Share

cover art for Easee-gründer Jonas Helmikstøl om "helvetesåret". Dette har han lært.

Shifter

Easee-gründer Jonas Helmikstøl om "helvetesåret". Dette har han lært.

Easee-gründer og eks-CEO Jonas Helmikstøl har det det siste året vært gjennom noe som nesten må nesten betegnes som et helvete. Men Jonas Helmikstøl har lært mye det siste året, som han deler i denne episoden.



Tema:

0:01:37 Nesten bootstrapped til 2 milliarder

0:06:08 Tvilen og panikken sprer seg: Stemples som feilaktig og farlig

0:09:25 Å snu alle stenene for å overleve økonomisk

0:13:53 Utfordringer med å opprettholde personlig kontakt under krisen

0:14:37 Læring fra en krise og behov for bedre kommunikasjon

0:18:41 Utfordringer med dokumentasjon og politisk påvirkning

0:20:15 Manglende dialog og avstand fra produkter

0:27:00 Permitteringer og oppsigelser av ansatte

0:30:38 Tillit og gjenoppbygging etter krisen

0:39:03 Erik tar over og omstrukturerer organisasjonen.

0:42:45 Jonas' ønske om å rydde opp før han sykemeldte seg.

0:45:54 Jonas' utfordringer med å være tydelig og konsekvent

0:49:20 Å gjøre det man er god på og følge det naturlige

0:49:59 Å finne riktig folk og jobbe med preferanser

0:54:01 Plattform med ulike produkter, gi slipp på kontrollen

0:57:33 Diskusjon om produktportefølje og forenkling av tilbudet

1:00:22 Vanskeligheter med å sette grenser og kommunisere behov

1:04:06 Selvkritikk og snillhet mot andre

1:08:24 Bruke de rundt deg til å lytte og forstå

1:12:19 Fremtidsplaner og ønske om å forbedre Easee

1:15:40 Vektlegging av rekruttering og kultur

1:19:02 Refleksjon over hva som er gjort riktig og vil tas med videre

1:19:24 Skape en trivelig arbeidsplass med tøffe beslutninger

1:23:13 Krisetider avslører prinsipper og integritet


Programleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter.

More episodes

View all episodes

  • Tibbers elleville vekst fra 0 til 10 milliarder i omsetning. Dette har Edgeir Aksnes lært på veien.

    01:07:43
    Edgeir Aksnes er grïnder og daglig leder i Tibber.Tema:0:00:20 Introduksjon til Tibber og teknologiselskap0:03:06 Markedet i Norge og internasjonal ekspansjon0:12:28 Overgang fra stagnasjon til vekst0:15:27 Eksperimentering og vekststrategier0:22:11 Utvikling av nye markeder0:31:39 Markedskultur og hierarki0:34:26 Utfordringer med forhåndsfakturering0:42:20 Læring og forbedring av fremtidige scenarier0:55:52 Påvirkning av elbilpolitikk0:58:01 Lærdommer i vekstreisen1:01:06 Endringer med AI implementering1:04:36 Organisering i konstant endringProgramleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter.
  • Bygde og solgte Vibbio! Dette lærte hun om kapitalinnhenting, investorer og salg av selskap. Med Marianne Bratt Ricketts

    01:11:13
    Ukens gjest, Marianne Bratt Ricketts, startet, bygde og solgte videotech-startupen Vibbio til amerikanske ON24. I denne episoden deler hun hva hun har lært om: 0:00:20 Oppstart og entreprenørskap0:07:18 Kapitalinnhenting og investorer0:11:41 Verdivurdering og aksjehandel0:19:33 Salg av selskap og overgang til ON240:20:56 Kulturforskjeller og integrasjon0:28:09 Kommunikasjon og forretningsstrategi0:34:41 Oppkjøpsprosessen og nettverksbygging0:46:26 Investorer og trender1:02:33 Fundraising-strategierProgramleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter.
  • Silvija Seres' AI -råd til næringslivsledere

    01:08:01
    Silvija Seres var AI-ekspert lenge før folk snakket om AI, hun er investor, gründer, podcaster og har en doktorgrad i algoritmisk optimering. 0:13:42 Utviklingen av AI: Fra narrow AI til super AI0:22:18 Bekymringer og handlinger rundt AI-utviklingen0:22:35 Digitalisering i ulike land0:23:54 Norges potensiale og begrensninger0:39:12 Norge og eksisterende styrker0:41:36 Veksten av AI og nødvendigheten for handling0:45:59 Kreativitet og teknikk med AI0:52:36 Algoritmer og samfunnsoptimalisering0:55:30 Teknologi, demokrati og friksjonsfrihet0:59:40 Frykt, konkurranse og politisk polarisering
  • Eierskap og ekteskap - Eier ektefellen halve selskapet?

    19:56
    Ukens episode handler om ekteskap og eierskap. Trenger man som gründer en avtale før man gifter seg, eller er det bare å hoppe ut i det? Shifter-journalist Vilde Mebust Erichsen har gjennom en rekke artikler dykket ned i tematikken. Tema: Utfordringer og muligheter med eierskap og ekteskap"Prenuptial agreement" og sikring av verdierTips for å sikre egenandel i selskapetSæreie som forsikringstankegangRefleksjoner rundt rettferdighet og delingKompleksiteten av verdier og eiendeler ved skilsmisseInvestorer og aksjeklasser i eierskapKonsekvenser av ektefelle i holdingsselskapetProgramleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter
  • Solgte første selskap. Nå opplever 28-åringen ekstremvekst med selskapet Secundo. Med Eirik Broms

