Ralf Kemler Podcast

In dieser Folge des Ralf Kemler Podcasts VERANTWORTUNG. MACHT. FÜHRUNG. spricht der Führungsexperte und Teamentwickler über die Top-1-Fähigkeit für mehr Erfüllung und Erfolg in unserem Leben. Das Besondere an dieser Eigenschaft bzw. Fähigkeit ist, dass sie zugleich nicht wirklich beliebt ist. Manchen ist sie vielleicht sogar verhasst. Ralf Kemler behauptet, das liegt daran, wie wir mit ihr umgehen. Was macht es so schwierig, Verantwortung zu übernehmen? Verantwortung bedeutet, dass wir unser Handeln einschließlich der Konsequenzen verantworten. Was also immer mitschwingt, ist die Schuldfrage. Und genauso benutzen wir heute das Wort Verantwortung. Immer dann, wenn es darum geht, zurückzublicken. Wer trägt dafür die Verantwortung? Das haben wir im Führungskontext genauso wie im Sport. Am Ende der Saison trägt der Trainer die Verantwortung dafür, dass die Mannschaft abgestiegen ist. Ja, Wahnsinn. Also wenn wir dieses Wort Verantwortung so negativ belegen, dann ist klar, dass Verantwortung nicht besonders attraktiv ist. Und das macht es uns so schwer, Verantwortung zu übernehmen. Doch das ist kein differenziertes Bild von Verantwortung. Wenn es einzig und allein darum geht, die Schuld zu suchen, nämlich in anderen oder in den Umständen, dann ist das eine sehr kindliche Vorstellung von Verantwortung. Und nicht nur, dass wir dann diesen einen Sündenbock suchen. Gleichzeitig entlassen wir auch noch alle anderen aus ihrer Verantwortung. Wir dürfen die Verantwortung von diesem Gefühl der Pflicht, der Last und des Anklagens befreien.Denn Verantwortung ist die höchste Form des Gebens, die uns erfüllt und erfolgreich macht.Weil wir uns und anderen dienen. Im Unternehmen ist Verantwortung die Antwort auf wirksame Führung und exzellente Unternehmenskultur.Dieser Podcast richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte und Entscheider, die eine Verantwortungskultur etablieren wollen, um bessere Ergebnisse zu erzielen und an alle, die wirksamer handeln wollen.Hören Sie rein und abonnieren Sie den Podcast noch heute, um regelmäßig neue Impulse zu den Themen Führung, Leadership und Management zu erhalten. Teilen Sie diese Folge mit Kollegen und Freunden, die an mehr Wirksamkeit interessiert sind und lassen Sie uns gemeinsam Zukunft gestalten.VERANTWORTUNG. MACHT. FÜHRUNG.Als Executive Coach und Teamentwickler unterstützt Ralf Kemler Unternehmer und Führungskräfte dabei, eine Verantwortungskultur zu schaffen, in der Leistungsorientierung und gegenseitiger Respekt Hand in Hand gehen.Damit Unternehmen Leistungsträger binden, die besten Fachkräfte anziehen und die Kosten für Recruiting und Krankheitstage signifikant senken.Schreiben Sie gerne eine E-Mail an mail@ralfkemler.com, um Kontakt zu Ralf Kemler aufzunehmen.

