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Sobriété et marketing ... Possible ?

#19 Pierre Guilbaud, co-fondateur Marketing Flow

Saison 2, Ep. 19

« Le problème ce n’est pas le marketing ou les outils, c’est ce que les gens en font. »


Dans ce podcast, Marion Duchatelet discute avec Pierre Guilbaud, cofondateur de Marketing flow. Marketing Flow c’est une plateforme qui aide les marketeurs des entreprises engagées à décupler leur impact positif via des techniques marketing. Leur objectif ? les aider à gagner des parts de marché pour que les entreprises engagées deviennent la norme.


Pierre donne sa vision du marketing. Pour lui, le problème de n’est pas le marketing ou les outils, c’est ce que les gens en font. Nous discutons de la subjectivité du marketing, des noeuds au cerveau que ce métier procure pour les marketeurs engagés : vendre via code promo ou pas ? investir dans les ads sur Meta ou pas ?, vendre via amazon ou pas ? etc.


”Il n’y a rien qui peut battre - 50% pendant 48 heures.” Il nous parle de la puissance de la promotion et de l’engrenage dans lequel une entreprise peut être si ses revenus sont établis en utilisant ce levier. “Tu ne peux plus jamais en sortir, il est beaucoup trop puissant.” Tout se joue selon lui au niveau du business plan de l’entreprise : les leviers marketing utilisés se calent forcément à la vitesse de croissance décrite dans le business plan.


Pour en savoir plus sur Marketing flow : https://www.marketingflow.fr/

Pour vous inscrire à la newsletter personnelle de Pierre : https://pierreguilbaud.substack.com/

Le guide du marketing responsable avec 30 membres marketing : https://www.marketingflow.fr/le-guide-du-marketing-responsable

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  • 25. #25 [Hors série] Quels sont les codes du design militant ? Avec Thomas Defossez

    41:33
    Y a-t-il des similitudes graphiques au sein des organisations engagées ? Existe-t-il des éléments de design efficaces pour transmettre des messages forts ? Pour répondre à ces questions, Thomas Defossez, designer de l’agence Badsender a procédé à une pige d’identité visuelle de 45 organisations que ce soit dans le domaine de l’écologie, du social, de la liberté d’information, de la politique, et même du retail. Il nous présente son analyse et ses conclusions.Premier hors série de l’année avec la bande audio d’un live organisé par Badsender le 8 février 2024. Si vous voulez avoir l’image, rendez-vous sur la chaîne Youtube de Badsender : https://www.youtube.com/watch?v=DKbGo85mHvM
  • 24. #24 Alexane Renaut, fondatrice de Com on the moon et CMO de Bedycasa

    50:44
    En décembre, j'ai eu la chance de croiser la route d'Alexane Renaut. Alexane est une jeune et talentueuse entrepreneure. Elle mène de front une agence de communication, une vie de podcasteuse, elle est CMO de Bedycasa, mais aussi prof de yoga (et de communication). Bref, Alexane s'embarque dans 10 000 aventures, toujours avec une pêche d'enfer !"Le mot authenticité, il est présent par exemple dans mon slogan, mais ce n'est pas pour faire joli. En fait, c'est parce que je trouve que c'est hyper important." – Alexane RenautDans cet épisode de notre podcast "Sobriété et Marketing", nous abordons le parcours personnel et professionnel d'Alexane. Nous parlons de communication éthique et responsable, de bien-être, de développement personnel. Alexane nous explique comment elle intègre le yoga dans son parcours professionnel, des défis du passage du statut de salariée à celui d'entrepreneure, de l'importance de l'authenticité, de la passion et de l'alignement des valeurs dans la vie professionnelle."Je me suis rendu compte que j'en avais vraiment besoin de me reconnecter à la nature et à l'essentiel et de me dire : 'Bon, ok, il y a une vie de travail, mais aussi il y a ta vie. Tu dois apprendre à te connaître, à t'accepter, à te comprendre pour mieux travailler avec les autres finalement, et avoir des relations plus saines.'" – Alexane RenautRetrouvez le site de Com on the Moon : https://www.comonthemoon.com/Et Alexane sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/alexanerenaut/Liste des références citées pendant le podcast : Bedycasa, Team for the PlanetMusique d’intro : Wind in the Cherry Trees, Vantyze, https://www.vantyze.com/
  • 23. #23 Paul Charon, co-fondateur d'OMAJ

