Passiontalks

Framgångsrika människor har sällan mer IQ eller viljekraft än andra - de har bara bättre vanor än många andra. Dina vanor beskriver vem du är.Njut av ett avsnitt fyllt med hopp, härlig energi och värdefull reflektion.

Ett underbart avsnitt där vi får följa Blockets VD Pernilla Nissler’s sätt att skapa framgång genom att bekräfta och göra medarbetarna ovärdeliga!Tune in kamrater

En tydlig och visuell identitet förstärker ditt varumärke och beskriver vilka ni är - och vilka ni finns för. En Showrunner har energin att syresätta den strategin och inte minst skapa följare på resan. I energin vilar övertygelsen om att det är nog värt att hänga på här - den övertygelsen är värd ALLT. Även den mest kompletta strategin i världen gör aldrig jobbet själv. Den behöver aktiveras på ett emotionellt vis som berör oss.Vad ni än gör, underskatta aldrig det emotionella värdet era showrunners skapar!

Denna vecka gästas vi av Charlotte Ljunggren, Director Marketing and Commercial business development på Swedavia, för att ta del av hennes erfarenhet att skapa framgång genom ett närvarande ledarskap.Lyssna och njut - du kommer älska varje minut! 

I en allt mer digital värld gör kunderna sin egen förstudie innan de tillslut bestämmer vem de ska boka, eller köpa något av. Vi vet att äktheten i historier från tidigare besökare och kunder, blir till sanningar. Det vi läser på Trip-Advisor anses vara mer äkta än det som står på våra egna hemsidor. Men frågan är - vad har de läst om oss? Speglar vårt erbjudande deras förväntningar? Eller möter vi kunderna på ’flyget när de i själva verket kommer med busen’?

Att känna sig motiverad. Engagerad. Och i bästa fall passionerad är dröm för många, men också en vardag för andra. Men hur skapar vi det? Vilket ansvar måste du ta själv - och vilket ansvar vilar i händerna på ledarna?Om vi lyssnar på forskarparet Edward L. Deci och Richard R. Ryan, och deras motivationsteori ”Self Determination Theory”, så har vi människor tre behov som behöver bli tillfredsställda:Helheten. Vi behöver förstå helheten och känna oss kompetenta. Hur får du dina medarbetare att känna den känslan?Delaktighet. Vi behöver känna att vi kan påverka, att vi har möjlighet och ett ansvar att själva bestämma hur vi utför vårt arbete. Meningsfullhet. Vi behöver relationer. Grupptillhörigheten är jätteviktig för oss. Här skapas känslan av meningsfullhet, att det vi skapar här tillsammans betyder mycket - för många!

Vilka servar du i ditt arbete? Och vilka servar dig? En organisation är ingen on man show. Vi måste gå till jobbet och göra varandra bättre. Och vem tillhör ditt kunnande egentligen?

Varför är gruset i maskineriet alltid någon annans fel? Om konsten att arbeta tillsammans, inte samtidigt. Och vikten av att veta vad andra pysslar med.