Chameh podcast | پادکست چامه

در این قسمت از پادکست چامه، میزبان سعید جابر انصاری، رئیس هیئت‌مدیره شرکت دژپاد هستیم؛ کارآفرینی که از رنج‌ها، امیدها و نبردهای مسیر ساختن در ایران صحبت می‌کنه. در این گفتگو، از پوشیدن کفش‌های فولادی برای دفاع از حق و اخلاق در برابر ناعدالتی‌ها  صحبت می‌شه و دغدغه معیشت و کوچک‌شدن سفره‌ی کارگرانی رو مطرح می‌کنه که چرخ صنعت ایران روی شانه‌های اون‌ها می‌چرخه. انصاری با ریشه‌یابی ساختارهای دولتی و انزوای برندهای اصیل، نشان میده که چرا یک انسانِ سازنده هرگز از سختیِ کار شانه خالی نمی‌کنه، فقط از تبعیض و نادیده گرفته شدن کرامت انسانی دل‌سرد میشه.در ادامه، این کارآفرین یادآوری می‌کنه که در طول تاریخ، دولت‌ها و قدرت‌ها بارها تغییر کردن، اما این کانون خانواده و پیوندهای انسانی بوده که ایران رو در برابر بیش از ۴۰۰ بار هجوم تاریخی سرپا نگه داشته. شنیدن این گفتگو رو به تمام صاحبان کسب‌وکار، مدیران شرکت‌های خانوادگی و کسانی که دغدغه‌ی ماندگاری و ساختن در ایران رو دارن، پیشنهاد می‌کنیم.00:40 معرفی مهمان 01:56 داستان جریمه میلیاردی08:40 لغو پروانه10:08 سخت‌ترین روز 13:10 خسارت2های دژپاد18:40 تاسیس انجمن کسب و کار خانوادگی24:00 اهمیت کسب  کار خانوادگی26:15 سکته توسعه ملی در ایران30:00 تاثیر زنان در جامعه31:30 حمایت از کسب و کارها33:40 اقتصاد ایران35:00 فساد در کسب و کار خانوادگی40:00 چالش‌های کارآفرینی46:00 رونق در تولید49:40 تورم در ایران57:00 شراکت باخدا

در این قسمت از پادکست چامه، شنونده صحبت‌های سعید جابر انصاری، رئیس هیئت‌مدیره شرکت دژپاد هستیم؛ صنعت‌گری که مسیر متفاوتی رو برای ساختن طی کرده. داستان این گفتگو از تلاش‌های بی‌وقفه پدری آغاز میشه که از شاگردی، پایه‌گذار بزرگ‌ترین تولیدکننده قفسه‌بندی فلزی در ایران شد و در بیابان‌های اصفهان، خط تولید راه‌اندازی کرد. اما نقطه عطف این اپیزود جاییه که سعید جابر انصاری در ۲۴ سالگی و در اوج درآمد و جایگاه مناسب شغلی‌ ، دست به انتخابی می‌زنه که مسیر زندگیش رو کاملا تغییر می‌ده. شنیدن این اپیزود رو برای صاحبان کسب‌وکار، مدیران شرکت‌های خانوادگی و کسایی که برای مهاجرت مردد هستن، پیشنهاد می‌کنیم.به نظر شما در شرایط اقتصادی امروز ایران، چه عاملی باعث میشه یک برند خانوادگی بتونه چندین نسل زنده و اثرگذار بمونه؟ برامون کامنت بذارین.00:01 تریلر00:30 معرفی مهمان02:50 شروع کار03:45 تحصیل در آمریکا05:00 تجربه کار در ژاپن07:30 بازگشت به ایران09:30 تجربیات کاری خانواده جابرانصاری12:20 دلیل تاسیس دژپاد و سپاهان اصفهان14:30 میراث کارآفرینان19:20 سودهی در کار21:20 داستان تاسیس دژپاد28:00 شفافیت در کار29:40 آموخته‌های آمریکا34:00 کارآفرین نمونه37:30 وطن‌پرستی38:00 مهاجرت43:00 تصمیم‌گیری47:00 جریمه دلاری

در این قسمت از پادکست چامه، بخش دوم گفتگو با محمدرضا برکتین، مدیرعامل شرکت تامکار رو می‌شنوین؛ کارآفرینی که معتقده در کارهای بزرگ صنعتی و پروژه‌های ملی، شما فقط با اعداد و ارقام روبرو نیستین، با حیثیت و آبروی صنعت یک کشور روبرو هستین. این اپیزود پر از ناگفته‌ها و چالش‌های بزرگیه که کمتر جایی شنیدین. محمدرضا برکتین نشون میده که چطور وقتی یک‌شبه کل بازارش در صنعت CNG از دست رفت، به‌جای ناامید شدن، مسیرش رو به سمت دیگه برد تا ثابت کنه یک کارآفرین اصیل، در هر بن‌بستی یک راه جدید می‌سازه. در ادامه، تعاریف کلیشه‌ای موفقیت رو کنار می‌زنه و از ریشه بحران اعتمادبه‌نفس در نسل جدید و معجزه هم‌دلی و تکیه کردن به همدیگه برای عبور از روزهای سخت وطن صحبت می‌کنه.بزرگترین بن‌بستی که شما در کار یا زندگی باهاش روبرو شدین چی بوده؟برای اینکه داستان‌های بعدیِ کارآفرینان کشورمون رو از دست ندین، حتماً چامه رو سابسکرایب کنین. با معرفی پادکست ما به بقیه، کمک می‌کنین صدای تلاش و ساختن در این خاک، بلندتر از همیشه شنیده بشه. صدای ما باشین! 00:01 معرفی محمدرضا برکتین06:30 CNG11:18 قرارداد کرسنت14:23 بزرگ‌ترین آسیبا گلوله‌ای33:56 قانون موفقیت

