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Sobriété et marketing ... Possible ?
#15 Manon Le Bourdiec, CMO de Greenweez
Greenweez, c’est le 1er supermarché bio en ligne, et plus généralement la volonté de proposer des alternatives eco-responsable à tous les produits de consommation traditionnelle. Greenweez, c’est un cahier des charges très strict, un système de labellisation et des lieux de fabrication principalement en France ou en Europe, etc…
Manon est venue nous parler des ambitions de Greenweez, sur le remplacement de la consommation traditionnelle par une consommation plus vertueuse, mais aussi sur leur vision à long terme concernant la stratégie régénérative :
“[…] la notion de régénératif, c'est le fait de prendre en compte l'ensemble des limites planétaires qui sont aujourd'hui définies. […] C'est de transformer son modèle en se disant : Je n'essaye pas juste de limiter les impacts négatifs, j'essaye de transformer ça en impacts positifs. Comment, finalement, mon entreprise apporte du positif à l'ensemble de cette chaîne de la nature, de l'environnement, de la biodiversité, etc… ?”.
Retrouvez le site de Greenweez : https://www.greenweez.com/
Liste des références citées pendant le podcast :
- Master in Sustainability and Social Innovation d’HEC : ****https://www.hec.edu/fr/grande-ecole-masters/programmes-masters/master-sustainability-and-social-innovation
- MACIF : https://www.macif.fr/
- Ecosia : https://www.ecosia.org
- Mano Mano : https://www.manomano.fr/
- Patagonia : https://eu.patagonia.com/fr/fr/home/
- Biocoop : https://www.biocoop.fr/
- AXA Climate : https://climate.axa/fr/
- CrushOn : https://crushonapp.com/
- Bagarreuse : https://bagarreuse.com/
- Vela : https://vela-transport.com/
Musique d’intro : Wind in the Cherry Trees by VanTyze, https://www.vantyze.com/
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21. #21 Julie Mathews, Fondation GoodPlanet
41:19J'ai rencontré Julie Mathews lors du lancement de la fresque du Marketing. Ses propos francs sur la nécessité de consommer et vendre moins pour un avenir durable m'ont marqué.Julie travaille à la Fondation Goodplanet, aidant les entreprises à adopter des pratiques plus durables. Elle aborde la diversité des approches de la transition écologique et les défis de changer les mentalités et les modèles économiques. Selon elle, la transition doit être volontaire et toucher le cœur des gens.Nous avons discuté de la conscience des équipes marketing des enjeux écologiques. Julie voit ces équipes comme le lien entre l'entreprise et l'extérieur, ressentant souvent une dissonance cognitive.Nous avons aussi parlé de la fresque du marketing, un outil de sensibilisation. Julie insiste sur le fait que comprendre les enjeux est la première étape, mais un accompagnement est nécessaire.Nous avons abordé l'inertie des entreprises face au changement. Selon Julie, il est plus facile de changer comment un produit est fabriqué que les tactiques marketing. Les entreprises hésitent à changer leur modèle économique et leurs sources de revenus.Pour un changement radical, Julie évoque l'entreprise à mission, intégrant des missions non économiques dans leurs statuts. Cela implique un changement de paradigme et de gouvernance, préférant évoluer plutôt que de toujours distribuer des dividendes aux actionnaires.Bonne écoute !Organisations citées dans cet épisode :Pocheco : https://pocheco.com/fr/Emmaüs : https://emmaus-france.org/20. #20 Marie Chaillou, agence INSPIRE, ex-directrice marketing et communication RSE chez Décathlon
