Chefin ruft an

In dieser Folge von "Chefin ruft an" diskutieren Stefanie, Christin und Friederike ein Thema, das in Führung, Karriere und Organisationskultur oft unterschätzt wird: Macht. Wer hat sie? Wer nutzt sie? Wer vermeidet sie? Und warum fällt es gerade Frauen so schwer, ihren eigenen Einfluss anzuerkennen und bewusst einzusetzen?Die drei beleuchten, wie Macht entsteht – weit über formale Positionen hinaus – und wie informelle Netzwerke, Charisma und Sichtbarkeit Einfluss verschieben können. Gleichzeitig zeigen sie, wie Empowerment gelingt und wie man Macht konstruktiv nutzt, um Entscheidungen zu gestalten, Räume zu öffnen und andere mitzunehmen.Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie Macht wirklich funktioniert – und wie man sie so einsetzt, dass sie nicht trennt, sondern Wirkung ermöglicht.Buch: Machtgebiete: Was Managerinnen erleben und wie sie gegenhalten von Anna Sophie Herken, Christina Sontheim-Leven und Bettina Weiguny 

In dieser Folge von "Chefin ruft an" sprechen Friederike, Christin und Stefanie über ein Gefühl, das viele Frauen in Führung, Gründerinnen und High Performer nur zu gut kennen: das Imposter-Syndrom. Dieses innere „Ich bin nicht gut genug“ hindert selbst exzellente Fach- und Führungskräfte daran, ihre eigenen Leistungen anzuerkennen – und beeinflusst Karrieren oft stärker als äußere Barrieren.Das Trio beleuchtet, warum das Imposter-Syndrom so weit verbreitet ist, welche psychologischen Muster dahinterstehen und wie es sich im Arbeitsalltag zeigt – in Meetings, Präsentationen, neuen Rollen oder bei wichtigen Entscheidungen. Sie teilen persönliche Erfahrungen, entlarven typische Denkfallen und sprechen darüber, welche Strategien wirklich helfen: von klarer Kommunikation über datenbasierte Selbstreflexion bis hin zu echter gegenseitiger Unterstützung.Eine Folge für alle, die mehr können, als sie glauben – und die lernen wollen, der eigenen Stimme mehr Raum zu geben.Link zum Test

In dieser Folge von "Chefin ruft an" sprechen Christin Kohnke, Stefanie Renner und Friederike Oehlerking über das Phänomen des „Job Hugging“ – wenn wir an Rollen und Positionen festhalten, obwohl sie uns erschöpfen, langweilen oder längst nicht mehr zu uns passen.Warum passiert das? Welche Rolle spielen Loyalität, Identität und Sicherheit – und was braucht es, um sich ehrlicher mit der eigenen beruflichen Situation auseinanderzusetzen?Sie sprechen über Warnsignale, Ausstiegs- und Entwicklungsszenarien sowie darüber, wie Führungskräfte Menschen dabei unterstützen können, ihren Weg mutig weiterzugehen – ohne Schuldgefühle oder schlechtes Gewissen.

Kennt ihr die gläserne Klippe? In dieser Folge von "Chefin ruft an" sprechen Christin Kohnke, Stefanie Renner und Friederike Oehlerking darüber, warum Frauen oft dann in Führung geholt werden, wenn es besonders riskant ist – und was das für Kommunikation und Entscheidungen in Krisen bedeutet. Sie beleuchten typische Fehler (zu viel Aktionismus, zu wenig Klarheit), zeigen, wie man Haltung bewahrt, Prioritäten sortiert und trotz Unsicherheit Orientierung gibt. Dazu: konkrete Do’s & Don’ts für Krisenkommunikation, lernbare Routinen für bessere Entscheidungen unter Druck und ehrliche Erfahrungen aus dem Führungsalltag. Eine Folge über Verantwortung, Mut und das richtige Tempo, wenn es zählt.

Mal ehrlich: Wer hat noch nie genörgelt? In dieser Folge von "Chefin ruft an" sprechen Friederike Oehlerking, Christin Kohnke und Stefanie Renner darüber, warum genau das manchmal gar nicht so schlecht ist. Gemeinsam reden sie über Flurfunk, Gossip und Kaffeeküchen-Gespräche – und warum sie oft ehrlicher sind als jedes offizielle Feedbackgespräch.Was steckt hinter dem kollektiven Augenrollen, wenn neue Prozesse eingeführt werden? Wie können Führungskräfte den Flurfunk als Frühwarnsystem nutzen – statt ihn zu verteufeln? Und: Wann kippt Nörgeln ins Negative?Ein ehrliches Gespräch über Zwischentöne, Teamstimmung zwischen Tür und Angel – und warum ein bisschen Klatsch manchmal Wunder wirkt.Link zur Psychologie heute

In dieser besonderen Folge nehmen sich Stefanie Renner, Christin Kohnke und Friederike Oehlerking gängige Führungsphrasen vor – von „Wir müssen alle mitnehmen“ bis „Das war schon immer so“.Was steckt wirklich hinter diesen Floskeln? Wo helfen sie – und wo verschleiern sie unangenehme Wahrheiten?Die Drei analysieren mit Augenzwinkern, was diese Aussagen über Unternehmenskultur verraten – und wie man es besser sagen könnte.

In dieser Folge von „Chefin ruft an“ diskutieren Christin Kohnke, Stefanie Renner und Friederike Oehlerking, warum psychologische Sicherheit der wichtigste Erfolgsfaktor für Teams ist.Was bedeutet es wirklich, wenn Menschen keine Angst haben, Fragen zu stellen, Fehler zuzugeben oder Kritik zu äußern?Die Hosts beleuchten, was Führungskräfte tun können, um einen sicheren Raum für ehrliche Kommunikation zu schaffen – und warum genau das Innovationskraft freisetzt.

In dieser Episode von „Chefin ruft an“ sprechen Stefanie Renner und Friederike Oehlerking über das Konzept der geteilten Führung.Was bedeutet Shared Leadership wirklich? Warum kann es ein Gamechanger für Teamdynamik und Innovationsfähigkeit sein – und warum scheitert es trotzdem manchmal an Egos und alten Machtstrukturen?Die Hosts teilen persönliche Erfahrungen und diskutieren, wie Führung als Teamleistung funktioniert.