Share

Smidigpodden - smidig / agile, team og ledelse

Dette er podden som vil inspirere, gi deg konkrete tips og verktøy som vil hjelpe deg med å skape endringsdyktige organisasjoner med høyt engasjerte og motiverte ansatte som lager uslåelige produkter.

Dette er podden som vil inspirere, gi deg konkrete tips og verktøy som vil hjelpe deg med å skape endringsdyktige organisasjoner med høyt engasjerte og motiverte ansatte som lager uslåelige produkter. Med smidig coachen
Latest Episode11/18/2022

OKR Debatt med Redd Barna, NIF, Origo (Oslo Kommune), Gnist, og Corvus Energy, del 1

Ep. 81
OKR, Objectives and Key Results, eller ambisjoner og nøkkelindikatorer på godt norsk er et målstyringsverktøy som flere organisasjoner velger å bruke. Det stammer opprinnelig fra Peter Drucker, men har kanskje blitt mest kjent gjennom at Google har brukt det i bred skala i forbindelse med produktutvikling. Så hvorfor har selskaper som arbeider innenfor helt andre bransjer valgt å bruke det samme? Hvorfor endte de opp med OKR som målstyringsverktøy? Bruker de kun OKR? Hvordan har de valgt å implementere det? Og hva er deres læringspunkter? I denne samarbeids episoden med OKR Podden har vi besøk av Ola Jordal fra Corvus Energy, Ellen Marie fra Gnist, Pål Rønnevik fra Norges Idrettsforbund, Ximena Støen fra Origo og Rune Skaia fra Redd Barna for å diskutere dette og høre hvordan de har valgt å løse det! Denne episoden inneholder reklame. Reklame for Smidigpodden sin sponsor, vi er utrolig stolte av å samarbeide med Sparebank1 Utvikling. SpareBank1 Utvikling jobber hver dag med å lage Norges beste digitale løsninger for deres 1.2 millioner kunder. Målet deres er å være en meningsfull arbeidsplass for sine ansatte hvor det er stor grad av eierskap, autonomi og faglig utvikling. Sparebank1 utvikling har nå flere stillinger ute, blandt annet utviklingsleder. Det er 1 stilling i Oslo og 1 i Trondheim. Oppdraget til Sparebank 1 utvikling er jo er å hjelpe vanlige folk og små bedrifter til å få en enklere og bedre hverdagsøkonomi. Sammen med bankene i SpareBank 1-alliansen bidrar de til bærekraftige lokalsamfunn i hele Norge. De søker nå en utviklingsleder som deler deres høye motivasjon for dette oppdraget, og som brenner for kundefokusert produktutvikling, servant leadership, og kontinuerlig forbedring. Oslo: https://sparebank1.dev/utviklingsleder  (frist: mandag 28. november)Trondheim: https://sparebank1.dev/utviklingsledertrondheim (frist: mandag 5. desember)Samtlige stillinger som er ute hos Sparebank1 utvikling ligger her: https://sparebank1.dev/🌟 For fullstendig bokliste og episode beskrivelse: https://smidigpodden.no/episode/81🌟 Meld deg på nyhetsbrevet vårt for å holde deg oppdatert på smidig faget: https://smidigpodden.no/nyhetsbrev/ 🌟 Ønsker du å utfordre og kreve mer? Men vet ikke helt hvordan? Sjekk ut kurset vårt da vel: https://smidigpodden.no/smidig-kursKontaktinfo Smidigpodden:Hjemmeside: https://smidigpodden.no/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/smidigpodden/E-post: smidigpodden@gmail.comInstagram: https://www.instagram.com/smidigpodden/
11/18/2022

OKR Debatt med Redd Barna, NIF, Origo (Oslo Kommune), Gnist, og Corvus Energy, del 1

