Share

cover art for #JP150: Sosial innovasjon og sosialt entreprenørskap med Lise Arvesen

Bærekraftseventyr med Jørgensen & Pedersen

#JP150: Sosial innovasjon og sosialt entreprenørskap med Lise Arvesen

Ep. 150
•

Sveinung har etter forholdene klart seg greit i livet, og det starter vi episoden med å feire. For han klarte jo til og med å skaffe seg en kone, den gangen han jobbet med sosiale utfordringer i Tyrilistiftelsen og endte som en godt gift mann. Men alt dette er jo bare en digresjon på vei inn i det store temaet sosial innovasjon og sosialt entreprenørskap. For å dykke ned i det, får vi besøk i Bærekraftseventyr-studio av Lise Arvesen fra Effektlab, som har lang erfaring på feltet. Vi hopper rett i det og spør Lise hvorfor sos.inn. og sos.ent. er så fryktelig vanskelig å få til. Vi snakker barrierer både av finansiell, politisk, juridisk, kulturell og praktisk karakter, og vi får konkrete eksempler på virksomheter som både har lykkes og mislykkes. Sveinung vektlegger viktigheten av å snakke om de som ikke lykkes, vi kommer mange ganger inn på en stor tung dør som det sitter travle folk bak, og vi klatrer opp og ned politiske forvaltningsnivåer. Vi drar til Østfold, Lars Jacob skryter av Søndre Nordstrand, vi snakker om Sveinungs styreerfaring fra et selskap som "håvet inn på bistandsproblemet" og vi lever ut vår semi-religiøse hang til "lange spørsmål som ikke helt er spørsmål". Sveinung snakker verdiforslag og forretningsmodeller, og spør seg hva våre kolleger i høyblokken på Norges Høyeste ville ha sagt om de sosiale entreprenørene. Lars Jacob trekker som vanlig inn aksen fra forretningsmodeller til økosystemer, og Lise bekrefter at sosial innovasjon er en gigantisk økosystemutfordring. Sveinung snakker om Snickers, går ut på glattisen og har sympati med de sosiale entreprenørene. Lise fremhever verdien av den nøytrale tredjeparten og vi kommer derigjennom inn på Effektlab sin rolle. Lise snakker om folks evne til å "lukte det kommunale", Sveinung trekker opp igjen verdiforslaget og drar oss nok en gang inn i det finansielle perspektivet. Det blir Stjørdal og NAV og luftmadrasser, før Lars Jacob drar oss inn i den store "sist men ikke minst" - nemlig effektmålingen som trengs for å gjøre sosiale entreprenørers prosjekter attraktive i konkurranse med alternativene. Lise tar oss med inn i typene data av kvalitativ og kvantitativ karakter, og tidslinjene som er nødvendig for å sannsynliggjøre resultater, forskerhjertene våre blir varme, og vi snakker om de mange utfordringene knyttet til både å levere resultater på kort og lang sikt som kan overbevise beslutningstakerne. Vi avslutter med at Sveinung prøver seg på litt sunnmørsk dialekt, før han innebærer at sommeren er vår beste arbeidstid og til sist ønsker Lise og hennes kumpaner lykke til på ferden!

More episodes

View all episodes

  • 219. #JP219: Veien mot vellykkede industrielle symbioser med Tor Martin Misund og Martin Ose

    40:52||Ep. 219
    Er Sveinung og Lars Jacob symbiotiske? Eller synergiske? Hvem vet, biologi kan vi i alle fall ikke noe om. Men en prat om symbioser leder oss inn i det industrielle, for vi tar en prat med Tor Martin Misund fra Grøn Region Vestland og Martin Ose fra Møre og Romsdal Fylkeskommune, som begge leder arbeidet i de to regionene med industrielle symbioser. Vi snakker om hva en industriell symbiose er og hva som skal til for å få det til. Vi trekker fotballparalleller, drar til Kalundborg i Danmark, mimrer om Kristiansand og diskuterer motivene for å bli med i en industriell symbiose. Vi snakker om lønnsomhetspotensial, Lars Jacob peker på grunnene til at sirkulærøkonomi er lettere å selge til ikke-bærekraftsfolk med økonomibakgrunn og vi får dessverre noe trøbbel med lyden til Martin, som forsvinner fra samtalen underveis. Vi snakker om hubber og bedrifter i midten av symbiosene, snakker om særtrekk ved ulike regioners næringsliv og hva det betyr for symbiosebygging, Lars Jacob svinger innom sin mors Sykkylven og vi peker frem mot videre arbeid med forskning og innovasjon på industrielle symbioser.

