Alta Dirección Jurídica (y otras galaxias)

El fracaso no enseña...Amy Edmondson, profesora de Harvard Business School, distingue entre fracasos básicos, complejos e inteligentes (Edmondson, 2023).La diferencia importa. Si conocemos un procedimiento y lo incumplimos provocando un resultado negativo, estamos ante un fracaso que debió prevenirse.En otras ocasiones, varios factores aparentemente menores se combinan y producen un resultado que ninguno habría causado por separado. Son fracasos complejos. Y existe una tercera posibilidad. Entramos en territorio desconocido. Tenemos una hipótesis razonable. Investigamos. Probamos a escala limitada. No funciona.Eso puede constituir un fracaso inteligente: obtuvimos información que difícilmente podíamos conseguir sin experimentar, limitando razonablemente el costo del error (Edmondson, 2023)."¡Chúpate esa mandarina! Vive con santa desvergüenza, hasta que el algoritmo nos alcance", Luis Hernández Martínez, Fundador (especialista y consultor) de Alta Dirección Jurídica.Empresario, dueña de negocio... ¡Te estamos buscando! Escríbenos a miabogadoluistv@gmail.com#YoHagoProBonoTikTok: @miabogadoluisX: @miabogadoluis y @AltaDirJuriWeb: https://www.altadireccionjuridica.com/Facebook: @AltaDirecciónJurídicaYouTube: Alta Dirección Jurídica TVInstagram: Alta_Direccion_Juridica* Luis Hernández Martínez dirige la línea de investigación "Arquitectura de las Decisiones", dedicada al estudio de cómo la ética, la gobernanza y la inteligencia artificial transforman la toma de decisiones en la alta dirección. Es fundador de Alta Dirección Jurídica y autor del libro Los 7 Pecados Capitales de las Empresas.

Mauricio lleva cuarenta minutos sentado dentro de su automóvil.No ha encendido el motor.Tampoco quiere entrar a su casa.Tiene 50 años. Durante los últimos once fue director general de una empresa industrial.Hace unas horas dejó de serlo.El Consejo se lo comunicó sin gritos ni acusaciones.Resultados.Preguntas.Una pausa.Y finalmente:—Mauricio, creemos que la compañía necesita una nueva dirección.En el asiento trasero hay una caja. Fotografías. Dos reconocimientos. Una libreta. Una pequeña escultura que durante años estuvo sobre su escritorio. Su esposa ya sabe lo ocurrido. Sus hijos también. Pero Mauricio sigue estacionado. Porque dentro de unos minutos tendrá que abrir la puerta de su casa y enfrentar una pregunta aparentemente sencilla: ¿a qué te dedicas?Hasta ayer sabía perfectamente qué responder.Hoy no."¡Chúpate esa mandarina! Vive con santa desvergüenza, hasta que el algoritmo nos alcance", Luis Hernández Martínez, Fundador (especialista y consultor) de Alta Dirección Jurídica.Empresario, dueña de negocio... ¡Te estamos buscando! Escríbenos a miabogadoluistv@gmail.com#YoHagoProBonoTikTok: @miabogadoluisX: @miabogadoluis y @AltaDirJuriWeb: https://www.altadireccionjuridica.com/Facebook: @AltaDirecciónJurídicaYouTube: Alta Dirección Jurídica TVInstagram: Alta_Direccion_Juridica* Luis Hernández Martínez dirige la línea de investigación "Arquitectura de las Decisiones", dedicada al estudio de cómo la ética, la gobernanza y la inteligencia artificial transforman la toma de decisiones en la alta dirección. Es fundador de Alta Dirección Jurídica y autor del libro Los 7 Pecados Capitales de las Empresas.

