Share
Mon Ami | مونامی
Episode 01 - IKEA(ایکیا؛ ساختار یکپارچه ارزش محور)
Season 1, Ep. 1
•
اولین اپیزود رو میخوایم با یه طراحی اسکاندیناوی که اکثرمون میشناسیم و دوسش داریم شروع کنیم. غول مبلمان سوئدی؛ درسته ایکآ یا آیکیآ. داستان شرکت های بزرگ فارغ از دلایل موفقیت یا ناکامی هاشون همیشه جالب و جذابه. خیلی وقت‌ها خروجی‌های این داستان‌های واقعی و فراز و نشیب‌ها و شکست‌ها و موفقیت‌ها، منحصر به سازمان‌ها و کسب و کارهامون نیست. به نظرم خیلی از اینا میتونن راه و روش و الگوی قدم برداشتن توی زندگی هم باشن، یعنی تو مدیریت زندگی شخصی.
آقای دالویگ مدیر عامل اسبق ایکآ میگه: همه چیز از ارزش ها شروع میشه و اگه خوب بهشون پرداخته بشه و تو روح و روان شرکت و برنامه های عملیاتی و همه نفراتش رسوخ بکنه، خیلی سخت بشه که اون شرکت، جمع جبری شکست‌ها و موفقیت‌هاش در طول زمان، به سمت رشد و موفقیت و گذر از مشکلات منتهی نشه. این به نظرم شاید مهمترین درس از ایکآ هست. من خودم یه زمانی تو یه شرکت صنعتی کار میکردم که از ابتدای شکل گیری‌اش هم اونجا حضور داشتم. با همین درس‌هایی که از شرکت های پیشرو و خصوصا ایکآ گرفتم، سعی کردم بجای ارزش های متعالی و عمدتا قاب شده روی دیوار، یه تاکید بیشتری روی ارزش های مشترکی که مورد اجماع و وفاق اکثریت پرسنل سازمان بود بذارم. برای همین با یه روش نظام مند یا بقولی سیستماتیک، با کمک همکاران، این ارزش های مشترک رو از همه لایه های مدیریتی و سرپرستی و عملیاتی سازمان جمع آوری کردیم و بعد از بهینه کاوی ها و جلسات و بحث های داخلی به ارزش های ۵ گانه مشترکی که در عین حال متعالی هم بودن دست پیدا کردیم و از اونجا به تعریف چشم انداز و ماموریت و بعد هم استراتژی ها و برنامه های عملیاتی رسیدیم و از اون به بعد کارها خیلی روونتر جلو میرفت. تجربه خوبی برای من و تیم هدایت کننده‌ی سازمان بود! پیشنهاد میکنم این اپیزود رو گوش بدید و نظرتون رو با ما در میون بزارید...تهیه‌کننده و مجری: مرتضی
مدیر پروژه: محمد ضیایی
کاور آرت: زکریا اکرمی
ضبط: حامد
با تشکر از اسپانسر این اپیزود
Instagram betiss co.
LinkedIn betiss co.
More episodes
View all episodes
9. Episode 09 - Amazon( آمازون، جادوی لجستیک! )
39:30||Season 1, Ep. 9در این قسمت میریم سراغِ یکی از بزرگترین و تأثیرگذارترین شرکت‌های دنیا، شرکتی که مفهوم لجستیک مدرن رو به سطحی رسونده که انگار داره جادو میکنه! بزرگترین خرده‌فروشی آنلاین و رتبه‌ی دوم بزرگترین کسب و کار در جهان!