Share
Shifter
Det reduserer stresset og øker din evne til å fokusere. NTNU-forsker og psykolog Gunvor Marie Dyrdal
Hei og velkommen til Shifters podcast. Ukens gjest er Gunvor Marie Dyrdal, som er psykolog og føsteamanunsis ved institutt for helsevitenskap ved NTNU. Hun har fokusert mye av forskningen på hva som skaper gode liv.
0:00:13 Introduksjon av gjesten Gunvor Marie Dyrdal
0:01:19 Finne lykke gjennom utfordrende opplevelser
0:01:54 Fokus på nytelse og aktiv handling
0:05:34 Mestring kan gi umiddelbar lykke, men ikke nødvendigvis tilfredshet
0:09:03 Å velge hvilke historier vi forteller om oss selv
0:12:28 Utfordringene ved å endre seg og frykten for friksjon
0:14:05 Finn ut av hvem du er og hva du ønsker
0:17:10 Ubehag når verdier kolliderer med jobb
0:20:41 Lykken og det gode liv - en introspeksjon
0:23:11 Bevissthet om seg selv som leder
0:25:15 Å være sårbar som leder og effekten av transparens.
0:31:17 Fortid, fremtid og stress: Hvordan påvirker de oss?
0:37:25 Praktisering av mindfulness og holdningsarbeid
0:42:58 Reaksjon på nøytral e-post som oppleves som angrep
0:48:28 Å være til stede i øyeblikket
0:52:10 Observasjon av egne tanker og behov for planlegging
0:53:13 Tankene og følelsene har sitt eget liv
0:57:36 Å hente seg tilbake til pusten er utfordrende
1:03:33 Å være til stede i øyeblikkene med barna
1:06:31 Å være til stede for å forstå og kvalitetssikre oppgaver
1:09:29 Økt interesse for indre bærekraft og bevissthet
Programleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter.
More episodes
View all episodes
Hva betyr det at Trump vant? Sjeføkonom Elisabeth Holvik om norsk næringsliv og gründere
31:45|Elisabeth Holvik er sjeføkonom i Sparebank1. I denne episoden reflekterer hun rundt hva som vil skje med Norge og Europa etter at Donald Trump vant det amerikanske presidentvalget.Tema:Hva vil det ha å si for norsk næringslivHva betyr Trumps foreslåtte politikk for Norge og EuropaHva skjer med norske gründere?Programleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter.Fra partyfikser til internasjonal tech-gründer: Carl-Erik Michalsen Moberg
44:22|Da Carl-Erik Michalsen Moberg var 15-16 år tok han inngangspenger til sine hjemme-alene-fester. Nå jobber han for å erobre Storbritannia som gründer og daglig leder i TicketCo. Han deler både tips til å komme seg inn på det britiske markedet og tips til julebordet.Alenemor-sønnen som ble seriegründer og gikk til sak mot staten: Dag-Inge Aas har en Draum
01:22:53|Som teknolog har han vært med å bygge opp to selskaper som folk har hørt mye om de siste årene, blant annet Appear.in som senere ble til Whereby, og Confrere som ble solgt til amerikanske Daily. Nå er han godt i gang med Draum, et AI-verktøy som blant annet hjelper skoleelever med trygg og nyttig bruk av kunstig intelligens. Ikke minst er han nå kjent for å ha klaget den norske stat inn for ESA, fordi han og hans danske kjæreste blir tvunget til å bli i Norge fordi de ikke har råd til å flytte når han må betale exit-skatt på penger han ikke har. I denne episoden forteller han om sin bakgrunn som sønn av en alenemor i Ålesund, og hva det har gjort med ham som gründer. Han forteller også om hvordan det var å bli solgt til et amerikansk selskap, og hvorfor det ikke var så lett å lede et team av amerikanere fra Norge.Francine Mbanza Jensen: Slik jobber hun for å få flere flerkulturelle gründere
27:28|Francine Mbanza Jensen trosset rådene om å ta vaskejobb, og ble gründer. Da hun var 18 år, flyktet hun fra Burundi til Bergen. Tjue år senere løfter hun frem flerkulturelle gründere.Johan H. Andresen: Entreprenørskap, exit-skatt og verdien av langsiktighet
01:12:15|I denne episoden deler Johan H. Andresen, femte generasjon i Andresen-familien, sine erfaringer som leder for et av Norges mest betydningsfulle familieinvesteringsselskaper. Han forteller om overgangen fra tobakksproduksjon til ansvarlig investering og sosialt entreprenørskap, exitskatt og Norges innovasjonsevne.Tema:Familiens arv og ansvar for å utvikle Ferd i takt med samfunnsendringerUtviklingen fra tradisjonelle investeringer til impact investing og nyskapingBetydningen av langsiktighet, empatisk forretningspraksis og læringskulturSkatt, politikk og insentiver for å tiltrekke eller frastøte investeringerModerne teknologi og globale trender som påvirker investeringsstrategierViktigheten av relasjonell tilnærming og vedlikeholde langvarige relasjonerProgramleder: Lucas Weldeghebriel, gründer og journalist i Shifter.Fra laber interesse til full sal: Sonia Bains prøver å få gründere til å innse verdien av LinkedIn
27:20|Startupkjenner Sonia Bains har pitsjetrent over 300 oppstartsbedrifter. For et halvt år siden sa hun opp jobben som inkubatorleder i Startuplab for å lære folk og selskaper å bruke LinkedIn. Nå deler hun reisen så langt - og gir konkrete tips om hva gründere bør gjøre på LinkedIn og hvorfor de i det hele tatt bør være derInvestor: Slik jobber Henrik Hatlebrekke for å finne de rette gründerne
01:33:06|I vår serie om hvordan investorene tenker når de leter etter startups å investere i, har vi kommet frem til Henrik Hatlebrekke i Sondo. I denne episoden får vi høre hvordan han jobber, men også hva han og partner Kjetil Holmefjord kan være uenige om. Vi får også litt om hvorfor de to bergenserne, bosatt i Oslo, ennå ikke har gått inn i noen selskaper fra Bergen.Skal ta USA med storm: Flomgründer Helge Jørgensen i 7Analytics
40:20|Toppsjef Helge Jørgensen har de siste fire årene bygget opp 7Analytics fra ingenting til nå å være på vei ut i verden for alvor. Her forteller han om episoden og hvordan det har vært å bygge opp tjenesten som varsler en floms konsekvenser lokalt. Han flytter nå med familien til Boston i USA, for å ta selskapet videre i det amerikanske markedet. Det er en utfordring både for barn og voksne.Gründerledelse eller ikke gründerledelse: Jon Kåre Stene om Oda-reisen og det som nå skjer
01:28:22|I denne episoden har vi fått besøk av Jon Kåre Stene, gründer i Oda og partner i investeringsselskapet Skyfall. Vi har tatt for oss den store snakkisen i gründerverdenen for tiden, essayet til Y Combinators Paul Graham i Silicon Valley, der han tar til orde for at oppstartsselskaper og deres eiere bør passe seg for å bytte ut gründerlederne med såkalte managere, profesjonelle ledere med bakgrunn fra etablerte selskaper. Om hva man da risikerer å miste, og eventuelt få.Her hjemme er det aktualisert gjennom at gründer Karl Munthe Kaas for en tid tilbake gikk av i Oda, nylig ble det klart at han også må trekke seg fra styret. Jon Kåre Stene er en av de som mener at gründerne som oftest er de beste til å lede selskapene, men at eierne ikke har bevissthet rundt det. Vi har snakket med ham om dette og trukket linjer tilbake til oppstarten av det som den gang het Kolonial.