La ciencia no puede contestar completamente esa pregunta por Javier.Ni por usted.Ni por mí.Porque “suficiente” contiene también una decisión sobre qué clase de vida queremos vivir.Y aquí aparece una distinción fundamental.Hay una diferencia entre:tener más y necesitar más para sentir que seguimos siendo alguien.El primer fenómeno puede ser crecimiento.El segundo puede convertirse en dependencia.Ésta es una de las pruebas más silenciosas del éxito: ¿puedo disfrutar lo conseguido sin necesitar que lo conseguido demuestre permanentemente mi valor?"¡Chúpate esa mandarina! Vive con santa desvergüenza, hasta que el algoritmo nos alcance", Luis Hernández Martínez, Fundador (especialista y consultor) de Alta Dirección Jurídica. Empresario, dueña de negocio... ¡Te estamos buscando! Escríbenos a miabogadoluistv@gmail.com #YoHagoProBonoTikTok: @miabogadoluisX: @miabogadoluis y @AltaDirJuriWeb: https://www.altadireccionjuridica.com/Facebook: @AltaDirecciónJurídicaYouTube: Alta Dirección Jurídica TVInstagram: Alta_Direccion_Juridica * Luis Hernández Martínez dirige la línea de investigación "Arquitectura de las Decisiones", dedicada al estudio de cómo la ética, la gobernanza y la inteligencia artificial transforman la toma de decisiones en la alta dirección. Es fundador de Alta Dirección Jurídica y autor del libro Los 7 Pecados Capitales de las Empresas.

La gestión del éxito deja de ser psicológica y se convierte en un problema de gobierno personal.Porque algunas formas de éxito traen poder.Y el poder altera las relaciones.La investigación de Dacher Keltner y colegas ha examinado durante años cómo las diferencias de poder pueden influir en cognición, emoción y conducta social. Una revisión ampliamente citada plantea que una posición de poder puede favorecer tendencias de aproximación y reducir ciertas inhibiciones, aunque sus efectos dependen del contexto y no deben entenderse como una regla mecánica según la cual “el poder corrompe” a toda persona (Keltner et al., 2003)."¡Chúpate esa mandarina! Vive con santa desvergüenza, hasta que el algoritmo nos alcance", Luis Hernández Martínez, Fundador (especialista y consultor) de Alta Dirección Jurídica. Empresario, dueña de negocio... ¡Te estamos buscando! Escríbenos a miabogadoluistv@gmail.com #YoHagoProBonoTikTok: @miabogadoluisX: @miabogadoluis y @AltaDirJuriWeb: https://www.altadireccionjuridica.com/Facebook: @AltaDirecciónJurídicaYouTube: Alta Dirección Jurídica TVInstagram: Alta_Direccion_Juridica * Luis Hernández Martínez dirige la línea de investigación "Arquitectura de las Decisiones", dedicada al estudio de cómo la ética, la gobernanza y la inteligencia artificial transforman la toma de decisiones en la alta dirección. Es fundador de Alta Dirección Jurídica y autor del libro Los 7 Pecados Capitales de las Empresas.

Durante años nos enseñan a perseguir el éxito.Pocas veces nos enseñan qué hacer cuando llega.Aprendemos a competir.A estudiar.A trabajar.A negociar.A insistir.A levantarnos después de una derrota.Construimos indicadores para medir avances.Ventas.Ingresos.Posición.Reconocimiento.Seguidores.Patrimonio.Pero existe un momento para el cual casi nadie nos prepara: el día después de ganar."¡Chúpate esa mandarina! Vive con santa desvergüenza, hasta que el algoritmo nos alcance", Luis Hernández Martínez, Fundador (especialista y consultor) de Alta Dirección Jurídica. Empresario, dueña de negocio... ¡Te estamos buscando! Escríbenos a miabogadoluistv@gmail.com #YoHagoProBonoTikTok: @miabogadoluisX: @miabogadoluis y @AltaDirJuriWeb: https://www.altadireccionjuridica.com/Facebook: @AltaDirecciónJurídicaYouTube: Alta Dirección Jurídica TVInstagram: Alta_Direccion_Juridica * Luis Hernández Martínez dirige la línea de investigación "Arquitectura de las Decisiones", dedicada al estudio de cómo la ética, la gobernanza y la inteligencia artificial transforman la toma de decisiones en la alta dirección. Es fundador de Alta Dirección Jurídica y autor del libro Los 7 Pecados Capitales de las Empresas.

