Tabaghe 16 طبقه

فربد صادقیان، یکی از چهره‌های پشت‌پرده‌ی تبلیغات دیجیتال ایران بود؛ کسی که با Anetwork شروع کرد، با PPG یه هولدینگ رسانه‌ای ساخت، و نقش مهمی توی شکل‌گیری اکوسیستم استارتاپی ایران ایفا کرد. تو دوران طلایی سرمایه‌گذاری سراوا، فربد با برندهای بزرگی مثل عدد، ادرو و اخبار رسمی کار کرد، با WPP قرارداد انحصاری بست و سال‌ها توی خط اول جنگ تبلیغات آنلاین ایستاد. بعدها اما همه‌چی عوض شد؛ فشارها، شایعه‌ها، و سیاست‌هایی که از درون ساختارها رو ترکوند، باعث شد از ایران بره. حالا تو دبی، با «TheBlock» مشغول ساخت یه اکوسیستم جدید برای توکنایز کردن دارایی‌های واقعی مثل هتل، تیم فوتبال یا حتی آثار هنریه.توی این قسمت، برگشتیم به سال‌هایی که هممون فکر می‌کردیم داریم آینده رو می‌سازیم. از جلسه‌های عجیب با سرمایه‌گذار، دعواهای پنهونی بین پارتنرها، شایعات بی‌پایه و سیاست‌هایی گفتیم که خیلی چیزا رو خراب کرد. فربد بی‌پرده از تجربه‌هاش گفت: از اشتباهات مدیریتی، ضعف در ارتباط با هم‌تیمی‌ها، و درسی که از همه‌ی اون شکست‌ها گرفت. بعد، رفتیم سراغ پروژه‌ی جدیدش؛ اینکه چطور میشه به‌جای پترئون و دونیت، یه مدل سرمایه‌گذاری واقعی برای کامیونیتی ساخت. مدلی که شاید فردای طبقه ۱۶ رو هم شکل بده.00:00 – پیشگفتار01:38 – شروع و معرفی فربد صادقیان04:53 – روزهای اول Anetwork و ساختن اکوسیستم تبلیغات دیجیتال14:08 – تجربه کار با سراوا، ساخت PPG و ورود WPP به ایران24:24 – چالش‌های درونی تیم‌ها، شایعات و سیاست‌های پشت‌پرده33:58 – اشتباهات مدیریتی و ضعف در ارتباط بین پارتنرها43:48 – چرا تصمیم گرفت از ایران بره و چطور اون دوره رو پشت سر گذاشت50:28 – مهاجرت به اتریش و بعد دبی؛ شروع دوباره با ذهنیت تازه59:48 – ساخت TheBlock و آینده‌ی دارایی‌های توکن‌شده1:09:48 – توکنایز کردن استارتاپ‌ها، استودیوها و ایده‌های کامیونیتی1:17:48 – جمع‌بندی، درسی که از گذشته گرفت و نگاهش به آیندهFarbod Sadeghian was one of the behind-the-scenes figures in shaping Iran’s digital advertising industry. He started with Anetwork, then went on to build PPG—a media holding that brought together major players like Adad, Adro, and Akhbar Rasmi. During the golden era of Sarava’s investments, Farbod worked with some of the biggest brands, signed an exclusive deal with WPP, and stood at the frontlines of the digital advertising boom in Iran. But things shifted—internal politics, pressure, and rumors gradually dismantled the system. He eventually left Iran, and today, from Dubai, he's building “TheBlock”—an ecosystem for tokenizing real-world assets like hotels, football clubs, and even art.In this episode, we revisited those chaotic, ambitious years where we all thought we were building the future. We talked about strange meetings with investors, backdoor conflicts, and the cracks that broke strong brands from within. Farbod opened up about leadership mistakes, communication breakdowns, and the hard-earned lessons that came out of it all. Then we explored his new chapter—how he's rethinking community-driven ownership and investment, and what that could mean for the future of Tabaghe 16.Sponsorحامی این قسمت، لیموهاسته. یه سرویس قابل‌اعتماد برای هاست، سرور و دامنه که خیلی از استارتاپ‌ها و کسب‌وکارهای آنلاین ایرانی ازش استفاده می‌کنن.🌐 https://limoo.hostTabaghe 16اطلاعات بیشتر درباره پادکست طبقه ۱۶ و لینک پادکست‌‌های صوتی https://linktr.ee/tabaghe16#پادکست #طبقه۱۶