    54:40
    Peu de temps après le Black Friday, j'ai été captivé par un post sur LinkedIn de Paul Charon, co-fondateur d'OMAJ. Dans ce post, Paul expliquait le dilemme que le Black Friday posait aux marques engagées. Ses propos ont suscité ma curiosité, et après quelques échanges, j'ai eu l'occasion d'interviewer Paul pour notre podcast "Sobriété et Marketing".Dans cet épisode, Paul partage avec nous sa prise de conscience personnelle quant à l'impact des CSP+ (catégorie socioprofessionnelle supérieure). Il évoque également la dissonance cognitive professionnelle qui l'a conduit, en collaboration avec Marine Daul Mernier, à créer OMAJ. OMAJ est une plateforme de vente de vêtements de seconde main qui s'efforce de rendre l'expérience utilisateur aussi fluide et attrayante que l'achat de produits neufs, en mettant l'accent sur l'excellence du service aussi bien côté vendeur qu’acheteur.Nous abordons ensuite un sujet délicat mais crucial : l'essor des vêtements de seconde main au cours des dernières années, qui semble faire de l'ombre aux associations caritatives comme Label Emmaüs. Paul en est conscient et explique les mesures mises en place par OMAJ pour éviter de concurrencer de manière négative ces associations. OMAJ est une entreprise à mission, qui a des objectifs qui vont au-delà du simple profit financier. Et l’un de ces objectifs est de promouvoir des modes de consommation responsables en évitant leurs potentiels dérives.Paul partage également avec nous l'expérience d'OMAJ lors du Black Friday et des soldes en général. Peut-on être une entreprise engagée et participer au Black Friday ? Cela nuit-il à l'image de marque ? Il nous explique le concept du Dilemme Friday et des soldes libres. Comment et pourquoi ils ont pris cette décision, ainsi que les résultats obtenus.Nous discutons enfin de l'entreprise à mission, de sa raison d'être, de son impact sur les investisseurs et de la manière dont cela se traduit dans la feuille de route de l'entreprise, ainsi qu’au quotidien dans la production de contenu.J’espère que cet épisode vous plaira !
  • 22. #22 Timothée Saumet, Chief Impact Officer chez Efalia

    52:32
    Il y a quelques semaines, j’ai été interpellé par un post LinkedIn de Timothée Saumet, Chief Impact Officer chez Efalia. Dans ce post, Timothée relatait une conférence qu’il avait donnée et durant laquelle il avait été contredit lorsqu’il affirmait que l’on ne pouvait pas se contenter des “petits pas”. J’ai trouvé le propos très direct et bien formulé, et quelques échanges plus tard, Tim se retrouvait interviewé dans notre podcast “Sobriété et Marketing”.Dans cet épisode, nous revenons en long et en large sur le rôle des entreprises dans la transition écologique et sociale. Nous avons un peu moins parlé de marketing et de communication responsable que d’habitude, mais dans le même temps, si une entreprise n’est pas alignée dans ses plus hautes sphères, le marketing et la communication ne peuvent pas faire grand chose."Faire les choses bien, c'est une chose, mais ensuite, il faut vraiment le faire savoir pour que tout le monde puisse se mettre en mouvement.” - Timothée SaumetTimothée partage son parcours professionnel et son rôle en tant que Chief Impact Officer chez Efalie. Il met en avant son engagement actif dans des actions environnementales et sociétales au sein de l'entreprise. Il nous parle de son engagement associatif. Il souligne l'importance d’une communication transparente et chiffrée pour sensibiliser les collaborateurs et montrer l'impact réel des actions RSE.Timothée nous exprime aussi sa colère envers le greenwashing et insiste sur le besoin d’authenticité et de transparence dans la communication des actions RSE."C'est le jeu de reconnaître les choses qu'on ne fait pas bien. Il est important d'avoir ces retours d'expérience pour pouvoir expliquer à nos pairs ce que nous avons fait de bien et ce que nous avons fait de moins bien.”- Timothée SaumetEn conclusion, Timothée nous encourage à agir de manière positive pour sensibiliser et convaincre, soulignant que le partage équitable de la valeur est un sujet crucial pour progresser vers des pratiques entrepreneuriales durables.Retrouvez le site de Efalia : https://www.efalia.com/Liste des références citées pendant le podcast : PatagoniaMusique d’intro : Wind in the cherry trees, Vantyze, https://www.vantyze.com/
  • 21. #21 Julie Mathews, Fondation GoodPlanet

    41:19
    J'ai rencontré Julie Mathews lors du lancement de la fresque du Marketing. Ses propos francs sur la nécessité de consommer et vendre moins pour un avenir durable m'ont marqué.Julie travaille à la Fondation Goodplanet, aidant les entreprises à adopter des pratiques plus durables. Elle aborde la diversité des approches de la transition écologique et les défis de changer les mentalités et les modèles économiques. Selon elle, la transition doit être volontaire et toucher le cœur des gens.Nous avons discuté de la conscience des équipes marketing des enjeux écologiques. Julie voit ces équipes comme le lien entre l'entreprise et l'extérieur, ressentant souvent une dissonance cognitive.Nous avons aussi parlé de la fresque du marketing, un outil de sensibilisation. Julie insiste sur le fait que comprendre les enjeux est la première étape, mais un accompagnement est nécessaire.Nous avons abordé l'inertie des entreprises face au changement. Selon Julie, il est plus facile de changer comment un produit est fabriqué que les tactiques marketing. Les entreprises hésitent à changer leur modèle économique et leurs sources de revenus.Pour un changement radical, Julie évoque l'entreprise à mission, intégrant des missions non économiques dans leurs statuts. Cela implique un changement de paradigme et de gouvernance, préférant évoluer plutôt que de toujours distribuer des dividendes aux actionnaires.Bonne écoute !Organisations citées dans cet épisode :Pocheco : https://pocheco.com/fr/Emmaüs : https://emmaus-france.org/
  • 20. #20 Marie Chaillou, agence INSPIRE, ex-directrice marketing et communication RSE chez Décathlon