  • 218. #JP218: Hvordan lykkes med industriell symbiose, med Bjarte Børtveit og Hilde Sandvold Røsand

    42:14||Ep. 218
    På Haugalandet har de mye god bakst, og masse hyggelige folk, men i tillegg var de tidlig ute med å sette i gang industrielle symbioser. I denne episoden snakker vi med to av aktørene i dette samarbeidet - Bjarte Børtveit fra Haugalandet Næringspark og Hilde Sandvold Røsand fra Hydro Karmøy. Sammen med en rekke andre virksomheter i regionen, arbeider de med å skape sirkulære ressursstrømmer mellom virksomhetene i den industrielle symbiosen på Haugalandet. De forteller hvordan dette startet med et CCS-prosjekt som etablerte samarbeid mellom aktørene på håndtering og lagring av karbon, og at dette ledet videre til andre ressursstrømmer. Vi snakker om hvor krevende det er å lykkes med industrielle symbioser, viktigheten av sentrale aktører som Hydro Karmøy, utfordringene med å skape lønnsomhet for alle parter og behovet for tillit og samarbeid mellom partene i samarbeidet. Lars Jacob tiltrekkes av å slippe å gå i konfirmasjon, Sveinung drømmer om boller fra Haugalandet, det stilles store spørsmål og gis konkrete svar. Vi ser på kartet over symbiosen nede ved kaien på Karmøy og diskuterer utbredelsen av industrielle symbioser over det ganske land. Vi peker mot fremtiden og spør oss om vi kan leve av karbonfangst og lagring etter oljen, og koser oss med forretningsmodelløkosystemer.

  • 217. #JP217: Hvordan få til mer av det som er bra med Mari Larsen Sæther

    46:05||Ep. 217
    Det er mye som går bra i verden, likevel har vi en tendens til å fokusere på det negative. Og det til tross for at Sveinung endelig har solgt huset sitt og flytter til Bergen. Også i klima-, natur- og ressurskrisene er det mye som går galt, men samtidig er det fullt av positive utviklingstrekk både langs miljømessige, sosiale og samfunnsmessige dimensjoner i norsk og internasjonalt næringsliv. Vi tar en prat med Mari Larsen Sæther, seriegründer, sirkulærentusiast og greenfluencer. Vi snakker om Maris ferd fra ungdomsbedriften "Lett på kroken", via tiden som student og vår forskningsassistent på NHH, inn i startup-tilværelsen med Carrot og senere Tomra Recycling, før hun nå driver sitt eget selskap ForGood. Vi snakker om alt som går bra og negativitetsbias i media og samfunn, svinger innom vinden på sunnmørskysten og snakker om startupliv i større og mindre virksomheter. Mari snakker grønnfluencing og klær, vi mimrer tilbake til praten med Ada Martini, namedropper Fæbrik og andre, og snakker om strategier for å ta ned eget forbruk. Vi snakker om NHH-studentenes vanlige trasé, og hvordan AI er med på å utfordre den. Lars Jacob tror han kommer til å bli drept på kontoret sitt for å rydde plass, vi gleder oss til Den store sirkulærkonferansen i Asker, hvor Sveinung gleder seg til å treffe igjen Bjarne Brøndbo. Vi avslører hidden tracks på gamle Bærekraftseventyr-episoder og Mari forteller om bedriftene hun treffer og jobber med som gir henne håp. Vi inviterer Mari til Bergen og gleder oss til å følge arbeidet hennes videre.