دکتر شهروز پروین‌جاه، متخصص درمان‌های دستی و توان‌بخشی، تحصیل‌کرده‌ی ایالات متحده است و بیش از ۱۵ سال سابقه‌ی فعالیت حرفه‌ای دارد. او با بیماران متعددی کار کرده که از افراد عادی تا ورزشکاران حرفه‌ای لیگ‌های NBA، NFL و FIFA را شامل می‌شود. پس از سال‌ها تجربه در آمریکا، تصمیم می‌گیرد فعالیت خود را در دبی ادامه دهد و یک مرکز درمانی مستقل به نام Beyond Rehab راه‌اندازی می‌کند. رویکرد او ترکیبی از کایروپرکتیک و فیزیوتراپی است و از روش‌هایی مانند تکنیک Graston، سوزن خشک و تمرینات اصلاحی استفاده می‌کند. تجربه‌ی او از مهاجرت، ورود به یک بازار جدید و ساختن اعتبار حرفه‌ای در یک فضای ناآشنا، بازتابی از چالش‌ها و تصمیم‌های فردی است که مسیر تخصصی خود را با کارآفرینی تلفیق کرده است.00:00:00 پیشگفتار 00:02:45 هدف واقعی پادکست: یادگیری شخصی 00:04:36 استارتاپ و ورزش: بازی نهایی کسب‌وکار 00:09:38 مسیر تحصیلی و حرفه‌ای: از آمریکا تا پزشکی ورزشی 00:10:35 کار با پزشک NBA در لس‌آنجلس 00:14:05 اعتبار یک پزشک فراتر از شکستن قلنج 00:26:07 چرا برگشتم ایران؟ عرق ملی و تغییر سیستم00:31:08 بازاریابی در عمل: از گمرک فرودگاه تا مهمانی‌ها 00:53:31 درس‌هایی از کوبی برایانت: مانع، فرصتی برای خلق خود 01:05:05 آینده پزشکی، تکنولوژی و اپلیکیشن‌های نوآورانه 01:19:00 چالش اعتبار در فضای آنلاین و مزیت‌های دبیDr. Shahrouz Parvinjah is a U.S.-educated chiropractor and the founder of Beyond Rehab Physiotherapy Center in Dubai. With more than 15 years of experience, he has treated a wide range of patients, including professional athletes from the NBA, NFL, and FIFA. His clinical approach combines chiropractic care with physiotherapy to address musculoskeletal pain and improve movement quality. Techniques used in his practice include the Graston Technique, dry needling, and corrective exercises.Shahrouz Parvinjah | شهروز پروین‌جاهhttps://www.instagram.com/dr.ruz_حامی این قسمتسامانه قانونی و امن خرید و فروش طلای آبشده | ملی گلدhttps://melligold.comاطلاعات بیشتر درباره پادکست طبقه ۱۶ و لینک پادکست‌‌های صوتی https://linktr.ee/tabaghe16#پادکست #طبقه۱۶

آریا بلورفروشان، کارآفرین و سرمایه‌گذار با ریشه‌ی ایرانی، فارغ‌التحصیل دانشگاه کارنگی ملون و مدرسه کسب‌وکار هاروارد است. او فعالیت حرفه‌ای‌اش را در گلدمن ساکس آغاز کرد و در جریان یکی از پروژه‌هایش، یک شرکت نفت و گاز را به بورس اسلو برد. آریا بنیان‌گذار Applied AI است؛ شرکتی که تاکنون بیش از ۷۰ میلیون دلار سرمایه جذب کرده و تمرکزش بر خودکارسازی خدمات انسانی پیچیده در صنایعی مانند بیمه، سلامت و داروسازی است. Applied AI به‌جای فروش ابزارهای هوش مصنوعی، خودش ارائه‌دهنده‌ی مستقیم خدمات است—ترکیبی از مدل‌های زبانی، سیستم‌های نظارتی و بازبینی انسانی که کارهایی مثل بررسی پرونده‌های پزشکی، خلاصه‌سازی اسناد و تحلیل داده‌های حقوقی را سریع‌تر، ارزان‌تر و دقیق‌تر انجام می‌دهند. این شرکت در حال بازتعریف مرز