In dieser Folge des Ralf Kemler Podcasts VERANTWORTUNG. MACHT. FÜHRUNG. befasst sich der Führungsexperte und Teamentwickler mit dem Thema der persönlichen Produktivität.Es gibt unzählige Strategien und Methoden zur Verbesserung unserer Produktivität. Doch wie bei allen Methoden und Modellen gilt:One-Size-Fits-All funktioniert nicht. Dennoch lohnt es sich, mit möglichst vielen Strategien auseinanderzusetzen, sie auszuprobieren und anzupassen.Denn die Trias der Exzellenz ist die wirksamere Variante, als einfach ein paar Methoden blind zu übernehmen:1. An die Regeln halten und die Wirkung bewerten.2. Die Regeln brechen und an die eigenen Bedürfnisse anpassen.3. Den eigenen Weg gehen - mit einer Mischung angepasster Methoden und Modelle.Mit den vorgestellten Methoden und Tipps können Sie Ihre persönliche und berufliche Wirksamkeit steigern, ohne nur auf “höher, schneller, weiter” zu setzen.In diesem inspirierenden Podcast erfahren Sie:Wie wir unsere Produktivität signifikant steigern können.Wie wir mit der Kraft von Gewohnheiten unsere Ergebnisse deutlich verbessern. Wie wir mit klaren Entscheidungen die richtigen Dinge tun.Nehmen Sie die Zügel in die Hand und transformieren Sie Ihre Erkenntnisse in bessere Ergebnisse. Es ist Zeit, Ihr volles Potenzial zu entfesselDieser Podcast richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte und Entscheider, die eine Verantwortungskultur etablieren wollen, um bessere Ergebnisse zu erzielen und an alle, die wirksamer handeln wollen.Hören Sie rein und abonnieren Sie den Podcast noch heute, um regelmäßig neue Impulse zu den Themen Führung, Leadership und Management zu erhalten. Teilen Sie diese Folge mit Kollegen und Freunden, die an mehr Wirksamkeit interessiert sind und lassen Sie uns gemeinsam Zukunft gestalten.VERANTWORTUNG. MACHT. FÜHRUNG.Als Executive Coach und Teamentwickler unterstützt Ralf Kemler Unternehmer und Führungskräfte dabei, eine Verantwortungskultur zu schaffen, in der Leistungsorientierung und gegenseitiger Respekt Hand in Hand gehen.Damit Unternehmen Leistungsträger binden, die besten Fachkräfte anziehen und die Kosten für Recruiting und Krankheitstage signifikant senken.Schreiben Sie gerne eine E-Mail an mail@ralfkemler.com, um Kontakt zu Ralf Kemler aufzunehmen.

In dieser Folge des Ralf Kemler Podcasts VERANTWORTUNG. MACHT. FÜHRUNG. redet der Führungsexperte und Teamentwickler über die Falle, in die wir tappen können, wenn wir Feedback empfangen.Ralf Kemler stellt sich der Frage, ob ein Feedback mehr über den Feedbackgeber aussagt als über den Empfänger. Hier erfahren Sie, ob diese Aussage wirklich stimmt und wo die Falle lauert.Dieser Podcast richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte und Entscheider, die eine Verantwortungskultur etablieren wollen, um bessere Ergebnisse zu erzielen und an alle, die konstruktiv mit Feedback umgehen und persönlich wachsen wollen.Hören Sie rein und abonnieren Sie den Podcast noch heute, um regelmäßig neue Impulse zu den Themen Führung, Leadership und Management zu erhalten. Teilen Sie diese Folge mit Kollegen und Freunden, die an mehr Wirksamkeit interessiert sind und lassen Sie uns gemeinsam Zukunft gestalten.VERANTWORTUNG. MACHT. FÜHRUNG.Als Executive Coach und Teamentwickler unterstützt Ralf Kemler Unternehmer und Führungskräfte dabei, eine Verantwortungskultur zu schaffen, in der Leistungsorientierung und gegenseitiger Respekt Hand in Hand gehen.Damit Unternehmen Leistungsträger binden, die besten Fachkräfte anziehen und die Kosten für Recruiting und Krankheitstage signifikant senken.Schreiben Sie gerne eine E-Mail an mail@ralfkemler.com, um Kontakt zu Ralf Kemler aufzunehmen.

In dieser Folge des Ralf Kemler Podcasts VERANTWORTUNG. MACHT. FÜHRUNG. geht der Führungsexperte und Teamentwickler der Frage nach, ob es wichtiger ist, den Kunden oder die Mitarbeitenden in den Mittelpunkt zu stellen. Er kommt schnell auf den Punkt und erklärt, wie wir mit Klarheit den vermeintlichen Widerspruch auflösen können und was es dafür braucht.Dieser Podcast richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte und Entscheider, die eine Verantwortungskultur etablieren wollen, um bessere Ergebnisse zu erzielen und an alle, die wirksamer handeln wollen.Hören Sie rein und abonnieren Sie den Podcast noch heute, um regelmäßig neue Impulse zu den Themen Führung, Leadership und Management zu erhalten. Teilen Sie diese Folge mit Kollegen und Freunden, die an mehr Wirksamkeit interessiert sind und lassen Sie uns gemeinsam Zukunft gestalten.VERANTWORTUNG. MACHT. FÜHRUNG.Als Executive Coach und Teamentwickler unterstützt Ralf Kemler Unternehmer und Führungskräfte dabei, eine Verantwortungskultur zu schaffen, in der Leistungsorientierung und gegenseitiger Respekt Hand in Hand gehen.Damit Unternehmen Leistungsträger binden, die besten Fachkräfte anziehen und die Kosten für Recruiting und Krankheitstage signifikant senken.Schreiben Sie gerne eine E-Mail an mail@ralfkemler.com, um Kontakt zu Ralf Kemler aufzunehmen.

