Share
#nytttänk
#22 - Vad är en "talang"? (Original)
•
Rekrytering - för mig är det HÄR allt börjar! Hur man rekryterar i en organisation säger för mig mycket om hur man ser på den interna kulturen, och därför vill jag fortsätta gräva i det här. Till min hjälp har jag Kajsa Asplund som är ”Lead People Science” (smaka på den!) på Alva Labs. Vi pratar om: Varför talangmarkanden är ineffektiv/ Hur softskills stöper om synen på kompetens/ Det stora skiftet i Team-modeller....Enjoy! :)
Med #nytttänk vill jag med mycket hjärta och hjärna påverka organisationer till ett bättre ledarskap via 10st avsnitt/ säsong. Stort tack Mindset/ Promote/ Induction för att ni får detta samtal att hända...
//Per Falk
More episodes
View all episodes
#48 - Mätbara hävstångsbeteenden (Kort)
44:40|Ett avsnitt som kanske främst vänder sig till dig inom L&D eller HR och som funderar på att sätta upp/ förbättra ett internt ledarskapsramverk! Innan du gör något mer…släpp pennan, pausa och ta fram hörlurarna! Tom Hammar, VD Yomento, förklarar vad du bör tänka på, och även hur det kan mätas, spännande värre Enjoy! :)Med #nytttänk vill jag med mycket hjärta och hjärna påverka organisationer till ett bättre ledarskap via 10st avsnitt/ säsong. Stort tack till mina sponsorer Mindset/ Promote/ Rolf för att ni får detta samtal att hända...//Per (Ledarskapsutvecklare)Varför inte ett "hej" för ett förutsättningslöst samtal om din ledningsgrupp eller organisation...Per Falk LinkedIn#48 - Mätbara hävstångsbeteenden (Original)
01:01:11|Ett avsnitt som kanske främst vänder sig till dig inom L&D eller HR och som funderar på att sätta upp/ förbättra ett internt ledarskapsramverk! Innan du gör något mer…släpp pennan, pausa och ta fram hörlurarna! Tom Hammar, VD Yomento, förklarar vad du bör tänka på, och även hur det kan mätas, spännande värre Enjoy! :)Med #nytttänk vill jag med mycket hjärta och hjärna påverka organisationer till ett bättre ledarskap via 10st avsnitt/ säsong. Stort tack till mina sponsorer Mindset/ Promote/ Rolf för att ni får detta samtal att hända...//Per (Ledarskapsutvecklare)Varför inte ett "hej" för ett förutsättningslöst samtal om din ledningsgrupp eller organisation...Per Falk LinkedIn#47 - Special-avsnitt! (Kriget i Ukraina)
55:53|Detta är ett special-avsnitt som ligger lite utanför det vi vanligtvis brukar diskutera i #nytttänk, men likväl är det ett område som ligger mig lika nära om hjärtat som Ledarskap. I en tid där säkerhetsläget i vårt närområde försämras, gamla koalitioner över Atlanten svajar och fortsatt stöd till Ukraina från ledande europeiska länder börjar ifrågasättas så försöker jag summera upp hela konflikten på 55min. Som tur är har jag en doktor i rysk krigsföring på plats i studion i formen av Oscar Jonsson från Försvarshögskolan (även krönikor DN) som på ett synnerligen bra sätt ger oss en uppdaterad "nulägesbild" som väcker lite hopp.Med #nytttänk vill jag med mycket hjärta och hjärna påverka organisationer till ett bättre ledarskap via 10st avsnitt/ säsong. Stort tack till mina sponsorer Mindset/ Promote/ Rolf för att ni får detta samtal att hända...//Per (Ledarskapsutvecklare)Oscar Jonsson bok: Försvaret av SverigeOscar Jonsson bok: Hotet från RysslandOscar krönikor i DN: KrönikorVarför inte ett "hej" för ett förutsättningslöst samtal om din ledningsgrupp eller organisation...Per Falk LinkedIn#46 - Jaga rätt istället för fel! (Kort)