میان سرویس و نرم‌افزار در سازمان‌های بزرگ است و چشم‌اندازی تازه برای آینده‌ی خدمات ایجاد کرده است.00:00:00 پیشگفتار 00:01:30 سابقه‌ی پربار: از نفت و مالی تا دنیای تکنولوژی 00:13:50 هوش مصنوعی: نایاب‌ترین چیز دنیا و اکسیر جادویی جدید 00:15:59 فلسفه‌ی AppliedAI: هوش مصنوعی کاربردی و جستجو برای ایده‌های کسل‌کننده 00:22:50 شفاف‌سازی جذب سرمایه: داستان واقعی اعداد Seed و سری A 00:33:20 سوال ۱۰۰ تریلیون دلاری: شرکت‌ها چطور از AI استفاده کنند؟ 00:44:08 آینده کار دانش‌محور؛ از زمان‌محور به خروجی‌محور 01:06:43 اولین کاربرد AppliedAI: مثالی از استراتژی ورود به بازار کسل‌کننده 01:41:45 چارچوب RISE: راهکاری برای بازطراحی و مصرف هوش مصنوعی در سازمان‌ها 01:51:16 ساخت برتری رقابتی در دنیای هوش مصنوعیArya Bolurfrushan is an entrepreneur and investor of Iranian descent, a graduate of Carnegie Mellon University and Harvard Business School. He began his professional career at Goldman Sachs and, as part of one of his early projects, led the IPO of RAK Petroleum on the Oslo Stock Exchange. He is the founder of Applied AI, a company that has raised over $70 million to date and focuses on automating complex human services in traditional industries such as insurance, healthcare, and pharmaceuticals. Rather than selling AI tools, Applied AI delivers the services directly—using a combination of language models, supervisory systems, and human oversight to process medical records, summarize legal documents, and analyze unstructured data faster, cheaper, and more accurately. The company is redefining how services are delivered within large enterprises, fundamentally shifting the line between software and service.Arya Bolurfrushan / آریا بلورفروشانhttps://www.linkedin.com/in/bolurfrushanحامی این قسمتشرکت ارائه‌دهنده خدمات میزبانی وب - لیموهاست https://limoo.hostاطلاعات بیشتر درباره پادکست طبقه ۱۶ و لینک پادکست‌‌های صوتی https://linktr.ee/tabaghe16#پادکست #طبقه۱۶

ژوبین علاقبند یکی از چهره‌های کلیدی اکوسیستم استارتاپی ایران است. او به‌عنوان مدیرعامل اسنپ هدایت یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های تکنولوژی ایران را برعهده گرفت — شرکتی که در دوره مدیریت او از ۴۰۰ هزار به ۲.۵ میلیون سفر روزانه رسید.امروز، جوبین در رأس لیان کپیتال ایستاده؛ یک شرکت سرمایه‌گذاری خصوصی که با دیدگاهی مدرن، به‌دنبال دگرگون کردن صنعت سلامت است. او حالا با همان ذهنیت ساخت‌شکنانه‌ای که اسنپ را بزرگ کرد، قصد دارد سلامت را هم مثل حمل‌ونقل متحول کند.در این گفتگو، از پشت‌پرده‌های ناگفته اسنپ تا استراتژی‌های آینده‌نگر برای آینده سلامت در ایران و خاورمیانه را مرور کردیم.Jhubin Alaghband is one of the most influential figures in Iran’s startup ecosystem. He became the CEO of Snapp, Iran’s leading ride-hailing company — and under his leadership, daily rides grew from 400,000 to over 2.5 million.Today, Jhubin is at the helm of Lian Capital, a private investment firm on a mission to transform the healthcare industry. With the same disruptive mindset that scaled Snapp, he’s now aiming to reimagine healthcare across Iran and the Middle East.In this conversation, we dive into untold stories from Snapp, insider battles with regulators, and his bold new vision for the future of healthtech.https://www.linkedin.com/in/jhubinalaghband/حامی این قسمتسامانه قانونی و امن خرید و فروش طلای آبشده | ملی گلدhttps://melligold.com/اطلاعات بیشتر درباره پادکست طبقه ۱۶ و لینک پادکست‌‌های صوتی https://linktr.ee/tabaghe16#پادکست #طبقه۱۶