Der Führungsexperte und Teamentwickler Ralf Kemler spricht beim Expertenkongress über das Thema Arbeitswelten der Zukunft. Kemler macht seine Haltung deutlich: es gibt nicht das eine Modell oder den einen Führungsstil, mit dem wir in dieser komplexen Welt erfolgreich sein können. Wir erkennen immer weniger die genauen Zusammenhänge zwischen Ursache und Wirkung. Vieles ist mehrdeutig, manches sogar widersprüchlich. Good Work, New Work, Leadership, New Leadership: Wenn wir uns das im Kern anschauen, geht es immer wieder um dieselben Themen. Ganzheit heißt, dass wir uns mit unserer ganzen Persönlichkeit in die Arbeitswelt einbringen. Das ist in Ordnung, aber nicht so wirklich brandneu. Und auch das Thema der Sinnorientierung, also das zweite große Thema, das sich durch all diese Konzepte durchzieht, ist auch nicht neu. Auf den dritten großen Komplex geht der Führungsexperte detailliert ein: Selbstorganisation. Dieses Thema wird im Moment heiß diskutiert und das wird mit ein paar einfachen Modellen eben nicht zu lösen sein. Denn solange wir das alles ja irgendwie nur auf der Ebene von Werkzeugen begreifen, dann nutzen wir das eine Werkzeug für jede Situation. Das kennen wir aus dem Haushalt, da funktioniert das auch nicht. Also warum soll es in der komplexen Welt der Führung und des Miteinanders von Menschen funktionieren? Und wir nehmen dann eben dieses eine Werkzeug als Patentrezept. Und das ist das große Problem, warum die Dinge nicht funktionieren.Den Ruf danach, dass Führungskräfte sich jetzt dringend verändern müssen, hören wir schnell. Denn wenn wir dann am Ende schauen, wer den Arbeitsplatz wechselt oder verlässt, dann ist an erster Stelle immer die Führungskraft genannt, gefolgt von Unternehmenskultur und von Überlastung. Das heißt einzig auf die Führungskräfte zu schauen und zu sagen, die sind jetzt die Ursache, das greift zu kurz. Denn Führungskräfte können ja die Welt verändern wollen, aber wenn die Kultur nicht mitkommt, dann werden auch die Pioniere der Veränderung, die für ein neues Führungsverständnis stehen, irgendwann wieder enttäuscht aufgeben. Ralf Kemler beleuchtet, wie Selbstorganisation funktioniert. Und weshalb falsch verstandenes Leadership schädlich ist, weil es Stress und Überforderung verursacht. Er räumt mit falschen Vorstellungen von Macht auf und geht auf die Frage ein, was die Führungskraft der Zukunft legitimiert.Führen lassen sich Menschen dann, wenn sie freiwillig folgen. Weil sie feststellen, dass sie nicht einfach nur Befehle entgegennehmen, sondern dass es für sie von Nutzen ist.Doch wie gelingt es mir als Führungskraft, dass Mitarbeitende mir freiwillig folgen?Dieser Podcast richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte und Entscheider, die eine Verantwortungskultur etablieren wollen, um bessere Ergebnisse zu erzielen und an alle, die wirksamer handeln wollen.Hören Sie rein und abonnieren Sie den Podcast noch heute, um regelmäßig neue Impulse zu den Themen Führung, Leadership und Management zu erhalten. Teilen Sie diese Folge mit Kollegen und Freunden, die an mehr Wirksamkeit interessiert sind und lassen Sie uns gemeinsam Zukunft gestalten.VERANTWORTUNG. MACHT. FÜHRUNG.Als Executive Coach und Teamentwickler unterstützt Ralf Kemler Unternehmer und Führungskräfte dabei, eine Verantwortungskultur zu schaffen, in der Leistungsorientierung und gegenseitiger Respekt Hand in Hand gehen.Damit Unternehmen Leistungsträger binden, die besten Fachkräfte anziehen und die Kosten für Recruiting und Krankheitstage signifikant senken.Schreiben Sie gerne eine E-Mail an mail@ralfkemler.com, um Kontakt zu Ralf Kemler aufzunehmen.

