Ellen & Mark gaan vitaal!

Na deel 1 gaan Ellen en Mark verder met de volgende valkuilen die veel organisaties onbewust maken binnen hun vitaliteitsbeleid.Waarom blijft vitaliteit vaak hangen in goede bedoelingen? Waarom doen medewerkers soms niet mee? En waarom levert het minder op dan gehoopt?In deze aflevering benoemen Ellen en Mark opnieuw eerlijk en zonder omwegen waar het in de praktijk misgaat. Maar belangrijker nog: ze laten zien wat je als organisatie concreet kunt doen om vitaliteit wél te laten werken. Praktisch, herkenbaar en direct toepasbaar.Geen ingewikkelde theorie, maar inzichten waar HR, directie en leidinggevenden morgen al mee aan de slag kunnen.Heb je deel 1 geluisterd? Dan wil je deze zeker niet missen. Heb je deel 1 nog niet gehoord? Dan is dit hét moment om beide afleveringen mee te pakken.

Waarom starten organisaties eigenlijk met vitaliteit? En… is dat wel de juiste reden?In deze aflevering van Ellen en Mark gaan Vitaal duiken Ellen en Mark in de eerste 2 van de 5 grootste valkuilen van vitaliteitsbeleid. Verwacht geen standaard verhaal, maar eerlijke inzichten en herkenbare situaties uit de praktijk.Ze maken concreet waar het vaak misgaat én – belangrijker nog – hoe je deze valkuilen omdraait naar succesfactoren. De eerste raakt direct de kern: de échte ‘waarom’ achter vitaliteit binnen organisaties. Want daar begint het verschil tussen iets doen… en écht impact maken.Herkenbaar voor HR én MT. Confronterend op een goede manier. En vooral: praktisch toepasbaar.

Een leven lang leren klinkt mooi..... maar waarom doen we het dan zo weinig?Werk verandert sneller dan ooit. Technologie, AI en nieuwe vaardigheden vragen dat we blijven ontwikkelen. Maar in de praktijk blijkt een leven lang leren nog niet zo vanzelfsprekend.In deze aflevering van Ellen en Mark gaan vitaal praten we over waarom blijven leren zo belangrijk is voor duurzame inzetbaarheid en werkgeluk. We bespreken het verschil tussen leren en ontwikkelen, de rol van medewerkers én werkgevers, en waarom dit thema in veel organisaties nog steeds vooral een HR-onderwerp blijft.Hoe maak je leren onderdeel van de dagelijkse werkcultuur?

We zijn terug met een nieuw seizoen!In onze nieuwste aflevering bespreken we de uitdagingen van vitaliteit in het licht van de snelle ontwikkelingen in AI. Hoe beïnvloedt AI ons welzijn op de werkvloer? Terwijl AI taken kan versnellen, komt er ook een druk bij kijken die medewerkers kan overweldigen. De balans tussen technologie en welzijn is cruciaal, vooral voor werknemers die zich onzeker voelen over hun toekomst. Wat kunnen werkgevers doen om hier verantwoord mee om te gaan?

Hoe vitaal is jouw organisatie écht? 🏢💡 En houd je daarbij rekening met de verschillende generaties op de werkvloer?In deze aflevering van Ellen & Mark gaan vitaal! duiken we in de impact van generaties op HR, vitaliteitsbeleid en duurzame inzetbaarheid. Babyboomers, Gen X, Millennials en Gen Z – ze werken samen, maar hebben ze ook dezelfde behoeften?Ellen & Mark bespreken wat integraal vitaliteitsmanagement betekent voor organisaties met meerdere generaties. Want zonder dat inzicht… is jouw (vitaliteits)beleid dan wel toekomstbestendig?

We praten nog altijd over HR-trends in alle rapporten die er zijn. In deze aflevering van Ellen en Mark gaan vitaal wordt allereerst de term 'HR-trends' in twijfel getrokken. Daarom gaan Ellen en Mark voor arbeidsmarkttrends 2025! En deze trends op de arbeidsmarkt komend jaar zijn op zichzelf misschien niet heel verrassend. De ontwikkelingen erachter én de impact op organisaties zijn dit wél!In deze podcast duiken Ellen en Mark dieper in de belangrijkste trends (onder andere de impact van AI!) en wordt besproken wat deze trends écht (kunnen) betekenen voor organisaties. Want de arbeidsmarkt is allang geen HR-dingetje meer—het raakt de hele organisatie en haar mensdoelen.Luister mee en blijf vooroplopen in de dynamische wereld van werk!

22 gezondheidsfondsen slaan alarm: er is een gezondheidsramp in de maak. Ellen en Mark bespreken dit nieuws en de reactie op het regeerakkoord, waar preventie belangrijk is, maar weinig budget krijgt. Ook bespreken AFAS en hun vierdaagse werkweek als mogelijke oplossing voor een betere werk-privé balans en werkgeluk. is dit de oplossing? Luister mee in deze aflevering van Ellen en Mark gaan vitaal!

Het maken van gezonde keuzes en minder stress zijn hele belangrijke voorwaarden voor gezondheid en alle regeerpartijen vinden de bestaanszekerheid heel belangrijk. Tegelijkertijd wordt er in het regeerakkoord op hoofdlijnen veel geld geschrapt.Wanneer deze plannen er doorheen gaan komen in Den Haag, dan komt de publieke gezondheid misschien wel meer dan ooit in de handen van de werkgever te liggen. Gelukkig zijn er steeds meer werkgevers die investeren in de vitaliteit van hun medewerkers. In de eerste plaats omdat je als werkgever goed voor je mensen wilt zijn. Je mensen zijn je kapitaal. Wanneer we dit wat breder trekken en kijken naar de krapte op de arbeidsmarkt, dan kan je ook zeggen dat investeren in vitaliteit als werkgever zo langzamerhand zelfs een must-do is. In deze aflevering verbinden we het hoofdlijnenakkoord met de krapte op de arbeidsmarkt. Wat zijn de do's en dont's