هرمز همتیان بنیان‌گذار و مدیر گالری دستانه؛ یکی از مهم‌ترین پلتفرم‌های هنر معاصر ایران.این گالری توی سال ۲۰۱۲ در تهران تأسیس شد و از همون موقع تا حالا نقش مهمی تو شکل‌دادن و ارتقای صحنه‌ی هنر معاصر ایران داشته. نه فقط با حمایت از هنرمندای داخلی، بلکه با معرفی اون‌ها به مخاطب‌های جهانی.هرمز همتیان به‌خاطر کشف و حمایت از هنرمندایی شناخته می‌شه که شاید هیچ‌وقت دیده نمی‌شدن. اون تونسته با وجود فضای پیچیده و محدودیت‌های فرهنگی و قانونی ایران، راه خودش رو جلو ببره.با همه‌ی این چالش‌ها، گالری دستان تونسته توی نمایشگاه‌های مهم بین‌المللی مثل Frieze لندن و نیویورک، Art Basel هنگ‌کنگ، Art Dubai و Armory Show نیویورک شرکت کنه و هنر معاصر ایران رو به صحنه‌ی جهانی برسونه.00:00 – آشنایی با هرمز و شروع مسیرش در دنیای هنر04:40 – تجربه اولین حضور جدی در رویدادهای هنری بین‌المللی15:50 – داستان آشنایی اولیه با هنر و تأثیر خانواده25:00 – بازگشت به تهران و کشف صحنه هنر معاصر ایران30:00 – شکل‌گیری گالری دستان و پشت صحنه انتخاب اسم35:20 – دنیای هنر vs دنیای تکنولوژی: شباهت‌ها و تفاوت‌ها52:30 – از آرت‌فر تا موزه: تجربه‌های جهانی و مقایسه با ایران59:00 – واقعیت‌های اقتصاد هنر و وضعیت زندگی آرتیست‌ها در ایران01:25:00 – هوش مصنوعی، روح هنر و چالش‌های آینده01:51:00 – آینده گالری دستان و رؤیای جهانی کردن هنر ایرانHormoz Hematian / هرمز همتیانhttps://www.instagram.com/dastan.artgalleryhttps://www.instagram.com/hormozhematian/https://www.linkedin.com/in/hormoz-hematian-76663811Hormoz Hematian is the founder and director of Dastan Gallery, one of Iran’s most important contemporary art platforms.Founded in 2012 in Tehran, Dastan has played a pivotal role in shaping and elevating Iran’s contemporary art scene—not just by supporting local artists, but by introducing them to international audiences.Hormoz is credited with discovering and championing artists who might have otherwise been overlooked. All while navigating the complex, often restrictive Iranian cultural landscape. Despite those challenges, Dastan has made it to major international art fairs, including Frieze London & New York, Art Basel Hong Kong, Art Dubai, and The Armory Show in New York—bringing Iranian contemporary art to the global stage.In this conversation, we go deep into:The story behind founding Dastan and building spaces for artists in TehranThe unique challenges of running a gallery in IranWhat it means to "support" an artist—and where to draw boundariesDastan's role in reshaping the visibility of Iranian artists abroadThe story behind Electric Room: 50 experimental shows in 50 weeksHow art can become a tool for cultural dialogue—especially in difficult timesحامی این قسمتشرکت ارائه‌دهنده خدمات میزبانی وب - لیموهاست https://limoo.hostاطلاعات بیشتر درباره پادکست طبقه ۱۶ و لینک پادکست‌‌های صوتی https://linktr.ee/tabaghe16#پادکست #طبقه۱۶