40:39“C’est la com et le marketing qui doivent accélérer la transformation de l’entreprise. Et pas l’inverse.” Dans cet épisode du podcast "Sobriété et Marketing", Marion Duchatelet reçoit Marie Chaillou. Marie a travaillé pendant huit ans comme journaliste avant de rejoindre Décathlon. Pendant dix ans, elle a occupé divers postes de communication dans l'entreprise. Les cinq dernières années, bien que son titre officiel ait été Directrice marketing et communication pour le développement durable du groupe, elle préférait le titre de Directrice de l'information et de la communication. Depuis début 2023, elle continue de travailler sur les mêmes sujets en aidant d'autres organisations et entreprises. Elle a créé l’agence Inspire, un projet qui accompagne les équipes marketing et communication dans les défis de la transition environnementale.“Il y a beaucoup de pressions et les premières pressions sont internes”. Marie explique qu’il faut en priorité accompagner ce mouvement de transition en interne avant de lancer de grandes campagnes de communication. Il faut rendre une information claire et transparente disponible dans l'entreprise pour les salariés et pour les parties prenantes. Elle explique son rôle dans la mise en œuvre de cette vision auprès des équipes locales et des marques : formation, accompagnement pour les mettre en action. Elle estime qu'il est important de partager les difficultés rencontrées, là où on en est, le chemin qu’il reste à parcourir.Elle parle ensuite de l’importance de la place de la RSE dans l’organisation de l’entreprise. Si la RSE est rattachée au Comex, il y a des choses à faire. Si la RSE est rattachée à la com, moins. Nous parlons de la complexité de parler de ces sujets dans les comités exécutifs, et la nécessité de générer de la valeur autrement que par le produit neuf.Elle discute de l'importance du prix, de la nécessité de rassurer sur le prix juste et de faire comprendre ce qui se cache derrière un prix. Elle parle aussi de la complexité du marché tiré vers le bas par des plateformes où le prix ne signifie plus rien.Nous parlons du rôle de média de toute entreprise et de la responsabilité d’influence. Pour elle, toute organisation, qu’elle soit agence de marketing, prestataire, partenaire doivent challenger les briefs des annonceurs et exiger de faire avancer les choses.Nous parlons également de co-construction, les marques doivent collaborer par secteur d'activité pour créer des alliances à l'échelle de la filière professionnelle.Bonne écoute !19. #19 Pierre Guilbaud, co-fondateur Marketing Flow
53:08« Le problème ce n’est pas le marketing ou les outils, c’est ce que les gens en font. »Dans ce podcast, Marion Duchatelet discute avec Pierre Guilbaud, cofondateur de Marketing flow. Marketing Flow c’est une plateforme qui aide les marketeurs des entreprises engagées à décupler leur impact positif via des techniques marketing. Leur objectif ? les aider à gagner des parts de marché pour que les entreprises engagées deviennent la norme.Pierre donne sa vision du marketing. Pour lui, “le problème de n’est pas le marketing ou les outils, c’est ce que les gens en font”. Nous discutons de la subjectivité du marketing, des noeuds au cerveau que ce métier procure pour les marketeurs engagés : vendre via code promo ou pas ? investir dans les ads sur Meta ou pas ?, vendre via amazon ou pas ? etc.”Il n’y a rien qui peut battre - 50% pendant 48 heures.” Il nous parle de la puissance de la promotion et de l’engrenage dans lequel une entreprise peut être si ses revenus sont établis en utilisant ce levier. “Tu ne peux plus jamais en sortir, il est beaucoup trop puissant.” Tout se joue selon lui au niveau du business plan de l’entreprise : les leviers marketing utilisés se calent forcément à la vitesse de croissance décrite dans le business plan.Pour en savoir plus sur Marketing flow : https://www.marketingflow.fr/ Pour vous inscrire à la newsletter personnelle de Pierre : https://pierreguilbaud.substack.com/ Le guide du marketing responsable avec 30 membres marketing : https://www.marketingflow.fr/le-guide-du-marketing-responsable18. #18 Jean-Marie Perbost, co-fondateur à La Belle Transition
