Chaos Engineering, robustesse et santé mentale, les multiples facettes d'une réponse appropriée aux crises.

Christophe Rochefolle a un beau parcours de CTO, est une référence sur le sujet du Chaos engineering et est l'auteur d’un des livres de référence sur le DevOps.Dans cet épisode, nous discutons des multiples facettes d'une réponse appropriée aux crises : Chaos Engineering, robustesse et santé mentale. Accès rapide<ul><li>03:00 : le Chaos Engineering</li><li>09:50 : l’incident de Prod qui devient un trauma</li><li>12:15 : les “Days of chaos”</li><li>16:40 : La gestion d’incident plus que la gestion de problème</li><li>21:20 : le concept de robustesse (contre le culte de la performance)</li><li>29:30 : le “Truck Factor”, des compétences en I au peigne et la charge mentale</li><li>35:20 : le Platform Engineering</li><li>42:40 : “Mettre en oeuvre DevOps” a 10 ans, qu’est-ce qui s’est passé depuis 2015 ?</li><li>52:00 : les polycrises</li><li>55:20 : santé mentale et robustesse, premiers secours en santé mentale</li><li>1:03:03 : manager avec un grand coeur</li><li>1:07:40 : les pratiques managériales recommandées</li></ul> Recommandations<ul><li><a href="https://www.dunod.com/sciences-techniques/mettre-en-oeuvre-devops-comment-evoluer-vers-une-dsi-agile-1" rel="noopener noreferrer" target="_blank">“Mettre en oeuvre DevOps”</a>, Alain Sacquet, Christophe Rochefolle</li><li><a href="https://www.fnac.com/a13646988/Chris-Voss-Ne-coupez-jamais-la-poire-en-deux" rel="noopener noreferrer" target="_blank">“Ne coupez jamais la poire en deux”</a>, Chris Voss</li><li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Klara_et_le_Soleil" rel="noopener noreferrer" target="_blank">“Klara et le soleil”</a>, Kazuo Ishiguro</li><li>“Friends”</li></ul>

Chaos Engineering : les secrets d'une IT résiliente

Management global, Ukraine, Covid-19, IA générative... comment le leadership doit se réinventer face à des bouleversements majeurs.

Stéphane Barranx est CIO de Metlife France, un assureur vieux de 150 ans qui doit conjuguer innovation et gestion millimétrée des risques. Dans cet épisode, nous creusons les défis du management global, la gestion de crises majeures comme l’Ukraine et le Covid-19, l’arrivée de l’IA générative ou encore le leadership bienveillant. Accès rapide <ul><li>06:08 : la culture globale chez Metlife</li><li>12:07 : l’IA, usages, impacts et process</li><li>27:59 : la gestion du Covid</li><li>37:35 : la gestion de la guerre en Ukraine</li><li>59:25 : l’approche managériale</li></ul> Recommandations <ul><li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/La_Horde_du_Contrevent" rel="noopener noreferrer" target="_blank">La horde du contrevent d’Alain Damasio</a></li><li><a href="lasso/umc.cmc.vtoh0mn0xn7t3c643xqonfzy" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Ted Lasso sur Apple TV</a></li></ul>

Leadership en temps de crise : comment la bienveillance permet de tout surmonter

Avec Seven leMesle et Loic Boutet nous avons creusé les leçons de 2024 et ce qu’on peut attendre pour 2025 en terme d’IA, de Cloud, de Green IT, de ruptures technologiques et même d’organisations IT.

2024 était une sacré aventure, 2025 s’annonce comme une année dingue.Avec Seven Lemesle et Loic Boutet nous avons creusé les leçons de 2024 et ce qu’on peut attendre pour 2025 en terme d’IA, de Cloud, de Green IT, de ruptures technologiques et même d’organisations IT. Un épisode indispensable pour bien démarrer cette nouvelle année ! Accès rapide :<ul><li>04:54 : que retenir de 2024 ?</li><li>07:00 : bare metal, full Cloud et souveraineté</li><li>19:55 : le marché IT en 2024 : acculturation IA, menace cyber et projets DSI</li><li>28:45 : green IT et la réalité du terrain</li><li>33:10 : projections 2025</li><li>37:02 : géopolitique et IT, les annonces de Nvidia</li><li>47:40 : le pivot du télétravail</li><li>55:40 : les métiers de l’IT qui vont shifter</li><li>1:02:45 : qu’est-ce qui change dans une DSI dans 5 ans ?</li><li>1:23:00 : vendre de l’IT en 2025, qu’est-ce qui change ?</li><li>1:28:15 : des surprises à l’horizon ?</li></ul> Recommandations<ul><li><a href="https://www.fnac.com/a16133000/Jeffrey-Liker-Le-Modele-Toyota-2e-Ed" rel="noopener noreferrer" target="_blank">“The Toyota Way”</a>, Jeffrey Liker</li><li><a href="https://www.fnac.com/a10547457/Eliyahu-Moshe-Goldratt-Le-But" rel="noopener noreferrer" target="_blank">“The Goal”</a>, Eliyahu M. Goldratt</li><li><a href="https://www.fnac.com/mp41873877/The-Phoenix-Project-A-Novel-About-IT-DevOps-and-Helping-Your-Business-Win-Livre-en-VO" rel="noopener noreferrer" target="_blank">“The Phoenix Project”</a>, Gene Kim</li><li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Le_Probl%C3%A8me_%C3%A0_trois_corps" rel="noopener noreferrer" target="_blank">“Le Problème à trois corps”</a>, Liu Cixin</li><li>“Le Cinquième Élément”, Luc Besson</li><li>“The Playlist” sur Netflix</li><li>“WeCrashed” sur Apple TV</li></ul>