آیلار بنیان‌گذار ژول هست، پلتفرمی که غذا رو به دارو تبدیل کرده. با استفاده از ERP اختصاصی، AI و تیم تغذیه، ژول نه فقط غذا می‌پزه، بلکه سبک زندگی رو تغییر می‌ده.توی این اپیزود می‌شنوید:چطور بدون فاندینگ، اسکیل کردنقش هوش مصنوعی در آینده تغذیهچالش‌های راه‌اندازی استارتاپ غذا در ایرانرابطه غذا با سلامت روان، انرژی، و تمرکزچرا سالاد از کباب گرون‌تره!00:00 مقدمه02:40 شروع با ۸۰ هزار تومن06:10 چرا ژول رستوران نیست13:25 از غذا به عنوان دارو استفاده کردن21:00 پشت صحنه ERP ژول29:15 هوش مصنوعی چطور غذاها رو برنامه‌ریزی می‌کنه34:00 غذا و سلامت روان42:10 فرهنگ اشتباه تغذیه در ایران50:55 مدل تجاری ژول59:20 صادرات ژول به امارات1:05:10 زندگی شخصی یک فاوندر زن1:10:45 چرا این کار، زندگی‌شو خوردآیلار مکی / Aylar Mackyhttps://www.linkedin.com/in/aylarmacky/Aylar is the founder of Joul – a platform where food becomes medicine. With a custom-built ERP, AI-driven planning, and a clinical nutrition team, Joul isn’t just a food startup — it’s a lifestyle transformation engine.حامی این قسمتشرکت ارائه‌دهنده خدمات میزبانی وب - لیموهاست https://limoo.hostاطلاعات بیشتر درباره پادکست طبقه ۱۶ و لینک پادکست‌‌های صوتی https://linktr.ee/tabaghe16#پادکست #طبقه۱۶

فرداد زند، مدیرعامل و هم‌بنیان‌گذار «ویزدمایز» است؛ استارتاپی مستقر در سوئیس که با استفاده از هوش مصنوعی، شیوه سرمایه‌گذاری و مدیریت مالی رو برای مردم ساده‌تر کرده. این شرکت تا حالا موفق شده بیش از ۱۰ میلیون دلار سرمایه جذب کنه و برنامه داره در آینده نزدیک، یه مرحله بزرگ‌تر جذب سرمایه رو هم انجام بده. توی این اپیزود، فرداد داستان خودش رو از مسیر کارآفرینی تا چالش‌های دنیای وب۳ تعریف کرده و با نگاهی عمیق‌تر توضیح داده چرا رعایت اصول اخلاقی در استفاده از هوش مصنوعی انقدر اهمیت داره. یک گفت‌وگوی متفاوت و شنیدنی که حتماً نکات ارزشمندی براتون داره.00:00:00 مقدمه 00:01:35 زندگی در دبی و عادت به گرما00:06:48 آشنایی با فرداد زند00:15:27 حس تعلق به جامعه استارتاپی00:18:53 منشا ایده ویزمایز و نقش هوش مصنوعی00:21:43 چشم‌انداز ویزمایز دموکراتیزه کردن خلق ثروت00:26:12 موانع ورود به بازارهای سنتی و شروع با کریپتو00:30:29 چالش تریدرها: حجم اطلاعات و تصمیم‌گیری00:32:26 راه‌حل ویدزمایز، کوین رادار و اینتلیجنس00:33:42 عامل انسانی و احساسات در ترید00:37:40 تریدینگ ابزار است، نه شغل اصلی00:47:53 تفاوت ویزمایز با سایر ابزارها00:51:39 اولین محصول ویزمایز و چالش‌های رگولاتوری00:55:44 کاربران هدف ویزمایز حرفه‌ای ها و عمومی01:00:36 آینده ویزمایز و ایجنت‌های هوش مصنوعی01:07:30 استفاده تیم از محصول خود و سرمایه‌گذاری شخصی01:21:31 مقایسه با رقبا01:37:20 محدودیت‌های رگولاتوری و کاربران ایرانی01:48:51 چشم‌انداز نهایی: بازارچه مالی شخصی‌سازی شدهDr. Fardad Zand is the CEO and co-founder of Wisdomise, a Swiss-based AI company transforming decentralized finance. Wisdomise has raised over $10 million