#nytttänk

Under Covid-19-pandemin stack Sverige onekligen ut från resten av världen genom att gå sin egen väg. Sverige byggde sin strategi i mångt och mycket på frivillighet i stället för kring tvång. Längst fram i ledet stod statsepidemiologen Anders Tegnell. Så här i efterhand, hur ser egentligen överdödligheten ut i Sverige?Med #nytttänk vill jag med mycket hjärta och hjärna påverka organisationer till ett bättre ledarskap via 10st avsnitt/ säsong. Stort tack till mina sponsorer Mindset/ Promote/ Rolf för att ni får detta samtal att hända...//Per (Ledarskapsutvecklare)Anders Tegnell: BokAnders Tegnell: FöreläsningVarför inte ett "hej" för ett förutsättningslöst samtal om din ledningsgrupp eller organisation...Per Falk LinkedIn

Under Covid-19-pandemin stack Sverige onekligen ut från resten av världen genom att gå sin egen väg. Sverige byggde sin strategi i mångt och mycket på frivillighet i stället för kring tvång. Längst fram i ledet stod statsepidemiologen Anders Tegnell. Så här i efterhand, hur ser egentligen överdödligheten ut i Sverige?Med #nytttänk vill jag med mycket hjärta och hjärna påverka organisationer till ett bättre ledarskap via 10st avsnitt/ säsong. Stort tack till mina sponsorer Mindset/ Promote/ Rolf för att ni får detta samtal att hända...//Per (Ledarskapsutvecklare)Anders Tegnell: BokAnders Tegnell: FöreläsningVarför inte ett "hej" för ett förutsättningslöst samtal om din ledningsgrupp eller organisation...Per Falk LinkedIn

Vad får man om vi kombinerar en ”blytung” HR-bakgrund som personaldirektör hos organisationer som Stora Enso, Nordea och Gambro med ett nära samtal om personlig coaching och transformationer? Jo, Lars Häggström! Lars är idag verksam som Senior Adviser för Novare (sthlm) och IMD Business School (Schweiz) där han med en omfattande erfarenhet inom ledarskap, organisationskultur och förändringsarbete hjälper Chefer och Ledningsgrupper framåt. Enjoy! :)Med #nytttänk vill jag med mycket hjärta och hjärna påverka organisationer till ett bättre ledarskap via 10st avsnitt/ säsong. Stort tack till mina sponsorer Mindset/ Promote/ Rolf för att ni får detta samtal att hända...//Per (Ledarskapsutvecklare)Lars Häggström epost och LinkedInVarför inte ett "hej" för ett förutsättningslöst samtal om din ledningsgrupp eller organisation...Per Falk LinkedIn

Vad får man om vi kombinerar en ”blytung” HR-bakgrund som personaldirektör hos organisationer som Stora Enso, Nordea och Gambro med ett nära samtal om personlig coaching och transformationer? Jo, Lars Häggström! Lars är idag verksam som Senior Adviser för Novare (sthlm) och IMD Business School (Schweiz) där han med en omfattande erfarenhet inom ledarskap, organisationskultur och förändringsarbete hjälper Chefer och Ledningsgrupper framåt. Enjoy! :)Med #nytttänk vill jag med mycket hjärta och hjärna påverka organisationer till ett bättre ledarskap via 10st avsnitt/ säsong. Stort tack till mina sponsorer Mindset/ Promote/ Rolf för att ni får detta samtal att hända...//Per (Ledarskapsutvecklare)Lars Häggström epost och LinkedInVarför inte ett "hej" för ett förutsättningslöst samtal om din ledningsgrupp eller organisation...Per Falk LinkedIn

Ett avsnitt som kanske främst vänder sig till dig inom L&D eller HR och som funderar på att sätta upp/ förbättra ett internt ledarskapsramverk! Innan du gör något mer…släpp pennan, pausa och ta fram hörlurarna! Tom Hammar, VD Yomento, förklarar vad du bör tänka på, och även hur det kan mätas, spännande värre  Enjoy! :)Med #nytttänk vill jag med mycket hjärta och hjärna påverka organisationer till ett bättre ledarskap via 10st avsnitt/ säsong. Stort tack till mina sponsorer Mindset/ Promote/ Rolf för att ni får detta samtal att hända...//Per (Ledarskapsutvecklare)Varför inte ett "hej" för ett förutsättningslöst samtal om din ledningsgrupp eller organisation...Per Falk LinkedIn

