Sluta drömma - börja äga

I det här avsnittet gästas vi av Monika Hedberg – entreprenör, investerare och grundare av Monika Hedberg Invest, medgrundare till Asynjor Invest och känd för att ha utbildat 500+ kvinnor till investerare. Monika berättar om sin resa från vården till att bygga flera verksamheter, sälja och hamna i ett oväntat tomrum – och hur det ledde henne in i investeringar och innovation.Vi pratar om:hur hon tänker när hon väljer bolag (människan bakom, produkt, energi och förståelse)varför personliga möten slår kalla DM:shur entreprenörer kan skapa “varma” kontakter och hålla investerare uppdateradevarför kvinnor får så lite riskkapital – och varför fler kvinnor (och män) behövs i investeringsrummenkonkreta tips till kvinnliga grundare: nätverka där investerarna är, bygg relation över tid, tänk i poster/tidslinje och undersök mjuka pengar (Vinnova/EU m.fl.) innan du ger bort ägandeEtt avsnitt fullt av energi, ärlighet och handfasta råd för dig som vill resa kapital – eller börja investera.

I det här avsnittet möter vi Patricia Olby Kimondo, en entreprenör som bygger framtidens rekryteringsföretag med hjälp av AI – och som samtidigt är en av Sveriges tydligaste röster för att fler kvinnor ska starta, äga och leda bolag.Hon står bakom initiativet Double Up Impact och har prisats med Founders Alliance “Founder of the Year – Honorary Award 2024”. Hon sitter också i Tillväxtverkets styrelse och har haft styrelseuppdrag i UN Women Sverige. 

Möt årets grundare Sofie Franzén - "allt handlar om kultur"Sofi startade bolag redan som 23-åring, byggde steg för steg – och visar hur kultur och värderingar kan bli den starkaste tillväxtmotorn. Hon tilldelades guld i kategorin Årets grundare Founder of the Year / Årets grundare (Large Size Companies) på Founders Awards Gala (25 september 2025) för sitt värderingsdrivna arbete med inkluderande och hållbara upplevelser.I avsnittet pratar vi om hur man skapar en arbetsplats man själv vill jobba på, varför “we above me” måste tränas i vardagen, hur man tar sig igenom tuffa perioder (som när marknaden viker) – och vad Sofie önskar att hon hade vetat från start. Vi hinner också in på hennes nya fas i livet: mentor, engagemang i flera sammanhang och hotellprojekt i Jämtland.Sofie har även tidigare prisats som Årets VD 2018 (kategori små företag).👉 Gillar du avsnittet? Följ podden så du inte missar nästa, lämna gärna en rating/recension – och dela avsnittet med en kvinna som sitter på en idé men tvekar

I del två fortsätter vårt samtal med Richard Sjöberg, en av Sveriges mest erfarna kommunikations- och kris strateger med lång bakgrund inom både privat och offentlig sektor. Efter att ha hanterat allt från stora företagskriser till pandemikommunikation i Region Stockholm vet han exakt vad som händer när det oväntade slår till – och hur man tar sig igenom det.I detta avsnitt går vi djupare in i kriskommunikation när trycket ökar: • Vad du ska göra om media plötsligt ringer • Varför du aldrig ska börja svara på “enkla frågor” • Hur du håller ihop kommunikationen internt och externt • Vad som händer när spekulationer eller felaktiga rykten börjar snurra • Varför öppenhet, snabbhet och tydliga värderingar skyddar ditt bolag • Ett konkret krisexempel från Coca-Cola – och vad vi kan lära av detDu får också Richard Sjöbergs bästa råd om ledarskap i kris, hur man bygger uthållighet i organisationen och vilka steg som är viktigast när stormen väl lagt sig.Det här är kunskap varje företagare, ledare och ägare behöver – innan krisen kommer.

I dagens avsnitt möter vi Richard Sjöberg, en av Sveriges mest erfarna kommunikations- och kris strateger. Med bakgrund som kommunikationsdirektör i börsbolag, på ledande kommunikationsbyråer och inom offentlig sektor – bland annat nära ledningen i Region Stockholm under pandemin – har han hanterat några av de mest komplexa kriserna i modern tid.I del 1 får du en praktisk och konkret crash course i krishantering: • Hur du förbereder dig innan en kris uppstår • Varför värderingar som alla medarbetare lever efter är till stor hjälp • Vad som händer när det oväntade slår till • Hur du behåller kontrollen när allt går fort • Varför tiden och tydlig kommunikation är avgörandeEtt avsnitt fyllt av verkliga exempel, lärdomar och insikter – för alla som driver, leder eller äger bolag.Del 2 släpps om två veckor.

Filippa fick en liten son som hade svåra hudproblem. Han tålde inte plasten i blöjorna som fanns på den svenska marknaden. Hon tänkte “det här måste gå att göra bättre, hur svårt kan det vara? – så föddes iden till företaget Bammies & Bam. Filippa Lagerstedt fick inga pengar i Draknästet, men det stoppade inte henne. Med värme (och ganska roligt) berättar hon varför barnledigheten kan vara bästa tiden att starta bolag. Hon berättar om vad som gör produkten unik på riktigt (hudvänligt material, mjukhet, mindre plast mot huden), hur hon vågat tackade nej till fel investerare och hur hon tänker om kapital framåt, nya marknader och storlek på bolaget. Dessutom: ärliga skillnader kvinnor möter när de söker riskkapital – och hur man vänder det till sin fördel. Avslutningsvis får du hennes konkreta tips till småbarnsmammor som vill bygga bolag nu: testa enkelt, sälj tidigt, håll koll på kassan och våga välja rätt väg – även om det betyder att säga nej.