33:20|Jag tror STENHÅRT på att ”jaga rätt!” ute i verksamheten, dvs att credda publikt och systematiskt de inom gruppen som gör/ försöker göra det som ni har kommit överens om snarare än att lägga huvuddelen av din återkoppling på att påpeka fel och brister. Men för att få positiv förstärkning att fungera så krävs också att du som ledare funderat över vilka beteenden du egentligen vill forma, så att du aktivt kan spana efter dem – det är så man driver förändring! För att gå på djupet av hur man formar beteenden så tar jag hjälp av Ledarskapsforskaren/ Ledarskapsutvecklaren Caroline Lornudd för att se hur vi kan ta hjälp av synsättet kring OBM (Organizational Behavior Management). Enjoy! :)Med #nytttänk vill jag med mycket hjärta och hjärna påverka organisationer till ett bättre ledarskap via 10st avsnitt/ säsong. Stort tack till mina sponsorer Mindset/ Promote/ Rolf för att ni får detta samtal att hända...//Per (Ledarskapsutvecklare)Caroline Lornudd: HemsidaOBM utbildning: HejEngagemang! & Caroline LornuddVarför inte ett "hej" för ett förutsättningslöst samtal om din ledningsgrupp eller organisation...Per Falk LinkedIn#46 - Jaga rätt istället för fel! (Original)
46:18|Jag tror STENHÅRT på att ”jaga rätt!” ute i verksamheten, dvs att credda publikt och systematiskt de inom gruppen som gör/ försöker göra det som ni har kommit överens om snarare än att lägga huvuddelen av din återkoppling på att påpeka fel och brister. Men för att få positiv förstärkning att fungera så krävs också att du som ledare funderat över vilka beteenden du egentligen vill forma, så att du aktivt kan spana efter dem – det är så man driver förändring! För att gå på djupet av hur man formar beteenden så tar jag hjälp av Ledarskapsforskaren/ Ledarskapsutvecklaren Caroline Lornudd för att se hur vi kan ta hjälp av synsättet kring OBM (Organizational Behavior Management). Enjoy! :)Med #nytttänk vill jag med mycket hjärta och hjärna påverka organisationer till ett bättre ledarskap via 10st avsnitt/ säsong. Stort tack till mina sponsorer Mindset/ Promote/ Rolf för att ni får detta samtal att hända...//Per (Ledarskapsutvecklare)Caroline Lornudd: HemsidaOBM utbildning: HejEngagemang! & Caroline LornuddVarför inte ett "hej" för ett förutsättningslöst samtal om din ledningsgrupp eller organisation...Per Falk LinkedIn#45 - Mellan pung*n och pekfingret om Psykologisk Trygghet (Kort)
41:03|Att som chef bedöma den psykologiska tryggheten inom sitt team/ ledningsgrupp/ funktion/ affärsområde är som att bedöma sin egen förmåga att köra bil, alla hävdar envist och med eftertryck att just de givetvis är över "medel" vilket såklart faller på sin egen orimlighet vilket också är en smula problematiskt. Jag har en ”hat-kärlek” till begreppet ”Psykologisk Trygghet”. ”Kärlek” på grund av att det oomtvistat är en viktig faktor i alla högpresterande team vars arbete kräver kreativitet/ innovation/ förändring. ”Hat” på grund av begreppets popularisering lett till att många lägger ned alldeles för mycket tid på att prata om själva begreppet i stället för faktiskt aktivt med sina beteenden skapa detsamma. Hursomhelst… jag och psykologen/ författaren Tor Wennerberg försöker nyansera bilden något, och vet ni vad? Det blev sjuuukt jäkla bra! Med #nytttänk vill jag med mycket hjärta och hjärna påverka organisationer till ett bättre ledarskap via 10st avsnitt/ säsong. Stort tack till mina sponsorer Mindset/ Promote/ Rolf för att ni får detta samtal att hända...//Per (Ledarskapsutvecklare)Tor Wennerberg bok: Rädda OrganisationenTor Wennerberg: HemsidaVarför inte ett "hej" för ett förutsättningslöst samtal om din ledningsgrupp eller organisation...Per Falk LinkedIn#45 - Mellan pung*n och pekfingret om Psykologisk Trygghet (Original)