Ett avsnitt som kanske främst vänder sig till dig inom L&D eller HR och som funderar på att sätta upp/ förbättra ett internt ledarskapsramverk! Innan du gör något mer…släpp pennan, pausa och ta fram hörlurarna! Tom Hammar, VD Yomento, förklarar vad du bör tänka på, och även hur det kan mätas, spännande värre  Enjoy! :)Med #nytttänk vill jag med mycket hjärta och hjärna påverka organisationer till ett bättre ledarskap via 10st avsnitt/ säsong. Stort tack till mina sponsorer Mindset/ Promote/ Rolf för att ni får detta samtal att hända...//Per (Ledarskapsutvecklare)Varför inte ett "hej" för ett förutsättningslöst samtal om din ledningsgrupp eller organisation...Per Falk LinkedIn

Detta är ett special-avsnitt som ligger lite utanför det vi vanligtvis brukar diskutera i #nytttänk, men likväl är det ett område som ligger mig lika nära om hjärtat som Ledarskap. I en tid där säkerhetsläget i vårt närområde försämras, gamla koalitioner över Atlanten svajar och fortsatt stöd till Ukraina från ledande europeiska länder börjar ifrågasättas så försöker jag summera upp hela konflikten på 55min. Som tur är har jag en doktor i rysk krigsföring på plats i studion i formen av Oscar Jonsson från Försvarshögskolan (även krönikor DN) som på ett synnerligen bra sätt ger oss en uppdaterad "nulägesbild" som väcker lite hopp.Med #nytttänk vill jag med mycket hjärta och hjärna påverka organisationer till ett bättre ledarskap via 10st avsnitt/ säsong. Stort tack till mina sponsorer Mindset/ Promote/ Rolf för att ni får detta samtal att hända...//Per (Ledarskapsutvecklare)Oscar Jonsson bok: Försvaret av SverigeOscar Jonsson bok: Hotet från RysslandOscar krönikor i DN: KrönikorVarför inte ett "hej" för ett förutsättningslöst samtal om din ledningsgrupp eller organisation...Per Falk LinkedIn

Jag tror STENHÅRT på att ”jaga rätt!” ute i verksamheten, dvs att credda publikt och systematiskt de inom gruppen som gör/ försöker göra det som ni har kommit överens om snarare än att lägga huvuddelen av din återkoppling på att påpeka fel och brister. Men för att få positiv förstärkning att fungera så krävs också att du som ledare funderat över vilka beteenden du egentligen vill forma, så att du aktivt kan spana efter dem – det är så man driver förändring! För att gå på djupet av hur man formar beteenden så tar jag hjälp av Ledarskapsforskaren/ Ledarskapsutvecklaren Caroline Lornudd för att se hur vi kan ta hjälp av synsättet kring OBM (Organizational Behavior Management). Enjoy! :)Med #nytttänk vill jag med mycket hjärta och hjärna påverka organisationer till ett bättre ledarskap via 10st avsnitt/ säsong. Stort tack till mina sponsorer Mindset/ Promote/ Rolf för att ni får detta samtal att hända...//Per (Ledarskapsutvecklare)Caroline Lornudd: HemsidaOBM utbildning: HejEngagemang! & Caroline LornuddVarför inte ett "hej" för ett förutsättningslöst samtal om din ledningsgrupp eller organisation...Per Falk LinkedIn

Jag tror STENHÅRT på att ”jaga rätt!” ute i verksamheten, dvs att credda publikt och systematiskt de inom gruppen som gör/ försöker göra det som ni har kommit överens om snarare än att lägga huvuddelen av din återkoppling på att påpeka fel och brister. Men för att få positiv förstärkning att fungera så krävs också att du som ledare funderat över vilka beteenden du egentligen vill forma, så att du aktivt kan spana efter dem – det är så man driver förändring! För att gå på djupet av hur man formar beteenden så tar jag hjälp av Ledarskapsforskaren/ Ledarskapsutvecklaren Caroline Lornudd för att se hur vi kan ta hjälp av synsättet kring OBM (Organizational Behavior Management). Enjoy! :)Med #nytttänk vill jag med mycket hjärta och hjärna påverka organisationer till ett bättre ledarskap via 10st avsnitt/ säsong. Stort tack till mina sponsorer Mindset/ Promote/ Rolf för att ni får detta samtal att hända...//Per (Ledarskapsutvecklare)Caroline Lornudd: HemsidaOBM utbildning: HejEngagemang! & Caroline LornuddVarför inte ett "hej" för ett förutsättningslöst samtal om din ledningsgrupp eller organisation...Per Falk LinkedIn