Personalgeflüster - der HR-Podcast der TH Nürnberg

Zum Start der siebten Staffel übernimmt Prof. Karin Prinzing-Hoppe das "Personalgeflüster" von Prof. Laila Hofmann und taucht ein in das Thema "Future Skills". Was sind "Future Skills"? Was steckt hinter diesem Trend? Was hat das Ganze mit Kompetenzen zu tun? Diesen Fragen geht Prof. Karin Prinzing-Hoppe zu Beginn dieser Episode nach und klärt, was die Megatrands Automatisierung und Digitalisierung mit diesem hochaktuellen Thema zu tun haben. Wie die Zusammenhänge zwischen Forschung und Praxis bei "Future Skills" aussehen wird dabei genauso beleuchtet wie die unglaublich große Fülle an Modellen zu diesem Thema.Warum "Future Skills" wichtig sind und wie Unternehmen grundsätzlich mit Fragen dazu umgehen, auf dem aktuellen Stand bleiben und das Thema bei sich implementieren können wird im zweiten Teil betrachtet, wie auch die Rolle der (Hoch-)Schulen bei der Entwicklung und Stärkung von "Future Skills". Zum Abschluss gibt Prof. Prinzing-Hoppe einen Ausblick auf die siebte Staffel "Personalgeflüster", die "Future Skills" aus der Hochschul- und Praxissicht tiefer behandeln wird.Diese Episode wurde sorgfältig vorbereitet und produziert von Prof. Karin Prinzing-Hoppe, die an der Fakultät Betriebswirtschaft der Ohm lehrt. Diese Folge ist Teil der siebten Staffel „Personalgeflüster“ mit dem Themenschwerpunkt „Future Skills: Auf was kommt's an?“. Viel Vergnügen und erkenntnisreiches Zuhören!Neugierig auf mehr Wissenschaft zum Thema "Future Skills"? Dann sind diese beiden Quellen genau das Richtige: Kotsiou, A., Fajardo-Tovar, D. D., Cowhitt, T., Major, L., & Wegerif, R. (2022). A scoping review of Future Skills frameworks. Irish Educational Studies, 41(1), 171-186.Ehlers, U.-D. (2020). Future skills: Lernen der Zukunft – Hochschule der Zukunft. Springer VS.

Zum Abschluss der sechsten Staffel blickt in dieser Sonderfolge Prof. Laila Hofmann gemeinsam mit Prof. Karlheinz Schwuchow auf das Thema "Toxische Führung". Was Macht Toxische Führung aus und was kann dagegen getan werden? Diese beiden Fragen stehen im Kern des Gesprächs mit dem Gast Prof. Schwuchow, der sich im Text "Toxische Führung: Wege aus der Negativ-Spirale" mit diesem Thema intensiv beschäftigt. Davor wird wie gewohnt im ersten Teil ein Blick auf den Werdegang Prof. Schwuchows geworfen, um dann die Frage zu klären, welche Merkmale Toxische Führung aufweist und welche negativen Konsequenzen sie auf die (Zusammen-) Arbeit im Unternehmen hat. Auch wird der Zusammenhang zwischen Toxischer Führung und der Dunklen Triade der Führung näher beleuchtet. Im zweiten Teil dieser Folge stehen die Wege aus der Toxischen Führung im Fokus. Dabei werden Interventionen auf der individuellen Ebene, der Interaktionsebene und der strukturellen Ebene betrachtet, denn Führung kann nur gelingen, wenn sie ganzheitlich begriffen wird. So können Führungskräfte als Ressource positiv auf das Vertrauen, die Zufriedenheit und letztlich die Produktivität der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wirken. Zum Abschluss unterhalten sich Prof. Laila Hofmann und Prof. Karlheinz Schwuchow noch über Möglichkeiten, bereits im Studium auf eine mögliche Führungsverantwortung vorbereitet zu werden.Diese Episode wurde sorgfältig vorbereitet und produziert von Prof. Laila Hofmann, die an der Fakultät Betriebswirtschaft der Ohm lehrt. Diese Folge ist Teil der sechsten Staffel „Personalgeflüster“ mit dem Themenschwerpunkt „Führung 2025: eine Momentaufnahme“. Viel Vergnügen und erkenntnisreiches Zuhören!