across its Pre-seed, Seed, and Pre-Series A rounds, with plans for a major Series A round in 2026. In this episode, Fardad shares his startup journey, talks candidly about the challenges of building in the Web3 landscape, and explains why ethical AI isn't just important—it's essential. A refreshingly honest chat you definitely won't hear every day.Fardad Zand | فرداد زندhttps://www.linkedin.com/in/fardad-zand/حامی این قسمتشرکت ارائه‌دهنده خدمات میزبانی وب - لیموهاست https://limoo.hostاطلاعات بیشتر درباره پادکست طبقه ۱۶ و لینک پادکست‌‌های صوتی https://linktr.ee/tabaghe16#پادکست #طبقه۱۶

​دانوش وحدت، بنیان‌گذار و مدیرعامل هوما، مراقبت‌های پزشکی را به کمک هوش مصنوعی متحول کرده است. استارتاپ او که اخیراً موفق به جذب بیش از ۲۰۰ میلیون دلار سرمایه شده و ارزش آن به بیش از ۱ میلیارد دلار رسیده است، در حال همکاری با هزاران بیمارستان و کلینیک در سراسر جهان است. نبود نظارت مداوم بر بیماران پس از ترخیص از بیمارستان. تحت رهبری او، Huma پلتفرمی توسعه داده که امکان پایش از راه دور بیماران و انجام آزمایش‌های بالینی غیرمتمرکز را فراهم می‌کند و با بیش از ۴٬۵۰۰ بیمارستان و کلینیک در سراسر جهان همکاری دارد. در این قسمت از پادکست، به بررسی سفر حرفه‌ای دن، چالش‌های ادغام فناوری در مراقبت‌های بهداشتی و مأموریت او برای شخصی‌سازی و پیش‌بینی‌پذیر کردن پزشکی می‌پردازیم.​00:00:00 مقدمه00:01:35 اتصال دوباره به اکوسیستم ایران00:04:46 گنج پنهان استعداد ایرانی00:11:14 هدف رویدادهای Invite00:12:58 قدرت اقتصادی استعداد فنی00:16:05 تجربه کار با ایرانیان در خارج00:17:41 معرفی دد پیکسل ایده‌های نامتعارف00:22:45 دد پیکسل زمین تمرین و رشد00:25:39 ضرورت سخت‌کوشی برای پیشرفت00:30:00 چرخه ظهور و افول ملت‌ها00:36:34 الگوهای نامناسب دنیای غرب00:39:34 زمان بیداری نسل جوان ایران00:40:20 هوش مصنوعی معلم همگانی00:41:34 پتانسیل تریلیون دلاری اقتصاد ایران00:43:40 کار سخت یا کار هوشمند؟00:49:48 تمرکز روی هسته معتقدان00:55:30 موفقیت زمان‌بر است00:57:18 چالش‌های شخصی و درس از ایلان ماسک01:01:20 هدف کار بقای نسل است01:19:25 نقد فلسفه ناوال راویکانت01:26:16 درس تجربه نزدیک به مرگ01:30:08 چالش ۱۰ سال سخت‌کوشی01:32:18 دعوت به همکاری در دد پیکسل01:33:09 ستایش قهرمانان گمنامDan Vahdat, founder of Huma, is a recognized figure in the global startup ecosystem. Based in London, he holds a unique perspective on the potential within the region, particularly Iran. He's navigated a tough but rewarding journey building Huma and firmly believes that hard work and collaboration are essential for shaping the future.In this conversation, Dan speaks about his deep belief in the capability of Iranians, both inside and outside the country. He challenges the conventional notion of "work-life balance" and emphasizes the necessity of hard work, personal discipline, and discarding unsuitable models for both individual and collective advancement.We delve into his perspectives: he discusses the power of Artificial Intelligence as an empowering tool for everyone, shares his personal stories, including a near-death experience