Ellen & Mark gaan vitaal!

Het maken van gezonde keuzes en minder stress zijn hele belangrijke voorwaarden voor gezondheid en alle regeerpartijen vinden de bestaanszekerheid heel belangrijk. Tegelijkertijd wordt er in het regeerakkoord op hoofdlijnen veel geld geschrapt.Wanneer deze plannen er doorheen gaan komen in Den Haag, dan komt de publieke gezondheid misschien wel meer dan ooit in de handen van de werkgever te liggen. Gelukkig zijn er steeds meer werkgevers die investeren in de vitaliteit van hun medewerkers. In de eerste plaats omdat je als werkgever goed voor je mensen wilt zijn. Je mensen zijn je kapitaal. Wanneer we dit wat breder trekken en kijken naar de krapte op de arbeidsmarkt, dan kan je ook zeggen dat investeren in vitaliteit als werkgever zo langzamerhand zelfs een must-do is. In deze aflevering verbinden we het hoofdlijnenakkoord met de krapte op de arbeidsmarkt. Wat zijn de do's en dont's

In deze podcast spreken we met Martine Bolhuis, Businesspartner Werkgeverschap bij Centraal beheer., We spreken met haar niet over verzekeringen maar wel over hoe Centraal Beheer aandacht besteed aan goed werkgeverschap en duurzame inzetbaarheid. Ontdek waarom leren en ontwikkelen cruciaal is voor werkgeluk en betrokkenheid van medewerkers en dat het gevoel dat men opleidt voor de concurrent niet altijd terecht is. Martine deelt haar inzichten over dit thema en benadrukt de brede impact en kansen die een proactief beleid op leren en ontwikkelen biedt voor werkgevers.

De grootste afstand die je kunt krijgen tussen 2 mensen is de afstand van onbegrip"’ Dit krachtige inzicht van expert Edith Doosje in aflevering 23 van onze podcast benadrukt hoe essentieel openheid en begrip zijn binnen elke organisatie. Ontdek meer diepgaande inzichten en tips voor het versterken van jouw leiderschapscommunicatie. Een must-listen voor iedere professional die zijn impact wil vergroten. #LeiderschapsOntwikkeling #EffectieveCommunicatie #ProfessionalGrowth"

Het thema waarover Ellen en Mark in deze podcast praten is niet meer weg te denken uit de Nederlandse kranten, TV en radio: grensoverschrijdend gedrag. Steeds vaker wordt hier bij metingen zoals medewerker tevredenheid, PMO of andere vormen van vitaliteitsscans aandacht aan geschonken. Hoe veilig voelen mensen zich om dit aan te geven aan hun werkgever? En wat kan een werkgever doen om aandacht aan dit topic te geven? En als we het dan hebben over grensoverschrijdend gedrag dan raakt dit ook weer het stukje leiderschap en… Vaak zien we dat leidinggevenden doorgroeien vanuit hun skills naar een leidinggevenden rol. Zonder dat zij getraind zijn op wat leiderschap in de praktijk betekent en hoe je je rol als leidinggevende tot een succes kunt maken. Kortom, grensoverschrijdend gedrag, leiderschap en ontwikkeling: ze hebben allemaal met elkaar te maken.

In deze aflevering van Ellen en Mark gaan Vitaal spreken we met Pascal Bos van Jazo Zevenaar over cultuur en vitaliteit. Hoe zorg je ervoor dat de cultuur van je organisatie verandert, waardoor jn medewerkers meer werkplezier en betrokkenheid ervaren en tegelijkertijd je efficiënte processen weet door te voeren?. Een inspirerend verhaal over van NIKS naar 'PRET! 😄

Onlangs werd bekend dat het aantal werknemers dat last heeft van burn out gerelateerde klachten gestegen is van 1,3 miljoen naar 1,6 miljoen . Gelukkig betekent dit niet iedereen met deze klachten ook een burn out gaat krijgen, maar toch is de trend ongunstig en zorgelijk.In deze aflevering gaan we dieper in op burn out en burn out gerelateerde klachten. Hoe kun je als werkgever, leidinggevende, en als collega, hiermee omgaan? En wat betekent dit voor vitaal (persoonlijk) leiderschap?Je hoort het in (de jubileum) aflevering 20 van Ellen en Mark gaan Vitaal (Taart!?)