Zum Jahresbeginn wird in der vierten Folge der sechsten Staffel das Thema KI und Führung näher beleuchtet. Dafür haben Studierende des Bachelor-Schwerpunktes "Angewandte Personalführung" Annika Röder, Resilienz-Coach mit Schwerpunkt auf Führungskräfteentwicklung, eingeladen. Welchen Einfluss hat heute schon die KI auf den Führungsalltag? Welche Anforderungen an die Selbstführung, emotionale Intelligenz und Erreichbarkeit ergeben sich daraus? Und wie kann Resilienz Führungskräften dabei helfen, mit diesen Chancen und Herausforderungen umzugehen? Diese und weitere Fragen besprechen Studierende aus dem Bachelor-Schwerpunkt "Angewandte Personalführung" mit ihrem Gast Annika Röder. Zu Beginn der Episode geht es um den aktuellen Stand in Sachen KI und Führung, vor allem um die Chancen und Belastungen, die sich daraus für Führungskräfte ergeben. Im Anschluss betrachten unsere studentischen Hosts gemeinsam mit Annika Röder, Resilienz-Coach mit Schwerpunkt auf Führungskräfteentwicklung einige Aspekte dieses Spannungsfelds, u.a. die psychische Belastung, die mit der Führungsaufgabe einhergeht und wie KI im Führungsgeschäft sowohl unterstützen als auch verunsichern kann. Danach beleuchtet Annika Röder gemeindam mit den Studierenden die Bedeutung von Resilienz für Führungskräfte im Umgang mit den Herausforderungen der Personalführung in Zeiten von KI. Diese Episode wurde sorgfältig vorbereitet und produziert von den Bachelor-Studierenden Jonathan Köhler, Sophia Lange, Jana Mumm und Isabella Oliveira Ratschmeier. Diese Folge ist Teil der sechsten Staffel „Personalgeflüster“ mit dem Themenschwerpunkt „Führung 2025: eine Momentaufnahme“. Viel Vergnügen und erkenntnisreiches Zuhören!

Zum Jahresende wird in der dritten Folge der sechsten Staffel die Personalführung aus der Perspektive der Praxis näher betrachtet - dazu hat Prof. Laila Hofmann mit Dr. Christos Christopulos eine erfahrene Führungskraft eingeladen. Was macht den Erfolg von Personalführung im Arbeitsalltag aus und wie können ihn Führungskräfte erkennen? Welche Herausforderungen und Erfolgsfaktoren bringt die hybride Führung mit sich? Wie können Wertschätzung und Kooperation den Erfolg von Teams positiv beeinflussen und was muss man mitbringen, um eine erfolgreiche Führungskraft zu sein? All diese Fragen klärt diese Folge "Personalgeflüster". Zu Beginn der Episode geht es um den Werdegang von Dr. Christos Christopulos, der auf eine langjährige Erfahrung als Führungskraft mit den unterschiedlichsten Schwerpunkten und Verantwortlichkeiten zurückblickt. Im Anschluss geht es um den Einfluss der Ergebnisse der aktuellen Gallup-Studie auf den Führungsalltag und die konkreten Handlungsempfehlungen, die sich daraus ergeben. Darauf aufbauend erläutert Dr. Christopulos, was aus seiner Sicht gute Personalführung ausmacht und warum es auch bei hybriden Teams sehr wichtig ist, den persönlichen Kontakt aufmerksam zu pflegen. Mit Blick auf die letzte Folge wird das Thema Kooperation und respektvolle Zusammenarbeit als Gegenentwurf zur "Dunken Triade der Führung" aufgezeigt. Und zum Abschluss geht es darum, warum Leistungsbereitschaft, Neugier, Lebenslanges Lernen und Offenheit zu den wichtigsten Eigenschaften einer erfolgreichen (zukünftigen) Führungskraft gehören. Diese Episode wurde sorgfältig vorbereitet und produziert von Prof. Laila Hofmann, die als Professorin für Human Ressources Management an der Ohm tätig ist. Diese Folge ist Teil der sechsten Staffel „Personalgeflüster“ mit dem Themenschwerpunkt „Führung 2025: eine Momentaufnahme“. Viel Vergnügen und erkenntnisreiches Zuhören!

