Scaleupeffekten Podcast

I årets sista avsnitt uppdaterar vi oss om AI:s praktiska användningsområden och möjligheter. Vår första gäst heter Tomas André, en AI-entusiast med över 30 års erfarenhet inom data,IT och entreprenörskap. Tomas har blivit omnämnd i tidigare avsnitt för sina AI-lösningar och även hjälpt oss att transkribera (ljud till text) och konkludera våra poddavsnitt.Fredrik, Sara och Tomas diskuterar hur AI kan:Effektivisera innehållsproduktion, analys och möteshantering.Bearbeta stora mängder data och ge insikter som driver tillväxt.Frigöra tid och höja kvalitén i vardagens arbetsuppgifter.Tomas delar konkreta exempel, från smart transkribering till att bygga AI som en personlig assistent. Sara och Fredrik visar hur de använder AI för att skapa bättre innehåll och arbeta strategiskt. Vi går även in på hur man lär AI att leverera korrekta svar, bygger egna AI-agenter och utforskar praktiska användningsområden. Dessutom siar vi om AIs framtida utveckling och hur man kan ta till sig teknologin på ett smart och strategiskt sätt.LänkarLista med AI-program, modeller och verktyg som omnämns på www.scaleupeffekten.seDela gärna din feedback till hej@scaleupeffekten.se----------Följ ossSara Öhman på Linkedin | InstagramFredrik Malmström på Linkedin | InstagramTomas André på Linkedin | Hemsida

I detta specialavsnitt av Scaleupeffekten Podcast gästas Elin Hartelius av medförfattarna Karolina Edler och Lovisa Ehrenborg för att prata om deras bok “Handbok för ledarhjältar – Motivationsforskningen som superkraft.” Boken bygger på den senaste motivationsforskningen och visar hur ledare och HR kan omsätta den i både det dagliga arbetet och strategiska beslut. Istället för att leda med morot, piska eller överdriven kontroll, erbjuder boken insikter om hur arbetsmotivation kan stimuleras på ett hållbart sätt som främjar både prestation och välmående hos medarbetare.Författarna delar insikter från skrivprocessen och går igenom centrala teorier som Självbestämmandeteorin (SDT) och Motiverande samtal (MI). Samtalet belyser också deras personliga drivkrafter, lärdomar och bokens syfte att rusta fler "ledarhjältar" med kunskap och verktyg för att skapa hållbara och engagerande organisationskulturer.Avsnittet avslutas med tre smakprov från boken, som berör kulturarbete, rekrytering och ledarskap. Missa inte detta inspirerande samtal som bjuder på konkreta tips, forskningsbaserade insikter och praktiska exempel för att stärka ledarskap och skapa långsiktigt hållbara organisationer.Läs mer om boken på www.beahero.se---------------Elin Hartelius - Kontakt | LinkedinKarolina Edler - Kontakt | LinkedinLovisa Ehrenborg - Kontakt | Linkedin

Vi startar igång höstsäsongen med att utforska hur man kan hantera kompetensutveckling hos sig själv och i sin organisation. Teknologier och nya direktiv från omvärlden utvecklas snabbt och panelen diskuterar strategier för att hålla sig uppdaterad utan att stressa. Hur kan man förhålla sig till nätverkande, praktisk tillämpning kontra formell utbildning?I avsnittet lyfts vikten av att lära sig från andra, ta fram konkreta handlingsplaner och att skapa sammanhang för kollegialt lärand, där egenskaper som nyfikenhet och öppenhet kan leda till ett mer lustfyllt och långsiktigt lärande.----------LänkarYoutube: You Don’t Actually Know What Your Future Self Wants | Shankar Vedantam | TEDYoutube: Emily Bache | How To: Guided Learning Hour Dela gärna din feedback till hej@scaleupeffekten.se----------Följ ossSara Öhman på Linkedin | InstagramFredrik Malmström på Linkedin | InstagramElin Hartelius på Linkedin | Instagram

