Canary Call

Comment les nouvelles technologies peuvent-elles aider les organisations à maximiser leur impact social et environnemental ?  Dans cet épisode, enregistré en préparation du Forum Mondial 3Zéros, qui a eu lieu le 17 septembre 2024 à Paris, Perrine Grua accueille Sebastian Migliaccio, CTO chez ACTED, une ONG présente dans plus de 40 pays à travers le monde. Avec plus de 20 ans d’expérience en IT dans des entreprises telles que L’Oréal et AIG, Sebastian partage son parcours et sa transition vers le secteur humanitaire, où la technologie joue un rôle clé.Sebastian explique les défis uniques qu’il rencontre chez ACTED, notamment l’importance d’adapter les solutions technologiques dans des contextes d’urgence où la connectivité est souvent limitée. Que ce soit pour répondre à des catastrophes naturelles ou à des crises humanitaires, il montre comment la technologie peut accélérer les interventions et rendre l’aide plus efficace.L’épisode aborde également le paradoxe de l’intelligence artificielle dans le secteur humanitaire. Bien que l’IA ait un coût énergétique, Sebastian démontre son potentiel pour améliorer la gestion des données et mieux cibler les besoins des populations. Il souligne que l’objectif est d’utiliser la technologie pour non seulement accroître l’efficacité, mais aussi avoir un impact durable à long terme.Enfin, Sebastian parle de sa mission avec humilité et conviction, affirmant que la technologie, lorsqu'elle est bien mise au service de l’humain, peut réellement changer la donne dans le secteur humanitaire.Time codes  1’45 : Introduction  5’50 : Retour sur le parcours de l’invité 12’13 : Ses missions chez ACTED 21’10 : Le paradoxe de l’IA et son impact28’20 : L’importance du test and learn31’50 : Quel est ton Canary Call ?33’17 : Conseil aux experts techLe compte LinkedIn de SebastianActedLe Forum 3Zéros du 17 septembre 2024   Convergences👉 Découvrir les autres invité.e.s👉 En savoir plus sur Canary Call👉 Pour prendre contactCanary Call accompagne les dirigeant.e.s et organisations dans leurs passages sensibles, ces moments de défis qui ouvrent de nouvelles opportunités. Nous proposons des solutions sur-mesure, du recrutement de leaders à l'onboarding, en passant par le coaching et la transformation organisationnelle. En intégrant les enjeux écologiques, technologiques et humains, nous transformons ces périodes de tension en opportunités d'évolution, pour un leadership authentique et un impact durable.

Comment l’IA peut-elle soutenir la transition écologique et sociale ? Dans cet épisode, enregistré lors de la 16ème édition du Forum Mondial 3 Zéros organisé par Convergences, Perrine Grua reçoit Augustin De La Brosse, doctorant au CNRS, qui nous partage son parcours où science, technologie et préservation de la nature se rejoignent.Diplômé d’un master en management puis d’un master en science des données, Augustin a emprunté la voie traditionnelle avant de bifurquer vers la recherche en sciences environnementales. Après plusieurs stages en entreprise, il a décidé de faire un pas de côté pour se recentrer sur ce qui le passionnait vraiment : la protection de la nature. Il explique comment il a navigué entre les attentes académiques et ses aspirations profondes, l’amenant à explorer la data science. Sa thèse au CNRS s’intéresse à l’utilisation des technologies de pointe, comme l’IA, pour étudier la dispersion des insectes aquatiques et les services écosystémiques qu’ils fournissent.Tout au long de l’épisode, Augustin aborde les défis de l’utilisation de l’intelligence artificielle dans un cadre environnemental. Il souligne l’impact de ces technologies tout en insistant sur leur potentiel pour analyser des écosystèmes complexes. Au-delà de ses recherches, Augustin milite pour intégrer les enjeux écologiques dans l’enseignement supérieur, partageant sa vision d’une éducation orientée vers la transition écologique pour préparer les générations futures.En fin d’épisode, il évoque ses aspirations : que ses recherches aient un impact réel, aussi bien dans le domaine scientifique que dans les décisions politiques et environnementales. Humblement, il admet ne pas chercher à "sauver le monde", mais espère contribuer à un avenir plus durable.Cet épisode invite à réfléchir sur l’engagement personnel. Augustin insiste sur l’importance de prendre le temps de trouver sa propre voie, de ne pas suivre des trajectoires toutes tracées, et d’avoir le courage de faire des pas de côté quand nécessaire. Il encourage chacun à s’interroger sur ses aspirations profondes afin de contribuer de manière authentique aux enjeux sociaux et environnementaux.Time codes : 1’45 : Introduction  8’50 : Retour sur le parcours académique de l’invité 15’30 : La découverte de la data science et l’envie de bifurquer  22’00 : L’importance de prendre le temps de réfléchir à son orientation  35’00 : L’utilisation de l’intelligence artificielle pour la biodiversité  42’00 : Les limites et défis de l’IA  50’00 : Quel est ton Canary Call ?Liens de l'épisode : Le compte LinkedIn d’AugustinLe Forum 3Zéros du 17 septembre 2024   ConvergencesLe reportage de The Economics sur ChatGPT👉 En savoir plus sur Canary Call👉 Pour prendre contactCréée et animée par Perrine Grua, Canary Call est l’agence de talents qui active les élans individuels et collectifs pour une évolution enthousiasmante de l'entreprise. 