Science Time! In der zweiten Folge der sechsten Staffel wird die Personalführung aus wissenschaftlicher Sicht betrachtet - spannende Erkenntnisse inklusive!Was macht den Erfolg von Personalführung aus und wie lässt sich dieser Erfolg von Führungskräften messen? Was hat sich in der letzten Zeit alles rund ums Thema Personalführung getan? Und was hat es mit der "Dunklen Seite der Führung" auf sich? Diese und weitere Fragen beleuchtet diese Episode "Personalgeflüster", bei der Prof. Laila Hofmann von der Ohm Prof. Erika Regnet von der TH Augsburg willkommen heißt. Zu Beginn der Episode geht es um den Werdegang von Prof. Erika Regnet, die auf eine langjährige wissenschaftliche und praktische Erfahrung zum Thema Personalführung blickt. Nachdem es um Erfolgsmerkmale guter Führung und die Messung dieses Erfolgs geht, beschäftigt sich diese Episode mit dem ständigen Wandel in der Führung - und mit Dingen, die über alle Generationen bestehen. Denn persönliche Kommunikation wird trotz aller technischen Fortschritte weiterhin eine entscheidende Rolle beim Erfolg von Führung spielen, ist sich Prof. Regnet sicher. Aus aktuellem Anlass blicken die beiden HR-Professorinnen noch auf ein herausforderndes Thema: die "Dunkle Triade der Führung". Was diese Art von Führung ausmacht, warum die Fasznation dafür so gefährlich ist und was an Hochschulen getan werden kann, um diesem Trend entgegenzuwirken, beleuchten Prof. Hofmann und Prof. Regnet in einer leidenschaftlichen Diskussion. Welche Rolle beim wissenschaftlichen Blick auf Personalführung zuverlässige Daten spielen, wird deutlich am Beispiel der Arbeitgeberattraktivität, die Prof. Regnet seit 2013 bei Absolvent*innen untersucht (zu den spannenden Ergebnissen geht´s hier). Und welche Erkenntnisse für die Praxis aus der Wissenschaft wertvoll sind, stellt Prof. Regnet am Beispiel des von ihr mitherausgegebenen Sammelwerks "Führung von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen Handbuch für erfolgreiches Personalmanagement" vor. Diese Episode wurde sorgfältig vorbereitet und produziert von Prof. Laila Hofmann, die als Professorin für Human Ressources Management an der Ohm tätig ist. Diese Folge ist Teil der sechsten Staffel „Personalgeflüster“ mit dem Themenschwerpunkt „Führung 2025: eine Momentaufnahme“. Viel Vergnügen und erkenntnisreiches Zuhören!

Die sechste Staffel "Personalgeflüster" startet! In der Pilot-Episode steigen wir ins Thema "Führung 2025: eine Momentaufnahme" ein. Was sind aktuelle Trends in der Personalführung? Wie steht es aktuell um das Thema Führung und was sind die großen Herausforderungen hier? Mit diesen und weitere Fragen beschäftigt sich die aktuelle Staffel "Personalgeflüster". In dieser Pilot-Folge unterhalten sich die beiden HR-Professorinnen Laila Hofmann und Karin Prinzing-Hoppe über das Thema Führung und geben einen Ausblick auf die kommenden Episoden. Zu Beginn der Episode werden aktulle Trends von Prof. Laila Hofmann und Prof. Karin Prinzing-Hoppe betrachtet und eingeordnet. Dabei geht es auch um die Ergebnisse der aktuellen Gallup-Studie zum Thema Führung sowie um die Auswirkungen und Herausforderungen der Digitalisierung für den Führungsalltag. Im Anschluss gibt Prof. Hofmann einen kurzen Ausblick auf die sechste Staffel, in der Gastlehrende, Praxisexpertinnen und -experten, Wissenschaftlerinnen und Studierende das Thema Führung aus verschiedenen Perspktiven betrachten werden. Es wird dabei um Führungsforschung, Resilienz, Digitalkompetenz und Führung in der Praxis gehen. Abschließend hebt Prof. Karin Prinzing-Hoppe die Eigenschaften und Kompetenzen hervor, die aus ihrer Sicht Führungskräfte mitbringen sollten und geht vor allem auf Lernen und (Selbst-)Reflexion als wichtige Grundlagen für erfolgreiche Führung ein. Zum Schluss gibt es einen kurzen Einblick, wie an der Ohm Studierende auf eine mögliche Führungslaufbahn vorbereitet werden. Diese Episode wurde sorgfältig vorbereitet und produziert von Prof. Laila Hofmann und Prof. Karin Prinzing-Hoppe, die beide als Professorinnen für Human Ressources Management an der Ohm tätig sind. Diese Folge ist Teil der sechsten Staffel „Personalgeflüster“ mit dem Themenschwerpunkt „Führung 2025: eine Momentaufnahme“. Viel Vergnügen und erkenntnisreiches Zuhören!