In dieser Folge des Ralf Kemler Podcasts VERANTWORTUNG. MACHT. FÜHRUNG. geht der Führungsexperte und Teamentwickler der Frage nach, weshalb Führung Status braucht. Er beleuchtet die Unterschiede zwischen äußerem und innerem Status und erklären, warum Menschen wirklich anderen Menschen folgen.Was Sie in diesem Podcast erfahren:Äußerer vs. Innerer Status: Titel und Positionen sind weniger wirksam als innerer Status. Erfahren Sie, warum innerer Status entscheidend ist, um echtes Vertrauen und Respekt zu gewinnen und wie er Führung ermöglicht.Warum Menschen folgen:Entdecken Sie die wahren Gründe, warum Menschen Führungspersönlichkeiten folgen und wie Sie diese Erkenntnisse nutzen können, um Ihre eigene Führungsqualität zu verbessern.Dieser Podcast richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte und Entscheider, die eine Verantwortungskultur etablieren wollen, um bessere Ergebnisse zu erzielen und an alle, die wirksamer handeln wollen.Hören Sie rein und abonnieren Sie den Podcast noch heute, um regelmäßig neue Impulse zu den Themen Führung, Leadership und Management zu erhalten. Teilen Sie diese Folge mit Kollegen und Freunden, die an mehr Wirksamkeit interessiert sind und lassen Sie uns gemeinsam Zukunft gestalten.VERANTWORTUNG. MACHT. FÜHRUNG.Als Executive Coach und Teamentwickler unterstützt Ralf Kemler Unternehmer und Führungskräfte dabei, eine Verantwortungskultur zu schaffen, in der Leistungsorientierung und gegenseitiger Respekt Hand in Hand gehen.Damit Unternehmen Leistungsträger binden, die besten Fachkräfte anziehen und die Kosten für Recruiting und Krankheitstage signifikant senken.Schreiben Sie gerne eine E-Mail an mail@ralfkemler.com, um Kontakt zu Ralf Kemler aufzunehmen.

In dieser Folge des Ralf Kemler Podcasts VERANTWORTUNG. MACHT. FÜHRUNG. wartet ein Mitschnitt der Rede anlässlich des Online-Kongresses New-Work - die Zukunft der Arbeit auf Sie. New Work will den Fokus auf die Qualität der Arbeit richten und das in zweierlei Hinsicht:Die Qualität, die Menschen in der Tätigkeit erleben und die Qualität der Ergebnisse. Doch ist das überhaupt möglich?Wer nach einer Definition von New Work sucht, stößt auf die zentralen Gedanken Ganzheit, Selbststeuerung und Sinnorientierung.Diese Überlegungen sind nicht neu und dennoch zeigt der Gallup Engagement-Index 2023 alarmierende Ergebnisse:45 % der Belegschaft sind auf dem Sprung, 19% haben innerlich gekündigt. Hinzu kommt ein neuer Höchststand bei den krankheitsbedingten Fehlzeiten. Und nur 14 % fühlen sich emotional an ihren Arbeitgeber gebunden.Der Führungsexperte und Teamentwickler Ralf Kemler geht daher der Frage nach, wie New Work gelingen kann.Wenn Agilität, Leadership und neue Formen der Kooperation scheitern, dann deshalb, weil wir uns fast ausschließlichauf der Ebene von Werkzeugen und Methoden bewegen.Und wenn wir Wissen nicht in Handlungskompetenz transformieren wird es schwer, die Werkzeuge zielführend einzusetzen.Ganzheit: Menschen können sich frei von Masken im Unternehmen zeigen. Das ist richtig, ohne Maske heißt, dass wir uns nicht verstellen. Doch es bleibt dabei, dass wir im Arbeitskontext Rollen erfüllen. Diese dürfen wir mit unserer Persönlichkeit ausfüllen. Aber nicht alles, was unsere Persönlichkeit anbietet, passt auch zu der