    01:08:11
    Eirik Broms var medgründer av Privatundervisningen AS, som ble solgt til Gyldendal. Nå selger han brukte møbler gjennom markedsplassen Secundo, og opplever dobling i inntekter, år for år. Det en sentral pivotering ga ekstra fart. 0:02:42 Fra konsumenter til bedrifter0:09:23 Enhetsøkonomi og skalering: Nøkkelen til vekst0:22:19 Organisk vekst og markedsplass-utvikling0:29:33 Livsendringer og søken etter mening0:36:36 Oppstart av privatundervisning og ny karriere0:43:57 Motivasjon og inspirasjon0:51:02 Kulturelle holdninger og risikotaking0:52:37 Partnerskap og ekspansjon0:53:09 Supply-Side-strategi og markedsplasseffektivitet0:57:11 Finansiering og investorer1:02:21 Praktisk anvendelse av AI1:04:53 Vektlegging av sunn økonomiProgramleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter.
  • Hvordan lykkes med salg i dårlige tider. Med Lars Johan Bjørkevoll i ScalupXq

    48:39
    Lars Johan Bjørkevoll er medgründer og daglig leder i selskapet ScaleupXQ, som hjelper vekstselskaper med salg. Tidligere har hatt roller som Chief Growth og Chief Commercial Officer i Xeneta, han var med å bygge opp MediaPlanet. Bjørkevoll sitter også i styret til Shifter.Tema: 0:02:40 Utfordringen med å ha en single source of truth0:03:41 Viktigheten av en godt implementert CRM-system0:05:57 Behovet for effektivisering og redusert bemanning i salgsorganisasjoner0:07:28 Økende desperation og støy i salgslandskapet0:09:43 Covid-19 og digitalisering påvirker salgssykluser0:13:08 Effektivitetskrav og begrensninger på mailkampanjer0:16:10 Salgsautomatisering og gamle måter å gjøre ting på0:31:02 Effektivitetsgevinster og teknologi kan forhindre nedbemanning.0:35:00 Mangel på riktig bruk av data og modellering0:35:27 Selv store virksomheter mangler datasentrisk tilnærming0:39:18 Andre modeller og verktøy for AI i salg0:39:46 AI-modeller som kan hjelpe med strategi og verdiforslag0:41:11 Utfordringer med AI-verktøy og mangel på gode spørringerProgramleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter.
  • Hvordan hente 115 millioner kroner fra Atomico. Med Strise-gründer Marit Rødevand.

    01:14:23
    Ukens gjest er Marit Rødevand. Hun er daglig leder og "medgründer" av Strise, som ble spunnet ut av forskningsmiljøet på NTNU. Tema: 0:04:24 NTNU: Fra forskningsprosjekt til kommersialisering av teknologi.0:09:05 Viktigheten av å ta seg godt betalt for pilotprosjekter0:12:26 Involvert gjennom NTNU TTO0:14:02 Initiell funding og forskning på prosjektet0:17:06 Fokus på anti-hvitvask og kunder i Norden0:20:56 Første møte og presentasjon av marketingstrategi0:26:10 Umiddelbar suksess og vekst av antall lyttere0:29:25 Bygget trafikk gjennom video og foto på LinkedIn.0:34:02 Effekten av Atomico på distribusjon og businessen 0:35:38 Bedre konvertering ved å kontakte kjøpsklare kunder0:37:07 Bruke B2B-podcasten strategisk til å selge til selskaper.0:40:27 Høye investeringer og verdivurdering av selskapet.0:44:01 Hente penger når man er på kanten av tom lommebok0:47:30 Markedsføring og kommunikasjon som skiller seg ut0:56:12 Tydelig budskap for å overbevise investorer1:04:30 Tankevekker om antall ansatte og optimalisering1:11:46 Rekrutteringsprosessen og employer brandingProgramleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter.
  • Hun bygde et selskap i Tyrkia og solgte det. Med Anne Solhaug Tutar

    01:18:52
    Anne Solhaug Tutar er tidligere gründer og nå partner i inkubatorprogrammet Antler. Før hun begynte i Antler, har hun blant annet bygget et selskap i Tyrkia, som hun etterhvert solgte. Der lærte hun mye om hvordan bygge et selskap og som vi får innblik i, i denne episoden.Programleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter.
  • Bygde kryptoselskap verdsatt til 25 milliarder. Så ble de hacket. Med Aleksander Leonard Larsen.

    01:26:03
    Aleksander Leonard Larsen er medgründer, styrelder og COO i kryptospillselskapt Sky Mavis. På høyden var Sky Mavis verdsatt til 25 milliarder kroner, men så ble de hacket.Tema:0:03:02 Erfaring og samarbeid i spillutvikling hos Nintendo0:09:29 Figurens styrke, spillbruk og historie som salgsargument0:10:36 Fordeler og ferdigheter i toppen av spillet0:14:16 Axie som en spillplattform og distribusjonskanal0:15:44 Økning i brukere etter hacken og tilpasninger til spill.0:21:52 Inntektskilder og verdi i markedsplassen0:27:12 Skape en spillplattform med stor verdi og nettverkseffekter0:33:29 Hacken som førte til 600 millioner dollar tap0:37:46 Oppdagelsen av hacken0:51:38 Utfordringer med å skape vekstselskaper i dagens Norge1:02:03 Fra staten til å bygge et verdensselskap i spillbransjen1:06:00 Fra Norge til Vietnam: Et unikt eventyr begynner1:10:22 Bitter og sur personlighet etter Big Five-test1:13:43 Fra å være avhengig av investorer til å velge dem1:15:24 Investering krever historie, marked, team og nettverk.1:19:17 Reduser risiko og gjør det enkelt for investoren å bli med.1:22:47 Vektlegging av rekruttering og å være "high agency"