Die Reise geht weiter! Diese Episode beschäftigt sich mit der internationalen und interkulturellen Zusammenarbeit in einem weltweit tätigen UnternehmenDie fünfte und letzte Episode der fünften Staffel "Personalgeflüster" beschäftigt sich mit der Internationalisierung im HRM. Es geht dabei hauptsächlich um die Zusammenarbeit und Entwicklung in einem global agierenden Unternehmen. Die International Business-Aluma und Lehrbeauftragte Polina Ivanova teilt hier die Erfahrungen, die Sie im Team "Learning and Development" bei PUMA in Herzogenaurach macht. Zu Beginn der Episode geht es um den Werdegang von Polina Ivanova als Absolventin der Ohm und ihren Weg zum Sportartikel- und Lifestyle-Unternehmen PUMA. Sie gibt Einblicke in ihre Arbeit im Team "Learning and Development" und erläutert, auf was es ankommt, wenn man Menschen aus vielen verschiedenen Kulturkreisen erfolgreich bei ihrer beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung begleitet. Zum Schluss teilt Polina Ivanova ihre wichtigsten Lektionen in Sachen internationales HRM in Studium und Praxis und stellt ihren eigenen Podcast "Learncast" vor. Diese Episode wurde sorgfältig vorbereitet und produziert von Giuliano Füller, der als Lehrassistent und Fakultätsassistent für die Internationalisierung arbeitet. Diese Folge ist Teil der fünften Staffel „Personalgeflüster“ mit dem Themenschwerpunkt „Weltweites HRM in Studium und Praxis“. Viel Vergnügen und erkenntnisreiches Zuhören!

Die Reise geht weiter! Diese Episode beschäftigt sich mit einem Auslandssemester in Örebro und den Kulturdimensionen von Hofstede in Schweden. Diese neue Episode der fünften Staffel "Personalgeflüster" beschäftigt sich mit der Internationalisierung im HRM. Es geht dabei hauptsächlich um das Studieren im Rahmen eines Auslandssemesters. Die HRM-Master-Studentin Anne Härter teilt die Erfahrungen, die sie während eines Semesters in Örebro gemacht hat.Zu Beginn der Episode geht es um die Gründe für ein Auslandssemester und die Möglichkeiten, wie man es inhaltlich und organisatorisch gestalten kann. Anne Härter unterhält sich mit dem Fächergruppenassistenten Giuliano Füller über ihre Kurswahl und ihre Beweggründe für ein internationales Semester. Auch in dieser Folge wird es dabei um die Kulturdimensionen von Hofstede gehen und wie diese aus der individuellen Sicht einer Austauschstudentin in Schweden ausgeprägt sind. Zum Abschluss zieht Anne Härter ein Fazit und nennt ihre wichtigsten Lernerfahrungen, die sie in Örebro gemacht hat. Und es wird auch schon einen kleinen Ausblick auf die fünfte Episode dieser Staffel geben, in der es um ein weltweit bekanntes und internationales Unternehmen aus der Region gehen wird. Diese Episode wurde sorgfältig vorbereitet und produziert von Giuliano Füller, der als Lehrassistent und Fakultätsassistent für die Internationalisierung arbeitet. Diese Folge ist Teil der fünften Staffel „Personalgeflüster“ mit dem Themenschwerpunkt „Weltweites HRM in Studium und Praxis“. Viel Vergnügen und erkenntnisreiches Zuhören!