Comment réinventer une entreprise familiale tout en respectant son héritage ? Dans cet épisode de Canary Call, Perrine Grua accueille Audrey Mattis, codirectrice de la Maison de Famille Les 5 frères à Val d'Isère et coordinatrice des Stages Mattis. Audrey, héritière d'une lignée d'hôteliers passionnés de montagne, partage son parcours où tradition et modernité se rejoignent.Ayant grandi à Val d’Isère, Audrey a pratiqué le ski en compétition avant de passer le Brevet d’État de Ski Alpin, tout en poursuivant ses études en école de commerce. Après cinq années dans le secteur commercial du sportswear, la naissance de sa seconde fille a marqué un tournant. Elle a alors décidé de redonner du sens à sa vie professionnelle en rejoignant l'entreprise familiale et en revenant vivre à Val d’Isère.En 2011, Audrey a lancé un projet d’ouverture de boutique pour la marque ODLO tout en s'impliquant dans les Stages Mattis avec son père. En 2013, la famille MATTIS rénove un des hôtels familiaux transformant l’Hôtel Bellevue en une Maison de Famille : Les 5 Frères. Depuis, Audrey gère cet établissement hôtelier avec sa cousine ainée Valérie et poursuit l’organisation des Stages MATTIS.Audrey aborde avec sincérité les défis de la transition entre un leadership masculin, incarné par son père et ses oncles, et le leadership féminin qu'elle incarne aujourd'hui. Elle explore la transmission intergénérationnelle, où tradition et innovation doivent coexister pour relever les défis contemporains.L’épisode traite également de la solitude du dirigeant, un sentiment qu'Audrey a ressenti en prenant la relève. Elle insiste sur l'importance de rester fidèle à soi-même, tout en prenant des décisions difficiles dans un milieu exigeant comme l'hôtellerie de montagne.À travers cette conversation, Audrey Mattis montre que l’innovation et la tradition peuvent coexister harmonieusement, en restant fidèle à ses valeurs et en ayant le courage de s’affirmer dans la transition.Time codes : 1’10 : Introduction 3’20 : Le parcours de l’invitée 19’00 : Le leadership féminin et la transition entre générations  26’00 : Les défis du rôle de dirigeant 32’15 : L’équilibre entre vie professionnelle et personnelle 39’40 : Quel est ton Canary Call ? Liens de l'épisode : Les 5 frèresStages Mattis👉 En savoir plus sur Canary Call👉 Pour prendre contactCréée et animée par Perrine Grua, Canary Call est l’agence de talents qui active les élans individuels et collectifs pour une évolution enthousiasmante de l'entreprise. 

Comment concilier vision entrepreneuriale et engagement sociétal dans une période géopolitique difficile ?  Dans cet épisode de Canary Call, enregistré dans le cadre de l’événement À (pile) POIL du 23 mai 2024 à Paris, Vanessa Vierling, fondatrice et CEO de Spring Lab, nous partage son parcours et sa vision. Après une carrière fulgurante dans le marketing international pour des géants comme YSL et LVMH, Vanessa a fondé Spring Lab, motivée par la conviction que la résilience des entreprises dépend de leur capacité à innover, à co-construire avec leurs parties prenantes, et à engager une profonde révolution culturelle.Au cœur de notre discussion, Vanessa aborde les défis de notre époque, marquée par des mutations sociétales, écologiques et économiques rapides. Elle nous explique comment, à travers Spring Lab, elle œuvre pour un “nouveau printemps" des entreprises : un modèle désirable et juste, porteur de sens et respectueux de l'humain et de la planète. Pour Vanessa, le développement d'un impact positif ouvre une source infinie d'idées et de valeurs durables.Elle souligne l'importance de la prise de parole dans le mouvement qu'elle impulse, permettant d'engager, d'informer et de mobiliser autour de ces enjeux cruciaux. Vanessa partage également son engagement personnel en faveur du leadership féminin, reflétant sa naissance le 8 mars et son implication dans diverses associations dédiées à la cause des femmes.Cet épisode a été enregistré juste après les élections européennes et l’annonce de la dissolution de l’Assemblée Nationale par Emmanuel Macron. Time codes : 1’10 : Introduction 2’45 : Le parcours de l’invitée24’00 : Spring Lab33’10 : Les défis actuels50’40 : Quel est ton Canary Call ? Liens de l'épisode : Vanessa VierlingÀ (pile) POIL du 23 maiSpring LABPixelis# 90 - Impulser un changement collectif en commençant par soi, avec Mehdi Berrada# 32 - Faire de ses convictions et de son envie de changement son métier, avec Thomas Breuzard👉 En savoir plus sur Canary Call👉 Pour prendre contactCréée et animée par Perrine Grua, Canary Call est l’agence de talents qui active les élans individuels et collectifs pour une évolution enthousiasmante de l'entreprise.