Hasta ahora hemos tratado el pensamiento como una herramienta para decidir mejor.Pero existe otra dimensión.Pensar también implica responsabilidad.Porque nuestras decisiones afectan a otros.Un algoritmo puede calcular qué empleados resultaría económicamente eficiente despedir.Una hoja de cálculo puede mostrar cuánto ahorrará una empresa.Un modelo puede estimar riesgos.Pero todavía queda una pregunta: ¿qué debemos hacer?"¡Chúpate esa mandarina! Vive con santa desvergüenza, hasta que el algoritmo nos alcance", Luis Hernández Martínez, Fundador (especialista y consultor) de Alta Dirección Jurídica. Empresario, dueña de negocio... ¡Te estamos buscando! Escríbenos a miabogadoluistv@gmail.com #YoHagoProBonoTikTok: @miabogadoluisX: @miabogadoluis y @AltaDirJuriWeb: https://www.altadireccionjuridica.com/Facebook: @AltaDirecciónJurídicaYouTube: Alta Dirección Jurídica TVInstagram: Alta_Direccion_Juridica * Luis Hernández Martínez dirige la línea de investigación "Arquitectura de las Decisiones", dedicada al estudio de cómo la ética, la gobernanza y la inteligencia artificial transforman la toma de decisiones en la alta dirección. Es fundador de Alta Dirección Jurídica y autor del libro Los 7 Pecados Capitales de las Empresas.

“Pensamiento crítico” se ha convertido en una expresión tan utilizada que corre el riesgo de significar casi cualquier cosa.Criticar no es pensamiento crítico.Desconfiar de todo tampoco.Contradecir a los demás no necesariamente demuestra independencia intelectual.La Stanford Encyclopedia of Philosophy señala que existen distintas definiciones académicas, pero identifica un núcleo común: pensamiento cuidadoso dirigido hacia un objetivo. También subraya que el pensamiento crítico implica capacidades y disposiciones, no simplemente conocimiento acumulado."¡Chúpate esa mandarina! Vive con santa desvergüenza, hasta que el algoritmo nos alcance", Luis Hernández Martínez, Fundador (especialista y consultor) de Alta Dirección Jurídica. Empresario, dueña de negocio... ¡Te estamos buscando! Escríbenos a miabogadoluistv@gmail.com #YoHagoProBonoTikTok: @miabogadoluisX: @miabogadoluis y @AltaDirJuriWeb: https://www.altadireccionjuridica.com/Facebook: @AltaDirecciónJurídicaYouTube: Alta Dirección Jurídica TVInstagram: Alta_Direccion_Juridica * Luis Hernández Martínez dirige la línea de investigación "Arquitectura de las Decisiones", dedicada al estudio de cómo la ética, la gobernanza y la inteligencia artificial transforman la toma de decisiones en la alta dirección. Es fundador de Alta Dirección Jurídica y autor del libro Los 7 Pecados Capitales de las Empresas.

Son las 7:14 de la mañana.Alejandro tiene una reunión importante a las nueve.Dirige una empresa mediana y el consejo espera una recomendación: entrar o no a un nuevo mercado.Hace algunos años habría pedido información al equipo.Habría leído informes.Comparado cifras.Hablado con especialistas.Quizá habría pasado un fin de semana completo intentando comprender el problema.Hoy abre su computadora.Escribe una pregunta.Una inteligencia artificial responde en segundos... ¡Cuidado!"¡Chúpate esa mandarina! Vive con santa desvergüenza, hasta que el algoritmo nos alcance", Luis Hernández Martínez, Fundador (especialista y consultor) de Alta Dirección Jurídica. Empresario, dueña de negocio... ¡Te estamos buscando! Escríbenos a miabogadoluistv@gmail.com #YoHagoProBonoTikTok: @miabogadoluisX: @miabogadoluis y @AltaDirJuriWeb: https://www.altadireccionjuridica.com/Facebook: @AltaDirecciónJurídicaYouTube: Alta Dirección Jurídica TVInstagram: Alta_Direccion_Juridica * Luis Hernández Martínez dirige la línea de investigación "Arquitectura de las Decisiones", dedicada al estudio de cómo la ética, la gobernanza y la inteligencia artificial transforman la toma de decisiones en la alta dirección. Es fundador de Alta Dirección Jurídica y autor del libro Los 7 Pecados Capitales de las Empresas.