  • 216. #JP216: Bærekraftseventyr SPESIAL: Bærekraftig vin med Rieke Sophie Kohn

    01:02:54||Ep. 216
    I denne spesialepisoden, som er repostet fra vår internasjonale podcastserie "Adventures in Sustainable Business", dykker vi ned i bærekraftig vin. Vår doktorgradsstipendiat Rieke Sophie Kohn gjester oss for å snakke om hennes årelange forskning på kundeperspektivet på bærekraftsegenskaper i vin. I samarbeid med Vinmonopolet har hun (og vi) kjørt en serie ambisiøse eksperimenter både i lab og felt, for å forstå hvordan kunder reagerer på bærekraftsforbedringer i vinbransjen. Vi starter med et fugleperspektiv og snakker om de store bærekraftsutfordringene i vinbransjen, hvor klimautfordringene rager høyest. Vi snakker om krisen i tradisjonelle vinland som Italia, Frankrike, Australia og USA, og samtidig hvordan det er "vinnere" blant landene som nå kan posisjonere seg som utfordrere i bransjen, slik som England og til og med Norge. Rieke tar oss med inn i de norske vinprodusentenes tilværelse og trekker linjer fra sider til rabarbra. Lars Jacob snakker eksperimentering i Romania, Sveinung er ikke sikker på om han har drukket vin ennå i dag og Rieke innrømmer at hun kommer fra en del av Tyskland hvor det drikkes mer øl enn vin. Vi hopper inn i Vinmonopolets verden og snakker om utfordringene med å motivere kunder til å bry seg om bærekraft. Rieke forteller om merkingssystemet for bærekraft og hvordan det ledet til et ambisiøst årelangt eksperiment for å forstå hvordan kunder reagerer på denne typen merking. Vi snakker om beslutningsprosessene til kundene, hvorvidt kunder egentlig bryr seg om bærekraft nok til at det påvirker atferd og Lars Jacob oppfordrer til spekulasjon. Sveinung finner en plastflaske med vin på kjøkkenet, hvilket leder oss inn i en prat om klimasmart emballasje og foregangsarbeidet Vinmonopolet og de andre alkoholmonopolene gjør for å fremme denne typen emballasje i det globale vinmarkedet. Vi graver oss videre ned i Riekes andre store vinprosjekt, hvor hun gjennomførte et smakseksperiment på en vinbar i Bergen (noen må gjøre de tøffe jobbene). Til slutt diskuterer vi ubesvarte spørsmål ved slutten av doktorgraden, Rieke fremsnakker regnskap og vi ser frem til enda mer vinforskning på veien videre.

  • 215. #JP215: Strategisk bærekraft i internasjonal finans med Line Hestvik

    57:56||Ep. 215
    Både nasjonalt og internasjonalt har finansbransjen spilt en svært sentral rolle i å drive frem bærekraft og ESG i bedrifter og markeder, og få norske ledere har vært tettere på denne utviklingen enn Line Hestvik. Line, som har hatt en lang karriere i finans i både inn- og utland, er ny Executive-in-Residence ved NHH Executive, og i denne samtalen snakker vi med henne om strategisk bærekraft i internasjonal finans. Etter å ha jobbet i skadeforsikring i Norge, fikk Line muligheten til en karriere hos finansgiganten Allianz i München, hvor hun både har ledet skadeforsikringsområdet og senere ledet selskapets satsing på bærekraft. Vi snakker om Lines reise gjennom business og bærekraft i finansbransjen og hvordan dette arbeidet arter seg i store, internasjonale virksomheter som Allianz. Vi snakker om purpose og governance, drømmer om Allianz Arena og om utviklingen av ESG som fenomen nasjonalt og internasjonalt. Vi ber Line - som nyslått Executive-in-Residence - gi råd til både unge studenter på vei inn i næringslivet og erfarne ledere vi treffer på videreutdannings-skolebenken til NHH Executive. Vi snakker om verdien av businessinnsikt for å ha bærekraftspåvirkning, hvordan organisere ledergrupper for å skape eierskap til bærekraft på tvers av forretningsområder og om bærekraft i styrerommet, hvor Line om dagen sitter i styret for flere store finansaktører i inn- og utland. Vi diskuterer trender og med- og motvind, er enige om at det kanskje er nå det begynner, og gleder oss til å få Line på besøk til vårt nye Executive-program "Strategisk bærekraft og beredskap".

  • 214. #JP214: Hvordan stanse plasttsunamien med Espen Ramsbacher

    50:34||Ep. 214
    Har du hørt om PPWR? Vel, det venter en tsunami for alle som på den ene eller andre måten jobber i bransjer hvor det benyttes emballasje, for den nye Plastic Packaging Waste Regulation som rulles ut fra Brussel om dagen, kommer til å få enorme konsekvenser for emballasje fremover. Vi tar en prat med Espen Ramsbacher, gründer og ansvarlig for forretningsutvikling og innovasjon i Circmar - et selskap som lenge har posisjonert seg for en verden hvor det trengs gjenbrukbar plastemballasje. Circmar leverer slike produkter til sjømatnæringen, både sammenleggbare fiskekasser som skal erstatte de klassiske EPS-kassene, og plastpaller som skal erstatte trepallene. Espen tar oss med inn i historikken til PPWR og problemet det er ment å løse. Han forklarer hvordan reguleringen vil virke, og hvor omfattende konsekvenser det vil få for alle aktører som er avhengige av plastemballasje. Vi diskuterer omfanget av dette, hvilke typer emballasje det gjelder og ikke gjelder og hvor klar verden er for dette. Vi snakker om Coca Cola og sjømat, drar til Rio og New York, diskuterer lønnsomhet i sirkulærøkonomien og problematiserer hva som skal til for å løse dette globalt.