Comment l’industrie alimentaire peut-elle être un levier du changement social et environnemental mondial ? Dans cet épisode de Canary Call, enregistré dans le cadre de l’événement À (pile) POIL du 23 mai 2024, Anne-Sophie Carrier, directrice générale de Bel France, partage comment son parcours l'a préparée à promouvoir une plus grande responsabilité sociale et environnementale dans l'agroalimentaire.Avec plus de vingt ans d'expérience dans l’agroalimentaire, Anne-Sophie a débuté chez Mars, attirée par une culture d'entreprise forte et familiale, avant de rejoindre PepsiCo où elle a développé ses compétences en marketing et en gestion. Chez Bel France, elle s'est donnée pour mission de faire de l'entreprise un leader de la transition alimentaire, en mettant en œuvre des initiatives telles que le soutien à la transition agroécologique des éleveurs et des innovations en matière de packaging durable.Finalement, Anne-Sophie explique comment, chez Bel France, chaque initiative, aussi petite soit-elle, contribue à un objectif plus large de durabilité et d'équité. Elle démontre également que dans le secteur agroalimentaire, les entreprises peuvent et doivent être des vecteurs de changement positif, influençant non seulement leurs processus internes mais aussi l'ensemble de leur chaîne de valeur. Time codes : 1’10 : Introduction 3’07 : Le parcours de l’invitée14’17 : Le courage en entreprise20’00 : Collaboration et éducation24’45 : Régénération individuelle et collective34’00 : Quel est ton Canary Call ? Liens de l'épisode : Le compte LinkedIn de Anne-Sophie CarrierBel FranceL'événement À (pile) POIL du 23 maiSpring LABPixelis👉 En savoir plus sur Canary Call👉 Pour prendre contactCréée et animée par Perrine Grua, Canary Call est l’agence de talents qui active les élans individuels et collectifs pour une évolution enthousiasmante de l'entreprise. 

Comment intégrer une gouvernance partagée et un leadership du cœur dans l'industrie moderne ? Dans cet épisode de Canary Call, enregistré dans le cadre de l’événement À (pile) POIL du 23 mai 2024 à Paris, Mehdi Berrada, président et cofondateur d'Agronutris, nous expose comment sa société à mission de biotechnologie française, pionnière dans l'élevage de larves de mouches soldats noires pour la production de protéines, intègre ces concepts révolutionnaires. Mehdi partage son parcours depuis ses débuts en banque d'affaires jusqu'à sa transformation chez Poult, où il a participé à la suppression des barrières hiérarchiques pour libérer le potentiel humain. Cette expérience a été le terreau d'une gouvernance partagée et d'un modèle centré sur l'humain, qu'il a développé chez Agronutris.Chez Agronutris, le pouvoir est redistribué à travers des cercles collaboratifs visant l'excellence environnementale et opérationnelle, tout en redéfinissant les dynamiques de pouvoir interne. La formation systématique à la communication non-violente renforce l'intelligence émotionnelle et relationnelle, essentielle à ce modèle de gestion.Mehdi nous invite à repenser nos propres structures organisationnelles pour promouvoir transparence, participation et équité, offrant ainsi un modèle inspirant pour concilier performance industrielle et bien-être collectif. Une réflexion profonde sur le rôle de l'entreprise dans la société, portant une vision d'innovation technique et sociale.Time codes : 1’10 : Introduction 3’07 : Le parcours de l’invité18’10 : L’importance des émotions27’30 : Gouvernance partagée et business modèle36’00 : L’intelligence émotionnelle48’10 : Quel est ton Canary Call ? Liens de l'épisode : Le compte LinkedIn de Mehdi BerradaAgronutrisL’épisode #19 dédié à Thomas d’Ansembourg #CNVL'événement À (pile) POIL du 23 maiSpring LABPixelis👉 En savoir plus sur Canary Call👉 Pour prendre contactCréée et animée par Perrine Grua, Canary Call est l’agence de talents qui active les élans individuels et collectifs pour une évolution enthousiasmante de l'entreprise. #coaching #recrutement #formation