and the lessons learned from the turbulent path of entrepreneurship, and talks about his ambitious vision for Iran's economy and the crucial role of collective collaboration in realizing it.Dan Vahdat, CEO & Founder of Huma | دن وحدتhttps://www.linkedin.com/in/danvahdatحامی این قسمتشرکت ارائه‌دهنده خدمات میزبانی وب - لیموهاستhttps://limoo.hostاطلاعات بیشتر درباره پادکست طبقه ۱۶ و لینک پادکست‌‌های صوتیhttps://linktr.ee/tabaghe16#پادکست #طبقه۱۶

مجید حسینی‌نژاد، هم‌بنیان‌گذار گروه علی‌بابا (شامل برندهای شناخته‌شده‌ای مثل خود علی‌بابا و جاباما)، از چهره‌های تأثیرگذار و کارآفرینان شناخته‌شده در اکوسیستم استارتاپی ایرانه که صنعت سفر آنلاین رو متحول کرد.تو این قسمت، مجید داستان پر فراز و نشیب خودش و علی‌بابا رو بدون تعارف تعریف می‌کنه: از شروع کار بعد از یک شکست بزرگ مالی با انگیزه‌ی قویِ "نشونت میدم می‌تونم"، تا چالش‌های سخت مسیر، ورشکستگی‌های چندباره، و عبور از بحران‌هایی مثل کرونا.از سبک مدیریتی خاصش که به "دیکتاتوری مبتنی بر گفتگو" معروفه می‌گه، از اهمیت بالای توسعه فردی و خودآگاهی در فرهنگ سازمانی علی‌بابا، و نگاه منحصربه‌فرد و "منبسط‌کننده‌اش" به چالش‌ها و آینده ایران. می‌شنویم که این روزها بعد از واگذاری مدیرعاملی علی‌بابا، بیشتر روی چه مسائلی تمرکز داره.مقدمه، رویداد هوش مصنوعی و آشنایی اولیه - 00:00:00داستان شکل‌گیری علی‌بابا و ایده اولیه - 00:12:00مدیریت رشد و چالش‌های توسعه علی‌بابا - 00:24:00بحران‌ها، تعدیل نیرو و درس‌های دوره کرونا - 00:36:00فرهنگ سازمانی و مدل مدیریتی در علی‌بابا - 00:48:00نگرش فردی و اهمیت روانشناسی در کسب‌وکار - 01:00:00توسعه فردی، تجربیات شخصی و تأثیر بر زندگی - 01:12:00فلسفه زندگی، نگاه به آینده و جمع‌بندی نهایی - 01:24:00Majid Hosseini Nejad, Co-founder of Alibaba GroupMajid Hosseini Nejad, co-founder of Alibaba Group (including well-known brands such as Alibaba and Jabama), is among the influential figures and prominent entrepreneurs in Iran's startup ecosystem, recognized for revolutionizing the online travel industry.In this episode, Majid openly shares the ups and downs of his personal journey and Alibaba's story: from starting over after a significant financial failure fueled by the strong motivation of "I'll prove I can do it," to navigating tough challenges, multiple bankruptcies, and overcoming crises like COVID-19.He discusses his distinctive management style, famously known as "Dialogue-Based Dictatorship," emphasizes the critical importance of personal development and self-awareness within Alibaba's organizational culture, and shares his unique and expansive perspective on challenges and Iran's future.We’ll also hear about the key areas he's focusing on these days after stepping down from the CEO role at Alibaba.مجید حسینی‌نژاد / Majid Hosseini Nejad, Founder of Alibaba Grouphttps://www.linkedin.com/in/majid-hosseini-nejad-41251844حامی این قسمتشرکت ارائه‌دهنده خدمات میزبانی وب - لیموهاست https://limoo.hostاطلاعات بیشتر درباره پادکست طبقه ۱۶ و لینک پادکست‌‌های صوتی https://linktr.ee/tabaghe16#پادکست #طبقه۱۶