Ep. 81
OKR, Objectives and Key Results, eller ambisjoner og nøkkelindikatorer på godt norsk er et målstyringsverktøy som flere organisasjoner velger å bruke. Det stammer opprinnelig fra Peter Drucker, men har kanskje blitt mest kjent gjennom at Google har brukt det i bred skala i forbindelse med produktutvikling. Så hvorfor har selskaper som arbeider innenfor helt andre bransjer valgt å bruke det samme? Hvorfor endte de opp med OKR som målstyringsverktøy? Bruker de kun OKR? Hvordan har de valgt å implementere det? Og hva er deres læringspunkter? I denne samarbeids episoden med OKR Podden har vi besøk av Ola Jordal fra Corvus Energy, Ellen Marie fra Gnist, Pål Rønnevik fra Norges Idrettsforbund, Ximena Støen fra Origo og Rune Skaia fra Redd Barna for å diskutere dette og høre hvordan de har valgt å løse det! Denne episoden inneholder reklame. Reklame for Smidigpodden sin sponsor, vi er utrolig stolte av å samarbeide med Sparebank1 Utvikling. SpareBank1 Utvikling jobber hver dag med å lage Norges beste digitale løsninger for deres 1.2 millioner kunder. Målet deres er å være en meningsfull arbeidsplass for sine ansatte hvor det er stor grad av eierskap, autonomi og faglig utvikling. Sparebank1 utvikling har nå flere stillinger ute, blandt annet utviklingsleder. Det er 1 stilling i Oslo og 1 i Trondheim. Oppdraget til Sparebank 1 utvikling er jo er å hjelpe vanlige folk og små bedrifter til å få en enklere og bedre hverdagsøkonomi. Sammen med bankene i SpareBank 1-alliansen bidrar de til bærekraftige lokalsamfunn i hele Norge. De søker nå en utviklingsleder som deler deres høye motivasjon for dette oppdraget, og som brenner for kundefokusert produktutvikling, servant leadership, og kontinuerlig forbedring. Oslo: https://sparebank1.dev/utviklingsleder  (frist: mandag 28. november)Trondheim: https://sparebank1.dev/utviklingsledertrondheim (frist: mandag 5. desember)Samtlige stillinger som er ute hos Sparebank1 utvikling ligger her: https://sparebank1.dev/🌟 For fullstendig bokliste og episode beskrivelse: https://smidigpodden.no/episode/81🌟 Meld deg på nyhetsbrevet vårt for å holde deg oppdatert på smidig faget: https://smidigpodden.no/nyhetsbrev/ 🌟 Ønsker du å utfordre og kreve mer? Men vet ikke helt hvordan? Sjekk ut kurset vårt da vel: https://smidigpodden.no/smidig-kursKontaktinfo Smidigpodden:Hjemmeside: https://smidigpodden.no/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/smidigpodden/E-post: smidigpodden@gmail.comInstagram: https://www.instagram.com/smidigpodden/
11/2/2022

Retrospektiver: tips, læring og ideer med Tobias Falkberger og Ida Kjær

Ep. 80
Retrospektiver, kanskje et av de mest hyppigst brukte verktøyene innenfor smidig, men det er kanskje også et av de bedre symbolene på cargo cult! Enten en vil innrømme det eller ikke er det utrolig mange som gjennomfører retroer uten å reflektere over hvorfor en faktisk skal bruke det som et verktøy, og som gjør det fordi en vet at det er “riktig”. Så, hvorfor skal en egentlig bruke retrospektiv som et verktøy, hva er utfordringene ved retrospektiver, og hvordan kan du løse disse? Hva er leders rolle? Og hvilke prinsipper bør en følge?Nettopp dette er det vi diskuterer i denne episoden, og vi graver oss lengre ned i hva restrospektiver faktisk er, hensikten med dem og ikke minst, ønsket effekt 🤓Vi er stolte av Smidigpodden sin sponsor, Sparebank1 Utvikling. SpareBank1 Utvikling jobber hver dag med å lage Norges beste digitale løsninger for deres 1.2 millioner kunder. Målet deres er å være en meningsfull arbeidsplass for sine ansatte hvor det er stor grad av eierskap, autonomi og faglig utvikling. 🌟 For fullstendig bokliste og episode beskrivelse: https://smidigpodden.no/episode/80🌟 Meld deg på nyhetsbrevet vårt for å holde deg oppdatert på smidig faget: https://smidigpodden.no/nyhetsbrev/ 🌟 Ønsker du å utfordre og kreve mer? Men vet ikke helt hvordan? Sjekk ut kurset vårt da vel: https://smidigpodden.no/smidig-kursKontaktinfo Smidigpodden:Hjemmeside: https://smidigpodden.no/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/smidigpodden/E-post: smidigpodden@gmail.comInstagram: https://www.instagram.com/smidigpodden/ 
10/6/2022

Quiet quitting; det handler om dårlige sjefer, ikke dårlige ansatte med Tobias Falkberger og Ida Kjær

