Triple-C Podcast

In deze tweede aflevering vertellen Dick en Hans over de menselijke behoeften en waarden. Die vormen samen één van de pijlers van het Triple-C model. Uiteraard worden ook weer voorbeelden uit de praktijk gegeven en geven ze antwoord op de vraag hoe je het kunt toepassen. De objecten die in deze aflevering besproken worden, zijn te vinden in het boek "Tot hier en verder" en op de website triplecwerkplaats.nl/triple-c-podcast

Deze derde aflevering gaat over probleemgedrag. In het Triple-C model zien we probleemgedrag als signaal van onvervulde menselijke behoefte. Niet alleen voor mensen die bij ons wonen of door ons begeleid worden, maar ook voor mensen die bij ons werken. Ook deze keer vertellen Dick en Hans meer over de achtergrond, zijn er anekdotes, worden misvattingen en opvattingen besproken en wordt een vraag behandeld.

De vierde aflevering van deze reeks gaat over het bouwen aan relaties en competenties. Hoe werk je aan betrouwbaarheid, vertrouwen en zelfvertrouwen? Wat of wie is een stressbuffer? Welke stijlen passen hierbij? Betuttelen of RUR? Wederom geven Dick en Hans voorbeelden uit de praktijk, komt een misvatting aan de orde en komen we terug bij de bedoeling.De "gehechtheidscirkel" die wordt besproken is te vinden in het Triple-C boek en op Triple-C Podcast - Triple-C (triplecwerkplaats.nl).

Aflevering 5 is een aanvulling op 'bouwen aan relaties en competenties', want dat bouwen doe je met betekenisvolle activiteiten. In deze aflevering vertellen Dick en Hans wat het verschil is tussen dagbesteding en daginvulling. Dat er ook een verschil is tussen werk en vrije tijd. En wat is betekenisvol voor cliënten en medewerkers? Er is ruimte voor anekdotes, opvattingen en misvattingen en we behandelen onze eerste ingezonden luisteraarsvraag.

In deze zesde aflevering bespreken we hoe je je organisatie of team organiseert rondom de bedoeling. Cliënt centraal? Wat betekent dat voor een leidinggevende? Wat doet een driehoek? En wie heeft de verantwoordelijkheid? Uiteraard ook weer anekdotes, vragen en misvattingen. De figuren die in deze aflevering besproken worden zijn te vinden in het Triple-C boek "Tot hier en verder" en op de website triplecwerkplaats.nl.

Coachen is niet genoeg. Het draait om waardegedreven coaching en training. In deze 7e aflevering vertellen Dick en Hans hoe je dit doet, welke competenties van belang zijn en welke rol de praktijk speelt. En wat heeft coachen te maken met verloop, verzuim of het arbeidsmarkttekort? Hoe maak je het werk leuk, zelfs wanneer de omstandigheden uitdagend zijn. Er zijn vragen van luisteraars, op- en misvattingen en natuurlijk anekdotes. De figuren die in deze aflevering besproken worden zijn te vinden in het Triple-C boek "Tot hier en verder" en op de website triplecwerkplaats.nl.

Na zeven afleveringen over alle onderdelen van het Triple-C behandelmodel is nu het woord aan de driehoek. Tess Tournier (orthopedagoog), Remco Gillissen (manager) en Steyn Walgenbach (teamleider) schuiven aan en vertellen over de ervaringen in de praktijk. Hoe doe je dat, gedeelde verantwoordelijkheid? Wat betekent leiderschap en hoe vul je dat in ten behoeve van de cliënt? Is SMART wel zo slim? Daarnaast behandelen we weer vragen, zijn er anekdotes en hebben Dick en Hans een primeur.

In deze negende aflevering gaan Dick van de Weerd, Hans van Wouwe en Sebastiaan ten Hove in gesprek met Hanneke Kooiman en Jaap de Gruijter, bestuurders van ASVZ. Wat is de rol van het bestuur in Triple-C? Hoe geven zij invulling aan hun span of support? En kun je Triple-C eigenlijk wel implementeren? Wederom is er ruimte voor anekdotes, een misvatting of opvatting en een vraag van een luisteraar.