Share

cover art for Når CFO leder krisehåndteringsteamet | Hydro

Topplinjen: Bak tallene med finansdirektørene

Når CFO leder krisehåndteringsteamet | Hydro

Season 3, Ep. 4

Spørsmålet er ikke om et cyberangrep kan treffe en, det er et spørsmål om når. I denne episoden har vi besøk av tidligere CFO i Hydro, Eivind Kallevik som nå er Executive Vice President for Primary Metal i Hydro. I tillegg til CFO-rollen ledet Eivind krisehåndteringsteamet. Vi diskuterer de første timene etter angrepet, rutiner- og prosesser ved krisehåndtering – fordi alle kriser er unike – og hvordan gode organisasjoner bygges under rolige tider. Deloitte rådgir andre selskaper om akkurat dette, vi har derfor også med CEO i Deloitte, Sjur Gaaseide for å dele sine refleksjoner rundt Hydro og egen virksomhet.

More episodes

View all episodes

  • 2. Automatisering av CFO-rollen med økonomistjerne Øyvind Osjord | Goodtech

    31:26
    Øyvind Osjord er den yngste CFO i noe notert foretak på Oslo Børs, han er kåret til en av E24s økonomistjerner, han har rodd 5.500 kilometer i åpen båt over Atlanteren, og innstillingen hans er at alt bør automatiseres. Hvordan former dette rollen hans som CFO, og hva er nøkkelen til hans rakettkarriere? Ikke minst, hva mener Øyvind er de viktigste oppgavene å automatisere i økonomifunksjonen og hvordan lykkes man med det?Vil du bli bedre kjent med våre CFO services? Se cfo.deloitte.no.
  • 1. Mangfold er bra for bunnlinja med Karen Kvalevåg | Revisorforeningen

    31:12
    Mangfold gjort riktig er bra for bunnlinja, men lønnsomhet kommer ikke automatisk i mangfoldige virksomheter. Det handler om å utnytte mulighetene som følger med, og sikre at det ikke bare handler om tall. Karen Kvalevåg er administrerende direktør i Revisorforeningen. Hun deler sine refleksjoner, og vi spør: Hvorfor bør CFO-en være opptatt av mangfold, og hvordan kan CFO-en utnytte mulighetene som følger med mangfold?  Vil du bli bedre kjent med våre CFO services? Se cfo.deloitte.no.
  • Topplinjen er tilbake 7. mars

    00:26
    I Topplinjen går vi bak tallene sammen med Norges fremste CFOer. Her deler vi erfaringer, og snakker om utfordringene og mulighetene som møter deg som CFO.Vil du bli bedre kjent med våre CFO services? Se cfo.deloitte.no.
  • 7. Strategisk styring i globale stormer med Kjetil M. Ebbesberg | DNV Group

    38:06
    Tross vanskelige tider, opplever DNV Group imponerende vekst år etter år. Vi runder av årets sesong med et besøk av Kjetil M. Ebbesberg, CFO i DNV. Han kommer for å snakke om strategi, vekstambisjoner og utfordringene med å lede et globalt selskap i et urolig verdensbilde. Hva er hemmeligheten bak resultatrekordene? Er du en strategisk CFO? Se syv kritiske spørsmål du bør stille deg her.
  • 6. På innsiden av et cyberangrep med Eva Sagemo | Tomra

    36:12
    Sommeren 2023 ble en rekke norske virksomheter rammet av datainnbrudd. En av disse var panteselskapet, Tomra. Et omfattende cyberangrep som påvirket flere av selskapets datasystemer. For CFO, Eva Sagemo, ble mareritt til virkelighet. Med ansvaret for den økonomiske sikkerheten liggende hos finansdirektøren – hvilke tanker gjør man seg når man står midt i stormen og hvilke læringspunkter sitter hun igjen med? Under og etter cyberangrepet valgte Tomra å være åpne i sin kommunikasjon. Hvilke konsekvenser har dette hatt i ettertid?Vil du bli bedre kjent med våre CFO services? Se cfo.deloitte.no.
  • 5. Supertankerens kursendring mot fremtiden med Marianne Fålun | NAV

    37:58
    Økonomi- og styringsdirektør i NAV har sjeldent et rolig øyeblikk. I tillegg til å forvalte en tredjedel av statsbudsjettet, samtidig som løpende driftsoppgaver ivaretas, så NAV seg nødt til å endre retning etter EØS-saken og igangsatte en strategiprosess mot fremtidens NAV 2030. Vi har invitert Marianne Fålun; Hvordan lykkes med å navigere en supertanker mot fremtiden og samtidig opprettholde tilliten i befolkningen?Vil du bli bedre kjent med våre CFO services? Se cfo.deloitte.no.
  • 4. Endring, risikohåndtering og gründerskap med Christoffer Omberg | Oslo Business Forum

    31:14
    I en alder av 30 har Christoffer Omberg allerede rukket å etablere en av Europas fremste næringslivskonferanser, med budsjetter i millionklassen for hver gjest de inviterer med seg. Han er CFO, med-gründer og daglig leder av Oslo Business Forum, og omtales som et tallhode utenom det vanlige. Hva er hans tanker om fornyelse og endring – og hva er det Christoffer mener er nøkkelen til suksess?Vil du bli bedre kjent med våre CFO services? Se cfo.deloitte.no.
  • 3. AI og regnskapsroboter med Birgitte Gran Fjellstad | Norrøna

    32:30
    Birgitte Gran Fjellstad tok utfordringen på strak arm da hun fikk CFO-rollen kastet i fanget. Tre år senere er Norrønas finansdirektør godt i gang med å sondere nye markeder, utforske digitale mulighetsrom, med en uttalt selskapsstrategi om å "være i konstant endring". Hvordan former dette rollen hennes? Og hva er den viktigste ingrediensen når Birgitte skal lage den råeste og mest fremadrettede økonomiavdelingen?Vil du bli bedre kjent med våre CFO services? Se cfo.deloitte.no.
  • 2. Bærekraft på CFOens bord med Henrik Frisell | Nortura

    35:40
    Henrik Frisell satt Norge på verdenskartet da han ble den første norske finansdirektøren i FNs gruppe for CFOer som jobber for å nå bærekraftsmålene. Han er CFO for Nortura, Norges største produsent av egg og kjøtt. Henrik spiller derfor en avgjørende rolle for å sikre at 90% av Norges egg- og kjøttbehov dekkes på en bærekraftig måte – fra det han på “godt norsk” forklarer som farm to fork. Men hvordan kan egentlig bærekraft gå hånd i hånd med lønnsomhet i en tid der matindustrien står overfor globale utfordringer når det kommer til nettopp; bærekraft?Vil du bli bedre kjent med våre CFO services? Se cfo.deloitte.no.