51:58« […] le marketing du suffisant. À un moment donné, comment est-ce qu'on apporte la joie. Comment est-ce qu’on a la satisfaction de se dire "J'ai ce qui me suffit".[…] »Dans ce podcast, Jonathan Loriaux discute avec Jean-Marie Perbost, co-fondateur de "La Belle Transition", une entreprise spécialisée dans l'accompagnement des organisations en transition. Ils évoquent la transformation du secteur du marketing et de sa perception au fil des années. Jean-Marie explique que la nature omniprésente du marketing, en particulier dans les médias sociaux, a conduit à une fatigue du marketing. Il aborde aussi le sujet du "greenwashing" et comment le marketing, parfois, embellit ou exagère la vérité pour favoriser la vente de produits ou services. Par ailleurs, il évoque l'importance du marketing stratégique face au marketing opérationnel et insiste sur le rôle crucial du haut management pour initier et piloter des changements significatifs au sein des grandes entreprises, en particulier en matière de transition écologique.Retrouvez le site de La Belle Transition : https://www.labelletransition.fr/ et le site du Mi.lieu https://www.le-milieu.fr/Liste des références citées pendant le podcast : Everide, VejaMusique d’intro : Wind in the cherry trees, Vantyze, https://www.vantyze.com/17. #17 - Partie 2 - Interview croisée de Jonathan Loriaux & Marion Duchatelet
34:03C’est un numéro un peu spécial puisqu’il s’agit d’une interview croisée entre les 2 animateurs du podcast “Sobriété & Marketing… possible ?”Jonathan Loriaux, qui est aussi fondateur de Badsender et moi-même Marion Duchatelet consultante en emailing.Dans cet épisode nous avons voulu pendre du recul sur les 16 interviews que nous avons enregistrées cette dernière année.Est-ce qu’elles nous ont permis d’avancer dans nos réflexions professionnelles ? Est-ce que ça a changé quelque chose dans la façon de faire notre métier, de réaliser nos missions et de faire évoluer les prestations de Badsender ?Et finalement, est-ce que c’est possible de faire un marketing de la sobriété ?Bonne écoute !Pour soutenir Sobriété & MarketingSi ce podcast vous plait, mettez des étoiles sur votre plateforme d’écoute préféréeAbonnez-vous à l’info-lettre Sobriété & Marketing de Badsender : https://www.badsender.com/newsletter/inscription/Parlez-en autour de vous et partagez le podcast :-)17. #17 - Partie 1 - Interview croisée de Jonathan Loriaux & Marion Duchatelet
43:51C’est un numéro un peu spécial puisqu’il s’agit d’une interview croisée entre les 2 animateurs du podcast “Sobriété & Marketing… possible ?”Jonathan Loriaux, qui est aussi fondateur de Badsender et moi-même Marion Duchatelet consultante en emailing.Dans cet épisode nous avons voulu pendre du recul sur les 16 interviews que nous avons enregistrées cette dernière année.Est-ce qu’elles nous ont permis d’avancer dans nos réflexions professionnelles ? Est-ce que ça a changé quelque chose dans la façon de faire notre métier, de réaliser nos missions et de faire évoluer les prestations de Badsender ?Et finalement, est-ce que c’est possible de faire un marketing de la sobriété ?Bonne écoute !Pour soutenir Sobriété & MarketingSi ce podcast vous plait, mettez des étoiles sur votre plateforme d’écoute préféréeAbonnez-vous à l’info-lettre Sobriété & Marketing de Badsender : https://www.badsender.com/newsletter/inscription/Parlez-en autour de vous et partagez le podcast :-)16. #16 Kamel Naït-Outaleb, fondateur de la fintech à impact OnlyOne