شرکت آمازون! بله، دوباره برگشتیم به ایالات متحده، جایی که این غول فناوری و تجارت متولد شد. توی این اپیزود قراره داستان شگفت‌انگیزِ جف بزوس و مسیر آموزنده ی شکل‌گیری و رشد آمازون رو بشنویم. همینطور، میخوایم درک بهتری از عمقِ مهارتِ لجستیک در آمازون کسب کنیم، مهارتی که امروزه نقشی کلیدی تو تجارت، صنعت و حتی زندگی روزمره‌ی ما داره. پیشنهاد میکنم این اپیزود رو گوش بدید و نظرتون رو با ما در میون بزارید...📝تهیه‌کننده و مجری: مرتضیمدیر پروژه: محمد ضیاییکاور آرت: زکریا اکرمیضبط: حامدبا تشکر از اسپانسر این اپیزود(شرکت خدمات یکپارچه لجستیکی ایفا)Website: www.efaservice.comInstagram: @efa_fulfillmentLinkedIn: @efaservicePhone number: +98 900 107 2139
Episode 00 (01) - Mon Ami Remix( ریمیکس مونامی: هدیه‌ای برای سال نو! )
14:57||Season 1, Ep. 0سلام دوستان عزیزم!من مرتضی هستم و سال جدید رو از طرف خودم و تیم Mon Ami بهتون تبریک عرض میکنم. سال نو همیشه یه فرصت تازه ست، یه بهونه برای نو شدن، برای نگاه کردن به مسیرهایی که اومدیم و مسیرهایی که قراره بریم. چند ماهیه که تو پادکستِ مونامی با هم سفر می‌کنیم، و توی هر اپیزود، موسیقی‌هایی که انتخاب کردم، یه بخش از این حال‌وهوای مشترک ما بوده.خیلی از شماها بهم گفتین که این آهنگ‌ها رو دوست داشتین و فکر کردم چی بهتر از این که توی این روزهای خاص، یه هدیه کوچیک از طرفِ تیم مونامی براتون داشته باشیم! یه ریمیکس از همه‌ی اون قطعه‌هایی که تو این مدت شنیدیم، توی یه اپیزود ویژه‌ی نوروزی!َپس گوش کنین و لذت ببرین و مواظب خودتون هم باشین. 🌱🎧تهیه‌کننده و مجری: مرتضیمدیر پروژه: محمد ضیاییکاور آرت: زکریا اکرمیضبط: حامداسپانسر این اپیزود(تیم مونامی)Email: monami.pod@gmail.comInstagram: @monami_podcast
8. Episode 08 - VINCI(شرکت ونسی، مدیریت پروژه نوین!)
36:06||Season 1, Ep. 8در هشتمین قسمت از پادکست مونامی، دوباره برگشتیم به شهر هنر و صنعت، پاریس. قراره یه شرکتِ ناب و درجه یکِ دیگه و در کنارش یه مهارتِ کاملا کاربردی به نام"مدیریت مدرن پروژه ها" رو مورد واشکافی قرار بدیم. تو این اپیزود، دلایل و توضیحات کاملِ صفتِ مدرن برای مدیریتِ پروژه رو خدمتتون عرض میکنم. اسمِ این شرکتِ فرانسوی "وَنسی" هست، یه شرکت جهانی و مقتدر که در صنعتِ مهندسی و ساخت و ساز، از نام آورانه و مدیریت صحیح و دقیقِ پروژه های انبوه و حساسش، مهم ترین شایستگی محوری اون به حساب میاد. هم اینکه سطح و مقیاسِ کار و کارآمدی این شرکت قابل توجهه و هم مفهوم و مهارتِ مدیریتِ پروژه بسیار تاثیرگذار و عملیاتیه. پیشنهاد میکنم این اپیزود رو گوش بدید و نظرتون رو با ما در میون بزارید...📝تهیه‌کننده و مجری: مرتضیمدیر پروژه: محمد ضیاییکاور آرت: زکریا اکرمیضبط: حامدبا تشکر از اسپانسر این اپیزود(شرکت مهندسین مشاور فردا فن پارس)Website: www.fardafan.comEmail: fardafanpars@yahoo.comInstagram: @fardafanpars
