterer Schwerpunkt des Interviews ist mein neues Buch „Comeback. Jetzt! Wie du nach einem Rückschlag schnell wieder auf die Erfolgsspur kommst.“, das am 22.05.26 erscheint. Das Buch richtet sich an alle, die sich in einer schwierigen Lebensphase befinden oder nach einer Niederlage ihren Weg neu definieren wollen. Es verbindet persönliche Erfahrungen, wissenschaftliche Erkenntnisse und konkrete Strategien für mentale Stärke und nachhaltige Veränderung.Dieses Gespräch liefert Inspiration, praktische Impulse und eine klare Botschaft: Rückschläge sind nicht das Ende – sie können der Anfang von etwas Größerem sein. Wer lernt, Krisen als Wendepunkt zu nutzen, schafft die Grundlage für persönliches Wachstum, Erfolg und echte Transformation.

Viele Unternehmensprobleme sind keine Strategieprobleme, sondern Unklarheitsprobleme. Birsen Duran zeigt, warum Unklarheit in Führung, Rollen und Verantwortlichkeiten Unternehmen Geld, Bindung und Wertschöpfung kostet. Ein Gespräch über die eigentliche Stellschraube unter vielen sichtbaren Symptomen. Durch Reibungsverluste, fehlende Delegation, schwache Mitarbeiterbindung und verlorene Wertschöpfung. An konkreten Praxisbeispielen macht sie sichtbar, warum nicht fehlende Strategien, sondern Unklarheit oft die eigentliche Stellschraube ist.

Matthias Konetzny ist Experte für Selbstverantwortung. Er beschäftigt sich mit der Frage, was Menschen tun, wenn der Applaus ausbleibt, der Chef abtaucht und das Unternehmen so tut, als ließe sich Orientierung durch ein neues Organigramm ersetzen.Seit über 40 Jahren erlebt er, wie Menschen sich in ihrer Arbeit verbiegen, Leistung bringen, Probleme lösen und trotzdem auf Anerkennung warten wie auf einen verspäteten Zug. Genau da setzt Matthias Konetzny an. Er zeigt, warum es gefährlich ist, das eigene berufliche Leben ständig in fremde Hände zu legen. Wer darauf hofft, dass Vorgesetzte, Strukturen oder der Markt es schon irgendwann richten werden, gibt zu viel ab, worauf es am Ende ankommt: die eigene Handlungsfähigkeit.Matthias Konetzny macht Selbstverantwortung greifbar, ohne großes Pathos und ohne diesen ganzen Wohlfühlnebel, der sonst gern um das Thema gelegt wird. Bei ihm geht es nicht darum, sich schöner zu finden als gestern. Es geht darum, klarer zu werden. Ehrlicher. Wirksamer. Es geht darum, zu erkennen, wofür man steht, was man kann und warum es keine gute Idee ist, den eigenen Wert vom nächsten Organigramm abhängig zu machen.Als Unternehmerberater, Speaker und Impulsgeber spricht er aus Erfahrung, nicht aus der Distanz. Er kennt Umbrüche, den Druck, die Unsicherheit und die Momente, in denen einem plötzlich sehr nüchtern klar wird, dass jetzt niemand kommt, um das eigene Leben aufzuräumen. Matthias Konetzny hat eine klare Botschaft: Hör auf zu warten und übernimm Verantwortung für deine Richtung, deine Entscheidungen und deine Sichtbarkeit. Selbstverantwortung ist kein nettes Extra. Sie ist oft genau DER Unterschied zwischen weiter nur funktionieren und endlich wirksam werden.Für Menschen im mittleren Management, in Umbruchphasen und für alle, die spüren, da steckt noch deutlich mehr in ihnen, ist Matthias Konetzny kein Mutmacher mit Spruchkarten. Er ist ein klarer Begleiter mit Haltung. Einer, der sagt, was Sache ist. Und genau das macht seine Arbeit so wertvoll.

Mit 56 Jahren Lebenserfahrung, überstandenen Krankheiten, viel Neugier und Experimentierfreude und Offenheit für Ernährungsweisen auch in anderen Kulturen und einem Sinn für gute Ernährung anstelle von überfordernden Diäten soll dieser Neustart Anderen dazu verhelfen, meine Fehler zu vermeiden und mit einfachen Umstellungen gesund und fit zu sein.Gute Ernährungsgewohnheiten sind der einfachste und größte Hebel dafür.