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Chefin ruft an
Pay Equity
In dieser Episode von „Chefin ruft an“ sprechen Friederike Oehlerking, Christin Kohnke und Stefanie Renner über Pay Equity – und warum faire Bezahlung längst kein „weiches“ HR-Thema mehr ist, sondern ein zentraler Erfolgsfaktor für Unternehmen. Die aktuelle Statistik zeigt: Frauen verdienen in Deutschland im Schnitt noch immer 18 % weniger als Männer. Doch was steckt hinter dieser Zahl? Warum bleibt der Gender Pay Gap so hartnäckig – und welche Rolle spielen unbewusste Vorurteile, fehlende Transparenz und veraltete Strukturen?
Die drei Hosts diskutieren, wie Unternehmen durch faire Gehälter nicht nur ihre Kultur, sondern auch ihre Performance stärken können. Sie beleuchten aktuelle Studien, praxisnahe Lösungsansätze und konkrete Hebel, mit denen Führungskräfte heute schon für mehr Gerechtigkeit sorgen können. Warum lohnt sich Pay Equity nicht nur moralisch, sondern auch wirtschaftlich? Und was können Führungskräfte tun, um Gehaltsungerechtigkeit aktiv entgegenzuwirken?
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46. Gesunde Führung in der Praxis
33:31||Season 2, Ep. 46Was bedeutet gesunde Führung eigentlich, wenn es im Arbeitsalltag konkret wird?In dieser Folge nehmen Christin Kohnke, Stefanie Renner und Friederike Oehlerking ihre Folge zum Thema „Gesunde Führung“ noch einmal unter die Lupe – und bringen sie in die Praxis. Anhand konkreter Situationen aus ihrem Berufsleben sprechen sie darüber, was gesunde Führung im Alltag bedeuten kann, wo es schwierig wird und wie kleine Entscheidungen einen Unterschied machen können.Denn zwischen guter Theorie und echtem Führungsalltag liegen manchmal Welten.
45. Low Performer
36:07||Season 2, Ep. 45Was passiert, wenn Mitarbeitende dauerhaft hinter den Erwartungen zurückbleiben? Wann lohnt es sich, weiter zu unterstützen – und wann braucht es klare Konsequenzen?Christin Kohnke, Stefanie Renner und Friederike Oehlerking sprechen über den Umgang mit sogenannten Low Performern und teilen Erfahrungen aus ihrem eigenen Berufsalltag. Dabei geht es um Situationen, die sie selbst erlebt haben, um schwierige Gespräche, unterschiedliche Perspektiven und die Frage, warum es selten die eine richtige Lösung gibt.
44. Empathische Führung
34:02||Season 2, Ep. 44In dieser Folge von „Chefin ruft an“ sprechen Christin Kohnke, Stefanie Renner und Friederike Oehlerking über empathische Führung als Erfolgsfaktor für Teams und Unternehmen. Studien belegen: Empathie steigert die Produktivität und senkt die Fluktuation. Die drei diskutieren, wie Führungskräfte aktives Zuhören, Perspektivwechsel und psychologische Sicherheit im Team fördern können – ohne dabei die Klarheit zu verlieren.
43. Identity Leadership
32:49||Season 2, Ep. 43In dieser Folge von Chefin ruft an sprechen Friederike Oehlerking und Stefanie Renner über Identity Leadership. Was verbirgt sich hinter diesem Begriff? Warum kann dieser Führungsansatz Teams erfolgreicher machen? Und ist Identity Leadership vielleicht einfach nur ein neuer Name für gutes Teambuilding? Genau darüber diskutieren die beiden in dieser Folge.Ist Identity Leadership was für Euch?