در این قسمت از پادکست چامه، داستان زندگی محمدرضا برکتین، مدیرعامل شرکت تامکار رو مرور می‌کنیم؛ کارآفرینی که ثابت می‌کنه موفقیت‌های بزرگ، حاصل حرکت در مسیرهای صاف و پیش‌بینی‌شده نیستن! داستان جالب این کارآفرین از جایی شروع میشه که بعد از برگشتن از آمریکا، از مدیریت یک مدرسه اخراج میشه؛ نقطه‌ای که برای خیلی‌ها پایان راهه، اما برای اون شروع یک دگرگونی بزرگ بود. محمدرضا برکتین در این گفتگو به ما یاد میده چطور با تغییر جهت‌های استراتژیک در بیزینس، میشه بزرگترین تهدیدها و بحران‌ها رو به فرصت‌های طلایی تبدیل کرد. اما جذاب‌ترین و شاید عجیب‌ترین بخش این اپیزود، مفهوم حسابداری کیهانی در ذهن این کارآفرینه؛ نگاه متفاوتی که سود رو فقط در چرتکه انداختن و ارقام مالی نمی‌بینه، بلکه اون رو در میزان اثرگذاری بر چرخه حیات، آبادانی وطن و باز کردن گره از زندگی آدم‌ها تعریف میکنه.بخش دوم این گفت‌وگو به زودی منتشر می‌شه.خوشحال می‌شیم این‌بار شما برای ما بنویسید؛ از تجربه‌ها، قضاوت‌ها یا حتی شکست‌هایی که مثل این اپیزود، آخرش براتون تبدیل به یک برد بزرگ شد. 01:20 معرفی محمدرضا برکتین02:20 اولین درآمد04:00 مهاجرت به آمریکا08:30 دلیل بازگشت به ایران15:00 تحصیلات22:00 داستان اخراج شدن27:30 شروع تولید31:50 شروع رسمی فعالیت شرکت تامکار39:00 اولین مناقصه

در این اپیزود، میزبان علی خوبانی، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل کلینیک دندانپزشکی سریتا هستیم تا داستان پرفرازونشیب این کارآفرین رو از روزهای کارمندی و تحصیل در رشته مهندسی معدن تا تبدیل شدن به یکی از پیشگامان مدیریت استراتژیک در حوزه سلامت بشنویم. علی خوبانی معتقده "سرعت" تنها چیزیه که رقیب‌ها نمی‌تونن ازت کپی کنن. در این اپیزود، از نگاه متفاوتش به مدیریت پرده برمی‌داره و توضیح می‌ده چطور با تحلیل داده‌ها و قدرت هوش مصنوعی، سریتا رو طوری طراحی کرده که چند سال از زمانه خودش جلوتر باشه.در ادامه، چالش‌های تعامل با پزشکان، نقش کلیدی روان‌شناسی در بیزینس و هنر تبدیلِ انتقادها به فرصتِ رشد رو بررسی می‌کنیم. همچنین سری می‌زنیم به آینده‌ای که در اون، کلینیک‌ها دیگه فقط فضایی برای درمان نیستن، بلکه به یک "اکوسیستم" برای پیشگیری و ارتقای سبک زندگی تبدیل می‌شن.اگر می‌خواین بدونین چطور می‌شه در یک بازار سنتی، برندی خلاق و مدرن ساخت و چالش‌های کارآفرینی در ایران چیه، حتماً این اپیزود رو تا آخر گوش کنین! اسم سریتا 2:30اسمارت کلینیک سریتا 3:41مشتریان سریتا 16:40تبلیغات سریتا 21:20مسیر زندگی از کودکی تا افتتاح سریتا 22:45بازی مدیریتی 42:00فروش 49:00افتتاح اولین کلینیک 57:00کارآفرینی 1:20:00پاسخ به سوالات شما 1:23:30