7. Episode 07 - Siemens AG(شرکت زیمنس، قدرت تغییر!)
37:22||Season 1, Ep. 7در این قسمت میریم سراغِ یکی از رهبران جهان تو عرصه صنعت و فناوری که نماد توسعه پایدار و ابداعاتِ بی‌نظیره. از قدیمی‌ترین و بزرگترین شرکت‌های آلمانی که در زمینه مهندسی و فناوری فعالیت میکنه و از پیشگامان و رهبرانِ بلامنازعِ در صنعت، مهندسیِ برق و انقلابِ الکترونیک در جهانه. و همینطور مطابقِ روال، یکی از مهم ترین مهارت‌ها و ویژگی‌هایی که تو این سرآمدی به این مجموعه کمک کرده رو بررسی می‌کنیم. اونم یه مهارت لازم برای تمام افراد و سازمان ها، که ازش به عنوانِ"قدرتِ تغییر" نام میبریم که البته در عینِ ضروری بودن یه کار فوق العاده حساس و پرمقاومته. امیدوارم در آخر این اپیزود، نگاهمون به مفهومِ تغییر، دستخوشِ تغییراتِ سازنده بشه. پیشنهاد میکنم این اپیزود رو گوش بدید و نظرتون رو با ما در میون بزارید.🎧تهیه‌کننده و مجری: مرتضیمدیر پروژه: محمد ضیاییکاور آرت: زکریا اکرمیضبط: حامدبا تشکر از اسپانسر این اپیزود(شرکت مهندسی تابلوما)Website: www.tabloma.comInstagram: @tablomaPhone: +98-2188876990-3
6. Episode 06 - Christian Dior (کریستین دیور، مهارت طراحی)
34:27||Season 1, Ep. 6در ششمین قسمت از پادکست مونامی، صحبت از کریستین دیوره. داستان یه برند فوق العاده معروف و لوکس که به محض شنیدن اسمش، تصاویر شیک‌ترین لباس‌ها، کیف‌های دست‌دوز و عطرهای خاص به ذهنمون میاد و پاسخ به این سوال که چی شد دیور تونست با اینهمه رقیبِ جدی و قَدَر، به قله های موفقیت صعود کنه.این اپیزود رو به بررسی مهارتِ طراحی که یکی از اصلی ترین دلایلِ نه تنها تمایزِ دیور بلکه اکثرِ شرکت‌ها و مجموعه‌های پیشرو تو صنایعِ مختلفه پرداختیم. خلاصه امروز، طعم کافه بیستروها و موسیقی دلنواز فرانسوی رو داره و مطمئنم کلی داستان جذاب و آموزنده رو باهم مرور می‌کنیم و لذت میبریم. پس دوست من، با من همراه شو! 🎧تهیه‌کننده و مجری: مرتضیمدیر پروژه: محمد ضیاییکاور آرت: زکریا اکرمیضبط: حامدبا تشکر از اسپانسر این اپیزود(گروه برندهای دُرسا)Website: www.dorsa.netInstagram: @dorsaofficialLinkedIn: @dorsaofficial
5. Episode 05 - Ford Motor Company(!شرکت فورد موتور، گوهرِ آموزش)
33:32||Season 1, Ep. 5در پنجمین قسمت از پادکست مونامی، میریم برای کاوش در خصوص شرکت فورد موتور، و شاید از اون جالب تر، اینه که توی این اپیزود ورود می‌کنیم به بحث حیاتیِ آموزش. باهم می‌بینیم یکی از دلایل برجسته رشد سریع فورد و تبدیل شدن به یکی از بزرگترین تولیدکنندگان خودرو در جهان، توجه ویژه‌ای بود که به آموزش و تربیت نیروی کار خودش داشت.میراث هِنری فورد، نه تنها تو دنیای خودروسازی، بلکه در دنیای صنعتی و اجتماعی هم همواره باقی مونده. امروزه، شرکت فورد موتور یکی از بزرگترین خودروسازان جهان به شمار میره و نام هنری فورد همچنان در تاریخ صنعت خودروسازی به عنوان نمادی از نوآوری، پیشرفت و تفکر کارآفرینی باقی مونده! پیشنهاد میکنم این اپیزود رو گوش بدید و نظرتون رو با ما در میون بزارید...📝تهیه‌کننده و مجری: مرتضیمدیر پروژه: محمد ضیاییکاور آرت: زکریا اکرمیضبط: حامدبا تشکر از اسپانسر این اپیزود(شرکت پیشتازان طاها بتیس)Instagram @betiss_orgLinkedIn @betissorg
4. Episode 04 - Luxer One(شرکت لاکسِر وان، نوآوری باز چیست؟)