42. Gesunde Führung
33:17||Season 2, Ep. 42Was bedeutet eigentlich gesunde Führung? Und warum ist sie weit mehr als Obstkörbe, Fitnessangebote oder ergonomische Bürostühle?In dieser Folge von "Chefin ruft an" sprechen Christin Kohnke, Stefanie Renner und Friederike Oehlerking darüber, wie Führungskräfte ihre eigene Gesundheit und die ihrer Teams nachhaltig fördern können. Dabei geht es um Selbstführung, den Umgang mit Belastungen, gesunde Grenzen und die Frage, wie Führung gelingt, ohne dauerhaft auf Kosten der eigenen Energie zu gehen.Eine Folge für alle, die Verantwortung tragen – und dabei langfristig leistungsfähig und gesund bleiben möchten.
41. Algorithmische Führung
35:05||Season 2, Ep. 41Algorithmische Führung beschreibt den Einsatz von Algorithmen, Daten und KI-Systemen zur Steuerung, Bewertung und Organisation von Arbeit. Dabei übernehmen digitale Systeme Aufgaben, die früher klassische Führungskräfte ausgeführt haben – zum Beispiel Leistungsbewertung, Schichtplanung, Priorisierung von Aufgaben oder Entscheidungsfindung.In dieser Folge von Chefin ruft an sprechen Christin Kohnke, Friederike Oehlerking und Stefanie Renner über algorithmische Führung und die Frage, wie stark Algorithmen und KI bereits heute Entscheidungen im Arbeitsalltag beeinflussen. Sie diskutieren Chancen, Risiken und die Auswirkungen auf Führung, Verantwortung und Unternehmenskultur – und warum menschliche Führung trotz datengetriebener Systeme wichtiger denn je bleibt.
40. Personal Branding
34:11||Season 2, Ep. 40In dieser Folge von „Chefin ruft an“ sprechen Christin Kohnke, Stefanie Renner und Friederike Oehlerking über Personal Branding: Warum posten 91 % der LinkedIn-Creator alle 3 Tage – und ist das noch authentisch oder schon reine Selbstvermarktung? Die drei diskutieren, wie man eine starke Marke aufbaut, ohne sich selbst zu verlieren, warum Gen Z Authentizität über Perfektion stellt und warum Sichtbarkeit wichtig ist - nicht nur für den eigenen Social Media Account, sondern für die eigene Karriere. Mit praktischen Tipps, wie man Werte, Expertise und Persönlichkeit so verbindet, dass sie nicht nur sichtbar, sondern auch glaubwürdig wirken.
39. Prokrastination
28:20||Season 2, Ep. 39Prokrastination – wir alle machen’s. Aber ist Aufschieben wirklich nur schlecht?In dieser Folge schauen die Chefinnen genauer hin: Warum wir Dinge vor uns herschieben, was das mit unseren Emotionen zu tun hat – und warum unser Gehirn manchmal im Hintergrund die besseren Lösungen findet (ja, sogar im Schlaf).Gleichzeitig sprechen sie über die Schattenseite: Stress, Druck und dieser nervige innere Konflikt, wenn man genau weiß, dass man eigentlich längst anfangen sollte.Und sie klären die entscheidende Frage: Wie kannst du Prokrastination so nutzen, dass sie dir hilft – statt dich auszubremsen?Eine Folge für alle, die sich zwischen „Ich mach’s später“ und „Warum hab ich nicht früher angefangen?“ wiederfinden.
38. Motivation 2.0
37:29||Season 2, Ep. 38In dieser Folge von „Chefin ruft an“ sprechen Christin Kohnke und Friederike Oehlerking über Motivation im Beruf – und warum klassische Anreize wie Gehalt oder Boni oft ins Leere laufen. Aktuelle Studien zeigen: Nur 23 % der Mitarbeiter:innen fühlen sich mit dem Purpose ihres Unternehmens verbunden, während 76 % der motivierenden Ereignisse im Job auf Fortschritt und Anerkennung zurückgehen. Die beiden diskutieren, was wirklich antreibt – von Autonomie und Sinnstiftung bis hin zu spielerischen Elementen wie Gamification. Buchempfehlung: "Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us" von Daniel Pink