Comment concilier performance et humanisme dans le leadership d'entreprise ? Dans cet épisode,  enregistré dans le cadre de l’événement À (pile) POIL qui aura lieu le 23 mai 2024 à Paris, Nicolas Cartier, CEO de Mérieux NutriSciences, nous partage son parcours et sa vision du monde des affaires, insistant sur la nécessité d'un nouveau modèle de leadership, centré sur l'authenticité et l'engagement humain. Avec un vaste background en développement commercial international et une expertise en microbiologie industrielle, Nicolas prône une approche qui intègre pleinement la responsabilité sociale de l'entreprise (RSE) au cœur de la stratégie d'entreprise.Sous sa direction, Mérieux NutriSciences, une société globale spécialisée dans la sécurité alimentaire et la qualité, s'est engagée dans des projets ambitieux pour réduire son empreinte carbone et encourager un impact social positif à travers ses 8500 employés répartis sur tous les continents. Convaincu que chaque action compte, Nicolas compare son rôle à celui de l'oiseau dans la fable qui tente d'éteindre un feu de forêt par de petites actions : chaque geste, aussi minime soit-il, contribue à un changement plus vaste.Ce leader inspirant nous explique comment il a transformé l'approche traditionnelle du management par une gouvernance partagée et un leadership du cœur, où les décisions se prennent dans l'intérêt collectif plutôt que personnel. En valorisant les relations authentiques au sein de son entreprise, il met en avant l'importance de l'équilibre vie-travail et de la santé émotionnelle de ses équipes.Time codes : 1’10 : Introduction 2’38 : Le parcours de l’invité7’50 : La colère comme moteur20’30 : Ses actions chez Mérieux NutriSciences30’10 : L’importance de la diversité39’30 : Quel est ton Canary Call ? Liens de l'épisode : Le compte LinkedIn de Nicolas CartierMérieux NutriSciencesS’inscrire à l'événement À (pile) POIL du 23 maiSpring LABPixelis👉 En savoir plus sur Canary Call👉 Pour prendre contactCréée et animée par Perrine Grua, Canary Call est l’agence de talents qui active les élans individuels et collectifs pour une évolution enthousiasmante de l'entreprise. Notre expertise RH à 360° en coaching, formation et recrutement accompagne avec exigence, enthousiasme et bienveillance, celles et ceux qui veulent passer à l’action en conscience.

Comment une donation financière peut-elle être un moyen de lutter contre la pauvreté et l'exclusion ? Dans cet épisode de Canary Call, Perrine Grua accueille Valentine Baroux, Directrice du Développement et des Partenariats à la Fondation Caritas France. Forte d'une expérience de 20 ans dans le secteur bancaire, Valentine partage son parcours vers l'économie sociale et solidaire, notamment son rôle clé à la Fondation Caritas, une fondation engagée dans la lutte contre l'exclusion.Après une mission essentielle à la direction de la Maison de Parents Ferdinand Foch, elle choisit de renforcer son engagement en intégrant Caritas, motivée par la conviction que la lutte contre la pauvreté est urgente et solvable. Elle souligne l'importance de la philanthropie stratégique en aidant les donateurs à structurer leur générosité pour un impact maximal sur des causes cruciales.Valentine explique le fonctionnement de Caritas, qui facilite le lien entre donateurs et associations, assurant que chaque contribution soit transformée en actions concrètes et mesurables. Ce récit n'est pas juste une histoire de changement de carrière, mais une incitation à utiliser nos capacités pour effectuer un changement positif, quel que soit notre domaine.Time codes : 1’10 : Introduction 4’10 : Le parcours de l’invitée19’00 : La philanthropie stratégique25’30 : Les actions de la fondation31’40 : L’importance de la collaboration33’22 : Quel est ton Canary Call ? Liens de l'épisode : Le compte LinkedIn de Valentine BarouxLa Fondation Caritas France👉 En savoir plus sur Canary Call👉 Pour prendre contactCréée et animée par Perrine Grua, Canary Call est l’agence de talents qui active les élans individuels et collectifs pour une évolution enthousiasmante de l'entreprise.