  • 213. #JP213: Bærekraftseventyr SPESIAL: Den store sirkulærsamtalen med Camilla Skjelsbæk Gramstad og Tina Wågønes

    44:40||Ep. 213
    I denne spesialepisoden ble vi invitert til Sirkelfrokost med de gode folkene bak Den store sirkulærkonferansen, for en sirkulærsamtale med Camilla Skjelsbæk Gramstad, som leder samfunnsoppdraget for sirkulær økonomi og Tina Wågønes som er leder for NCCE - Norsk senter for sirkulær økonomi. Vi starter med en rundreise i det sirkulære Norge, fra Bergen til Oslo og Kristiansand, via Oslo og til Ålesund. Alle disse stedene traff vi sirkulære innovatører som prøver å virkeliggjøre sirkulærøkononien. Vi utfordrer Camilla til å gi status på samfunnsoppdraget og planene som ligger på bordet. Tina tar pulsen på sirkulærøkonomi i Norge anno 2026, fra et hotell fullt av biokulleksperter. Sveinung snakker om fremtidstro, Lars Jacob proklamerer seg som kontinuerlig gravid, vi snakker om avfallshåndtering og avfallsunngåelse, Bjarne Brøndbo dukker opp og Sveinung finner en TV i en container bak Elkjøp. Camilla minner oss om hva hun mente før hun måtte være forsiktig å mene, for Sveinung ønsker input på politiske rammebetingelser for sirkulær økonomi. Lars Jacob spør om hvilke ubesvarte spørsmål som må besvares med forskning og innovasjon, Sveinung forteller om en gjeng reparatører, vi undrer oss over hvorfor offentlig sektor kun vil ha nye kopimaskiner, og Lars Jacob mimrer om komitearbeid med Camilla. Vi ser frem mot Den store sirkulærkonferansen i Asker i mai, Sveinung snakker om tro og håp, vi snakker om å tjene penger og å sløse mindre, drar litt sirkulærhistorie og har en ordentlig god prat.

  • 212. #JP212: Bærekraftseventyr SPESIAL: Sirkulær design med Raz Godelnik

    52:36||Ep. 212
    I denne spesialepisoden som er repostet fra vår engelske podcastserie "Adventures...", snakker vi med vår gode venn Raz Godelnik, som er førsteamanuensis ved Parsons School of Design på The New School i New York City. Vi har gleden av å treffe Raz ute på eventyr ganske ofte, som regel på en av New Business Models-konferansene. Denne gangen treffer vi ham dessverre ikke på 2026-utgaven i Toulouse, som vi besøker til sommeren, og vi traff ham heller ikke da vi nylig gikk på kryss og tvers av NYC, så dermed inviterte vi ham til en prat på lufta. Raz underviser i strategisk design med særlig henblikk på sirkulær design, og vi graver ned i arbeidet hans på disse temaene. Vi snakker om boken hans om bærekraftsstrategi, utforsker hva det strategiske designperspektivet kan bringe til torgs for bærekraftsarbeid i bedrifter og spør oss hva det vil si at noe er sirkulær-ish. Vi snakker IKEA og Europa versus USA, diskuterer hva som går bra og mindre bra i vår tid, Raz trekker opp et svart hull, mens Sveinung trekker opp Strava-appen. Vi snakker om hvorfor Raz mener at bedrifter bør forlate Net Zero-målene sine, opplevelsen av at bærekraftig business ikke lengre er the cool kid on the block og veien videre for sirkulærøkonomien, strategisk bærekraft og mye annet.

  • 211. #JP211: Skalering og eksport av grønne løsninger med Åshild Aarø

    44:56||Ep. 211
    Savner du 2016? Det har mange spurt seg den siste tiden, og vi starter episoden med å tenke oss tilbake til hvor bærekraften stod i 2016. Det var en periode av nyforelsket optimisme for bærekraftsfolk, etter SDGene var lansert og bærekraftig business hadde vind i seilene. På samme tid hadde dagens gjest en spennende jobb, for som 22-åring ble hun bærekraftsansvarlig i ungdoms-OL på Lillehammer. Siden den gang har Åshild Aarø reist til Bergen, arbeidet med bærekraft i Startuplab og nylig startet selskapet Pando Partners, sammen med Marie Moi Lundstad. De arbeider med å skalere og internasjonalisere grønne løsninger og vi snakker med Åshild om dette arbeidet. En taxisjåfør på Lillehammer fremsnakker gjenbruk, Lars Jacob tenker tilbake på småbarnsliv, Sveinung lurer på hva slags 62-åring han vil bli og vi flyr frem og tilbake i tidsmaskin. Lars Jacob drar en oneliner om hipstere og Åshild snakker om viktigheten av å kunne vurdere om et selskap virkelig er grønt, selv når det kanskje er mer "backroom" enn front stage. Vi snakker om EU og industrialisering, B2B og B2C og plusser og minuser ved Coca Cola.