30:38||Season 1, Ep. 4در این اپیزود از قاره ی سبز و از روی اقیانوسِ اطلس میریم به قاره امریکا، یه ایالت تو غرب آمریکا و بر کرانه‌ی اقیانوس آرام و اونجا یه شرکت های-تک، چابک و موفق رو باهم بررسی می‌کنیم.شرکت لاکسر وان روایتی از مفهوم و مهارتِ "نوآوریِ باز" هست. در فضای نوآوری باز، شرکت‌ها برای پیدا کردن راه حل‌های جدید وسودآورانه برای دو طرف یا حتی تعداد طرف‌های بیشتر توی اون اکوسیستم به سمتِ همکاری و مشارکت با بقیه حرکت می‌کنن. کاری که آقای آریک لِوی به خوبی انجامش داده!پیشنهاد میکنم این اپیزود رو هم مثل بقیه‌ی اپیزودها گوش بدید و نظر ارزشمندتون رو با ما در میون بزارید...تهیه‌کننده و مجری: مرتضیمدیر پروژه: محمد ضیاییکاور آرت: زکریا اکرمیضبط: حامدبا تشکر از اسپانسر این اپیزود(شرکت جابار، لاکرهای هوشمند)www.jaa-baar.cominstagram: @jaabaar.lockerlinkedin: jaabaar-locker
3. Episode 03 - Mercedes-Benz(گروه مرسدس بنز؛ هنر مهندسی)
30:51||Season 1, Ep. 3در این قسمت قراره یکی از اصلی ترین راه های پایداری مهندسی، طراحی، کیفیت و نوآوری در شرکت خودروسازی محبوبی که بیش از ۱۰۰ ساله داره سواری‌های ارزشمندی رو به مشتری هاش عرضه میکنه بررسی کنیم. مجموع همه اینها میشه یکی از برترین برندهای خودروسازی جهان و یک هنر مهندسی: یعنی مرسدس بنز.این شرکت آلمانی با تاریخچه طولانی و پر از موفقیت خودش، نامی شناخته شده و معتبر در صنعت خودروسازیه! در این اپیزود می‌شنویم که چرا مرسدس بنز تا این حد محبوبه و یکی از اصلی ترین عواملی که باعث شده همواره در صدر بهترین‌ها قرار بگیره رو باهم بررسی می‌کنیم. پیشنهاد میکنم این اپیزود رو گوش بدید و نظرتون رو با ما در میون بزارید...تهیه‌کننده و مجری: مرتضیمدیر پروژه: محمد ضیاییکاور آرت: زکریا اکرمیضبط: حامدبا تشکر از اسپانسر این اپیزود(شرکت روبینا صنعت پارسیس)www.rsp.groupinfo@rsp.group
2. Episode 02 - MSC(شرکت کشتیرانی مدیترانه؛ ضرورت حل مسأله)
31:49||Season 1, Ep. 2در این قسمت قراره با هم در مورد بزرگترین شرکت حمل و نقل دریایی جهان صحبت کنیم که دستاوردهاش در دنیا قابل احترام و ستودنیه. این اپیزود از پادکست مونامی اختصاص داره به شرکت کشتیرانی مدیترانه یا همون:(MSC) Mediterranean Shipping Company و میخوایم علاوه بر آشنایی با این صنعت و شرکت، ببینیم که این مجموعه با کلان شناورهای باوقارش، با چه رویکردی به پیکار مشکلاتش میره. خلاصه این قسمت میخوایم کمی از خشکی فاصله بگیریم و دل رو به دریا بزنیم!شرکت کشتیرانی مدیترانه در طول تاریخ فعالیتش با چالش‌های مختلف و دشواری روبه‌رو شده ولی تونسته با روش صحیح حل مسأله و انتخاب استراتژی متناسب، اون مشکلات رو حل یا مدیریت کنه. ما برای مواجهه با چالش‌ها و مشکلات، قطعا به استفاده از رویکردهای سیستماتیک و استاندارد نیاز داریم. این رویکردها نه‌تنها به رفع مشکلات پیش اومده کمک می‌کنن، بلکه تو بلندمدت از تکرار اون خطا‌ها جلوگیری میشه و اصطلاحا میگن اون مشکل و مشکلاتِ مشابه اون خطاناپذیر شده. یکی از معروف‌ترین این روش‌ها، روش هشت دیسیپلین هست که تو خیلی از صنایع و شرکت های پیشرو به‌طور گسترده‌ای ازش استفاده میشه! پیشنهاد میکنم این اپیزود رو گوش بدید و نظرتون رو با ما در میون بزارید...تهیه‌کننده و مجری: مرتضیمدیر پروژه: محمد ضیاییکاور آرت: زکریا اکرمیضبط: حامدبا تشکر از اسپانسر این اپیزود(شرکت اسپاد دریا پایا)www.espad-co.comLinkedIn ESPAD