    40:39
    “C’est la com et le marketing qui doivent accélérer la transformation de l’entreprise. Et pas l’inverse.” Dans cet épisode du podcast "Sobriété et Marketing", Marion Duchatelet reçoit Marie Chaillou. Marie a travaillé pendant huit ans comme journaliste avant de rejoindre Décathlon. Pendant dix ans, elle a occupé divers postes de communication dans l'entreprise. Les cinq dernières années, bien que son titre officiel ait été Directrice marketing et communication pour le développement durable du groupe, elle préférait le titre de Directrice de l'information et de la communication. Depuis début 2023, elle continue de travailler sur les mêmes sujets en aidant d'autres organisations et entreprises. Elle a créé l’agence Inspire, un projet qui accompagne les équipes marketing et communication dans les défis de la transition environnementale.“Il y a beaucoup de pressions et les premières pressions sont internes”. Marie explique qu’il faut en priorité accompagner ce mouvement de transition en interne avant de lancer de grandes campagnes de communication. Il faut rendre une information claire et transparente disponible dans l'entreprise pour les salariés et pour les parties prenantes. Elle explique son rôle dans la mise en œuvre de cette vision auprès des équipes locales et des marques : formation, accompagnement pour les mettre en action. Elle estime qu'il est important de partager les difficultés rencontrées, là où on en est, le chemin qu’il reste à parcourir.Elle parle ensuite de l’importance de la place de la RSE dans l’organisation de l’entreprise. Si la RSE est rattachée au Comex, il y a des choses à faire. Si la RSE est rattachée à la com, moins. Nous parlons de la complexité de parler de ces sujets dans les comités exécutifs, et la nécessité de générer de la valeur autrement que par le produit neuf.Elle discute de l'importance du prix, de la nécessité de rassurer sur le prix juste et de faire comprendre ce qui se cache derrière un prix. Elle parle aussi de la complexité du marché tiré vers le bas par des plateformes où le prix ne signifie plus rien.Nous parlons du rôle de média de toute entreprise et de la responsabilité d’influence. Pour elle, toute organisation, qu’elle soit agence de marketing, prestataire, partenaire doivent challenger les briefs des annonceurs et exiger de faire avancer les choses.Nous parlons également de co-construction, les marques doivent collaborer par secteur d'activité pour créer des alliances à l'échelle de la filière professionnelle.Bonne écoute !
  • 18. #18 Jean-Marie Perbost, co-fondateur à La Belle Transition

    51:58
    « […] le marketing du suffisant. À un moment donné, comment est-ce qu'on apporte la joie. Comment est-ce qu’on a la satisfaction de se dire "J'ai ce qui me suffit".[…] »Dans ce podcast, Jonathan Loriaux discute avec Jean-Marie Perbost, co-fondateur de "La Belle Transition", une entreprise spécialisée dans l'accompagnement des organisations en transition. Ils évoquent la transformation du secteur du marketing et de sa perception au fil des années. Jean-Marie explique que la nature omniprésente du marketing, en particulier dans les médias sociaux, a conduit à une fatigue du marketing. Il aborde aussi le sujet du "greenwashing" et comment le marketing, parfois, embellit ou exagère la vérité pour favoriser la vente de produits ou services. Par ailleurs, il évoque l'importance du marketing stratégique face au marketing opérationnel et insiste sur le rôle crucial du haut management pour initier et piloter des changements significatifs au sein des grandes entreprises, en particulier en matière de transition écologique.Retrouvez le site de La Belle Transition : https://www.labelletransition.fr/ et le site du Mi.lieu https://www.le-milieu.fr/Liste des références citées pendant le podcast : Everide, VejaMusique d’intro : Wind in the cherry trees, Vantyze, https://www.vantyze.com/
  • 17. #17 - Partie 2 - Interview croisée de Jonathan Loriaux & Marion Duchatelet

    34:03
    C’est un numéro un peu spécial puisqu’il s’agit d’une interview croisée entre les 2 animateurs du podcast “Sobriété & Marketing… possible ?”Jonathan Loriaux, qui est aussi fondateur de Badsender et moi-même Marion Duchatelet consultante en emailing.Dans cet épisode nous avons voulu pendre du recul sur les 16 interviews que nous avons enregistrées cette dernière année.Est-ce qu’elles nous ont permis d’avancer dans nos réflexions professionnelles ? Est-ce que ça a changé quelque chose dans la façon de faire notre métier, de réaliser nos missions et de faire évoluer les prestations de Badsender ?Et finalement, est-ce que c’est possible de faire un marketing de la sobriété ?Bonne écoute !Pour soutenir Sobriété & MarketingSi ce podcast vous plait, mettez des étoiles sur votre plateforme d’écoute préféréeAbonnez-vous à l’info-lettre Sobriété & Marketing de Badsender : https://www.badsender.com/newsletter/inscription/Parlez-en autour de vous et partagez le podcast :-)