I detta avsnitt diskuterar Fredrik, Elin och Sara avslut. De utforskar hur man hanterar projektavslut, deadlines och uppsägningar för att undvika ältande och främja reflektion och lärande, betydelsen av att ge saker ett värdigt avslut och hur Acceptance and Commitment Therapy (ACT) kan hjälpa oss att acceptera det som inte kan förändras.Detta är sista avsnittet för säsong 2, men vi hörs igen till hösten. Trevlig sommar!Dela gärna din feedback till hej@scaleupeffekten.se----------Sociala medierSara Öhman på Linkedin | InstagramFredrik Malmström på Linkedin | InstagramElin Hartelius på Linkedin | Instagram

Hur maximerar vi vår hjärnkapacitet för att kunna ta beslut? I detta avsnitt diskuterar Fredrik, Elin och Sara faktorer för att fatta rätt beslut i osäker framtid. Sara vill gärna bygga buffert och undrar hur bolags beslutsförmåga påverkas av lågkonjuktur och andra prövningar. Fredrik känner av en beslutströtthet och har undersökt hur många beslut en människa kan ta innan kapaciteten avtar. Elin lyfter vikten att hitta modet att våga ta risker och hur de kan leda till värdefulla framsteg och insikter. Dela gärna din feedback till hej@scaleupeffekten.se----------Länkar & Referenser:35,000 Decisions: The Great Choices of Strategic LeadersThe paradox of choice | Barry Schwartz | TED | Barry Schwartz on why the abundance of choice is driving us crazy@simonsinek - "True growth happens when we face difficulties together"Sociala medierSara Öhman på Linkedin | InstagramFredrik Malmström på Linkedin | InstagramElin Hartelius på Linkedin | Instagram

I detta avsnitt fördjupar vi oss i betydelsen av ledarskap för att skapa förutsättningar inom en organisation. Diskussionen leds av Elin och vi hoppar mellan infallsvinklar som pendlar mellan struktur och kaos i organisationer, behovet av tydlig kommunikation och betydelsen av att anpassa ledarskapsbeteenden till önskad företagskultur. I samtalet lyfter Fredrik, Elin och Sara fram sina tankar om ledarskap och utmaningen att skapa organisationer där individer vågar ta ägandeskap och bidra till produktivitet och innovation. Till hjälp har vi forskning och slutsatser från den kommande boken "Handbok för ledarhjältar - motivationsforskningen som strategi och superkraft” 🦸‍♀️ där Elin är en av författarna.Dela gärna din feedback till hej@scaleupeffekten.se----------Sociala medierSara Öhman på Linkedin | InstagramFredrik Malmström på Linkedin | InstagramElin Hartelius på Linkedin | Instagram

I detta avsnitt är temat kris och hur vi som människor hanterar och påverkas av plötsliga situationer. Vi utforskar den komplexa världen av krishantering och "Ja det är lagligt, men är det lämpligt?" Fredrik, Sara och Elin granskar och delar med sig av lärdomar, erfarenheter, insikter och fakta som hämtats från deras karriärerFrån de utmanande covid-pandemn som vår centrala punkt till mindre personliga kriser. Vi försöker ge konkreta råd kring hur man kan hantera kriser på ett ansvarsfullt och effektivt sätt som ledare, organisation och individ.Dela gärna av dig av ris och ros till hej@scaleupeffekten.se----------LänkarNyhetsklipp om Covid: Klipp 1 | Klipp 2Elins artikel: "En krossad VM-dröm - och lärdomarna som följde"----------Sociala medierSara Öhman på Linkedin | InstagramFredrik Malmström på Linkedin | InstagramElin Hartelius på Linkedin | Instagram

ALL IN AI!Äntlingen får Sara Öhman chansen att briljera med sina erfarenheter och insikter av AI och dess förlovade värld. Elin och Fredrik försöker hänga med i AI-hysterin och pepprar Sara med nyfikna frågor, samt delar med sig av sina konkreta exempel där AI har underlättat deras arbete, både till fest och vardags.Dela gärna av dig av ris och ros till hej@scaleupeffekten.seVi kommer återkomma till AI i framtida avsnitt så dela gärna med dig av dina funderingar och utmaningar.----------LänkarSaras digitala kurser om AIVår vän Tomas André Linkedin Artikel: 120 AI-toolsThe UnMusiking show på Instagram----------Sociala medierSara Öhman på Linkedin | InstagramFredrik Malmström på Linkedin | InstagramElin Hartelius på Linkedin | Instagram