Share
OBF-podden
Kunstig intelligens: fasen mellom ord og handling
Season 1, Ep. 86
•
Michael Jacobs, Executive Vice President i Crayon, og Vegard Kolbjørnsrud, Førsteamanuensis innenfor strategi på Handelshøyskolen BI, er med i denne episoden for å diskutere hvordan man kurerer sin teknologifrykt og leder organisasjonen sin i bruk av kunstig intelligens. Vi får høre hva teknologien kan gjøre for oss, og hvordan vi som ledere først og fremst må lede vår egen endring og kompetansebygging før vi kan påvirke andre.
More episodes
View all episodes
122. Når AI møter forretning – hva kreves av ledere?
30:53||Season 1, Ep. 122Hvordan går vi fra AI-prosjekter til reell forretningsverdi?I denne episoden fra House of Advania 2025 deler Kristine Dahl Steidel (Microsoft), Linda Malm (NVIDIA) og Siv H. Martinsen (Advania) sine erfaringer og råd til ledere som vil lykkes med AI – i hele organisasjonen.
121. Hva skiller de mest attraktive arbeidsgiverne?
35:16||Season 1, Ep. 121Hvordan bygger du en arbeidsplass som folk ikke vil forlate – og som tiltrekker seg de beste hodene?I denne episoden møter du Beathe Knudstad Lopez (Dfind), Christian Børresen (Randstad) og Nina Yttervik (Posten Bring) i en ærlig og innsiktsfull samtale om kultur, ledelse og hva arbeidstakere faktisk bryr seg om i 2025.
120. Arbeidsplass for fremtiden
32:07||Season 1, Ep. 120Kontoret er ikke en kostnad – det er en investering.Sonja Horn (CEO i Entra) og Petter Vold (viseadministrerende direktør i PwC) diskuterer funn fra Entras ferske rapport om fremtidens arbeidsplass. Hvordan bruker vi kontoret strategisk – for ledelse, kultur og organisasjonsutvikling?
119. Do less, then obsess
48:14||Season 1, Ep. 119What separates top performers from the rest?Shane McArdle (Kongsberg Digital) and Morten Hansen (management professor and bestselling author) discuss how to lead with focus, turn strategy into action – and do the right things, the right way.
118. Ledelse i usikre tider: Skjær gjennom – ikke ned
39:25||Season 1, Ep. 118Hvordan leder man når kartet endrer seg raskere enn vi rekker å lese det?I denne episoden møter vi Alexandra Bech Gjørv (Sintef) og Leif Arne Jensen (PwC) til en samtale om strategisk ledelse, tillit, teknologi og beslutninger i en tid preget av geopolitisk uro og varige samfunnsendringer.Produsert av av Noblewolf AS.
117. Vekstlandet Norge
40:28||Season 1, Ep. 117Hva er utsiktene for norsk økonomi i en verden preget av geopolitisk uro og økt usikkerhet?I denne episoden møter vi to av Norges mest profilerte næringslivsledere: Kjerstin Braathen, konsernsjef i DNB og Cecilia Flatum, CEO i Deloitte Norge, til en samtale om vekst, ledelse i usikre tider og hvordan vi navigerer i et landskap med økende kompleksitet.Produsert av av Noblewolf AS.
116. Ledelse i urolige tider: 6 tiltak for bedre beredskap
35:46||Season 1, Ep. 116Hvordan forbereder vi oss på en mer uforutsigbar verden – uten å drive selv-skremming?Geir Hågen Karlsen deler 6 konkrete og nøkterne tiltak alle norske virksomheter bør ta nå.Produsert av av Noblewolf AS.
115. Bidrar ledelse til at de flinkeste slutter?
38:42||Season 1, Ep. 115En samtale om ledelse, systemparadoks og byråkrati, behovet for endring og motstand i organisasjoner - som i oss selv, ledere som ansatte. Hvor vanskelig er det å endre store komplekse systemer fra innsiden og hvem er egentlig de flinke som Mundal har skrevet den interessante og bejublede boken om?Av og med forsvarssjef Eirik Kristoffersen og suksessfull forfatter, André Mundal.Produsert av av Noblewolf AS.
114. Ledelse av og med generasjon Z.
40:04||Season 1, Ep. 114Hva krever fremtidens ledere? Det sies at Gen Z ikke vil bli ledere, men forventningene deres til ledelse er høyere enn noen gang. Malin Moe Neeraas og Øystein Bonvik deler innsikt om hvordan vi kan lede – og lære av – en ny generasjon.Kan TA’FATT-modellen være løsningen?Hør mer i ukens episode!Produsert av av Noblewolf AS.