Sluta drömma - börja äga

I det här avsnittet träffar vi systrarna Emma Lindberg och Annikki Schaeferdiek, grundarna bakom smyckesvarumärket Syster P.Det som började med en resa till Shanghai, en pärlmarknad och en kasse halvädelstenar har vuxit till ett bolag som i dag omsätter 56 miljoner kronor.Emma är Creative Director och Annikki är VD. Tillsammans har de drivit Syster P i 20 år. Med tydliga roller, stort förtroende för varandra och en viktig grundregel: systerskapet kommer först.Vi pratar om hur det är att bygga bolag med sin syster, hur man delar upp ansvar, fattar beslut och tar sig igenom tuffa perioder. Men också om glädjen i att skapa något eget, se teamet växa och möta människor som bär smycken man själv har varit med och tagit fram.Ett inspirerande samtal om entreprenörskap, familj, tillit, lönsam tillväxt och att bygga ett varumärke som håller över tid.

Hur tar man nästa steg som entreprenör när man redan har byggt något – men vill mer?I det här avsnittet möter vi Thérèse Mattisen, hudterapeut, entreprenör och grundare av Glow Stockholm och Skincare by Us. Hon berättar om resan från att hyra ett behandlingsrum till att driva två bolag inom hudvård, utbildning och agenturverksamhet.Vi pratar också om mentorskap. Thérèse är adept till Åsa genom 17-nätverkets mentorskapsprogram, och tillsammans berättar de om vad en mentor faktiskt kan bidra med: någon att bolla med, någon som ställer rätt frågor, hjälper till att skapa fokus och ibland ger mod att bara köra.Ett avsnitt om att våga växa, välja sin nisch, ta hjälp av andra – och om varför kvinnliga nätverk och mentorskap kan göra stor skillnad för fler kvinnor som vill bygga större bolag.I avsnittet pratar vi om: – hur Thérèse blev entreprenör inom hudvård – att bygga två bolag som kompletterar varandra – varför en mentor inte behöver kunna din bransch – skillnaden mellan mentor, styrelse och advisory board – hur man får mer fokus när idéerna spretar – varför fler kvinnor behöver stötta varandra i företagandet

Från storbolag till eget bolag – Emma tog stegetHur går man från en trygg karriär i storbolag till att starta eget? Kan man verkligen det?Såklart kan man det. I det här avsnittet möter vi Emma Snellman, som efter många år i chefspositioner valde att lämna en trygg anställning för att bygga ett eget bolag. Vi pratar om vad som faktiskt krävs för att ta steget – och varför det inte är för sent, även om du redan gjort karriär.Emma delar med sig av sin resa, från första tanken till första kunderna, och ger konkreta perspektiv på hur du kan testa din idé, bygga förtroende och komma igång. Och inte minst, du måste sälja. Annars har du inget bolag. Emma berättar om: – Att det kanske aldrig blir exakt rätt läge för att starta. – Hur hon fick sin första kund – Varför försäljning inte är att snacka utan att hjälpa kunden – Hur du kan testa din idé innan du tar steget fullt ut – Varför relationer är avgörande Ett avsnitt för dig som tvekar att ta första steget och vill få pepp för att våga!

I det här avsnittet möter vi entreprenören Anna Bloth Karling, grundare av Zebrain. Vi pratar om hur hon bygger en AI-driven plattform som gör coaching tillgänglig för många fler – inte bara för ledningsgrupper.Vi går igenom resan från Hubbster till Zebrain, varför så många strategier aldrig blir verklighet och hur man faktiskt skapar beteendeförändring i organisationer. Anna delar också sina insikter om självledarskap, motivation och varför kombinationen av människa och AI är framtiden.Ett avsnitt om att bygga bolag, tänka större och använda AI för att skapa verklig effekt.

Bara 1 % av riskkapitalet i Sverige går till kvinnliga grundare. Varför ser det ut så – och vad kan vi göra åt det?I det här avsnittet möter vi Farideh Wallqvist, Co-Founder och CEO för ViB Capital Efter 25 år inom ekonomi, ledarskap och entreprenörskap bygger hon nu rillsammans med Carolina Lahdo en plattform som ska öka kvinnors tillgång till kapital, nätverk och verktyg.Vi pratar om:• varför kvinnor fastnar utanför riskkapitalets innersta kretsar• hur ett “bias-free deal flow” kan förändra spelplanen• vad som krävs för att bli investeringsredo• varför teamet är viktigare än idén• hur vi kan dubbla kapitalet – inte bara omfördela detDet här är ett avsnitt om ägande, mod och strukturer som behöver utmanas.

I det här avsnittet möter vi Pia Ganeva – entreprenören som byggde Nikita till ett av Sveriges större konsultbolag (ca 400 Mkr i omsättning) innan hon sålde. Efter exit tog Pia en paus med familjen och är idag tillbaka med full kraft som investerare och drivande kraft i Feminvest Ventures.Vi pratar om:att starta bolag mitt i krisåret 2008 (och varför det kan vara en styrka)att bygga själv, kombinera företag med familj och varför “jag kan själv” kostarhur och varför hon till slut sålde – och vad som överraskade mestexit blues, earn-out och att allt tar längre tid än man trorvarför så få kvinnor söker riskkapital – och vad som måste förändrasPia avslutar med tre konkreta råd till kvinnor som vill bygga stort och äga mer: gör det nu, bygg support runt dig – och utmana dig själv att tänka kapital.

I det här avsnittet gästas vi av Monika Hedberg – entreprenör, investerare och grundare av Monika Hedberg Invest, medgrundare till Asynjor Invest och känd för att ha utbildat 500+ kvinnor till investerare. Monika berättar om sin resa från vården till att bygga flera verksamheter, sälja och hamna i ett oväntat tomrum – och hur det ledde henne in i investeringar och innovation.Vi pratar om:hur hon tänker när hon väljer bolag (människan bakom, produkt, energi och förståelse)varför personliga möten slår kalla DM:shur entreprenörer kan skapa “varma” kontakter och hålla investerare uppdateradevarför kvinnor får så lite riskkapital – och varför fler kvinnor (och män) behövs i investeringsrummenkonkreta tips till kvinnliga grundare: nätverka där investerarna är, bygg relation över tid, tänk i poster/tidslinje och undersök mjuka pengar (Vinnova/EU m.fl.) innan du ger bort ägandeEtt avsnitt fullt av energi, ärlighet och handfasta råd för dig som vill resa kapital – eller börja investera.

I det här avsnittet möter vi Patricia Olby Kimondo, en entreprenör som bygger framtidens rekryteringsföretag med hjälp av AI – och som samtidigt är en av Sveriges tydligaste röster för att fler kvinnor ska starta, äga och leda bolag.Hon står bakom initiativet Double Up Impact och har prisats med Founders Alliance “Founder of the Year – Honorary Award 2024”. Hon sitter också i Tillväxtverkets styrelse och har haft styrelseuppdrag i UN Women Sverige.