Zuhören, Fragen, Führen

Willkommen zu Türchen 7 deines Adventskalenders. Das heutige Thema lautet: Was habe ich Neues gelernt oder ausprobiert?. Ich lade dich ein, innezuhalten und dich mit dieser Frage auseinanderzusetzen. Reflektiere die heutige Frage: Was habe ich Neues gelernt oder ausprobiert?. Lernen ist die nachhaltige Veränderung von Wissen, Verhalten oder Einstellungen durch Erfahrung. Denke an konkrete Beispiele aus deinem Jahr. Nimm dir heute fünf Minuten und schreibe frei zu dieser Frage. Formuliere ein bis zwei Sätze, die du später wieder lesen kannst. Lass die Worte fließen, ohne dich zu zensieren.

Willkommen zu Türchen 6 deines Adventskalenders. Das heutige Thema lautet: Wo habe ich selbst jemandem helfen können?. Ich lade dich ein, innezuhalten und dich mit dieser Frage auseinanderzusetzen. Reflektiere die heutige Frage: Wo habe ich selbst jemandem helfen können?. Altruismus bedeutet uneigennütziges Verhalten zugunsten anderer und steigert auch das eigene Wohlbefinden. Denke an konkrete Beispiele aus deinem Jahr. Nimm dir heute fünf Minuten und schreibe frei zu dieser Frage. Formuliere ein bis zwei Sätze, die du später wieder lesen kannst. Lass die Worte fließen, ohne dich zu zensieren.

Willkommen zu Türchen 4 deines Adventskalenders. Das heutige Thema lautet: In welchen Situationen habe ich mich lebendig und im Flow gefühlt?. Ich lade dich ein, innezuhalten und dich mit dieser Frage auseinanderzusetzen. Nimm dir heute fünf Minuten und schreibe frei zu dieser Frage. Formuliere ein bis zwei Sätze, die du später wieder lesen kannst. Lass die Worte fließen, ohne dich zu zensieren.

Willkommen zu Türchen 3 deines Adventskalenders. Das heutige Thema lautet: Was hat mich dieses Jahr am meisten Kraft gekostet?. Ich lade dich ein, innezuhalten und dich mit dieser Frage auseinanderzusetzen. Nimm dir heute fünf Minuten und schreibe frei zu dieser Frage. Formuliere ein bis zwei Sätze, die du später wieder lesen kannst. Lass die Worte fließen, ohne dich zu zensieren.

Willkommen zu Türchen 2 deines Adventskalenders. Das heutige Thema lautet: Welche Momente haben mich emotional am meisten berührt?. Ich lade dich ein, innezuhalten und dich mit dieser Frage auseinanderzusetzen. Nimm dir heute fünf Minuten und schreibe frei zu dieser Frage. Formuliere ein bis zwei Sätze, die du später wieder lesen kannst. Lass die Worte fließen, ohne dich zu zensieren.

Willkommen zu Türchen 1 deines Adventskalenders. Das heutige Thema lautet: Worauf bin ich in diesem Jahr besonders stolz?. Ich lade dich ein, innezuhalten und dich mit dieser Frage auseinanderzusetzen.Nimm dir heute fünf Minuten und schreibe frei zu dieser Frage. Formuliere ein bis zwei Sätze, die du später wieder lesen kannst. Lass die Worte fließen, ohne dich zu zensieren.

Als Führungskraft stehst du immer wieder vor Herausforderungen – eine der schwierigsten ist der Umgang mit schlechter Leistung im Team. Doch wie gehst du richtig damit um? Wann solltest du eingreifen? Und wie kannst du deinen Mitarbeiter wieder motivieren, anstatt nur zu sanktionieren?In dieser Folge erfährst du: ✅ Was schlechte Leistung ist und wie du sie erkennst. ✅ Welche Ursachen dahinterstecken können – und warum „Faulheit“ selten die Wahrheit ist. ✅ Welche Folgen schlechte Leistung für dich, dein Team und den Mitarbeiter hat. ✅ Welche arbeitsrechtlichen Aspekte du beachten solltest. ✅ Wie du den Mitarbeiter wieder motivierst, anstatt nur zu bestrafen. ✅ Welche präventiven Maßnahmen du als Führungskraft ergreifen kannst, damit schlechte Leistung gar nicht erst entsteht. ✅ Welche Eskalationsstufen du hast, wenn keine Verbesserung eintritt.💡 Praxistipp: Ich teile eine konkrete Strategie mit dir – Schritt für Schritt – und gebe dir ein realistisches Beispiel aus dem Arbeitsalltag.🎧 Jetzt reinhören und lernen, wie du schlechte Leistung nicht als Problem, sondern als Chance für gute Führung nutzt!👉 Hast du einen eigenen Führungstipp? Schreib mir! Ich stelle in der nächsten Folge die besten Einsendungen vor.🔗 Links & Ressourcen: 📌 Folge mir für mehr Führungsimpulse auf www.michaelzocholl.de 📌 Schreib mir deine Gedanken oder Fragen an zocholl@michaelzocholl.de

🎙️ Zuhören, Fragen, Führen – Der Podcast für bessere MitarbeitergesprächeSchwierige Gespräche gehören zum Alltag einer Führungskraft – sei es kritisches Feedback, Konfliktlösungen oder Veränderungsgespräche. Doch wie gelingt es, solche Themen anzusprechen, ohne die Beziehung zum Gegenüber zu gefährden?In dieser Folge lernst du:✅ Was schwierige Gespräche ausmacht und welche Themen häufig auf den Tisch kommen.✅ Warum Empathie und eine gute Beziehung die Grundlage für konstruktive Gespräche sind.✅ Welche Schritte und Techniken dir helfen, auch belastete Beziehungen zu entlasten.Highlights der Episode:Die häufigsten Stolpersteine bei schwierigen Gesprächen: Warum mangelnde Vorbereitung oder falscher Tonfall oft scheitern.Die Macht von Vertrauen und Offenheit: So baust du eine Beziehung auf, die Herausforderungen standhält.Praktische Tipps für den Gesprächsverlauf: Von der Vorbereitung bis zu verbindlichen Vereinbarungen.Umsetzungstipp:Setze dir für diese Woche ein Ziel: Identifiziere ein schwieriges Gespräch, das du schon länger vor dir herschiebst, und wende die Tipps aus dieser Folge an.💡 Frage an dich:Was war das schwierigste Gespräch, das du je geführt hast – und was hast du daraus gelernt? Teile deine Erfahrungen in den Kommentaren oder schreib mir direkt!