Rétro 2024 et ce qui nous attend pour 2025 : trois experts vous prédisent l'avenir

Gemba, Just in Time, rôle du manager, mesure de la performance... Ce qui marche et surtout pourquoi !

Mael Dodin a été expert en Infrastructure pendant des années avant de devenir coach en transformation des organisations IT. Dans cet épisode, nous creusons des solutions concrètes et éprouvées pour améliorer la performance de votre équipe : Gemba, Just in Time, rôle du manager, mesure de la performance. Accès rapide : <ul><li>00:01:50 - Expériences professionnelles dans l'infrastructure</li><li>00:06:20 - Challenges et incidents en gestion Middleware</li><li>00:12:10 - Discussion sur le cloud et la migration d'infrastructure</li><li>00:17:50 - Application des concepts Agiles dans le RUN IT</li><li>00:19:55 - Transformation Agile au sein de Société Générale</li><li>00:29:15 - Importance du droit à l'erreur et culture Blameless</li><li>00:40:15 - Rôle crucial du mandat pour les transformations réussies</li><li>00:47:30 - Postures de coach : Haute et Basse</li><li>00:49:20 - Mise en place du Just-In-Time dans les équipes de production</li><li>00:55:00 - Les concepts du Lean Management et leurs impacts</li></ul> Recommandations <ul><li>"The Goal", d’Eliyahu Goldratt</li><li>"The Phoenix Project: A Novel About IT, DevOps, and Helping Your Business Win", de Gene Kim, Kevin Behr et George Spatford</li><li>"Born to Run", de Christopher McDougall</li><li>"Can’t Hurt Me", de David Goggins</li></ul>

Pourquoi vos transfos ne marchent pas ? Les recettes d'un expert en performance

Vous allez tout savoir sur le trend technologique le plus fort du moment : genèse, principes, pratiques, culture, communication, intelligence collective... un épisode collector !

Vous allez tout savoir sur le trend technologique le plus fort du moment : genèse, principes, pratiques, culture, communication, intelligence collective... un épisode collector ! Accès rapide :<ul><li>02:00 - Le début du train SRE chez Google</li><li>09:00 - Le parcours de recrutement de Google</li><li>10:40 - La genèse du SRE chez Google</li><li>16:50 - Challenges et innovations du SRE : la culture de l’impact</li><li>27:25 - Pratiques managériales et culture chez Google</li><li>37:08 - Introduction aux SLO et à la fiabilité</li><li>41:57 Défis et idées fausses en SRE</li><li>47:02 - Blameless post-mortems sans blâme et analyse des Root Causes</li><li>48:03 - Design docs et Monitoring chez Google</li><li>01:00:18 - Le thème récurrent qui fait échouer les démarches SRE</li><li>01:04:16 - L'IA en SRE et perspectives d'avenir</li></ul> Recommandations<ul><li>“Crucial Conversations: Tools for Talking when Stakes are High” de Kerry Patterson, Joseph Grenny, Ron McMillan, Al Switzler et Emily Gregory.</li><li>“Getting More: How You Can Negotiate to Succeed in Work” de Stuart Diamond</li><li>“The Five dysfunctions of a Team” de Patrick Lencioni</li><li>"Influencer: The Power to Change Anything" de Kerry Patterson, Joseph Grenny, David Maxfield, Ron McMillan et Al Switzler.</li><li>“Turn The Ship Around” de L. David Marquet</li></ul>

Les secrets du SRE par un des pionniers de Google

"Pour réussir le Run, il faut réussir le Delivery. Pour réussir le Delivery, il faut réussir le Discovery. Pour qu’une application s’épanouisse en Prod, ça doit être pensé dès le premier jour 1 du Projet voire même dès la vente du projet !"