57:01L'interview de Kamel Naït-Outaleb, fondateur de la fintech à impact OnlyOne.”Le marketing est assez difficile parce que tu dois avoir ce juste équilibre entre bien vendre ce que tu fais, avec conviction, sans tomber dans le trop simpliste, car ça peut être vite du greenwashing”Comment faire du marketing dans un secteur très technique et réglementaire ? Comment rétablir la vérité dans un secteur très greenwashé ? Comment marketer des messages compliqués donc longs à expliquer ? Comment convaincre une large audience qui n’a pas le temps ? Dans cet 16ème épisode du podcast "Sobriété & Marketing...possible?", Marion Duchatelet discute avec Kamel Naït-Outaleb, cofondateur de la fintech à impact OnlyOne qui souhaite donner à ses clients le pouvoir d'agir avec leur argent. Ils abordent plusieurs défis auxquels est confronté le secteur bancaire, notamment la difficulté de faire du marketing dans un secteur très technique et réglementaire, ainsi que la lutte contre les messages simplistes du marché pour rétablir la vérité.Kamel Naït-Outaleb est animé par la volonté de déconstruire les idées reçues et les fausses croyances du secteur bancaire. Il a le souci de la vérité vraie, d'expliquer le pourquoi du comment, mais comment convaincre une large audience qui n'a pas le temps ? C'est tout le défi d’OnlyOne.Au fil de la discussion, Kamel et Marion explorent différentes manières d'y parvenir. Ils soulignent l'importance de trouver les bons messages et le bon rythme pour toucher le public, de lutter contre les idées reçues et les fausses croyances et l'importance de l'humain dans ce processus pour expliquer et rassurer les gens.Bonne écoute !Musique d’intro : Wind in the Cherry Trees by VanTyze, https://www.vantyze.com/14. #14 Adrien Montagut-Romans, cofondateur de Commown
50:47Adrien Montagut-Romans est un des quatre cofondateurs de la coopérative Commown. Il est en charge de la communication au sens très large et des affaires publiques.Commown, c'est de la location longue durée d'appareils électroniques plus éco-conçus et sans option d'achat. Le statut de Commown est une coop, une société coopérative d'intérêts collectifs. Et à écouter Adrien, ça ne pouvait pas être un autre statut !Il nous explique bien sûr en quoi l’industrie du numérique a des coût sociaux, humains et environnementaux catastrophiques. Il nous explique pourquoi il vaut mieux louer un appareil plutôt qu’acheter en reconditionné. Il nous explique les poins de vigilances entre les 3 types d’alternatives à l’achat classique : l’achat reconditionné, la location avec obligation d’achat et la location sans obligation d’achat.Comme beaucoup de professionnels ultra-engagés, il consacre une bonne partie de son temps (bénévolement) à essayer de changer le système. Il fait un travail de plaidoyer en portant ces sujets dans des réunions gouvernementales.Nous discutons de la façon de communiquer quand on a à coeur d’aligner parfaitement ses valeurs à son marketing et à sa communication.Bonne écoute !Liste des références citées pendant le podcast :Marion GraefflyTelecoop : https://telecoop.fr/Mathieu JahnichÉpisode avec Mathieu JahnichÉpisode avec Marion Graeffly de Telecoop : https://www.badsender.com/2022/11/07/podcast-sobriete-marketing-marion-graeffly-telecoop/Fairphone : https://www.fairphone.com/fr/Halte à l’obsolescence programmé : https://www.halteobsolescence.org/GreenIT : https://www.greenit.fr/ARCEP : https://www.arcep.fr/ADEME : https://www.ademe.fr/Article sur les dumbphones : https://escapethecity.life/remplacer-smartphone-dumbphone-basiqueAlliance des licoornes : https://www.licoornes.coop/Collectif Fairtec : https://fairtec.io/fr/Loom : https://www.loom.frCollectif en mode climat : https://www.enmodeclimat.fr/Loi économie circulaire : https://www.ecologie.gouv.fr/loi-anti-gaspillage-economie-circulaireSwapfiets : https://swapfiets.fr/GreenFlex : https://www.greenflex.com/Musique d’intro : Wind in the Cherry Trees, VanTyze, https://www.vantyze.com/