Share

cover art for Tar næringslivet nok risiko?

OBF-podden

Tar næringslivet nok risiko?

Season 1, Ep. 88

Norsk næringsliv går godt, takler endringer og omstiller oss, men tar vi nok risiko som ledere og bedrifter? Erna Solberg (Partileder i Høyre) og Leif Arne Jensen (Adm. Dir. i PwC) kommer sammen for å diskutere dette i ukens episode. Det har lenge blitt snakket om at vi ser på en omstilling i næringslivet, men hva betyr egentlig dette - og hvordan kan vi som ledere og bedrifter finne fram til de nye bransjene med god profitt for bedrift og samfunn? Hvor optimistiske er norske næringslivsledere nå? Dessuten, hvem holder en hånd over det ufødte næringslivet?

More episodes

View all episodes

  • 123. Ledelse med formål – ikke fasade

    38:08||Season 1, Ep. 123
    Hva betyr det å være en ekte leder i 2025?Svein Tore Holsether (Yara) og Kjell Rusti (Sopra Steria) deler ærlig om ansvar, kultur, bærekraft og hvorfor ledelse starter med å være seg selv – og stå støtt når det gjelder.
  • 122. Når AI møter forretning – hva kreves av ledere?

    30:53||Season 1, Ep. 122
    Hvordan går vi fra AI-prosjekter til reell forretningsverdi?I denne episoden fra House of Advania 2025 deler Kristine Dahl Steidel (Microsoft), Linda Malm (NVIDIA) og Siv H. Martinsen (Advania) sine erfaringer og råd til ledere som vil lykkes med AI – i hele organisasjonen.
  • 121. Hva skiller de mest attraktive arbeidsgiverne?

    35:16||Season 1, Ep. 121
    Hvordan bygger du en arbeidsplass som folk ikke vil forlate – og som tiltrekker seg de beste hodene?I denne episoden møter du Beathe Knudstad Lopez (Dfind), Christian Børresen (Randstad) og Nina Yttervik (Posten Bring) i en ærlig og innsiktsfull samtale om kultur, ledelse og hva arbeidstakere faktisk bryr seg om i 2025.
  • 120. Arbeidsplass for fremtiden

    32:07||Season 1, Ep. 120
    Kontoret er ikke en kostnad – det er en investering.Sonja Horn (CEO i Entra) og Petter Vold (viseadministrerende direktør i PwC) diskuterer funn fra Entras ferske rapport om fremtidens arbeidsplass. Hvordan bruker vi kontoret strategisk – for ledelse, kultur og organisasjonsutvikling?
  • 119. Do less, then obsess

    48:14||Season 1, Ep. 119
    What separates top performers from the rest?Shane McArdle (Kongsberg Digital) and Morten Hansen (management professor and bestselling author) discuss how to lead with focus, turn strategy into action – and do the right things, the right way.
  • 118. Ledelse i usikre tider: Skjær gjennom – ikke ned

    39:25||Season 1, Ep. 118
    Hvordan leder man når kartet endrer seg raskere enn vi rekker å lese det?I denne episoden møter vi Alexandra Bech Gjørv (Sintef) og Leif Arne Jensen (PwC) til en samtale om strategisk ledelse, tillit, teknologi og beslutninger i en tid preget av geopolitisk uro og varige samfunnsendringer.Produsert av av Noblewolf AS.
  • 117. Vekstlandet Norge

    40:28||Season 1, Ep. 117
    Hva er utsiktene for norsk økonomi i en verden preget av geopolitisk uro og økt usikkerhet?I denne episoden møter vi to av Norges mest profilerte næringslivsledere: Kjerstin Braathen, konsernsjef i DNB og Cecilia Flatum, CEO i Deloitte Norge, til en samtale om vekst, ledelse i usikre tider og hvordan vi navigerer i et landskap med økende kompleksitet.Produsert av av Noblewolf AS.
  • 116. Ledelse i urolige tider: 6 tiltak for bedre beredskap

    35:46||Season 1, Ep. 116
    Hvordan forbereder vi oss på en mer uforutsigbar verden – uten å drive selv-skremming?Geir Hågen Karlsen deler 6 konkrete og nøkterne tiltak alle norske virksomheter bør ta nå.Produsert av av Noblewolf AS.
  • 115. Bidrar ledelse til at de flinkeste slutter?

    38:42||Season 1, Ep. 115
    En samtale om ledelse, systemparadoks og byråkrati, behovet for endring og motstand i organisasjoner - som i oss selv, ledere som ansatte. Hvor vanskelig er det å endre store komplekse systemer fra innsiden og hvem er egentlig de flinke som Mundal har skrevet den interessante og bejublede boken om?Av og med forsvarssjef Eirik Kristoffersen og suksessfull forfatter, André Mundal.Produsert av av Noblewolf AS.