"Pour réussir le Run, il faut réussir le Delivery. Pour réussir le Delivery, il faut réussir le Discovery. Pour qu’une application s’épanouisse en Prod, ça doit être pensé dès le premier jour 1 du Projet voire même dès la vente du projet !" Julien Lefebvre, Lead Product et Architect chez exFabrica nous partage comment éviter les échecs Projets, qui sont légion. Accès rapide :<ul><li>02:10 - Le motto d’exFabrica, « Shift left » sur le cycle de vie produit</li><li>06:00 - Quel % des projets IT échouent ?</li><li>10:30 - 50% des fonctionnalités IT ne sont pas utilisés, comment on peut éviter ça ?</li><li>14:38 - Rôles de l’architecte, comment critères de succès et architecture interagissent ?</li><li>20:35 - Qualité logicielle et critères d’évaluation</li><li>25:20 - Comment parler architecture en avant-vente ?</li><li>31:04 - Domain Driven Design : langage utilisateur et Design System</li><li>39:30 - Trouver la bonne solution “dérisquée” à une idée</li><li>43:17 - L’impact énorme des LLM</li><li>49:45 - MVP et story mapping</li><li>53:40 - Comment on gère l’intelligence collective</li><li>57:18 - Identifier les vrais points de douleur : contournement</li><li>59:50 - Mesurer la qualité des développements et la productivité : les points de complexité et la garantie très longue</li><li>1:04:05 - The infinite game de Simon Sinek, les effets Ikea et Docteur House</li><li>1:09:30 - exFabrica, une ESN différente</li><li>1:20:40 - Travailler avec des cultures différentes</li></ul> Le meilleur conseil : "Fais du mieux que tu peux"Les recommandations : <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Hyperion_(Simmons_novel)" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Hyperion de Dan Simons</a> &amp; <a href="https://www.captainwatch.com/top/1/films-series-que-tu-n-as-probablement-pas-vu-alors-que-tu-devrais" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Sa liste des films et séries recommandés</a><a href="https://www.youtube.com/watch?v=d_wlIgchppw" rel="noopener noreferrer" target="_blank">L'interview d'Aimery dans On part en Prod</a>, le podcast de Julien Lefebvre

Eviter les problèmes en Prod ? Ça commence par l'Architecture et l'approche Produit

Pendant 30 ans il a tracté la transformation de l’IT de la Société Générale pour atteindre le plus haut niveau technologique mondial - avec des années d’avance sur la compétitition.

“Carlos” … dans le monde de la CIB, son prénom suffit à inspirer le respect. Et c’est la première fois que Carlos Gonçalves se raconte dans un podcast. Rien que ça justifie que vous vous jetiez sur cet épisode exceptionnel.Carlos a démarré tout en bas de l’échelle, tombant un peu par hasard dans le monde de l’IT bancaire dans les années 90 - un moment de tournant technologique majeur.Année après année, il développe son Leadership comme aucune autre personne que je connaisse. Devops, agilité à l’échelle, Crafstmanship, Cloud : il propulse l’IT de la Société Générale au plus haut niveau technologique mondial - avec des années d’avance sur la compétitition.Il s’appuie pour cela sur des partenariats incroyables : avec Jeff Sutherland (pape mondial du Scrum), Werner Voggels pour AWS, Solomon Hykes pour Docker, Scott Guthrie pour Azure 🙃Il a ensuite repositionné l’IT au cœur des enjeux métiers. Et transformé la relation IT-Business en conséquence. Et c’était loin d’être gagné 😅Un épisode immanquable centré sur le leadership, sur les transformations et ses moteurs individuels. Accès rapide :<ul><li>2:55 - Etudier l'IA au début des années 90</li><li>5:20 - Les débuts dans la banque comme développeur</li><li>11:22 - La vision et la proximité IT Business</li><li>15:11 - Le tournant vers le management et le leadership</li><li>20:50 - La rencontre des acteurs clés du digital (Scrum, Dokker, AWS, Azure)</li><li>28:00 - La communication, vecteur essentiel de la vision</li><li>33:10 - Le risque avec les leaders / le biais du chef</li><li>36:35 - Comment rester en phase avec ses valeurs</li><li>39:30 - L'affaire Kerviel</li><li>44:10 - La relation avec le régulateur</li><li>47:48 - La crise de Production la plus marquante</li><li>51:20 - Les gdes transformations à la SG : Lean, agilité à l'échelle</li><li>56:43 - La pédagogie pour faire changer le métier</li><li>01:02:00 - Le partenariat Business / IT</li><li>1:07:50 - Le Cloud</li><li>1:12:10 - L'IA</li><li>01:14:50 - La parité</li><li>01:20:50 - La culture globale</li></ul> Sa recommandation : "L'ordre du monde" d'Henry Kissinger.