01:05:32|Att som chef bedöma den psykologiska tryggheten inom sitt team/ ledningsgrupp/ funktion/ affärsområde är som att bedöma sin egen förmåga att köra bil, alla hävdar envist och med eftertryck att just de givetvis är över "medel" vilket såklart faller på sin egen orimlighet vilket också är en smula problematiskt. Jag har en ”hat-kärlek” till begreppet ”Psykologisk Trygghet”. ”Kärlek” på grund av att det oomtvistat är en viktig faktor i alla högpresterande team vars arbete kräver kreativitet/ innovation/ förändring. ”Hat” på grund av begreppets popularisering lett till att många lägger ned alldeles för mycket tid på att prata om själva begreppet i stället för faktiskt aktivt med sina beteenden skapa detsamma. Hursomhelst… jag och psykologen/ författaren Tor Wennerberg försöker nyansera bilden något, och vet ni vad? Det blev sjuuukt jäkla bra! Med #nytttänk vill jag med mycket hjärta och hjärna påverka organisationer till ett bättre ledarskap via 10st avsnitt/ säsong. Stort tack till mina sponsorer Mindset/ Promote/ Rolf för att ni får detta samtal att hända...//Per (Ledarskapsutvecklare)Tor Wennerberg bok: Rädda OrganisationenTor Wennerberg: HemsidaVarför inte ett "hej" för ett förutsättningslöst samtal om din ledningsgrupp eller organisation...Per Falk LinkedIn#44 - Tydliggöra/ Följa upp/ Återkoppla (Kort)
39:22|De senaste åren har jag som en personlig mission predikat om ”djup” i stället för ”bredd” vid kontakter med Learning & Development avdelningar. Jag tror att vi (beställare och leverantörer) lätt hamnar snett i våra samtal och lägger oproportionerligt mycket mer tid på att diskutera specifikt innehåll snarare än metod – dvs HUR man ska träna för att få programmets innehåll att ”sitta” och skapa en varaktig beteendeförändring hos deltagarna. För att gå till botten av det hela drog jag för 3:e gången gillt på nytt in vår allas favorit-psykologi-forskare Stefan söderfjäll i studion för att prata om hans bok ”Kära Ledarskap” som hjälper oss hålla kompasskursen kring vad ledarskap egentligen handlar om genom att bryta upp allt i 3st huvudsakliga kategorier av beteenden: Tydliggöra/ Följa upp/ Återkoppla...Med #nytttänk vill jag med mycket hjärta och hjärna påverka organisationer till ett bättre ledarskap via 10st avsnitt/ säsong. Stort tack till mina sponsorer Mindset/ Promote/ Rolf för att ni får detta samtal att hända...//Per (Ledarskapsutvecklare)Stefan Söderfjäll bok: Kära ledarskapStefan Söderfjäll hemsida: Koncept och Föreläsningar Varför inte ett "hej" för ett förutsättningslöst samtal om din ledningsgrupp eller organisation...Per Falk LinkedIn#44 - Tydliggöra/ Följa upp/ Återkoppla (Original)
01:01:27|De senaste åren har jag som en personlig mission predikat om ”djup” i stället för ”bredd” vid kontakter med Learning & Development avdelningar. Jag tror att vi (beställare och leverantörer) lätt hamnar snett i våra samtal och lägger oproportionerligt mycket mer tid på att diskutera specifikt innehåll snarare än metod – dvs HUR man ska träna för att få programmets innehåll att ”sitta” och skapa en varaktig beteendeförändring hos deltagarna. För att gå till botten av det hela drog jag för 3:e gången gillt på nytt in vår allas favorit-psykologi-forskare Stefan söderfjäll i studion för att prata om hans bok ”Kära Ledarskap” som hjälper oss hålla kompasskursen kring vad ledarskap egentligen handlar om genom att bryta upp allt i 3st huvudsakliga kategorier av beteenden: Tydliggöra/ Följa upp/ Återkoppla... Med #nytttänk vill jag med mycket hjärta och hjärna påverka organisationer till ett bättre ledarskap via 10st avsnitt/ säsong. Stort tack till mina sponsorer Mindset/ Promote/ Rolf för att ni får detta samtal att hända...//Per (Ledarskapsutvecklare)Stefan Söderfjäll bok: Kära ledarskapStefan Söderfjäll hemsida: Koncept och Föreläsningar Varför inte ett "hej" för ett förutsättningslöst samtal om din ledningsgrupp eller organisation...Per Falk LinkedIn