Ep. 78
Quiet quitting.. et fenomen som har fått mye oppmerksomhet i det siste, både hyllet og hatet, men hva dreier det seg egentlig om? Det handler nemlig ikke om dårlige ansatte, eller at vi bare vil jobbe 8-16, men om noe mye mye viktigere. Essensen i quiet quitting handler nettopp om dårlige ledere. Det handler om umotiverte ansatte som ikke er inspirert på jobb, som ikke finner noe mening i jobben de gjør. Så, er quiet quitting egentlig et positivt fenomen eller har vi missforstått hva vi egentlig burde diskutere? Nemlig, hvordan bør vi lede? Hva kan og bør forventes av ledere? Fokuset på ledelse har jo blitt større de siste årene, vi har vært gjennom en pandemi, vi har blitt sendt på hjemmekontor og vi har måttet tilpasse oss en ny hverdag. Nå har vi kommet ut på andre siden, noen vil si «vi er tilbake», men hva betyr dette for ledelse og har kompleksiteten egentlig bare blitt større? Og er ikke det å si «vi er tilbake» ganske så trist og passivt? Om noe så mener vi at vi har løpt fremover, ganske så fort, og nå må vi holde på momentet 🚀Men det er ikke så rart at ledere er usikre på hva som forventes av dem, eller at ansatte er usikre på hva de kan forvente av en leder, når vi har fått nye forutsetninger og forventninger. Og hva med den yngre generasjonen som kommer til, de presser fremover, krever mer, og tvinger oss til å tenke nytt. Vi mener det er to elementer ledere må være gode på; det strategiske/ retningsgivende og det mellommenneskelige, rykende fersk forskning støtter også oppom under dette. Så, forhåpentligvis lærer du noe, får noen nye refleksjoner og tanker og blir inspirert i hverdagen 😀 🌟 For fullstendig bokliste og episode beskrivelse: https://smidigpodden.no/episode/78🌟 Meld deg på nyhetsbrevet vårt for å holde deg oppdatert på smidig faget: https://smidigpodden.no/nyhetsbrev/ 🌟 Ønsker du å utfordre og kreve mer? Men vet ikke helt hvordan? Sjekk ut kurset vårt da vel: https://smidigpodden.no/smidig-kurs
9/15/2022

OKR - Hvordan sikre felles retning og autonomi gjennom målstyring med Harald Kjølner fra TV2

Ep. 77
Målstyring, hva, hvordan og hvorfor? Hvorfor er felles retning nøkkelen for å sikre autonomi og ikke anarki, og hvilken rolle har målstyring i dette? Autonomi er helt inn i kjernen av smidig og å forstå disse mekanismene og verktøyene vi har er en av nøklene i en smidig transformasjon. Harald Kjølner gjestet Smidigpodden i April 2021, da var han i Bekk, nå er han fagleder for målstyring TV2. Episoden med Harald har blitt en av dere, lytterne våre, sine favoritt-episoder! Så derfor inviterte vi like gjerne Harald en gang til for å grave dypere ned i målstyring og OKR, og for en episode det ble!! Vi diskuterer tematikk som utrulling og implementering, målehierarkier, og kultur og ledelse, hvilke team burde ha OKR og hvilke burde ikke ha OKR? Og ikke minst når skal en starte med det og når passer det å ha OKR? Og ikke minst, opplever vi litt av en mic-dropp når Harald forklarer hvorfor OKR og KPI skal eksistere i harmoni! 🌟 For fullstendig bokliste og episode beskrivelse: https://smidigpodden.no/episode/77 🌟 Meld deg på nyhetsbrevet vårt for å holde deg oppdatert på smidig faget: https://smidigpodden.no/nyhetsbrev/ 🌟 Ønsker du å utfordre og kreve mer? Men vet ikke helt hvordan? Sjekk ut kurset vårt da vel: https://smidigpodden.no/smidig-kursKontaktinfo Smidigpodden:Hjemmeside: https://smidigpodden.no/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/smidigpodden/E-post: smidigpodden@gmail.comInstagram: https://www.instagram.com/smidigpodden/ 
8/31/2022

Fremtiden er fleksible arbeidsplasser med Heidi Nygjelten Nordic Chief People & Culture Officer at Amesto TechHouse

Ep. 76
Hybrid arbeidshverdag, noe vi alle har kjent på de siste årene, men hva nå når Norge har åpnet opp og loven ikke dikterer hva og hvordan ledere skal lede og hvordan selskapet skal organisere arbeidshverdagen?Hvordan skal arbeidsdagen se ut for medarbeidere? Hvilke muligheter har hver enkelt til å styre sin egen hverdag? Hva sier disse valgene om en organisasjon og ledelsen? Hvorfor blir disse valgene viktig i fremtiden og hva kan du gjøre for å tilrettelegge bedre for ansatte? I denne episoden har vi besøk av Heidi Nygjelten, Nordic Chief People & Culture Officer at Amesto TechHouse. Vi får høre hvilke tiltak de gjør og har gjort, vi får høre om prosjekt futura, fleksibilitetsmanifestet og hvordan de tilrettelegger for den enkelte ansatte. Gjør deg klar for en tankevekkende og kanskje noe provoserende episode! Forhåpentligvis kommer du ut i andre enden med nye tanker og refleksjoner. I så fall, fortell oss hva du mener, det hadde vært spennende å høre! 🌟 For fullstendig bokliste og episode beskrivelse: https://smidigpodden.no/episode/76🌟 Meld deg på nyhetsbrevet vårt for å holde deg oppdatert på smidig faget: https://smidigpodden.no/nyhetsbrev/ 🌟 Ønsker du å utfordre og kreve mer? Men vet ikke helt hvordan? Sjekk ut kurset vårt da vel: https://smidigpodden.no/smidig-kurs-kampanje Kontaktinfo Smidigpodden:Hjemmeside: https://smidigpodden.no/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/smidigpodden/E-post: smidigpodden@gmail.comInstagram: https://www.instagram.com/smidigpodden/