Le leadership IT enseigné par un CIO iconique du CAC 40

Retour sur un parcours incroyable, la parité dans l’IT, l’équilibre Pro / Perso et l’importance du networking. 

Nicole Granjon est actuellement présidente du Club des Responsables d’Infrastructure et de Production (le CRIP) - l’association phare qui regroupe la plupart des CTO français. Avant ça, elle a été responsable de Prod IT chez Air France ✈️, Keolis 🚆, chez April (Assurances) et enfin au PMU 🏇 !Ensemble on a creusé ce parcours incroyable mais aussi le sujet de la parité dans l’IT, l’équilibre Pro / Perso ou l’importance du networking. A écouter au plus vite 🏃‍♂️‍➡️ Accès rapide : 02:16 - L'importance de la Prod IT au PMU&nbsp; 06:06 - Gérer les changements dans la Prod IT&nbsp; 12:30 - Gérer les incidents et assurer la continuité&nbsp;18:38 - Le pire incident de Prod au PMU 28:06 - Les leçons d'Air France et de Keolis&nbsp; 38:32 - Comprendre le métier et ses enjeux&nbsp; 39:18 - L'incident du virus de 2009&nbsp;chez Keolis et l'aide de l'ANSSI 41:12 - Le rôle des organismes de régulation dans la sécurité IT&nbsp; 44:57 - La place des femmes dans l'IT&nbsp; 47:17 - Encourager les jeunes femmes à poursuivre des carrières techniques&nbsp; 54:26 - Le CRIP : l'importance du réseau&nbsp;1:01:18 - Black Box Thinking : les différences entre l'aviation et la médecine 01:05:10 - Défis et réussites en matière de recrutement&nbsp; 01:13:39 - Un conseil ?&nbsp;Sa recommandation : l'insta de son fils DJ&nbsp;@Nairless_

40 ans de leadership féminin dans la Prod IT : une véritable masterclass

J’ai invité pour l’occasion trois grands lecteurs d’Alenia et chacun a apporté un livre Business et un livre Perso que nous avons passé en revue.   Une tonne d’inspiration pour vos lectures au soleil sur la plage 🏖️

🌴&nbsp;C’est un épisode spécial qu’on vous a concocté pour cet été ! 👨‍👩‍👦‍👦 J’ai invité pour l’occasion trois grands lecteurs d’Alenia et chacun a apporté un livre “Business” ou “Développement personnel” et un livre “Perso” que nous avons passé en revue.Une tonne d’inspiration pour vos lectures au soleil sur la plage 🏖️ 📚 Au menu : Reinventing organization de F. Laloux, La horde du contrevent de A. Damasio, Les 4 accords toltèques de D.M. Ruiz, Attached de Levine and Heller, Radical Candor de K. Scott, L’art de la joie de G. Sapienza, Getting naked de P. Lencioni et La Promesse de l'aube de R. Gary. Rien que ça !Nous avons échangé sur le pourquoi du choix du livre, ce que l’on en retient et/ou applique. Merci à Asmae, Fabien et Imen d’avoir joué le jeu pour ce premier épisode ensemble.Impatient d’avoir vos retours sur ce que vous pensez de ce 10ème épisode ! 📢 Accès rapideLes recommandations Pro<ul><li>“Reinventing Organisations”, Frédéric Laloux : 04:55</li><li>“Les quatre accords toltèques”, Don Miguel Ruiz : 13:34</li><li>“Radical Candor”, Kim Scott : 28:48</li><li>“Getting Naked”, Patrick Lencioni : 38:28</li></ul>Les recommandations Perso<ul><li>“La horde du contrevent”, Damasio : 49:45</li><li>“L’art de la joie”, Goliarda Sapienza : 55:30</li><li>“Attached”, Amir Levine &amp; Rachel Heller : 01:01:48</li><li>“La promesse de l’aube”, Romain Gary : 01:11:48</li></ul>

Episode spécial : nos recos de lectures pour cet été ! 🌴

Histoires de Prod IT par Alenia

Prod’Way, c’est le podcast dédié aux histoires de Prod IT, toutes ces activités indispensables au bon fonctionnement de l'IT au quotidien et dont pourtant on ne parle que trop rarement.&nbsp; Aimery Duriez-Mise, co-fondateur d’Alenia Consulting et qui baigne dans la “Prod” depuis 20 ans, partage avec vous les histoires incroyables, les trends et les points de douleur de la Prod IT.

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