در این اپیزود شنیدنی از پادکست چامه، میزبان محمد نوری، بنیان‌گذار و مدیرعامل میلینگ سنتر ماخ هستیم تا داستانی متفاوت از ریسک‌پذیری رو بشنویم؛ کارآفرینی که با تحول در صنعت دندان‌سازی، غیرممکن‌ها را ممکن کرد؛ با کاهش زمان ساخت روکش و لمینت از چند ماه به کمتر از دو روز، «سرعت» رو به امضای شخصی و مزیت رقابتی کسب‌وکارش تبدیل کرد. محمد نوری در این گفتگو، از مسیر پرفراز و نشیب، شکست سنگین و شروع مجدد کار در خانه‌اش با روزی ۲۰ ساعت تلاش بی‌وقفه صحبت می‌کنه و توضیح می‌ده که چطور در اوج ناامیدی و در حالی که هیچ سرمایه‌ای نداشت، با تکیه بر استراتژی‌های هوشمندانه مذاکره و تلاش شبانه‌روزی، کسب‌وکارش رو از یک اتاق کوچیک به یکی از قطب‌های تجهیزات دندان‌پزشکی ایران تبدیل کرد.  این گفت‌وگو ثابت می‌کنه که چطور می‌شه با ترکیب مهارت و جسارت، حتی در تلاطم‌های اقتصادی، استانداردهایی خلق کرد که تمام معادلات قبلی بازار رو به هم بزنه.00:02 معرفی محمد نوری01:58 معرفی میلینگ سنتر ماخ04:19 داستان اولین درآمد12:00 ورود به بازار کار13:50 داستان یک ریسک بزرگ18:50 شرایط سخت کار31:00 افتتاحیه کلینیک36:00 تاثیر بحران کرونا43:50 یک ایده خاص1:04:20 شادترین لحظات1:09:40 شروع از صفر1:18:30 نکته آخر

در این قسمت از پادکست چامه، میزبان حامد معیری هستیم؛ بنیان‌گذار و رئیس هیئت مدیره همیار مکانیک کوشا، شخصیت متمایزی که تونسته بین دنیای آکادمیک و بازار، پیوندی عمیق برقرار کنه. داستان کارآفرینی حامد معیری با یه ایده خیلی ساده شروع شد؛ درست از همون وقتی که جراحی زانوی مادرش و دردسرِ رفتن از پله‌ها، یه سوال بزرگ توی ذهنش ساخت: چطور ممکنه من که یه متخصص مکانیکم، نتونم مشکلِ به این سادگیِ نزدیکان خودم رو حل کنم؟همین سوال شروع راهی شد که تهش رسید به تولید «پله‌پیما» و وسایل توانبخشی برای سالمندان؛ محصولی که تکنولوژی ساختش فقط دست چند تا کشور محدود در کل دنیاست.در این گفت‌وگو، حامد معیری از چالش‌های سختِ تبدیل «ایده به محصول» و وارد شدن به دنیای پیچیده بازار صحبت می‌کنه. با تکیه به تجربه‌های تدریسش، از ایده «دانشگاه نسل سوم» دفاع می‌کنه؛ یعنی جایی که دانشجو به جای اینکه فقط یک تیکه کاغذ به اسم مدرک بگیره، با یک «استارتاپ» فارغ‌التحصیل می‌شه. علاوه بر این، از روش‌های خلاقانه‌اش برای ایجاد سرمایه بدون داشتن سرمایه‌گذار و تکیه بر «پیش‌فروش محصول» برای رشد بیزینسش صحبت می‌کنه که بهتون پیشنهاد می‌کنیم از دست ندین!03:41 داستان ساخت پله‌پیما46:30 مسئله فروش56:47 تفاوت کارمند و کارآفرین1:08:00 فروش منزل1:13:00 تفکر خلق کردن

در این قسمت از پادکست چامه، میزبان بهروز فروتن هستیم؛ بنیان‌گذار صنایع غذایی بهروز، کسی که مسیرش رو از کار در سال‌های کودکی شروع کرد و در ادامه، با تجربه‌های تلخ و شیرین، راه خودش رو ساخت.در این قسمت بهروز فروتن از این صحبت می‌کنه که چطور مسیر موفقیتش از آشپزخانه خونه‌اش شروع شد؛ راهی که با خطا، آزمون، ایستادن و دوباره ساختن پیش رفت. تجربه‌هایی که در ظاهر شکست بودن، اما بعدها تبدیل شدن به پله‌های رشد. در ادامه، فروتن درباره‌ی موضوعی حرف می‌زنه که در داستان بسیاری از کارآفرین‌ها نادیده گرفته می‌شه: نقش خانواده. روزهایی بوده که خستگی کار تا عمق وجودش نفوذ می‌کرد، اما یک لبخند یا حمایت ساده از سمت خانواده بهش انرژی می‌داد.ادامه بحث می‌رسه به نیروی انسانی؛ آدم‌هایی که اخلاق حرفه‌ای دارن و قلب مجموعه به حساب میان.و با اینکه برند «بهروز» سال‌هاست واگذار شده، اما بهروز فروتن هنوز با پرسنلش در ارتباطه؛ با کارگرها و همکارایی که روزی کنار هم ساختن، سختی کشیدن و رشد کردن.دوست من سلام، تگ‌لاین بهروز 01:30شرکت پخش بهروز 06:00پاتوق یاران 10:10دانشگاه شریف 13:30صادرات بهروز 24:40بعد از واگذاری بهروز 28:00نقش خانواده 33:31