Rolle.Sinnorientierung:Menschen sind dann aus sich heraus motiviert, wenn sie sich mit dem Zweck ihrer Arbeit verbunden fühlen. Wenn sie an herausfordernden Projekten arbeiten, an denen sie wachsen und sich weiterentwickeln können. Selbststeuerung:Das ist die Freiheit und auch die Verantwortung dafür, Entscheidungen zu treffen. Und jetzt wird es richtig spannend. Denn wer mehr Freiraum und Entscheidungsspielraum möchte, muss auch bereit sein, die Verantwortung dafür zu übernehmen. Das ist einer der Hauptgründe, weshalb gut gemeinte Ansätze zu New Work gescheitert sind. Selbstfunktionalität und Selbstorganisation sind nicht selbstverständlich.Die weit verbreitete Annahme, dass wir weniger Führung brauchen, ist falsch. Tatsächlich ist das Gegenteil der Fall. Selbststeuerung braucht mehr Führung als jemals zuvor und gibt die Illusion auf, Menschen verändern zu können. Sie konzentriert sich darauf, Menschen in Verantwortung zu führen.Hören Sie rein und abonnieren Sie den Podcast noch heute, um regelmäßig neue Impulse zu den Themen Führung, Leadership und Management zu erhalten. Teilen Sie diese Folge mit Kollegen und Freunden, die an mehr Wirksamkeit interessiert sind und lassen Sie uns gemeinsam Zukunft gestalten.VERANTWORTUNG. MACHT. FÜHRUNG.Als Executive Coach und Teamentwickler unterstützt Ralf Kemler Unternehmer und Führungskräfte dabei, eine Verantwortungskultur zu schaffen, in der Leistungsorientierung und gegenseitiger Respekt Hand in Hand gehen.Damit Unternehmen Leistungsträger binden, die besten Fachkräfte anziehen und die Kosten für Recruiting und Krankheitstage signifikant senken.Schreiben Sie gerne eine E-Mail an mail@ralfkemler.com, um Kontakt zu Ralf Kemler aufzunehmen.

In dieser Folge des Ralf Kemler Podcasts VERANTWORTUNG. MACHT. FÜHRUNG. befasst sich der Führungsexperte und Teamentwickler mit einer alternativen Haltung zur Neutralität. Ralf Kemler erklärt, wie Neutralität Wachstum verhindert. Wenn wir die Dinge neutral betrachten, können wir nicht zu neuen Erkenntnissen gelangen und bessere Ergebnisse erzielen. Stattdessen geht es darum, unterschiedliche Perspektiven zu erkennen und anzuerkennen. Das gelingt nicht mit Neutralität. Diese Folge zeigt, wie man sich von der Neutralität löst und durch eine wertschätzende Haltung neue Erkenntnisse gewinnt.Dieser Podcast richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte und Entscheider, die eine Verantwortungskultur etablieren wollen, um bessere Ergebnisse zu erzielen und an alle, die wirksamer handeln wollen.Hören Sie rein und abonnieren Sie den Podcast noch heute, um regelmäßig neue Impulse zu den Themen Führung, Leadership und Management zu erhalten. Teilen Sie diese Folge mit Kollegen und Freunden, die an mehr Wirksamkeit interessiert sind und lassen Sie uns gemeinsam Zukunft gestalten.VERANTWORTUNG. MACHT. FÜHRUNG.Als Executive Coach und Teamentwickler unterstützt Ralf Kemler Unternehmer und Führungskräfte dabei, eine Verantwortungskultur zu schaffen, in der Leistungsorientierung und gegenseitiger Respekt Hand in Hand gehen.Damit Unternehmen Leistungsträger binden, die besten Fachkräfte anziehen und die Kosten für Recruiting und Krankheitstage signifikant senken.Schreiben Sie gerne eine E-Mail an mail@ralfkemler.com, um Kontakt zu Ralf Kemler aufzunehmen.